iPMBOK2004:IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准准【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
结合我国IT行业的特点及信息化工作的需要，以中国现有的发展水平为基础，充分考虑行业发展与国际化需求，组织专家撰写，并经过信息产业部有关部门、行业专家、外顾问评审通过，形成了具有中国特色的IT项目管理知识体系与认证标准。
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项目立项与可行性研究 胡章喜 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
成功项目管理丛书由美国项目管理协会全球项目管理教育认证中心（PMIGAC）唯一的中国理事、上海交通大学教授林少培领衔主编。本丛书包括《项目管理——理论、方法与实践》、《项目立项与可行性研究》、《项目融资管理》等12个品种。 项目立项与可行性研究涉及面广，学科跨度大，综合性强。本书力求体现时代性与综合性特色，采用了大量紧贴经济社会生活实际和热点的案例。主要内容包括：项目立项决策过程与影响因素、投融资体制改革后的项目审批流程、项目可行性研究基本要求、主要行业可行性研究报告内容组成与差异等基础部分，需求分析与市场预测、项目建设与运行方案、项目投资估算与融资方案、项目财务分析与国民经济评价、配套专项工作等，以及可行性研究阶段的项目风险管理和项目方案比选优化及研究结论。 本书主要读者对象是工程硕士
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大客户销售策略与项目管理 丁兴良 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
20％的大客户贡献80％的利润，由此可见，大客户对企业的利润而言，可谓举足轻重。因此，80％的资源应用于服务20％的大客户。现实中大客户业务操作起来难度很大，它有独特的特点，需要特定的技能。本书针对大额产品行业的销售，分析了大额产品为什么与快速消费品之间有差异，以及该如何销售呢?大客户为什么会提出许多的要求而且内容非常复杂，面对非常在乎价格、附加价值、战略合作的三类大客户，我们应如何制定策略呢?大客户销售过程非常复杂，周期非常长，如何根据不同的阶段来制定针对性强的策略呢?分享在大客户销售中最关键的九个字——找对人、说对话、做对事。本书是作者通过对大客户销售问题的系统研究之后而编写的，尤其是列举了几十个实际操作案例，对大客户销售及管理人员具有极佳的实用价值。
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项目组合管理标准 [美]Project Management Institute 著；杨钦、石泉、章旭彦 译【速开发票， 【正版】
项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。《项目组合管理标准（第3版）》是对PMBOK指南（第5版）和OPM3（第3版）所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和很好实践。本书包括项目组合管理的相关概念，项目组合管理过程组，项目组合战略管理、治理管理、绩效管理、沟通管理、风险管理等，紧扣项目组合管理的全新发展，是项目管理人员及学习者的参考书。
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斯坦福教授教给领导者的管理箴言（大字版） 本书编委会 著 中国盲文出版社 9787500279563
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中国PPP行业发展报告.2017-2018(2018版)(2018版) 社会科学文献出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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官网现货 汽车产业数字化 中车研究所 数字化 汽车 汽车管理 汽车工业 汽车经管 汽车企业管理 汽车行业项目管理 汽车营
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项目管理:管理案头手册 马旭晨 主编 机械工业出版社 马旭晨 主编 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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全球成功的项目管理实战案例 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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EPC工程总承包项目管理模板及操作实例【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
《EPC工程总承包项目管理模板及操作实例》以欧、美、日标杆式的跨国公司在EPC工程项目总承包中组织实施的模式为例，学习其先进的管理理念、管理技术、合同格式及其行为准则，以大力提升工程项目总承包水平，开创我国EPC工程总承包的新局面。
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建设项目全过程管理(高效沟通+冲突管理+文化建设) 孟庆彪 著 化学工业出版社 【新华书店正版书籍】
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薪火传承:常州民营企业家创新创业 常州市工商联编 中华工商联合出版社有限责任公司【新华书店正版书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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正版 生鲜超市 商业地产高人气业态运营手册 开一家生鲜超市运营实战一本通 生鲜超市运营商品管理营销策略超市选址岗位管理图
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合伙人裂变与股权密码(实战版) 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
创业者、合伙人、股权投资者、企业经营者的指南与宝典，一本书学透合伙人模式与股权激励方案，帮助企业解决好合伙、股权、裂变、财税、模式、战略、资本、人力资源等问题这本书从合伙人模式、合伙人裂变模式设计策略，到股权模式、股权顶层设计、股权激励方案设计、股权融资技巧等，均提供了相关方法与策略，可帮助创业者、合伙人、股权投资者、企业经营管理者等解决合伙人与股权问题，帮助企业实现团队裂变。本书案例与方法融合，多图表、多方案，既有理论讲解，又有案例复盘演示，并有图表结合的阐释， 直观易懂，可使读者轻松掌握合伙人模式、合伙人裂变与股权激励方案设计、激励的相关知识对企业管理者，本书提供合伙人设计模式、股权设计方案，帮助你解决经营痛点，让人才、资金、资源丰富难题迎刃而解。对股权设计师，本书提供理
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项目管理入门 北京时代华文书局 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1. 前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理2. 通过解读项目实例和生活案例，2小时掌握项目管理的精髓3. 3大核心观念讲透项目管理的本质；5项重要心法说明项目成功的关键；6个执行架构，让项目中的“不确定”成为“确定”
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改善对话 突破团队协作障碍 [英] 道格拉斯·斯奎勒尔（Douglas Squirrel），[英] 杰弗里· 人民邮电出 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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企业集团与下属上市公司之间内部并购和治理机制研究 陈健 经济科学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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公共项目管理与评估【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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本书是《项目管理知识体系指南》（第4版）的辅助配套材料，这本书的目的是以表格和报告的形式展现《项目管理知识体系指南》（第4版）的内容，以便项目经理能将《项目管理知识体系指南》（第4版）中的规则和良好做法应用于他们的实际工作中。阐述了项目管理知识体系的各个过程，这些过程通常被公认为良好做法。作为一个美国国家标准，它没有描述如何应用，也没有提供把这些知识转化为实践的工具。将帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》（第4版）中的内容转化为文档形式。 本书首先特别为项目经理而写，以帮助他们管理项目的各个方面。新项目经理可以把这些表格作为指南来收集和组织项目信息；富有经验的项目经理可以把这些表格作为模板，来收集所有项目的一系列完整数据。 第二类读者是项目经理的上级或项目管理办公室。使用本
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如何100%完成经营目标（3） 熊超群 著 北京大学出版社 【新华书店正版书籍】
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智慧仓储运营实务 梁艳波 编 中国农业大学出版社 【新华书店正版书籍】
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项目设计与范围管理（第2版） 杨侃 电子工业出版社 9787121207921
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新物种爆炸：认知升级时代的新商业思维 吴声 中信出版社 【新华书店正版书籍】
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ERP供应链管理系统原理与实验(用友U8V10.1)(新税制微课版) 王新玲主编 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】
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[正版] 项目管理——筑梦之路·推演妙算 网易互动娱乐事业群 清华大学出版社
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《投资项目可行性分析:理论精要与案例解析(第2版)》以原理引出案例，又以典型案例说明原理，使深奥的项目可行性分析理论与操作问题变得浅显易懂，以方便教学和读者的学习与阅读。
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《银行AI项目实战：典型业务场景的AI解决方案与案例实现》某银行技术专家23年经验总结，为智能营销、智能风控、智能运营3 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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现场改善 （日）柿内幸夫 （日）佐藤正树 著 许寅玲 译 东方出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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探路智慧物流 之江实验室 中国科学技术出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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企业标准化工作指南 安徽省市场监督管理局,芜湖市市场监督管理局,芜湖市标准化研究院 编 合肥工业大学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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现在，我们接管世界:马克·扎克伯格传:Mark Elliot Zuckerberg 江苏人民出版社 【出版社旗舰店】
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高效库存管理实务 [日]伊桥宪彦 著；李莹 译 9787806779132 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“库存管理”业务存在于所有企业的所有部门中。商品、产品和零件、原材料的库存管理不用说，在工厂中还有工具、器具、备用品、设备维修用零部件、工厂消耗品等的库存管理。即使在办公室，也有办公消耗品的库存管理。 虽然说库存管理有如此广的范围，但每个公司能否毫无问题地进行这种管理呢？从库存管理的水平就能看出一个公司的总体管理水平。大概没有哪个公司总体管理水平高，却只有库存管理水平是不行的。同样，也不会有库存管理水平高，其他方面管理水平却很低的公司。正确地把握库存、适当维持其水平，是企业管理系统构筑的第一步，同时也可以说是最重要的基础建设。本书与实际业务直接关联，阐述了以上观点。本书根据作者多年的实践经验汇编而成，能在实践中、业务上立即运用。 《高效库存管理实务》内容最适合新任
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员工创造力差异化生成机制研究:基于创新榜样相似性的多重影响视角
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官方正版 专案管理知识体系指南pmbok第六版敏捷实践指南专案经理管理书籍产品经理PMP考生从业人员 备资格培训认证教材
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全球职业培训概览 (德)格哈德·博什(Gerhard Bosch),(加)吉恩·查尔斯特(Jean Charest) 著
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合同能源管理项目案例集：2011~2015 中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA） 正版图书,下单速发,可开发票
本书汇总了中国节能服务产业从2011年到2015年度100多家节能服务公司申报的近200个优秀的合同能源管理项目，这些项目案例被按照用能三大领域（工业、建筑、公共设施）进行分类，涵盖冶金、化工、煤炭、建材、电力、机械、轻工、公共建筑和基础设施等各个用能领域。从项目总体实施效果来讲，所选项目案例具有较强的代表性和可复制性，节能效果明显、投资回报合理，适合在相关用能行业进行推广。本书的出版会对促进合同能源管理机制的推广，加快节能服务产业的发展，保障“十三五”国家节能目标的实现发挥积极的作用。
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项目管理的77个致命错误美国管理概念出版社 编；王丽珍 译电子工业出版社9787121136764 正版图书,下单速发,可开发票
项目管理不仅仅是按照时间、预算和干系人的需求交付成果，还要面对令人伤脑筋的各种人类行为，如发牢骚、优柔寡断、自满、固执、找借口等，这些致命的错误会阻碍、推迟甚至终止项目，对项目产生消极的影响。《项目管理的77个致命错误》对项目管理中的77个致命错误进行逐个分析，探讨了每个致命错误出现时的危险信号，结合来自项目管理不同领域的40名成熟的项目经理和团队领导者的亲身经验，提出了行之有效的解决办法。《项目管理的77个致命错误》是项目经理手册。
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国有企业的产业经济学分析 高悦洋 山西经济出版社 【新华自营正版书籍】
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企业教练技术 张海峰, 韩云洁 编著 西南交通大学出版社 【新华自营正版书籍】
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作为企业项目的高层管理，项目部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何根据企业特点设置项目部？ 2.项目组织管理有哪些节点？ 3.项目计划变更流程是什么样的？ 4.项目沟通计划执行主体权责有哪些？ 5.如何组建项目办公室？ 《弗布克项目部精细化管理系列：项目管理流程与节点精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕企业常用的42套项目管理流程，以“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。本书涉及事项包括项目组织管理、项目启动管理、项目计划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目合同管理、项目资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理等，为各类企事业单位推进流程管
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如何赢得政府采购项目 王郁琛 编著 著 化学工业出版社 财政金融 金融 可开发票，保证正版
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本书采用图文并茂的方式，系统分析与阐述了以PMP认证考试内容为重点的项目管理知识、理念与方法。
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正品图书 IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通 正版图书,下单速发,可开发票
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写给项目经理们的《孙子兵法》 8届Jolt生产效率大奖图书
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官方正版 PMI商业分析指南 PMI商业分析 业务需求分析 指南可搭项目管理知识体系指南PMBOK指南 第六版pmbok
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[2023年新版] 信息系统项目管理师教程第四版 刘明亮 清华大学出版社 第4版 全国计算机软考考试用书辅导 正版高
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抓住人才的鱼钩:做个善识人会用人的管理者 廖钢 编著 中国华侨出版社 【新华书店正版图书】
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