项目管理办公室 PMO 实践指南 吴江 等 电子工业出版社9787121504112
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社会资本与企业创新能力：内外差异性的视角 李宏贵 谢峰 机械工业出版社 【新华全新正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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理想丰满 冯仑 著 中信出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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项目管理能力:培养个人、团队、组织的关键技能 [美]J.D.弗雷姆（J.Davidson Frame） 著；郭宝柱 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书包括四个部分：成功组织机构的项目管理能力、胜任的项目管理专业人员、优秀的项目管理团队、有项目能力的组织机构。
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软件测试核心技术 从理论到实践 软件测试教程技术书籍 软件测试工程师方法流程实战 项目管理 测试理论 软件开发
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精益管理技能实务与技术 孙亚彬,易生俊 著 中国人民大学出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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如何运营成功的智库 （美）安德鲁·西雷 著 徐以骅 罗辉 译 湛庐文化 出品 四川人民出版社 【湛庐文化】
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CTTI智库报告(2019)/南大智库文丛李刚[等]主编南京大学出版社（名州好书）
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新媒体写作变现从入门到精通 新媒体变现底层思维逻辑书 新媒体内容创作 从写作变现到打造个人IP变现实操流程 华文佳F 9
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颠覆传统的101项商业实验(英)韦斯项目管理中国人民大学出版社凤凰书店F 9787300197937
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∈企业经营决策模拟实践教程--基于ERP与“多组织”沙盘模拟池丽华清华大学出版社（锦园好书）
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新版PMP 备考指南：基于PMBOK?指南(第7版)的情境案例式解题法
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重大基础设施工程项目成功的维度识别、关键要素与提升策略研究 王婷 同济大学出版社
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GNU Make项目管理 [美]梅克伦柏格 著 东南大学出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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软件项目管理与实践 宋莹莹、张皓、李粘粘等 9787302704089 qh书籍
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招标投标操作实务赵曾海 编首都经济贸易大学出版社9787563812646 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
招标投标是商品交易活动的一种佳的运作方式之一，也是国际上通用的一种经济手段。本书在对招标投标制度进行深入系统的理论探讨的同时，对招标制度中某些内容的应用及实务操作进行具体分析，力求理论与实务操作融合并举。全书共分五编：第一编，招标投标法概论；第二编，招标投标具体法律制度；第三编，招标投标操作实务；第四编，招标投标案例分析，介绍分析了10个典型案例；第五编，招标投标文件范本，列出了几种不同的招标投标文件范本，供从事应用及实务操作的人员参考和借鉴。本书的后，附有我国新的有关招标投标的法律、法规和规章，希望对进行招标投标实务操作的人员能有所帮助。 本书收集了大量的招标投标领域内的真实案例和范本，具有极强的针对性。本书作者是中国该领域内的权威专家，担任着中国招标投标协会理事一职
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项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课[美]兰德尔·L.英格伦、[西班牙]阿方索·布丝洛 著；胡晶晶 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课》旨在提高对于成功的项目、项目组合和项目集管理都至关重要的项目管理软技能。通过讲述故事的方式，作者指出项目经理必要的技能，以及如何利用该技能营造一个有助于项目取得成功的环境。 《项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课》有理论，有应用，有概念，有案例，充满了幽默和激情。 《项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课》可以和《全能项目经理工具箱》一同使用，也可单独使用。
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【认准正版 量大优惠】 业务分析 实践指南 第2版 第二版 商业分析基本知识技能教程书 项目管理协会 电子工业出版社 9 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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中国区域治理研究报告2023：新国家空间与国家尺度重组 南开大学出版社 【出版社旗舰店】 正规电子发票 多仓就近发货
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极简项目管理:让目标落地.把事办成并使成功可复制的方法论 机械工业出版社 【出版社旗舰店】
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现代财务会计与企业管理研究 中国商务出版社 【出版社旗舰店】
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挣值管理实践标准 [美]项目管理协会 编；张斌、陈洁 译 9787121060830 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为一名项目管理专业人士，知道如何回答类似下面的问题是非常关键的：我们的进度是提前了还是落后了？我们目前所花的费用是超过了预算，还是尚有结余？目前剩余的工作预计还需要多少费用？但对于项目的成功而言，如果仅仅了解这些现状还远远不够，更重要的是项目经理必须要识别这些问题产生的根源、问题的严重程度以及怎样做才能使项目重回正轨的方法。 挣值管理方法就能满足项目管理过程中的这些重要需求。 本书是对《项目管理知识体系指南（第3版）》（PMBOK指南）中挣值内容的一个扩展。挣值管理经常被誉为“亮灯管理”，因为它有助于对项目的现状和未来进行客观和简便的识别。该方法整合了项目的范围、进度和费用，并适用于不同的知识领域和过程组。 本书扩充了如何在中小型项目中使用挣值管理的方法，尽管这些方法
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项目管理超图解 快速提升团队行动力的8个关键,人民邮电出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
客户需求和市场的压力，技术团队人力资源的压力，团队协作需求冲突的压力，向上无法满足管理期望的压力……诸此种种压力扑面而来！如果你也身处高压的团队环境中，那么这本书一定是你不可或缺的指南。1.多年沉淀，大厂精华本书作者结合12年项目管理经验和在“大厂”的深刻洞察，提出了8个关键的解决方案形成这本书，它就是一本如何提高团队协作的作品。2.聚焦任务，定位精准本书并没有从全域展开，
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赋能 ：打造快速应变的敏捷组织（英）卡里姆·哈伯特（Karim Harbott） 著；谭群 译中国广播影视出版社（锦园好
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服装企业实用管理表格 吴卫刚 编著 9787506435185 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南9787512364370美国 正版图书,下单速发,可开发票
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项目管理艺术 (美)伯昆 东南大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理知识体系指南 PMBOK指南 第六版第6版 中文版 工程项目经理从业人员常备书籍 pmp项目成本管理认证 考试教
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现代产业园区战略规划及运营管理 罗熙昶著 商务新知书系 上海财经大学出版社F.3434 可开发票，保证正版
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深入浅出PMP (美)格林,(美)斯特尔曼 著,O’Reilly Taiwan公司 编译 东南大学出版社，【正版可开发票 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“这本书真的太有趣了，乍看之下，实在不像是一本PMP认证指南！隐藏在诙谐图片与逗趣文字背后的是对项目管理过程这个主题睿智且鞭辟入里的阐述。这本书不仅让通过PMP认证变得更容易，也将让你学习到许多可以应用在实务中的好材料。” ——Carol Steuer，PMP 《The PMBOK Guide》（第三版），领导小组 “这是有史以来发生在PMP领域中最美好的一件事。阅读本书，你将获得无比的乐趣，学到东西，通过认证考试，同时成为一个更棒的项目经理。” ——Scott Berkum， 《项目管理艺术》与《The Myths Of Innovation》的作者 “充满原创性、趣味性……对任何致力于取得PMP认证的人来说，这真是一本的认证指南。” ——Teresa Simmermacher，PMP及Avanade公司的项目经理 “我深深爱上这样的风格，《深入浅出PMP》涵盖了通过PMP
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工作关键在于落实 刘树苗 郑伟 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“适者”只能生存，“试者”才能成事 没有做不好的工作，只有不负责任的员工 创新 落实=成功 尊重流程就是尊重自己 要功劳，不要苦劳 越空谈越绝望，越实干越有希望 端正态度，落实要有好心态
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项目团队中的隐性知识管理：基于社会网络分析的视角王连娟、田烈旭 著中国社会科学出版社9787516147986 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
对企业为重要的知识（即隐性知识）往往既无法进行传授，也无法进行转移。隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定了这种知识的共享和转移的困难，需要知识所有者亲自参与整个知识过程。而团队是可以为成员提供隐性知识共享、创新和积累的一种好形式。社会网络由联结行动者或节点的一系列社会关系组成，是主体获取信息、资源、社会支持以识别与利用机会的结构。《项目团队中的隐性知识管理：基于社会网络分析的视角》从社会网络分析的视角探讨团队中的隐性知识管理问题。
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【出版社】软件项目的精益管理 马恒春 著 电子工业出版社F 9787111158530
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招标采购常见问题汇编——解疑释惑400问 中国招标投标协会 编 项目管理经管、励志 正版图书籍 中国计划出版社
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项目经理案头手册 刘易斯、雷晓凌 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《项目经理案头手册》自初版以来，已成为许多项目经理的“圣经”。《项目经理案头手册》从项目管理的本质和项目模型开始，共分7篇，对项目管理进行了全面而详尽的描述。全书始终围绕着项目管理领域权威学者詹姆斯·刘易斯总结的16步项目管理法（刘易斯项目管理法）展开，为项目经理展示了如何成功管理不同大小、不同类型的项目，内容讲解深入浅出，案例丰富全面，既深刻地分析了项目管理的本质及一些项目管理现象的内在含义，又简单明了地介绍了实践中具体应该如何操作，很好地实现了理论性和操作性的结合。
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项目管理中的领导力：从项目管理者到领导者成功转型的七要素[英]Susanne Madsen（苏珊娜·马德森）电子工业 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何凝聚团队、带领团队一起成功完成项目，是项目管理者的重要能力，被列为项目经理能力三角模型中三大能力之一。本书作者是公认的项目领导力专家和著名的项目管理教练，拥有18年为全球大型跨国公司管理大型项目的经验，采访了来自世界各地的25位项目管理方面的思想领袖，形成了基于项目的领导力七大核心要素，告诉你如何使用专门的工具和策略，由项目经理转型为项目领导者。本书阐述了一名好的项目领导者应该具备的能力，并以七大核心要素为基础，构建了一套关于项目领导力的素质能力与行为的完整框架，帮助你更好地由项目管理者转型为项目领导者。
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工程项目管理 杨晓林 高等院校工程管理 土木工程 工程造价等相关专业本科教材 工程建设 工程咨询行业使用
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优秀项目集经理的思维与行为准则【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
瑟吉奥·佩莱格里内尔编著的《项目集经理的思维与行为准则》包含的是具有领先优势的知识内容，全书通过对专业能力标准中的4个层级的分析和诠释，给读者展示了不同等级的项目集经理的所思和所为，以及因此产生的结果，引起读者深刻的思考，激发读者的共鸣。
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做项目，就得这么干 郭致星 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
大家都说，项目管理很有用，但你真正会用吗？ 朋友传颂，项目管理都在学，但你真正掌握吗？ 不懂项目管理，你就只能默默干到死！ 《做项目，就得这么干！》一书作者郭致星教授试图与我国更多的项目管理从业人员探寻项目管理的本质问题，同时本书浓缩了项目经理的技能，是作者18年以上项目管理经验之总结。 本书根据大量的实践经验，尤其是从失败的教训中得到的宝贵经验，总结出在不确定和可变的项目管理过程中，造就卓有成效的项目经理所需的关键因素以及避免失败的技巧。涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧、经验教训，提醒读者采用日常运作中容易忘记的好的使用方法。 通过阅读本书，读者可以清楚地了解好的项目经理都知道什么，如何说，如何做，从而更好地应用于项目实践。为避免读者感觉晦涩难懂，本书中很
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微权力下的成功项目管控【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
本书写作对象明确，内容系统条理，主要帮助项目管理者增加对以下几方面的控制。1. 对流程的控制。2. 对影响力的控制3.对项目指标的控制4.对项目发起的控制5.对项目计划的控制6.对项目执行的控制7.对项目跟踪监控的控制8.提高对项目结束时的整体控制
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项目管理概论 赖一飞 主编 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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新编外轮理货实务 上海浦江教育出版社有限公司 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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现代工程项目管理实用工具总览白均生 著中国电力出版社（正版旧书）9787508378664 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
现代工程体现出规模大、涉及面广、技术复杂、施工难度大、建设周期长且以合同管理为中心的现代管理特点。这种特点客观上要求项目管理主体必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理，才能保证项目管理目标的实现；必须用先进的、系统的、可量化的项目管理工具指导实施项目，才能保证项目管理的成功运作。为此，国家建设主管部门早在2001年就颁布了《建设工程项目管理规范》，作为国家的管理标准在全国建设工程项目上推行。2006年又根据建设工程项目科学发展、和谐发展、可持续发展的需要，又对原规范进行了重新修订，突出了项目的全面性和全过程管理，强化了项目高标准、严要求管理，其目的就是要求我们的建设工程必须遵循项目运行规律，全面提升建设工程项目管理创新和实践水平，加快我国建设工程项目管理国际化进程，从项目
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项目管理修炼之道 (美)罗斯曼 著,郑柯 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
写给项目经理们的《孙子兵法》 8届Jolt生产效率大奖图书
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CPDA数据分析师专业技术考试教材 数据分析基础+供应链优化与投资分析+客户与产品数据分析 3本官方教材 中国商业出版社 正版图书 可开发票
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