
正版新书 低风险创新 安迪·巴斯(Andy Bass)中国人民大学出版社 9787300315041
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Project项目管理软件标准教程 全彩微课版 Project的使用方法和操作技巧介绍书籍 Project项目管理概述
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职业人士在工作中会遇到很多困难,包括执行上级决策过程中遇到的困难。但困难是死的,人是活的。活的人面对死的困难,可以以不同的心态、从不同的角度入手,思考它、研究它,找到多种解决问题的方法。面对困难找方法,方法总比困难多。本书针对职场中的种种执行问题,提出了“方法比想法更重要”的概念,从质量和效率出发,就工作流程、工作方式以及职业心理等方面提供了解决方案。读者从中可以受到启发,学以致用,从而在实际执行时,能够得心应手地解决问题和困难,使自己脱颖而出。本书抛弃了以往职场励志图书针对员工自身素质的说教,用全新的“职场方法论”对工作进行指导,具有很强的实用性和可劋作性。
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现代物流基础 薛贵明 主编 电子工业出版社 【新华自营正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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航天市场化项目管理:知识、方法、案例9787118139211 李潇潇国防工业出版社图书 书籍
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数智时代的企业创新战略 陈衍泰 等 著 著 管理学理论/MBA经管、励志 正版图书籍 清华大学出版社
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【新华书店】企业内部控制实务(第2版)张长胜 编中国人民大学出版社
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新创企业资源拼凑的认知机制与绩效影响研究 可开发票,支持7天无理由退换货
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从缺位到归位:中国转型期社会保险中的政府责任 杨方方 著 商务印书馆 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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项目风险管理实战 ATOM方法论(第3版) (美)David Hillson(大卫·希尔森),Peter Simon(彼 正规电子发票 多仓就近发货
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数字领航 换道超车 数字化转型实践探索 王建伟 人民邮电出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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国际工程风险管理李志永 著;刘俊颖中国建筑工业出版社9787112153305 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《国际工程风险管理》共包括6章内容:第一章以案例切入,分析我国对外承包企业的风险管理现状和项目全寿命周期的风险分类,提出风险应对理念;第二章介绍了国际工程风险分担的原则,从DBB、EPC等承包模式和不同支付模式两个角度分析风险分担原则,并以FIDIC施工标准合同为例介绍了风险分担原则的具体体现;第三章针对项目投标阶段的风险,将风险因素分为项目环境风险、项目自身风险和项目干系人风险三个类别,并分别介绍了该阶段的常见风险及其应对方法;第四章主要针对项目实施阶段的风险,重点分析成本与工期两大目标的风险与应对;第五章介绍了工程保险险种、如何进行保险采购、保险索赔风险、解决保险索赔争端,并介绍了保证的一般种类,分析了常见的保证风险;第六章结合FIDIC施工标准合同的相关条款与实际案例,就前面章节重点提
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一本书读懂项目管理 (美)保罗·J.菲尔丁;中青文 出品 中国青年出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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【】2026监理工程师学习丛书/建设工程质量控制与安全生产管理(土木建筑工程) 正版书籍
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手把手教你okr 杨全红 著 管理【包邮好书】 正版书籍 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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有效的工作分解结构[美]豪根(Haugan G.T.) 著机械工业出版社9787111170273 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书填补了相关领域内的一项空白,它结合各方面的实例,全面地描述了WBS的概念及其在项目过程中的实践应用方法。本书是专门针对那些想改善项目结构并有效启动项目的项目经理和项目策划者们来编写的。本书还详细讲解了如何把WBS作为在项目生命期中制定计划、进行控制和沟通的关键工具来使用。
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不战者亡:首席执行官的战争备忘录(美)肯尼斯·阿拉德 张玮 李雪 李大海中国社会科学出版社(锦园好书)
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公司的力量中央电视台《公司的力量》节目组 编山西教育出版社(尚居苑好书)
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企业集团产融结合理论与实践(第二版)赵文广经济管理出版社(锦园好书)
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对标具有全球竞争力的世界企业德勤华永会计师事务所 著中国经济出版社有限公司(尚居苑好书)
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理念与方法:经营管理若干问题研究:research on problems of operating and manag 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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偶然的历程:俊知十年发展作品集 钱利荣主编 文汇出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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![微权力下的成功项目管控 [美]汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著 中国电力出版社](images/model/guan/url_none.png)
微权力下的成功项目管控 [美]汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著 中国电力出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《云大项目管理实用译丛:微权力下的成功项目管控(第2版)》是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先,讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具,即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后,讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中,分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧,也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用。
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![一页纸项目管理:只需一页纸就可做好任何项目 [美]克拉克·A·坎贝尔 著;周秋洪 译 9787506032261 东方](images/model/guan/url_none.png)
一页纸项目管理:只需一页纸就可做好任何项目 [美]克拉克·A·坎贝尔 著;周秋洪 译 9787506032261 东方 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《一页纸项目管理:只需一页纸就可做好任何项目》从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发,先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而,作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明,并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页文件(OPPM)是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。
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写给管理者的项目管理书:建立高效的企业级项目管理体系 乔东 著 9787115214676 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《写给管理者的项目管理书:建立高效的企业级项目管理体系》正是围绕企业级项目管理的内容展开,重点阐述了企业级项目管理体系建设的方法和具体的实施步骤,以及一些关键问题的解决方案等。项目管理作为一种方法,不仅可以用于企业中具体项目的管理,更可以成为企业管理的重要方法。它不仅可以解决企业操作层的问题,更可以帮助解决企业管理层、决策层的问题。 全书共分为5章,第1章回顾了项目管理的基本知识,第2章阐述了企业级项目管理与传统企业管理之间的关系,第3章通过实例介绍了企业级项目管理体系建设的具体方法,第4章介绍了企业项目管理体系建设中可能遇到的一些关键问题以及解决方法,第5章简要介绍了企业项目管理信息系统的建设策略,使企业级项目管理体系具有实际的可操作性。 《写给管理者的项目管理书:建立
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![敏捷项目管理 [美]克莱布斯 著;陈宗斌 译 9787111296980 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
敏捷项目管理 [美]克莱布斯 著;陈宗斌 译 9787111296980 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
敏捷开发方法流行于那些发现传统瀑布法无法适应这个由改变、革新而驱动的世界的要求的企业。既然敏捷开发过程带来更好的结果,那么也能将这个方法应用于整个IT投资组合中。在一个企业中,朝向敏捷方式的改变既带来机会也带来风险,本书将探究敏捷方法为开发机构及其领导力带来的机会和回报,也将探究其潜在的风险问题。 本书适合项目经理、投资组合经理、业务分析师、PMO成员以及执行经理等对采纳敏捷实践和投资组合管理感兴趣的人士阅读。 敏捷开发过程可以促进更好的协作、革新。本书阐明了在整个IT投资组合中应用敏捷过程所能带来的机会和所获得的回报。 不论你是项目经理、业务分析师还是执行官,通过本书都可以理解在敏捷投资组合管理背后驱动的业务,并学会对结果进行优化的最佳方法。 使用敏捷过程调整IT和业务
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5S及TPS推行实务 林文博 著 9787517807759 浙江工商大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书集中说明在众多工厂中实行5S及TPS,为何很多会失败,致使企业绩效更低。再结合以往作者咨询并且成功改善的多家企业为案例,进行全面说明,全书图文并茂,让读者从另一层面深刻的理解如何成功的执行5S及TPS。
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ROE预算管理 培养经营干部 中信出版社 付小平 著 ROE预算管理 培养经营干部 中信出版社 付小平 著
(1)解决企业管理者不懂经营的问题。当前大多数企业面临的共性问题是企业管理层没有经营意识和经营抓手。通过ROE预算管理,可将企业管理者升维成面向全局的经营者,将老板从经营中解放出来,而转换成投资者,进而推动企业的健康发展。(2)经过实践验证的新型预算管理法。作者系实战派财务管理专家,目前已将ROE预算管理系统以及财务三驾马车系统导入了数万家企业,历经了各行各业的实践验证,切实提升了企业ROE,落地性和可移植性强。(3)案例丰富且实操性强。作者在书中所用的案例全部来自自己服务企业的经历,使用的方法和工具全部提炼于自己的操盘实践,既符合实际,又有很强的指导意义。(4)将晦涩的财务语言转化成易懂的业务语言。作者跳出了财务专业的视角,站在经营者的视角,将复杂的财务概念以及预算专业概念翻译成简单、形象
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本书根据作者多年做流程管理咨询的实践经验,以及各行各业从事流程管理工作人员的实践总结而成。主要涉及流程理念与文化、流程规划与设计、流程执行与评估、流程优化、流程治理机制、价值导向的流程管理模式、审批类流程优化方法几个方面,是一部真正从实践总结问题、探讨解决办法的实用性很强的图书。本书可作为流程管理工作人员的工具书,遇到某方面的问题时,读者可以随时查阅相关章节。
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翻译与本地化项目管理 (美)凯瑞·J.邓恩(Keiran J.Dunne),(美)埃琳娜·S.邓恩(Elena S.Du 【正版】
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【正版】 职业化校长36法则 刘春晖 职业化校长成长之路 管理技能未来学校教育运营管理招生策划教育培训行业教育培训机构运
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中小企业绩效考核量化管理 李家林 主编 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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PMO知识体系指南+项目管理办公室(PMO) 实践指南2册 机械工业出版社等 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《PMO知识体系指南》 PMO前沿社区力邀60多位业内资深专家和200多位行业精英实践者共同组成了专家编写团队。他们是来自各个领域的PMO、项目、项目集、项目组合管理专家,拥有丰富的理论知识和实践经验。在两年多的时间里,他们通过深入研究、广泛讨论和精心编写,共同打造了全球第一本《PMO知识体系指南》。《PMO知识体系指南》是专为PMO/项目管理从业者量身打造的专业图书,旨在提供一套全面的体系化的方向指引、学习路径。本书涵盖了战略管理、效益管理、体系建设、项目管理、人才赋能、知识管理、变革创新、数字化管理八大管理领域,旨在提升PMO/项目管理从业者的知识储备和管理水平。本书通过深入探讨PMO的领导力、驱动力、治理力、执行力、创新力、转型力、学习力和积蓄力等核心能力,创新性地提出了PMO成熟度模型,为PMO的建设和发展提供了方
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芯片战争 人工智能 科普丛书4册套装:黄仁勋+奇点更近+奥尔特曼传+芯片简史 中国财政经济出版社 斯蒂芬·威特 著,湛庐
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成为决策架构师 打造一个自主运转的卓越组织 一流的领导者激活个体,顶/jian的领导者放大个体 谷歌、奈飞、耐克、桥水基金都在践行的管理革命
本书由行为决策与组织管理领域的 重量级 学者唐 摩尔和马克斯 巴泽曼倾力打造,具备扎实的 经济学、组织学、管理学、 心理学研究支撑。 在人类推理充满偏见与失误的当下,领导者转型为决策架构师,通过创造环境和助推技术引导他人做出明智选择,比起单纯改变心态能更高效地改变行为并创造组织价值。 本书荣获清华大学李宁教授、前字节跳动高管袁凌梓作序推荐,以及巴里 施瓦茨、安妮 杜克、马扎林 巴纳吉等心理学与风险决策专家的联袂盛赞。 湛庐文化出品。
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生鲜超市工作手册.蔬果篇 日本《食品商业》编辑部 编;刘波 译 著 东方出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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更富有、更睿智、更快乐 世界很好投资者是如何在市场和生活中实现双赢的 (英)威廉·格林 著 马林梅 译 项目管理经管、励 可开发票,支持7天无理由退换货
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杰出经营与管理大师,帮助全球企业发展壮大的核心金典。深入浅出,图文并茂,轻松掌握,DVD跟博士学管理!周志轩:经常博士,清华大学、中山大学、深圳大学、北京工商大学客座教授;是三十五家大型知名企业的常年经营管理顾问;曾任中国平安集团公司战略发展中心项目总监,负责集团综合开拓、销售体制改革、人力资源改革等,是不可多得的具有丰富实战经验的管理大师!据调查,员工所做的工作有30%足与目标无关的,另有40%是源于目标不统一……企业或个人失去了目标,发展将成为空谈!让7大步骤助您成功设定合理的“好”目标、绩效法则使目标不再是“摆设”! 本书以浅显易懂的文字,配合幽默有趣的漫画插图,对目标管理和绩效考核的复杂内容,进行了简洁生动、实用的介绍,对于期待全面提升管理水平的中国企业人士而言,这是一本非常及
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珞珈管理评论(2024年卷第5辑)(总第56辑) 武汉大学出版社 武汉大学经济与管理学院 【新华书店】
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