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一页纸项目管理,(美)克拉克?A?.坎贝尔 著,周秋洪 译,东方出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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宁可安身居高位,却被卷入家族纷争,步步如履薄冰。言泽舟名震四海,却历经险恶背负重担,身不由己。长达五年的疯狂、执着与互相折磨,让他们终于坦然相对,走到了一起。然而,人心险恶,当敬爱的哥哥离她远去,亲近的伙伴因她重伤,她的世界不仅再次轰塌,甚至还面临着背负千万债款的险境!她忍痛与言泽舟分手,立志绝地反击,却摇摇欲坠。而这时,言泽舟毅然为她脱去制服,纵身商海。他说 “你已经向我走了五十五步,剩下的路,我来走。”她看着他惩奸除恶,运筹帷幄,才恍然发觉,他早已活成了她的信仰……
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《水浒》是本管理书 梁山公司的管理智慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
说《水浒》是本管理书,一点也不夸张,因为它暗含了团队管理的三大难题。宋江,文也不能文,武也不能武,无形象、无、无背景,他却能领导梁山好汉扯旗造反,轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么?梁山公司,一个县处级单位,居然有36个正处、72个副处。这00多个高管(高度难管),品流复杂,野性难驯,动辙来个亲密接触,搞点。可是在宋江的安排下,梁山公司秩序井然,人人爱岗敬业,充分发扬团结协作的精神……为什么?梁山公司的领导更替,充满了十足的味儿,要么是“武装政变”,要么是“和平演变”,领导权始终无法顺利交接……为什么?答案就在《水浒》中,就看你能不能发现。幸运的是,赵玉平已经帮我们找到了答案,我们不用熟读《水浒》,就能从根本上解决这三大难题。
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