徐兵智、谢寒梅编著的《受益一生的北大领导课》结合北大实践经验，总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案——领导者的用人之道——取人之长，容人之短！不求完人。但求能人！领导者的处事之道——大事讲原则，小事讲团结！难事讲坚持，办事讲公道！领导者的管理之道——借脑而用，求创新！借势而为，给自己造势！借力而行，且行且远！
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危机领导力:领导团队解决危机的十种方法 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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本书就是专为青少年和父母们而写。书中对领袖的内涵、意义和培养 出领袖的良方等各个方面都进行了详细的阐述，旨在帮助青少年们成为能够为人表率的领袖。
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高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队 丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇，波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道，如何在经济震荡中保持企业优势，打造具有强悍竞争力的高绩效团队！
【 1】从颠覆思维到深度赋能，三大维度突破发展困境，实现绩效层级式飞跃！ 全方位呈现打造高绩效团队的秘密。从管理者增强自身影响力到吸引精英、制造精英文化、为精英创造竞争环境再到激发精英潜力，所有的技巧都能突破企业发展困境，充分点燃团队竞争力，实现绩效的层级式飞跃！ 【 2】波音、卡夫、雅芳等世界500强企业极力推崇的高绩效团队培训指南！丹尼尔 平克、欧米茄CEO鼎力推荐! 作者琳达 亨曼长期与波音、卡夫食品、雅芳等世界500强企业合作。在合作中，她帮助这些大型企业制订了大幅增长收益的战略路线，帮助他们的高层管理者组建高绩效团队，找到企业竞争优势，从而提升企业竞争力，占领市场。 【 3】在动荡不安的经济环境中，激发人才潜力，凝聚团队竞争力，成就高绩效团队！ 越是动荡不安的经济环境，越
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(假一罚十可开发票)【当当网】福格行为模型 赠导读手册 B.J.福格 行为设计 行为设计学创始人福格博士 斯坦福大学实验
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大量90后、00后已经成为职场的主力军，作为企业管理人员来讲，再因循守旧，不能认识到这批人群的特点，并与时俱进，改进既有的管理模式和沟通方式，就会成为企业管理的痛点、堵点，甚至严重影响企业发展效率。本书的出版，正是从理论和实践层面了回应了这一企业管理的痛点，作者以多年管理实践经验告诉大家 领导力就是不装 。 现在的员工管理难度加大了，不像以往只需要谈理想谈人生，而一家真正好的企业应该跟他们谈些什么，才能抓住这批员工的心？书中作者指出，好企业应该跟员工谈发展、谈绩效、谈薪酬、谈激励、谈赋能、谈敬业 本书装帧精美，用纸考究，随书还为每一位读者赠送一份特制的精美书签，方便在大家阅读的同时，感受作者的独创的管理思维。本书文字通俗易懂，非常值得职场人士、企业政府管理人员、创业者们阅读，大家一
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当今世界，竞争始终是常态，谁也无法回避，只能置身其中，无论是个人还是团队。因此，人人都希望做“狼”，特别是做一匹卓越的“狼老大”。本书是一本通俗的成功心理学读本，讲解了个人生存与领导统御的20堂课，相信，本书一定会为你的人生迎来新的转机，为你的管理带来新的气息，为你的团队注入新的活力!
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和谐领导 商务印书馆 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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提升柜台服务水平，已经成为各大银行求生存、求发展的基础。打造优秀社区银行，让银行网点实现更精准营销、更精准服务，赢得客户忠诚，获得市场竞争的胜利！
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★高效管理的三大绝学，无往不利的领导利器 定制度：制度是管理的方向盘，是经营的指南针。优秀的制度可以规范员工的行为，减少管理漏洞，奠定企业基业长青的基石。 带队伍：管事先管人，管人先管心。带队伍不仅要带人，还要带心，将人心拧成一股绳，激发队伍的正能量，把人人都变成干将。 抓执行：执行不狠，管理不稳，抓标准，抓流程，抓细节，抓力度，抓落实，抓结果，一句话，不折不扣地执行。 ★管理三绝招，解决管理99%以上的难题。 ★立足于世界500强企业的管理经验，层层讲透领导力中的制度建设、团队打造、工作执行等命题，让你掌握领导力的本质与精髓。 ★华为、麦肯锡等名企万变不离其宗的领导力培训课程。
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权威性。作者瑞银集团的董事长的身份、 风头盖过韦尔奇 的前克莱斯勒汽车公司总裁李 艾柯卡的鼎力推荐： 格拉诺（本书作者）是在危机管理方面*好的领导！ ? 传奇性。从倔强的 小沙皇 到越战6等残疾兵；从美林证券的实习生到瑞银普惠集团的董事长 作者格雷诺从亲身经历出发，生动讲述了自己在战火中、政界中、金融界中力克危机的经历。这些富于传奇色彩的故事容易吸引读者的眼球。 ? 指导性与实用性。故事精彩、夹叙夹议之余，本书为尚处危机中的领导提供了一些非常有益的建议，如 果断是*重要的领导力素质之一 ，并且别出心裁的颠覆了一些传统的观念，如认同 自私 。 ? 自传性。本书与其他经济管理类书籍**的不同在于它不仅具象化地落实到微观层面的危机领导，而且还是以自传的形式出现，让读者在解决现实问题情境之余，还可以坚定人生信念，
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《道术合一的领导力》作者李刚用通俗的现代管理学词汇，融合了古人的智慧，用“道术合一”的大脉络一以贯之，而且能够融合得这么自然，**是需要有自己独到的见解、文学的造诣、“道”的悟性的。顺着作者的“三位一体”的思路——大道为基、道术合一、术行天下，很容易理解本书的全部内容。有了这样的结构，使得本书阅读的思路和方法有了很大的变化。一般来说，看书从头到尾看，而本书可以在管理一团乱麻后空闲的时候研读，也可以在管理发生突发问题的时候快速查阅，比如团队如何协作，或者如何有效进行员工激励等，直接翻阅到相关的章节就可以找到答案，非常适合现代快节奏下微信化、碎片化的知识阅读习惯。
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《九点领导力之可能性篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第六本配套效率手册，通过八个步骤、两个月的可能性训练，你会发现，人拥有着无限的可能性，你需要放下心中已有的信念，跳出概念的局限，发掘出自己的无限可能。
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如何管员工才会听，怎么带员工才愿干（吉林出版）世界500强企业都在运用的团队运作手段，快速提升领导力
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★卡耐基经典，值得收藏品读 ★心灵导师的金玉良言 ★他是励志作家，他被誉为 心灵导师 ，他改变并成就了无数人的人生 ★在美国，接受卡耐基训练的有社会各界人士，其中不乏商界巨擘、科学巨匠、军政要员，甚至包括几位美国总统。 石油大王 洛克菲勒、 米老鼠之父 迪斯尼、 旅店大王 希尔顿、麦当劳创始人克罗克、保险巨头贝特格、发明大王爱迪生、相对论鼻祖爱因斯坦 ★在全球 财富500强 中，超过400家企业长期接受卡耐基训练。 ★在中国，接受卡耐基训练的有中国石油、首钢集团、清华大学、复旦大学、外交学院、新东方、新华保险、新华社北京分社、外交部、国家计生委
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★《去梯言-领导口才是练出来的》，说话决定成败，别在管理输在口才上。11堂课，让你一开口就能说服所有人。 ★形象不是交际的决胜点。把话说好，是十分划算的事！9条要领讲解，9种情境训练，10大方法突破，打开事业通道，成就人生格局。融合卡耐基奥巴马马云的说话之道，展现完美领导口才的技巧与修炼。 ★领导力=15％知识和技术 85％沟通技巧和口才艺术。上完这一课，你能说服任何人，让下属都支持和追随你！ ★领导口才训练的八大准则： 1.圆润响亮，悦耳动听 2.清晰表达，节奏适中 3.简明扼要，干净利索 4.自然大方，朴素真实 5.深入浅出，通俗易懂 6.态度诚挚，以情动人 7.立场鲜明，以理服人 8.形象生动，诙谐幽默 ★都在学的领导口才课，让你实现以下目标： 克服紧张情绪，自信当众说话 提高语言魅力，把话说得生动 读懂别人意图，说话得
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出众：人生进阶的技术 华裔杰出青年企业家，《福布斯》30岁以下30人，19岁即获得千万美元投资，超越马克?扎克伯格，“史上超年轻的企业家”揭秘快速成长的真谛！
★ 史上超年轻的企业家 ：15岁读大学，16岁创办人生*家公司，19岁荣膺*杰出企业家，未满20岁就创办了4家公司，被称为 未来盖茨 。 ★新思维：黄铁锋被誉为 移动广告行业*重要的人之一 。经营自己开创的一家移动广告平台Kiip，该平台给为不同游戏玩家定制不同的广告，让讨厌广告的游戏玩家在游戏的每一个阶段性胜利时都获得奖励，比如冰淇淋、薯片、口红等，以吸引玩家点击参与广告，完美连接广告与游戏玩者（消费者）。该点子使得他在创业初期就拿到1500万美元投资，击败扎克伯格，成为当时美国获得商业创业资金的*年轻企业家。 ★快速学习: 作者指出，在新的时代，传统智慧已死，你需要新的方法，快速学习，脱颖而出。并结合自己的亲身经历，讲述如何在充满竞争的时代，取得胜利；如何给自己定位；如何推销你自己；如何成为让人印象深刻的人
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领导力全项修炼 中国华侨出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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下一个倒下的会不会是华为 田涛、吴春波 著 中信出版社 田涛、吴春波 中信出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为》新版本！本书历时3年精修原著，60%大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 颠覆外界对于华为的认识，研究华为及任正非的教案级著述。 对华为深刻、系统、权威的解读，还原一个真实、可信、丰满的任正非！
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版 次：1 页 数： 字 数： 印刷时间：2017年04月15日 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 包 装：平装-胶订 是否套装：否 国际标准书号ISBN：9787549620197
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悬崖：企业领导人的12个险象 12个险象情景，44个险象案例 唤醒领导人的家国情怀和企业家精神 帮中国企业家破解险象，解除危机；走出困境，开创新局！
对于大多数人来说，能避免失败就是成功。 彼得 德鲁克 领导人不能避开险象，因为这是常态，领导人不应该回避险象，因为这是一个脱胎换骨的机遇。现在很多领导人和团队、企业，乃至于国家，都碰到了各式各样的挑战，面临着转型和变革。很多企业处在不同阶段，面对不同危机，面临各种各样议题，都希望能够有人帮他们梳理总结。 作者用讲故事的方式，讲述领导人面对各种险象的成功和失败案例，给各个企业家做了一个参考和提醒，希望帮助企业的领导人找到从当下走向未来的成长道路。
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1、 美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目，汇集25年管理培训经验，总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 3、 汇集彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的独特见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4、 口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
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预见力：预见未来、改变当下的沃顿领导课 沃顿商学院战略和领导力训练大师 亲身传授你预见未来的领导艺术
不论在哪一个领域 商界、政界，甚至计算机领域，只要你想成为伟大的领导，都少不了一件东西 预见力 。然而，即便所有人都知道领导需要有预见力，真正懂得如何发展、培养预见力的人却寥寥无几。 本书能教你如何做。你将从中发现： 如何提前觉察不良的发展态势。 如何避免对局势的错误判断，并了解这些错误判断将可能对事业造成的影响。 如何应对错综复杂的变化格局。 如何将你的见地汇聚成强有力的表达 用以激励身边的人去追随你，并如何将其有力度地传达出来。 *重要的是，你能学到如何通过运用预见力成为更好的领导者，包括如何通过分享、支持去激励他人，同时开拓自我视野。 当今，伟大的领导者无一例外都具有适应巨大变革的能力 他们是格局的打破者，从不盲从于任何人。他们之中的一些人，包括你，都有可能成为下一个宜家公
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写给领导干部的伟大著作：领导也是一种修行 国内将禅学深义与领导学精髓完美结合的著作 写给不凡领导的生活修行书，一本通俗好读的入世经典
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5册不懂带团队你就自己累+三分管人七分做人+领导力胜在制度赢在执行 管理学带团队经营生意企业管理类创业管理方面的书籍 正品保证丨优质售后|买贵退差
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执行层领导力 7种方法全面提升团队执行层领导力 16支王朝球队的隐秘领导力 团队提升大众经管类书籍
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◎ 历时20年，从全世界数千支冠军球队中筛选出16支王朝球队，发掘的出隐秘领导力 《华尔街日报》著名的体育板块创始人，历时20年，以极为严苛的标准，从全世界数千支冠军球队中挑选出16支王朝之师，其中包括NBA的圣安东尼奥马刺队、西甲联赛的巴塞罗那足球队等，探索出这些王朝球队共有的领导力之源。 ◎王朝球队的成功之源不是教练、不是资本、不是战略，甚至不是明星球员，而是队长！ 马刺成功的根源是蒂姆 邓肯，巴塞罗那成功的根源是普约尔！上场打球的是球员，真正带来胜利的也是球员。能激发全队士气、塑造团队精神的人只有冲在一线的队长！伟大的团队，无一不具备了不起的队长！ ◎卓越队长的领导方式无外乎7种，不仅适用于球队，也适用于一切团队 球场之上，队长的领导力体现在顽强的态度、明智的
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推荐1：怎样才能将混日子的员工转化为敬业的员工？ 推荐2：如何帮助员工跨越潜能和表现之间的鸿沟？ 推荐3：如何长效深入地转化领导力？ 推荐4：哪种领导方式才能激发渴望出色完成工作的人？ 推荐5：一切组织和个人的荣耀与衰落，皆源于领导力！
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如果你不能采纳建议，并且正确使用建议，那你就不能把自己称做真正的领导。如果你希望学会如何成为一名好的建议采纳者，并且成为有效的领导者，那么请阅读本书。 ——欧洲商学院教授、起源顾问公司创始人、《成败90天》的合著者 迈克尔·沃特金斯 没有哪位领导在所有的情况下都能解决问题。丹·钱帕在倾听、管理方面有独特的方法，这些方法能够帮助管理者将想法转变为行动。本书可以帮助那些真正寻求帮助的人找到他*需要的方法。 ——萨拉·李公司董事长兼CEO布兰达·巴恩斯 本书中，丹·钱帕以清晰、实用的方式突破了传统的观点，找到了我们常常忽视的问题的解决方案。 ——加拿大铝业公司前总裁兼CEO特拉维斯·恩金 作为一名高管，你在职业生涯中可能会花费许多金钱去求助建
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释放天赋：激活潜能的三种领导力对话 （人工智能时代企业做强做大指南，百度、*方、小米内部参考书
21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、打造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
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本书不仅为烈火煎熬中的新兴领导者们提供了宝贵的技巧参考，也为成熟的经理人提供了经验借鉴，丹尼·考克斯借助丰富的个人经验教训和知识、几近完美的论述框架对领导艺术作了*有说服力的阐释。
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中国古老智慧激发现代领导策略 洋博士与孙子、商鞅、诸葛亮等智者超时空接触纵论现代领导力策略及领袖魅力装备 洋博士中西合璧，解读中国古老智慧经典，31天脑力激荡，开启国际化精英全新视野 傅强博士的这本书提供了非常实用的信息和思想，其中的应用问题发人深思，可以帮助你成为更成功的领袖。本书所引用的中国历史故事蕴含的领导力原则历久弥新，可以让身为领袖的你更有成效。 ——保罗·纳尔逊（微软首席程序经理） 这本书信息广博、见解深刻，值得我向所有的MBA学员推荐。 ——韩清宇（清华大学经济管理学院教授） 纵览历史，冲突总是伟大变革的催化剂。这本书鼓励我们拥抱冲突，把它当成认识自己、提高领导力和改变世界的机会。 ——林李英（美国加州律师，毕业于耶鲁大学及加州大学伯克利分校）
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下一个倒下的会不会是华为 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
推荐一：中美贸易摩擦背景之下，面对来自美国的重重封锁与打压，下一个倒下的商业巨头会不会是华为？支撑华为强大的思想力量和意志力是什么？《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。推荐二：《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本，历时3年精修原著，超过一半内容大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。推荐三：颠覆外界对于华为的认知，研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读，还原一个真实、可信、立体的任正非！推荐四：柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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领导力思维 识人带人管人2册团队管理书籍如何带人管人用人一本书就够了卓越领导者管理指南领导力思维畅销书正版不会带团队你就
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领导力修炼系统 让我们认识到：阴阳的定律可以让每个人活得如此通透
作为一名领导者，如何塑造自己的魅力？如何从能量的角度来管理员工？通过课程让我了解到我们不要去管理员工，而是要去潜移默化的影响员工。这本书从多个方面诠释了如何做自身的修炼，如何打造自身的能量场，受益匪浅。——顺昌号家纺王宏顺 听过邱老师的“领导力修炼系统”的课程，我受益匪浅，解决了很多管理中的问题。这本书非常值得大家借鉴！ ——清苑县文化旅游开发有限公司石树亮 《领导力修炼系统》让我们认识到：阴阳的定律可以让每个人活得如此通透。 ——北京恒旭伟业商贸有限公司刘兴达 我有幸参加了邱志刚老师为期3天的“领导力修炼系统”大型公益课程的学习。通过3天系统学习，我回到工作岗位，学以致用，落地效果非常好！以前我带设计团队7人，累的心力交瘁，现在带品牌中心近30人，反而要轻松了许
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【 1】25堂绩效管理带人课 ， 打破新手主管迷思！ 作者用 25堂课帮助新手主管解决带人和管理的迷思。你以为升职是件天大的好消息，却可能是噩耗？不懂带人，就会累到死。老板不做的，员工不会的，都是新手主管需要管的。利用这25堂课，新手主管可以突破绩效追求盲点，用真正有效的方法，让老板信你、员工服你！ 【 2】500强企业绩效顾问20年经验总结，备受高管追捧的带人方法！ 作者王凤奎是亚太产业分析专业协会院士，曾服务于 IBM、AT T、Delco Electronics、Eli Lily等世界500强，他在这本书里将其20多年来在学术理论上的研究和业界实践上的经验结合，整理出适合本土主管的使用方法，帮助新手主管或将来希望成为主管的你快速学习带人和带团队的方法。 【 3】领导X训练X激励X分析X决策，新手主管的王牌带人学！ 企业主管有两项*重
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要想实现从传统行政式管理到教练式领导的升级，关键就在于领导角色的转变和心态的调整。这本书，案例典型，方法得当，语言朴实，适合每一个管理者和领导者阅读。
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强势领导力+管人要稳管事要准全套2册强势领导带出精英带出精英下属经营向上管理与领导沟通的心理技巧书籍管理类书籍畅销书正版
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《主管越当越自信》由永礼弘之所著，本书的内容主要是针对在企业中刚刚成为领导者的人写的。不过相信对那些将来会成为主管以及那些在大学、研究生院中担任学生干部角色的人，也能起到一定的参考作用。因为领导力的本质是不变的。在公司中做到了“课长”或“主管”的职位，并不立刻就需要强大的领导力。另外对于那些常年从事管理职务的“老主管”们，也能以本书为契机，重新回头审视一下自己。若本书能给大家提供一个重新认识领导力的机会，就是笔者之幸。
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面对激烈的市场竞争，如何管理好一个团队 公司的核心是人，用*少人的，发挥**的效力 领导必修的21激励课，提高团队士气，激发团队的战斗力 伟大的领导者***的素质 如何组建团队 如何培养员工的责任心及竞争意识 如何培养员工的创新思维 如何鼓励员工冒险 如何面对失败 激励与惩罚措施 批评与沟通的方法 怎样消除员工的惰性 企业文化的培养 快乐工作的法则
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互联网领导思维：成为未来引领者的五大法则 从互联网时代的参与者到引领者、成为移动互联时代的大赢家；广受欢迎的社会化媒体大师埃里克奎尔曼新作。
*受欢迎的社会化媒体大师埃里克·奎尔曼的**力作。 打破固有的等级制领导模式，培养互联网式的领导思维，扩大个人和企业影响力，建立平等、沟通、协作关系，成为新一代领导者的必修课。 简化（ SIMPLE ）、忠诚（ TRUE ）、行动（ ACT ）、路径（ MAP ）、人才（ PEOPLE ），五大法则帮你完成从互联网时代的参与者到引领者的转变。 改变自上而下的等级制领导模式，适应互联网时代发展要求，充分利用互联网资源，构建同级领导模式的有效方法。
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