
领导必修的21堂激励课(激励员工、打造核心团队,10倍提高战斗力。名企高管传授管理心得,领导和创业者)
面对激烈的市场竞争,如何管理好一个团队 公司的核心是人,用*少人的,发挥**的效力 领导必修的21激励课,提高团队士气,激发团队的战斗力 伟大的领导者***的素质 如何组建团队 如何培养员工的责任心及竞争意识 如何培养员工的创新思维 如何鼓励员工冒险 如何面对失败 激励与惩罚措施 批评与沟通的方法 怎样消除员工的惰性 企业文化的培养 快乐工作的法则
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领导力教学手册:知识、技能和品格 领导力经典书系 北京大学旗舰店正版
《领导力教学手册:知识、技能和品格》由哈佛商学院组织全球**领导力学者联合编写,并由国内领导力实践领袖组织翻译。值得一读。
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战略领导 (英)约翰·阿代尔(Adair,J.) 著,冷元红 译 海南出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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九点领导力之激情篇 教练技术宗师黄荣华、梁立邦所著《人本教练模式》配套系列效率手册。人本教练20年精华荟萃,9步2个月改变终生。PU革皮面豪华精装打造。
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高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队 丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇,波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道,如何在经济震荡中保持企业优势,打造具有强悍竞争力的高绩效团队!
【 1】从颠覆思维到深度赋能,三大维度突破发展困境,实现绩效层级式飞跃! 全方位呈现打造高绩效团队的秘密。从管理者增强自身影响力到吸引精英、制造精英文化、为精英创造竞争环境再到激发精英潜力,所有的技巧都能突破企业发展困境,充分点燃团队竞争力,实现绩效的层级式飞跃! 【 2】波音、卡夫、雅芳等世界500强企业极力推崇的高绩效团队培训指南!丹尼尔 平克、欧米茄CEO鼎力推荐! 作者琳达 亨曼长期与波音、卡夫食品、雅芳等世界500强企业合作。在合作中,她帮助这些大型企业制订了大幅增长收益的战略路线,帮助他们的高层管理者组建高绩效团队,找到企业竞争优势,从而提升企业竞争力,占领市场。 【 3】在动荡不安的经济环境中,激发人才潜力,凝聚团队竞争力,成就高绩效团队! 越是动荡不安的经济环境,越
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麦肯锡领导力法则【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导者发挥自身的效能,才能带领团队实现企业的核心价值
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这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家,撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的,只有很少的几个人;而敢于探索管理的未来的人,更是凤毛麟角。本书着力呈现的正是这种罕见的创意,它既有实践意义,又有据可依。 洞察型公司比竞争对手更富有远见;脆弱型企业往往错误解读了外部威胁或内部组织挑战的早期信号! 本书特色: 1、本书以提供了乔治戴和保罗 休梅克引人注目的案例研究、诊断工具和发现选项的框架而闻名,这些都是为帮助领导者管理创新而开发的。 2、在一个任何公司都可能被颠覆的时代,拥有洞察力是一种令人垂涎的特质。本书入选亚马逊 2020年10本增强你的领导力书籍之一 。 3、本书强调一个洞察型领导团队可以系统地培养和提升洞察
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左手领导力 右手执行力:领导要稳执行要狠,优秀中层的15条管理法则 没有领导力,你能让谁来执行?没有执行力,你还怎么当领导?从机关单位到世界500强企业,中层领导需要的领导心经和执行理念
★《 左手领导力 右手执行力 》 :领导要稳执行要狠,优秀中层的15条管理法则。 ★没有领导力,你能让谁来执行?没有执行力,你还怎么当领导? ★组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力和执行力。 ★领导力让员工心甘情愿地追随你,执行力让团队自动自发地创业绩。 ★揭开领导力和执行力的秘密,学习在任何场合影响和领导他人。 ★提升领导力和执行力,会拥有想拥有的工作,成为想成为的人,做任何想做的事。 ★带领团队完成 比难更难 的事,成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。
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刘松博编著的《后英雄式领导(概念丛林研究进展与实证分析)》探讨了共享式领导与团队和个体学习之间的关系,并且引入了团队心理安全作为这一关系的中介变量、工作多样性作为其调节变量。本研究的研究结果有助于我们理解共享式领导在团队中的作用,以及它如何及何时对团队及个体学习产生影响。本研究也呼吁未来有更多研究探讨共享式领导与团队及个体产出的关系。
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本书是对创新和领导力的交叉研究,是对传统领导力理论的新突破 有助于培养创新领导者,促进企业创新 相关阅读: 1. 塑造创新文化:实现创新的14个关键因素 2. 创新领导力:解放创造力,加速创新,带来突破性变革 3. 创新变革:做创造更大利益的造梦者 4. 引领创新、创造力和企业发展 5. 创新路径:经过市场验证的创新方法和工具 6. 结构化创新:设计思维创造商业价值 7. 创新地图:创造客户所需要的产品和服务(全彩) 8. 四视角创新设计思维 9. 5 5种提升团队创造力的创新活动 10. 美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发:模型、工具和*实践 11. 美国创新领导力中心(CCL)组织教练手册 12. 创新的逻辑:优秀企业的商业模式 13. 商业模式创新的逻辑:揭密卓越企业创新的五大关键点 14. 谁是创新的杀手? 七步创新法助力个人、
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领导者的规则与工具(合连纵横,整合资源,创造价值,关键看领导力水平。人人需要领导力)
一直以来,我就在思考:美国为什么这么强大?这么伟大?这么牛?!为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国?大西洋另一侧的英国追随美国?南半球的澳大利亚、新西兰追随美国?甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国?他们都听从美国的,尊美国为 老大 、领导者,为什么? 美国是 老大 ,是领导者;美国军队是 老大 ,是领导者;美国企业在国际市场上是 老大 ,是领导者;美国大学常常名列世界名校排行榜前列,自二战以来一直引领世界,是名副其实的 老大 为什么?美国英雄辈出,猛将如雨,方家如云,美国人成就美国梦,成就一个个传奇 为什么?四分之一个世纪以来,这类问题时常萦绕脑海,百思不得其解。搞清楚了,才好学习 追赶 超越! 风云际会,机缘巧合,我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》(Rules Tools for Leaders)一
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教练搭档深度分享20年的共同成长超实用企业教练技术提升手册教练不仅是很多杰出成就的关键要素,也能够帮助人们获得幸福。指导过《财富》五百强企业的教练双搭档,通过在管理和成长过程中关键时刻的10次精彩对话,帮你锚定管理和领导力最本质的内在因素,激起内心真正的渴望!
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本书就是专为青少年和父母们而写。书中对领袖的内涵、意义和培养 出领袖的良方等各个方面都进行了详细的阐述,旨在帮助青少年们成为能够为人表率的领袖。
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编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的推荐经验,或将成为二十一世纪的参考。
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要聪明地领导,不要忙碌地工作 世界500强高效管理笔记—MBA团队管理高级课程! 全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! 成功没有偶然,成功需要借鉴,解密世界500强企业成功之道
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如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层基高层的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者,正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用,提高他们的执行能力,已经成为关系到企业成败的关键性问题。 本书详尽为你讲述了如何将自己打造成一个完美的中层管理者,让自己真正起到企业的桥梁纽带作用,也让自己成为企业不可或缺的人才。
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变速领导力(升级版) 中国财富出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书遵循“大道至简,实用至上”的原则,借助处处可见的导入案例和故事增强趣味性和启发性,借助章章皆有的模型和图表增强结构性和记忆性,借助精心设计的测试和改善计划增强实用性和实践性。这是一本耐看、实战,可拿来即用的领导力工具书。
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如果你不能采纳建议,并且正确使用建议,那你就不能把自己称做真正的领导。如果你希望学会如何成为一名好的建议采纳者,并且成为有效的领导者,那么请阅读本书。 ——欧洲商学院教授、起源顾问公司创始人、《成败90天》的合著者 迈克尔·沃特金斯 没有哪位领导在所有的情况下都能解决问题。丹·钱帕在倾听、管理方面有独特的方法,这些方法能够帮助管理者将想法转变为行动。本书可以帮助那些真正寻求帮助的人找到他*需要的方法。 ——萨拉·李公司董事长兼CEO布兰达·巴恩斯 本书中,丹·钱帕以清晰、实用的方式突破了传统的观点,找到了我们常常忽视的问题的解决方案。 ——加拿大铝业公司前总裁兼CEO特拉维斯·恩金 作为一名高管,你在职业生涯中可能会花费许多金钱去求助建
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1、世界500强企业总监的工作方法论:作者曾任职多家500强企业,尤其擅长中层(总监)管理的培训版块,在总监培训上有独到且实用的管理方法秘籍。 2、稀缺资源的5大妙招;迅速培植自己的团队,轻松带出好成绩,成为上司和下属真正需要的人:如何满足上司对你的期望,用实际行动获得其肯定?本书从角色认知、管理上司等5个角度入手;如何让下属信服,轻松带团?本书也目标管理、权利授控、考核辅导等5个角度讲解。 3、 打造核能团队的干货实战手册,顶级公司的100个真实内部案例,100张解析图直接明了呈现要点:本书用阿里巴巴/摩拜单车/vivo等顶级公司中层管理的100个成功案例教你掌握提高中层领导力,用100张解析图直接明了呈现,简单易读!本书有真正干货的中层指导书。 4、哈佛商学院备受推崇的管理课:知名企业培训专家就哈佛商学院的中层管理
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管理是一门艺术,任何经营结果都是在管理中产生的。为此,掌握管理的妙法,必将对组织和企业的良好运作起到决定性作用。本书结合真是、生动的事例,将管理的精髓展示给您。作为管理者,如何提升自己?如何用人留人?如何与员工有效沟通?如何以待遇吸引人,以感情凝聚人?如何以细节取胜?如何应对狂风暴雨的突然袭击……您将会从本书中找到这些问题的答案。
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管理方面的书籍5册 领导力法则/识人用人管人/不懂带团队你就自己累/如何说员工才会听怎么带员工才愿干 企业管理学高情商狼
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领导力(团购,请致电010-57993380) 打造高绩效团队的实战工具书,领导力创新思维课,把身边的庸才变干将,让别人死心塌地跟随你。
1. 组织和个人的荣耀与衰落,大多都源自领导力 作为一个管理者,拥有你想拥有的工作,成为你想成为的人,做成你想做的事,你不得不具备成为领导者的资质,即领导力。 如果你总是被别人影响,而无法说服别人;如果你工作效率低下,同事间凝聚力不足;如果你感到职场焦虑,压力山大。这本书适合你! 2. 领导力即影响力,而不是权力。 如何培养人格魅力,如何提高领导者的 7 种能力,如何实现良好沟通,如何打造梦想,如何建设优秀制度,如何激发下属的激情。本书写尽身为一名领导者的修养。 3. 不懂带人,你就自己干到累死 衡量一个领导者能力的高低,不是看他个人有多么能干,而是看他带领的团队能发挥出多高的水平。 领导是一门科学,针对领导者在团队管理中的困惑,本书归纳整理出一系列有效领导团队的方法,领导者可以从中找
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高效领导力+识人用人管人 全2册 高情商领导者管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队管理企业制度书籍
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伟大的企业离不开强大的员工,领导者的工作重心是如何*限度地挖掘每位员工的潜能。正如本书作者所言,你不能一味苛求,而要学会如何激发。 优秀的领导者不会派头十足地站在员工面前发号施令,而是安安静静地立在他们身后,时不时地给予激励。像书中主人公所说:将别人放在首位,自己才有资格居于首位。尽管这看似自相矛盾,但着实为我们带来非比寻常的影响。更重要的是,本书准确地为我们展示了如何去做,也解释了为什么这么做的深层原因。 伟大的企业之所以伟大,是因为企业成员发自内心地想要为集体竭尽全力,发挥光和热。这个道理说起来容易做起来难,但本书会向我们展示领导者如何才能做到这一点。 从某种程度上讲,这本书是当前践行服务型领导力的*实用指南。从更深的层次讲,这本书关乎个人的成长,这也是真正意义上的领导力
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不懂员工激励,如何做管理 一本打造企业尖刀团队的管理指南。员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地地追随你。 华为、阿里巴巴、万达、腾讯都奉为圭臬的管理之道
1. 很多管理者非常痛苦,花了很大力气,想了很多方法,收效却不大。我们不得不说,这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里,还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你,每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落,人心涣散,抱怨连连,频频出错,流动频繁,会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说,激励,就是给他需要的。激励,可以让人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师,员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活,一本打造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的,这种
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领导的奥秘 曼弗雷德 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《领导的奥秘(珍藏版)》是当今全球领导学 大师最经典的领导学专著。《领导的奥秘(珍藏版)》每一个人进入自己的内心世界,同时也揭示了高效领导者的情感与思维过程,指出了组织更新过程中所涉及的人的因素。正因为如此,《领导的奥秘(珍藏版)》成为了一本领导行为入门读物。读者不仅可以了解到关于组织中领导行为的视角独到的若干答案,更可以在组织(企事业单位)中游刃有余,营造一个更佳的工作空间。
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未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣(克林顿亲笔作序《世界是平的》作者弗里德曼奉其为“企业持久发展的管理宝典
连续52周居亚马逊畅销榜首 新增克林顿亲笔作序,领导力加强版 《世界是平的》作者弗里德曼奉其为 企业持久发展的管理宝典 反复阅读,永远取之不尽的领导智慧宝藏 我们可以不信仰规则,但我们要信仰自己的价值观 在组织内部掀起激情人浪,在规则内驾驭方式的力量 **协作能力的人,才是未来真正的领导者,现在就踏上新的TRIP 之旅 信任(Trust)容纳风险(Risk) 风险带来创新(Innovation) 创新产生进步(Progress)
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高绩效教练 原书第5版 (英)约翰·惠特默(John Whitmore) 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓有成效的领导者,卓越领导力修炼(卓有成效的领导者,强领导气场提升与再造,教你快速决断并迅速提升危机处理能力)
1.领导者*重要的一项任务就是对危机做出预测,即便不能避免危机,也一定要预测到危机。领导者无法阻止大灾难降临,但至少可以建立起一个可以打硬仗、士气高昂并且信任的组织团队。本书通过轻松诙谐的故事,通俗易懂的语言,阐释了这个道理,讲述了领导者在工作生活中遇到的各类突发问题,并给与巧妙的解读,是企业领导者必修的领导力课程。 2.作者张旭婧是资深的领导力转,她是多位领导者的心灵导师和个人顾问,曾多次应邀在人民大会堂等地,为世界经济论坛、企业家高峰论坛等高规格会议做主讲或主持,两次荣获联合国“世界经济论坛”一等奖。多篇论文被选为国家重点报刊的核心文。她总能站在企业导师的角度,开其心胸、扣其心弦、催其奋进。
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领导艺术从入门到精通(成功励志系列全彩美绘插画版,用11点领*特质,12种沟通原则让别人心甘情愿追随你) 颇受企事业单位推崇的领*艺术,教你成为会带人、会管人、会帮人的魅力领*。
颇受企事业单位领导推崇的领导艺术,教你成为会带人、会管人、会帮人的魅力领导。 提*领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。
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如何做一个领导者 古罗马帝国的领导力入门读本!史学巨擘普鲁塔克的传世经典,启蒙运动先哲、美国开国元勋的枕边书。大道至简,古今通用。适用于当今各个领域的领导者!
★来自古罗马帝国全盛时期的领导力入门读本。 ★史学巨擘普鲁塔克的传世经典,启蒙运动先哲、美国开国元勋的枕边书。影响西方世界两千年,书中的永恒建议适用于当今各个领域的领导者。 ★知行合一的普鲁塔克,长期是西方世界的思想者、行动者们的爱。 普鲁塔克生长于学者家庭,青年时期游学雅典,受业于名师;遍游希腊、小亚细亚、埃及和意大利等地,用心搜集历史资料,成为一名饱学之士。他当过高官,开过学园,任过祭司,丰富的阅历使他得以深刻洞察人性,明了领导者与民众的互动关系。 ★大道至简,以三篇小文阐明成功领导者的特质。 在《致未受良好教育的领导者》《如何做一个好领导者》和《长者应该参政吗?》中,作者用古希腊罗马名人传奇生涯中的著名事例来证明观点。身为成熟政治家的作者还直指实践,细致入微地讲述了
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[编辑推荐] ◆ 《赋能领导力》是著名实战派培训专家、领导力专家,原用友大学校长、创始人田俊国的*著作! ◆ 《赋能领导力》为人们提供了一套完整的赋能领导力路线图,聚焦赋能领导力的三大业务关键、三大重要工作、三大能力,用赋能与员工共同赢得组织未来的挑战! ◆ 58集团总裁兼CEO姚劲波,创业黑马创始人、董事长牛文文,前*集团人才发展总监、360大学创始人、百度学院负责人朱晓楠亲笔作序倾情推荐!樊登读书会创始人樊登,生涯规划师、新精英生涯创始人古典联袂推荐! ◆ 湛庐文化出品。
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5折特惠 决胜 在看不见的地方 听了作者分析背后的逻辑以后,总是有恍然大悟的感觉 一本教企业如何“看见”看不见的东西的书,在本书中,我们会读到许多似乎与一般常识或直觉的观念恰恰相反的说法
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