别做正常的傻瓜【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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不确定系统理论及其在预测与决策中的应用\赵秀恒 赵秀恒不确定系统应用预测科学冶金工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学基础 建林 电子工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学（2版） 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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董明珠决策格力的66金典【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来，既有专业性，又有可读性，对企业战略决策的商业模式，给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接，融合，是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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小网络——斯坦纳树问题 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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决策是如何产生的 (美)詹姆斯 G. 马奇 著,王元歌,章爱民 译 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克，且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作！ 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作，令人眼前一亮！
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风险决策与风险管理:基于系统理论的研究 正版图书,下单速发,可开发票
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王健林决策万达的66金典 张俊杰 著 中国商业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
万达商业帝国有着令人眼花缭乱的产品线——万达广场、万达学院、万达长白山国际度假区、万达酒店管理公司、万达商业管理公司……作为万达这个千亿级商业帝国的掌舵人，王健林创造了一个传奇，引得无数商业人士竞相追随。 在商业世界纵横驰骋，王健林是一个不断打破规则的颠覆者，对内则追求不可抗逆的规则，并在自己管理的领域内构建了一套复杂精细的决策机制。毫无疑问，王健林是我们这个商业时代最出色的机遇猎手和执行专家。 万达商业地产的产品开发、盈利模式、产品设计、项目招商等细节，以及它在创新、文化、竞合、领导、责任等方面的商业理念，都可以说是王健林在非常时刻的决策机密,也值得从业者广为学习和借鉴。
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决策 史为磊 著 国家行政学院出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
毛泽东曾说，领导者的责任，归结起来，主要的是出主意、用干部两件事。换用今天的话说，就是决策和用人，这在今天依然是党政领导干部的两大要务。现代管理大师西蒙说过一句简洁的名言：“管理就是决策。”进入新世纪，美国管理学家又断言：成功的80%取决于决策者，仅有20%依靠下属。足见领导决策在组织和单位中的重要性。 决策是对未来实践的方向、目标以及为达到目标，提出并选择行动的方案，而后付诸实施的过程，领导决策选择正确与否直接关系到组织能否正常运作和实现预期的目标。路透社的总裁彼得?乔布曾经语出惊人：“所有好的总裁的职责都是扼杀好的意见。”扼杀好的意见？或许你会对此感到惊讶！不错，正是如此。事实上，在任何一个组织，征集一大堆好的主意并非难事，但领导者需要筛选、确定最优化的方案，这就是对决策的创新和
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数据化决策 数据分析与高效经营大数据科学研究会 著；[日]BSR、岳冲 译人民邮电出版社9787115479976 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何用数据分析高效经营已成为职场人士瞩目的焦点。这种现象的背后是社会对从堆积如山的数据中提炼出有益信息的强大需求，可以说正是这种需求使得数据化决策的重要性越来越凸显。 本书围绕数据化决策的方式方法，介绍职场人士所必需的管理知识、统计学基础知识和商务应用能力，并通过Excel分析具体案例，深刻阐述从数据分析到高效经营的商务思考方式。 本书不单讲深奥的经营决策思维，也不独论专业的数据分析实操，而是在两者综合的基础上，思维化繁为简，实操具体到位，图文搭配教学，力求帮助职场人士将大数据与商业相结合，找到企业经营之道。
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1.硅谷圆桌导师马特金森作品，有效指导奥美、大众、FBI、Google Campus、微软等。沃特金森除了担任IBM、路虎、ARM等公司的顾问外，还受邀为FBI、Google Campus、微软、大众、奥美等分享关于体验与决策的模型。同时他还是CMI年度管理类图书金奖获得者。奥美集团副总裁罗·桑泽兰德曾评价：可能除了沃伦·巴菲特，每个人都要读这本书。2.打破企业决策盲区、提高决策成功率的科学模型。网格是作者对150多家知名企业进行案例分析研究后得出的科学工具。他列出影响决策的9个关键因素，进行一一阐述，并理清相互关系。帮助企业开启全局视角，打破决策盲区，防范风险，避免损失。3. 既服务于团队，也能提升个人。网格可以帮助个人搭建处理复杂信息的基础框架，弥补个人由于知识、认知和环境而产生的局限性。此外，网格可以作为不同部门、不同岗位、不同规则下的
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编辑
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费曼学习法 用输出倒逼输入 主动学习策略技巧书 学霸力荐学习法 当代励志管理类书籍 学习实用书籍 影响全球精英的高效学习
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管理者有效决策与高效执行的艺术【正版】 【正版图书，电子发票】
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几种模糊决策理论及其应用研究杜玉琴中国社会科学出版社9787520344531
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伦理化商业决策张巨勇 译；巴达拉科 编写中国人民大学出版社9787300044774 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
哈佛商学案例精选集商务基础系列。 在市场经济中，人与人之间是以诚相待，还是尔虞我诈？商业伦理有无存在的必要？随着企业竞争愈演愈烈，人们为什么愈益难以判断哪些竞争手段合乎商业伦理，哪些有悖伦理？ 本书作者采用理论讲解与案例分析相结合的方式，深入浅出地阐述了商业决策中与伦理有关的问题。本书由相对独立的五篇文章组成，作者分别围绕商业的规范基础、没有说教的道德规范、性格塑造的戒律、管理效率与多样性以及信息技术应用中出现的伦理问题等展开讨论，使读者通过阅读，在较短的时间内了解如何将伦理内容纳入到商业决策框架中去。尤其值得推介的是附录中的案例均发生在20世纪80年代后期，其伦理含义对进入21世纪的中国企业来说，特别具有借鉴意义。
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管理决策模型、方法与应用 张照贵 主编 西南财经大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管理决策模型、方法与应用》出版后，由于其侧重于实际应用并辅以专用软件的支持，受到读者的欢迎，并被一些学校选作为教材。 为了使本教材在体系上更加完善，在方法上更适合实际应用，在内容 上更加丰富，在认真听取读者意见及总结教学经验的基础上，本书第二版进行了如下一些修订： （1）对第一版中出现的一些文字、数据、符号的错误进行了修正。对某些概念表述不十分确切，符号使用不符合惯例的地方进行了修改。 （2）为了使决策方法更注重于实际应用，对一些章节的内容进行了调整和修改，特别是对第六章的库存决策进行了较大的调整和修改。 （3）本书的参编人员有一些调整，其变动如下：第六章由黎春、张红历编写，第八章由张照贵、刘宏琨编写，第九章由鲁万波、李俭富编写，其余各章仍为第一版的作者。
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零秒思考 像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。作者在麦肯锡公司的4年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以很重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中分钟时间进行“头脑体劋”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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左脸红 右脸黑 管人需要讲艺 王岛桦 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《左脸红·右脸黑 管人需要讲艺》主要讲述了有关管人方面的知识内容。《左脸红·右脸黑 管人需要讲艺》中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现，对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括领导艺术、驭人艺术、用人艺术、留人艺术、对下艺术等十个部分。通过《左脸红·右脸黑 管人需要讲艺》的左右辩证思维方法能，读者能够在管理事业上有所启迪。
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管理学基础 许继英, 主编 中国农业大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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管理学概论 北京邮电大学“管理学”课程团队编著 北京邮电大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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问题分析与决策 周坤 北京大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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哈佛大学的博弈论课[美]罗伯特·道奇 著；李莎、胡婧、洪漫 译新华出版社9787516606889 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
博弈论是一种决策理论，在实际生活的方方面面中都有应用，当两个人、两个企业、两个国家就某一件事做决策而要考虑对方的反应时，就形成博弈。对博弈论的专业定义是“理性决策者之间冲突与合作的数学模型的研究”。 专业的博弈论著作中会有很多数学模型，较难理解，但本书中去掉了这些专业的内容，而是用生活中的例子（比如两个班的体育比赛）和历史上的故事（比如古巴导弹危机之中的美苏斗争）讲述博弈论的精髓。 《哈佛大学的博弈论课》是哈佛大学教授托马斯·谢林的博弈论课程教案的精华，同时结合了作者在新加坡美国学校讲授博弈论的教学经验。2005年谢林因在博弈论领域的贡献获得诺贝尔经济学奖，是该领域的权威人物。
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决策：《哈佛商业评论》精粹译丛王敏中国人民大学出版社9787300057613 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书所选的文章不但内容精辟，编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同，然而却能前后呼应，紧紧围绕决策这个主题。本收可以分为三个层次。 第一层次的重点是理性决策，这对于中国的某些决策者来说尤为重要。 第二层次是第一个层次的演进和深化，侧重理性决策的障碍，包括人际关系障碍和心理陷阱。《决策的人际壁垒》提出了一个发人深省的问题，即乎所有的管理者在某种程度上都会有意无意地防变这种状态的可行办法。 第三层次则笔锋一转，提出理性决策回然重要，但也不是绝对的。在《什么时候相信直觉》中作者对美国在线和强生公司的高层管理人员进行了访谈，研究了他们的决策方式。许多高层管理人员说他们平时作重大决策时并不依赖任何逻辑分析，相反，他们利用“直觉”、“本能”、“预感”或内心的声音“。作者认为，
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败局:来自世界一流企业的失败教训方全中国物资出版社9787504721167 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《败局:来自世界一流企业的失败教训》主要内容简介：败局的形成既有显性因素，也有隐性因素。项目实施过程失败的原因一般显而易见，以显性因素为主。应用失败的原因除了显性因素之外，更多的原因隐而不现，甚至暗藏“猫腻”，个中原因更为错综复杂，非局外人所能了解，可谓只可意会不可言传。成功的经验是财富，失败的教训也是财富。穿行于败局的故事中，领悟对败局的反思，并以此为鉴。
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决策力:如何随时做出正确的商业决策和个人决定 [美]罗杰·道森（Roger Dawson） 著 上海交通大学出版社【可开 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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大企业战略选择：一个经济学视角 段雨澜 著；丁志铭；丁晓钦 经济管理【达额立减】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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简单执行:执行，越简单越好！[美]罗伯特稟. 尼曼（Robert A. Neiman） 著；杨钐 译中国社会科学出版社9 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书第一部分理出在预算内按时完成目标的12个基本步骤；第二部分说明“加速执行”，以及被称之为“激情要素”的概念，全书通过各种概念、工具和案例说明了如何在实践中有效执行。
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决策的智慧 [美]大卫 R.（David R. Henderso）、[美]查尔斯 L.胡珀（Charles L.Hoop 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
1999年夏天，斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼，225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天，尽情享用美食、开怀畅饮，接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时，这对新人宣布下午5点前必须离开此地，而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓：按照规定，等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款，罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作，宴请了数百名宾客，花费了数千美元的费用，这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了，而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账：婚礼庆典的总成本约合7.5万美元，仪式持续了5个多小时，每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时，成本只需要增加60美元，即每小时
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工业时代需要工业自动化，知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求，迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足，才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程；同理，面临物联网、大数据、云计算、智能技术等，正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求，人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足，进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
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决策思维 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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波特是当今全球战略权威，被誉为“竞争战略之父”，是当代最伟大的商业思想家之一。波特毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商业经济博士学位，并获得斯德哥尔摩经济学院等7所大学的荣誉博士学位。2000年2月，波特获得哈佛大学高荣誉“大学教授”资格，成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。2002年5月在埃森哲学公司对当代最的50位管理学者的排名中，波特位居。作为最受推崇的商学大师之一，波特的著作被美国《福布斯》杂志列为全美500家大企业的经理、咨询顾问及证券分析所读的“”。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全于被广为接受和实践，其竞争战略思想是哈佛商学院MBA的必修科目之一。波特教授同时还是宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的独立董事和战略顾问。
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自欺 的决策陷阱 (美)泰德罗 著,郭武文 译 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
编辑推荐
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考虑决策者风险偏好和愿景的多属性决策方法 赵萌 著 电子工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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赢在决策：市场竞争策略分析与佳策略选择 余世维 著 9787545402025 广东经济出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
根据（市场竞争策略分析与策略选择）（北京大学出版社，2006年）修订而成，现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的策略，在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路，是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行策略选择时，要注意凸显产品的核心价值，给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次，即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务，包括维修、安装、组装、退货等；有形产品是可以看得见、摸得着的，如规格、样式、功能、品牌、外包装等；核心产品也就是核心价值，是客户真正的需求和真正的目的，比如化妆品，它的核心价值就是“美丽”，核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后，就要考虑产品定位的问题，也就是产品在客户的心目中
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哲学的故事：Stories of Philosophy 龚耘、彭克慧 著 9787801459657 光明日报出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《哲学的故事》以故事形式讲述哲学的发展、记录哲学大师的历程，50个精彩篇章连缀成一幅精彩的哲学画卷。语言生动，通俗易懂，注重科学性、文化性和趣味性的统一，使艰深的思想变得亲切生动。300余幅精美图片，包括绘画、雕塑、人像、书影、遗址等，与文字交相辉映，在展示哲学世界博大精深的同时，又增添丰富的视觉效果。文化、历史、艺术、设计的精彩融合带你步入愉快的彩色读书之旅…… 《哲学的故事》作为“彩色人文故事”系列丛书的一种，以生动有趣的故事讲述哲学知识。近50个精彩故事独立成篇，连缀起来又共同组成一幅精彩的哲学画卷，清晰地呈现出哲学发展的脉络。此外，还增设了“哲学辞典”、“哲学家小传”、“名人名言”、“名人评说”、“著作列表”等辅助栏目，以加强知识的深度和广度。科学简明的编写体例、流畅生动的叙
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成事在谋9787522531717 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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结构化研讨:参与式决策操作手册(3版)(钻石版)9787121463129 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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一分钟经理人——成功决策 姚常晓 编 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的主人公斯蒂芬综合了生活中多数人的影子，初出校门，他立志成才，渴望建功立法，但他碰到了我们都碰到过的困惑和问题，一度意志消沉。后来，斯蒂芬得到了“一分钟经理人”杰尔先生的指点和帮助，一步步走向卓越，成为杰出的职业经理。 一分钟经理模式是当前最浒的管理和工作、生活模式之一；几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理，并且大力推广；一分钟经理模式被誉为21世纪的管理模式，将给我们的工作和生活带来前所未有的冲击和改变。这套《一分钟经理人》系列丛书包括了时间管理、销售、领导、决策四个在日常工作和生活中最容易出问题，也最容易为人们所忽略的方面。当经理人士碰到这方面的问题时，他只要坐下来，从书架上抽出《一分钟经理人》中一本论述相关问题的书就可以了。
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决策：定战略的胆与识路杰 著中国发展出版社9787802340091 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只是
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斯坦福商业决策课：如何做好一个决策 张源 译 湖南文艺出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在商业和生活中，做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造大化，并控制好每一次的风险，正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。 《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团（SDG）卡尔.斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜.温特和珍妮弗.迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时，他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边，帮助他们提升决策质量。现在，他们年均举行36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南，转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理（SDRM）认证项目指定教材。 《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论，从
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全新正版图书 实用管理学罗斌北京理工大学出版社9787576312393大国映画图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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为什么助推 【美】卡斯·桑斯坦(Cass Sunstein) 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围
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凯洛格品牌论【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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向历史名将学谋略与智慧刘子仲著浙江大学出版社9787308090889
读史可以明智，知古可以鉴今；以敏锐的眼光识破历史的折痕！解读史记猛将智慧，领略猛将胜败之道！刘子仲编著的《向历史名将学谋略与智慧》一书，再现猛将斗智斗勇的伟能；再现猛将机敏气魄的胆识韬略；再现强者在乱世中突起的真幕，于乱世中窥见最真实的人性！
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管理沟通 金环，孙增主编 北京理工大学出版社有限责任公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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