秦汉交通史新识子今中国社会科学出版社9787516167236 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
《秦汉交通史新识》由中国社会科学出版社出版。;
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关键跃升 新任管理者成事的底层逻辑 刘润 领导管理成事法则 团队成长个人成长职场晋升类书籍 管理者为人处事用人技巧指导书
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决策穆兆曦 著清华大学出版社9787302301899 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《决策》以作者与一位中国民企老板的情景式对话，将自己独创的决策理论与中国企业的现实困境、真实案例有机结合在一起，将中国企业家在决策过程中的深刻痛点、矛盾难点和致命盲点——剖析，借此引发对于中国企业家决策成败的思考与启示，从现象到本质，揭示适用于中国企业家决策的道术之路。
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增进你的先见能力 郑奕豪 著 河北大学出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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选择的艺术 : 为什么我选的不是我要的？＜优选包邮好书＞ 全新正版 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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金典商理:50位商务策划师的财富智慧 100个竞争致胜的成功法则.I 廖灿 主编 中国经济出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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大决策 [美]尤西姆 著；林一维 译 9787111215691 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在一个团队中，重要的不是有多少跟随者，而是你可以在这些人中培养出多少位领导者。团队中具备领导力的人越多，团队就越有效率。作者以极富吸引力的笔触讲述了九个不朽的、真实的传奇故事。从本书中可以看到九位领导人是如何指引他们的队员、公司或国家度过了随之发生的激动人心的事件的。每一个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人如何引领队伍向前迈进的。 本书提供了9个类似经历的故事，每个故事讲述的都是面临非常关键的转折点的个人是如何引领队伍向前迈进的。 当你和你的朋友面对关键性挑战之时，当你们的领导力受到考验之时，本书能帮助你们取得胜利。当你的决策行为，无论大小都能影响别人的未来之时，本书能帮助你更好地为每天所面临的领导力的考验做好自身的准备。
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决策是如何产生的 (美)马奇 著,王元歌,章爱民 译 机械工业出版社 9787111204756
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【正版】 财务决策 高顿财经研究院 中国财政经济出版社 9787509572856 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 双语言多准则决策方法知识产权出版社9787513046121杨恶恶著决策学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 复盘网飞 [美]马克·伦道夫(MarcRadolph) 中信出版社 9787521715767 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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不确定条件下的决策方法研究 杨晓东 著；肖洪生【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的主旨是建立一种新的不确定条件下的决策方法。原因有二： 第一，不确定条件下决策是普遍存在的。何谓不确定性?本书定义为“对事物未来预测值(或预期)与实际值的不一致性”。结论是：确定性是个别、偶然现象，不确定性则是多数、普遍现象。 大家每事、每时都要作出选择。选择就是决策。某种意义上讲，决策水平的高低决定了事业的成败。决策的特点是，决策在当下，后果在未来。如果决策者能够准确预知决策对象未来的后果，那这个决策就容易多了。现实是，绝大多数情况下，决策者不能准确预测决策对象未来的后果，尤其是社会科学的决策更是如此。由是观之，不确定条件下的决策方法，是经济学、管理学、政治学、军事学等学科十分重要的分析方法。 第二，现行的不确定条件下决策方法需要完善发展。我们现在学习的是西方的思维方法，
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张大旗语言点化张大旗 著上海大学出版社9787811186123 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
张大旗，20世纪90年代初期离开高校中文系下海进入营销广告圈，目前为三栖自由职业者：企业顾问、商业讲师、报刊写手。个人专著《出卖天机》和《细节时代》(与人合著)广受好评。他的定位技巧、对创意的独到表现和以制造轰动社会新闻为特征的“盛事行销策划”，向为国内圈中人士所称道。曾被国内一些机构或书刊划归在“中国十大策划流派代表人物”、“影响中国策划业的21个人”之列。
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易经与管理决策史力生 著花城出版社9787536048492 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
史力先生的《易经科学新解》在我社出版后，引起广泛的注意，其“真河图”及“混合八卦图”的论述尤其得到专业人士的高度评价，纷纷来信来电，或致意，或请教，或交换心得体会，并询问一下著作何时出版。本书就是他的又一研究成果。 它从十四个不同方面（岗位、培训、协同、沟通、危机管理、变革等等）进行分析研究，得到四百五十多个管理启示，并结合古今中外的经典案例展开解说，做到形象生动，深入浅出，有利于读者理解《易经》管理思想的精髓。是一本充满灵气又实用的管理手册，适合领导干部、管理者、决策者阅读。例如，当遇到什么难题时，阅读本书的相应章节，就可得到启示，找到解决的办法，甚至预见发展的趋势。当然，一般人众遇到难题，也可以查阅有关章节，以获得灵感和启示。
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家长式领导与企业战略决策研究 陈璐 著 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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思维力量：如何思考决策行动以及取得更佳成效 博恩·崔西 著 金城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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本书作者德内拉?梅多斯，是世界上最的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特，是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员，也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力，更积极地投身于各种变化，用新的方式去管理、决策，并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书，社会观念变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性，也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核
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从文化探源到管理实践:兼谈对中国管理学的思考 冯彦明 企业管理出版社 9787516432327 人天书店
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决策是如何产生的（珍藏版） 詹姆斯 G. 马奇 机械工业出版社 9787111422778
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决策 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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中国管理学概论 马文军著 经济管理出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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决策管理疑难与破解 项保华 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角，采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式，研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难，通过解剖这些疑难的咸因，探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征，特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现，阐明现实存在的决策管理之道，给出易懂、易行的应对之策，以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开，特别针对我国各类工商管理硕士（emba、mba）研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法 大卫·科姆鲁斯 ；大卫·本杰明【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
解决复杂性问题的能力，是稀缺能力。 在实践生活中，人们可以做出伟大的创新或创造，但却不擅于解决复杂性问题。而现在，随着人们协同程度的提高，面临的挑战复杂程度也越来越高。对此，我们需要摆脱传统的线性思维，找到解决复杂性问题的方法。对此，作者分享了他们的经验，将解决复杂性问题的方法分解为10个步骤，提供高效的流程和方法帮助企业克服重重棘手问题和挑战，找到答案与方法，并落实到实践，实现有效决策。是企业人员思维革新，提升解决问题能力的方法论。
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管理科学发展战略——管理科学"十四五"优先资助领自然科学基金委员会管理科学科学出版社9787030758958
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任正非决策华为的66金典 张俊杰通信邮电企业企业管理经验深圳中国商业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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避免判断失误的七个步骤乔纳 编地震出版社9787502822439 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书作者认为判断失误，有时无足轻重，有些则生死攸关，当你起错路的时候，不是由于草率，就是失之偏颇，其实，判断失误90%本来是可以避免的，这也就是本书想告诉你的。
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豫酒文化多模态创新表达研究 决策学 湘潭大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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南怀瑾先生讲历史的经验，以人们工作、业务的需要为出发点，结合自身阅历和当今人事，将众多历史故事，铺注于原经文之后，经史相参，为世人创业待人、立身行世提供借镜。
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反思科学 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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党史商鉴 周大江 著 人民出版社 9787010053622
中国共产党（1921-1949）是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织；在我们耳熟能详的党史常识中，蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作，振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现，从党史常识到管理之道，只有一步之遥，历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹，以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作，原创性极强，激情四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作。
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正道 冯唐 自我提升自我经营成功励志书籍 冯唐讲透《道德经》成事智慧 正气养身正心止苦正道成万事 老子哲学中西管理智慧冯
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助推如何做出有关健康财富与幸福的决策【正版书籍】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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决策决定成败李嗣丞 编金城出版社9787802510555 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
决策是企业做任何事的第一步，同时也是关键的一步。决策失误，是大的失误。尤其是重大决策，一旦失误，会给企业带来无可估量的损失，甚至还可能是灭顶之灾。据世界著名咨询公司美国兰德公司统计：世界上每1000家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。 有人说“细节决定成败”，有人说“执行决定成败”…… 殊不知，如果一个企业或组织的决策错了，无论以后的细节做得多么完美，执行得多么到位，等待它的结果都是一样的，那就是彻头彻尾的失败！ 决策决定成败！只有决策正确，细节和执行才有意义可言！
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决策的陷阱 [美]罗宾斯 著；袁汝涛 阐释 9787807020134 吉林文史出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书没有拘泥于罗宾斯的原著，而是运用他的思想和方法，对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里，你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式，更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创？为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱？为什么娃哈哈的童装会一路走麦城？为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运？…… 也许，你曾陷入过决策的陷阱；也许，你侥幸逃脱；也许，你正在为一项决策举棋不定。那么，无论如何，本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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决策认识论 韩云平著 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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技术经济评价论丛 风险评价 陈玉和 编 中国标准出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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很好不错＋实用＋高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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刻意冷静杰奎琳·布拉西中信出版集团股份9787521756449 可开发票，现货速发
1. 针对高压环境和不确定的麦肯锡问题分析和解决方法。 2. 帮者分析复杂问题、清醒判断事实、做出理决策。 3. 麦肯锡实用工具和模型：区分舒适区与适应区，分析左右我们行为的冰山模型，阐释意识的5个层次。
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摸透雍正决策法北史 著北京工业大学出版社9787563936236 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导需要高强而智慧的决策法，也需要精准的决策力。果断正确的决策，有助于制定高水平的运营计划，提高团队的执行力和凝聚力。《摸透雍正决策法》以史为鉴，实事求是地评价了雍正的决策法，详细阐释了其中的来龙去脉和理念原则，可给管理者以有益借鉴。
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决策与理性[加拿大]基思·斯坦诺维奇（Keith E.Stanovi） 著；施俊琦 译机械工业出版社9787111526 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
对于人类理性能力的假设塑造我们设计社会及其机构的方式，例如法律系统、经济市场以及政府机关。作者在本书中简洁地介绍了决策与判断领域中的主要概念，同时他是以认知科学中的理性大辩论为背景，这个辩论是关于应在多大程度上将非理性归因于人类认知。
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数源思维:业务导向的数据思维秘籍【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
作者20年执着专研，勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象：管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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企业经营决策渗透在企业的方方面面。决策是管理的核心问题，决策活动是管理活动的主要组成部分。现代企业所面临的经营环境日趋复杂，企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展，经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素，把握对企业有利的契机，克服企业发展所面临的威胁，制定出正确的经营决策。经营决策的实质就是要解决企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡问题。 财务报表反映了一个公司过去的财务业绩和目前的财务状况，当今的先进技术提高了财务报表专家分析的重要性。我们要对庞杂的信息进行筛选，以深入了解一个公司的现状和背景，财务报表分析有助于我们筛选和评价信息，将精力集中在那些对我们经营决策有用的可靠信息上。本书着重于如何读懂、理解和
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决策·建言：温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014 中共温州市委政策研究室、温州市决策咨询委员会办 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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科学决策的边界 樊钉 著；房宁 编 9787515007441 国家行政学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
转型期中国的决策者面临着诸多新的挑战，诸如社会调节阀失控、利益诉求多元、公共危机事件频发、公共舆论渠道增加、决策主体公信力下降，等等。这些挑战给科学决策带来了许多不确定因素。 《科学决策的边界》以有限理性理论为基础，剖析了决策主体、决策过程在转型期的新变化，阐述了制度和结构、目标和注意力、组织心理和文化、信息、时间压力、外部环境几大因素造成的决策边界。通过理论关怀决策实践，向转型期中国决策者建言。
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本书内容简介：争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例，如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人，你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的，只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人，你也许就能影响其他人，使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段，争论的方式无疑是一种限制性技术；不幸的是，在现实中，我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。
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制胜决策力：四阶段法成就完美决策 [美]杰伊·爱德华·拉索（J.Edward Russo）、[美]保罗·休梅克（Paul 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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