我是一个超级害怕做决定的人 (日)根本裕幸著 电子工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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凯洛格品牌论【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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反策划技术陈放主 编时事出版社9787800096327 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法Isaacs（戴维·伊萨克） 著；[美]Juanita、Brown（朱安妮塔·布朗）、[ 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
"世界咖啡”这一学习型组织*重要的交流工具，正是这样一种有效的集体对话方式，已被应用于全世界的各种文化、各种场合，它将人们在一种真诚互利和共同学习的精神下齐聚一堂，通过营造好友们聚在一起喝咖啡聊天的情境和氛围，让背景各异、观念不一，甚至素不相识的人能够围坐在一起，进行心无挂碍的轻松交流和畅谈，让深藏的思想碰撞出火花，形成集体的智慧。本书提出了"世界咖啡”产生的背景及意义，详细介绍了运作"世界咖啡”的七项核心原则，为主持不同规模群体的"世界咖啡”提供了实践技巧。
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五环战略：企业战略规划与执行 冉斌【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
今天的商业竞争从根源上讲，是一个企业家与另一个企业家的战略竞争。拉开同一行业中企业间巨大差距的根源就在于选择了好战略还是坏战略，这也就取决于一个企业家对于总体战略的不同回答。这个问题看似简单，但并非所有企业家都能走对路，对本土企业尤其如此。企业家高质量的答案其实就是企业家真实境界和韬略格局的有效映射。 战略，并不仅仅是定位那么简单。它包括了一整套顶层设计的思维和方法，以及确保战略落地的支撑性理论和工具。五环战略的基本理论框架就是一张五环图，从内到外的每一个环都代表着企业战略的不同层次，分别是企业的使命愿景、企业的总体战略、企业的业务战略、企业的职能战略和企业的战略地图。五环战略并不是一套空洞的理论，而是由一系列关键任务和关键目标构成，分别从组织系统、流程系统、绩效系统、人力
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成为黑马在个性化时代获得成功的佳方案中信出版社 托德·罗斯；奥吉·奥加斯【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
长久以来，我们一直被相同的成功模式所束缚，要求我们和其他人一样，在同样的道路上变得更好。这个标准模式适用于一些人，但却让多数人感到沮丧。那么，是否有其他可行的途径来跳出标准模式，实现满足和充实的生活呢？ 在哈佛大学研究生院的“黑马计划”中，畅销书作家、TED演讲人托德·罗斯和神经科学家奥吉·奥加斯研究了那些不走寻常路仍然取得了巨大成功的人。这些所谓的黑马人士为自己的幸福和成功开辟了独特的方向。然而，隐藏在他们看似独特的成长路径中的，是任何人都能成功的实用法则。 在《成为黑马》这本书中，作者展示了黑马思维的四个要素，如何让自己做出符合自身独特兴趣、能力和环境的正确选择，并引导你走向充满激情、目标和成就感的生活。
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成为黑马在个性化时代获得成功的最佳方案中信出版社 托德·罗斯；奥吉·奥加斯 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误？我们如何筛选和甄别决策信息的真伪？我们如何才能将各种信息运用到实际当中，更好地制定决策？ 良好的决策心态：每一个决策，人们都无法预知即将降临的是“挫折”，还是“机遇”；也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。 高明的决策“手腕”：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经的紧张，漫长是时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程，短暂
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消费者行为与管理决策 FranK R.Kardes【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是一本颇具特色与影响力的教材。全书共分三部分、15章。第一部分论述消费者如何获取、记忆和使用产品知识，以消费者购买决策形成过程的心理活动特点与行为表现为主线展开，包括消费者的注意、理解、记忆、判断和选择。第二部分论述说服与影响，即如何根据消费者的心理及行为特点对其进行有效营销。第三部分是管理决策，从细分市场入手，论述了新产品开发与产品管理，并列举出管理决策中的各种偏见，提出了提高管理决策水平的策略。本书内容全面，脉络清晰，贯穿着科学的心理学知识与方法，充满了经营管理的策略与技巧，具有很强的启发性和实用性。 消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。
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直觉：我们为什么无从推理，却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著；余莉 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
直觉绝不是冲动和反复无常的东西，它拥有自己的原理和规律。 作者以极为通俗的笔法，揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理，打开了我们的一双慧眼，让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。 直觉有迹可循，便可以训练和提高。 作者通过大量的案例，归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则，激活人脑的潜能，在不确定的世界里，可以帮我们快速而精准地决策，抓住转瞬即逝的机会。
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技术经济评价论丛 风险评价 陈玉和 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是《经济技术评价论丛》之一本。在第一部分，该书首先讨论风险的概念、分类、风险要素关系和风险联系；研究风险评价与风险管理理论，风险评价的性质、过程及标准，风险管理的内涵与任务、组织与职能、基本框架与风险评价。在第二部分，讨论了风险监测与风险信息处理；重点讨论风险识别基础、框架和风险识别的方法；讨论风险分析的目的、基本内容与程序及风险分析的方法；研究风险损失评估和风险损失计算；介绍风险决策的方法与风险收益；讨论风险控制的原则、内容与方法，组织与程序和风险控制评价。在第三部分，介绍了风险评价模型与方法，包括自然灾害风险评价，经济风险评价，社会风险评价，生态与环境风险评价等内容，并介绍了上述四种风险分析、评价的案例。
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困境中的决策力:解决棘手问题的2×2思维方式【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《困境中的决策力》编辑：无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候，我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择，这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量，提升自身的困境中的决策力。
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董明珠决策格力的66金典 王拥军 著 中国商业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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做决策 如何知人善任，掌握全局； 如何运筹帷幄，决胜千里。正版包邮 保证正版 可提供发票
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超越可视化：DT时代的大数据沟通与决策[美]Zach（扎克·杰米格纳尼）、Chris Gemignani（克里斯·杰米格 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书主要作者为国际知名数据分析公司Juice Analytics的创始人，基于多年的研究成果和实践经验，他们分享了“数据畅流”的理念、框架及路径。 数据畅流指的是运用数据语言流畅地交换和探索组织重要思想的能力。数据畅流能让组织更有效和顺畅地决策、沟通、协调和学习。数据畅流框架包括4个要素：具备数据素养的消费者，熟练的数据生产者，数据畅流的文化以及数据产品的生态系统。这4个要素的有机整合是组织实现数据畅流的必要条件。当框架中显示的所有要素都存在并协同工作时，组织可以把数据作为通用语言来使用。本书探讨了帮助个人和组织发展数据畅流框架中每个要素技能的方法，进而基于该框架提供了通往数据畅流的实用指南。 本书结合现实案例，提供了大量精美的数据可视化展示，非常实用的数据产品设计指南，个人及组织数据
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董事会决策的行为本质——弱链结构中个体与群体决策的实验研究 赵爱莉 9787509650172 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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决策：《哈佛商业评论》精粹译丛 王敏【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书所选的文章不但内容精辟，编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同，然而却能前后呼应，紧紧围绕决策这个主题。本收可以分为三个层次。 第一层次的重点是理性决策，这对于中国的某些决策者来说尤为重要。 第二层次是第一个层次的演进和深化，侧重理性决策的障碍，包括人际关系障碍和心理陷阱。《决策的人际壁垒》提出了一个发人深省的问题，即乎所有的管理者在某种程度上都会有意无意地防变这种状态的可行办法。 第三层次则笔锋一转，提出理性决策回然重要，但也不是绝对的。在《什么时候相信直觉》中作者对美国在线和强生公司的高层管理人员进行了访谈，研究了他们的决策方式。许多高层管理人员说他们平时作重大决策时并不依赖任何逻辑分析，相反，他们利用“直觉”、“本能”、“预感”或内心的声音“。作者认为，
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区间直觉模糊环境下的群决策方法与应用研究 决策学 中国农业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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关键决策：阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著；俞利军、阎彬 译 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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成为黑马在个性化时代获得成功的佳方案中信出版社 托德·罗斯；奥吉·奥加斯 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧[美]黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著北京时代华文书局978756990991 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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多目标决策：实用模型和选优方法 正版图书,下单速发,可开发票
“人尽其能，物尽其用”，是人类进步的重要标志和社会发展的根本动力。在现代社会中，小至个人事务的处理，大到国家政策的制定，无不需要人们进行关于“人”和“物”的选优抉择，以求取好的结果。在科技日新月异和经济快速发展的21世纪，人们要日益面临各种愈来愈复杂的决策问题，因此，现代优化思想和科学决策知识，已是当今人们普遍需要具备的基本素养。 现代教育提倡对学生进行创新精神和综合能力的素质培养。在我国大中学教育中，让学生们了解某些现代优化方法和进行决策能力培养，也正是素质教育的重要内容。
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世界500强奉为圭臬的决策理念，对美国著名决策理念和技巧的阐释！决策不仅是老板的事，更是每个人的事！管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程。《决策的陷阱》能让我们明白决策的真谛。好的决策者就像好的运动员，需要严格的训练和周密的方法，R·A·罗宾斯的决策理念和方法，为决策者提供了一套严谨的技术，它能帮助我们规避决策的陷阱。
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时，你将对你的决策能力更充满自信，而更重要的是，你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定，更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯，你将成为自己生活的产宰。
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我的职场十年 谢耘 中国人民大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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卓有成效的管理者-决策的艺术 章岩 著 中华工商联合出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在工作及生活的面面，每个人都是决策者，每天都需要做出决策。然而，我们常常患有“决策恐惧症”，明明是“聪明的”决策者，却往往做出了“傻瓜”的决策。 《卓有成效的管理者：决策的艺术》结合了无数卓越决策者的成功案例，系统地分析了他们的决策经验，结合最新的管理实践，总结出了一套实用的决策指南。书中包含了大量实战性的决策技巧，对各种不同的决策情形进行分析，帮助你在人生的各个领域做出卓越高效的决策。 作为决策者，一定要有头脑，要有掌控全局的智慧，这样才能把自己的事业做大做强。 作为决策者，一定要具备良好的心态。“心态决定命运，心态决定成败”，好心态成就企业的未来。 作为决策者，一定要具备各种决策“手段”。手段从何而来？对于卓有成效的管理者来说，他们善于总结、反思、比较，从而找到正确的
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中国人文管理学理论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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超级数字天才[美]艾瑞斯 著；宫相真 译中国青年出版社9787500682073 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
有人在葡萄酒酿造出之前就能知道酒的品质好坏 有人在看到运动员比赛之前就能判断出其水平 有人在购买机票之前就能知道机票价格会涨还是跌他们有特异功能吗? 交友网站能测出什么样的异性适合你 亚马逊可以告诉你“和你类似的人还喜欢”的东西谷歌可以根据你的搜索把你想看到的东西排列到前面 他们如何做到的呢？ 意到了吗?数据分析正在以我们从未想象过的方式影响着生活。本书中，作者向我们展示了当今优秀、出色的组织正在以闪电般的速度分析规模庞大的数据，以便更加准确地掌握人类的行为。这些人就是“超级数字天才”。从互联网站如谷歌、亚马逊能比你自己更了解自己的爱好，到医生的诊断和孩子的教育，再到政府、法院，这种新型的决策者逐渐掌控了世界。艾瑞斯以生动、轻松的方式向我们展示： 超级数
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决策：定战略的胆与识路杰 著中国发展出版社9787802340091 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只是
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管理决策模型与应用 陈元凤 编；张健；王晖 机械工业出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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【正版新书】 政策科学的理论建设 李兵,岳经纶 社会科学文献出版社 9787522821849 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于，企业领导能够解释失败的数据，却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是，我们需要适应……迅速适应。《大数据决策：商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见，但是迄今却没有任何指南，鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略，以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义，量化商业分析带给企业的巨大价值，并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息，几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中，经历过大
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舒明武心新相印 舒明武 著 上海大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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综合评价原理与应用 秦寿康 著 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 Isaacs（戴维·伊萨克） 著；[美]Juanita、Brown（朱安妮塔·布朗）、 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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管理学:数字时代的观点9787301341735 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
为了跟上学科发展的形势一步适应管理理论发展和实际工作的需要，本书增加了数字经济时代的案例、资料和相关观点。全书分为三大模块，以管理学科的发展为历史线索，以管理的职能学说为逻辑基础，以管理的经济学原理和市场原理为企业经营活动的背景，紧密结合管理工作的实际，在突出资源配置和数字经济运行规律的同时，系统地论述管理学的一般原理。 本书主要根据我国高校管理学专业本科生、硕士生的课程教学要求编写，但在内容组织与写作方式上兼顾具有高中以上文化程度的企事业单位各级与掌握管理概念与技能的需要。这是一本内容新颖、深入浅出，具有高等与成人教育教学的管理类教材。本书在理论联系实际，实用和操作方面形成了自己的。本书可作为各类高等学校、职业院校和成人本专科管理或相近专业的教学用书， 也可作为企事业经营者
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【正版】 基于有限理性的企业策略行为决策研究 袁艺 著 经济科学出版社 9787514133516
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管理者如何有效决策与高效执行 青松 著 9787802328853 时事出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理就是决策，决策重在执行， 管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者，注重的是有效决策； 最终成败与否，取决于团队执行力的高低。
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斯坦福高效决策课：培养领导者 员工决策能力的实用方法[日]笼屋邦夫机械工业出版社9787111673910 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人们在不确定的情况下，怎样做出认可度高的决策？基于这一问题，作者通过总结自己在斯坦福大学、麦肯锡事务所学到的有关决策的方法论、体系和步骤，来培养领导者和员工的决策能力。本书强调，为了使决策更加高效，我们应该具备领导的自觉，也就是要具有当事人意识，同时运用在重要课题中与同伴产生共鸣、集结成员智慧（众智）的方法论。本书认为能突破现状的只有我们自己，如果我们对自己的课题抱有作为当事人的强烈自觉，我们就能解决问题，就能做出高品质的决策。
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 江西人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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《复杂群决策系统决策与协同优化》为系统科学与系统管理丛书之一。
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结构化研讨【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策分析 林齐宁 著 9787563506859 北京邮电大学出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书主要介绍在生产管理中常用的决策分析方法的基本原理及分析计算过程。全书共9章，分别介绍了风险型决策、多目标决策、给出指标信息的决策方法、多指标风险决策、层次分析法、数据包络分析、对策论和网络计划方法。在介绍各种决策分析方法时，尽量结合生产管理的具体应用背景，使读者比较容易理解和掌握决策分析方法的基本原理及其分析计算过程。 本书可作为经济、管理类本科和专科学生的决策分析课程教材和教学参考书，也可作为经济和经营管理人员的参考用书。
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运筹学与优化方法【缺光盘】 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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斯坦福商业决策课：如何做好一个决策张源 译湖南文艺出版社9787540480639 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在商业和生活中，做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造大化，并控制好每一次的风险，正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。 《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团（SDG）卡尔.斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜.温特和珍妮弗.迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时，他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边，帮助他们提升决策质量。现在，他们年均举行36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南，转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理（SDRM）认证项目教材。 《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论，从商业
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觉悟：智慧决策行思模式项保华 著企业管理出版社9787516416129 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书聚焦企业管理者自我超越，探讨智慧决策觉悟方法，修炼基于潜意识的决策行思模式。 全书分四篇共八章： 放下自我——不猜不预设、无知无不知； 创造价值——贡献在外部、顺势而不争； 知止不殆——凡事皆有度、底线不可违； 与时偕行——共创出奇迹、反脆活久远。 通过揭示体现在觉悟主体、目标、约束、应变背后的行动智慧，为管理者把握“人、事、物”内在规律，构建创意解题方案，提供实践性操作指导。
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珞珈管理评论(2025年卷第1辑)(总第58辑) 武汉大学经济与管理学院 武汉大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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中国共产党（1921-1949）是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织；在我们耳熟能详的党史常识中，蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作，振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现，从党史常识到管理之道，只有一步之遥，历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹，以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作，原创性极强，激情四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作。
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管理学基础(高等职业教育互联网+新形态教材) 郝倩，王志伟，程继主编 南京大学出版社 社会科学总论 管理学基础
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强势谈判赵坤 译九州出版社9787510852817 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何在任何地方都成为ZUI聪明的人？ 如何迅速建立和谐关系？ 如何成功地说服别人？ 如何营造氛围，以便安全地与风险共舞？ 这本书就是答案。 这是一本引人注目、不可或缺的谈判原则教程，是克里斯.沃斯作为一名前FBI国际人质危机谈判专家荣耀生涯的结晶。借助一些列险象环生的谈判实战，总结出经过检验行之有效的谈判策略和技巧。而本书的ZUI大价值在于，将专业的谈判技巧融入到普通人的日常生活，对于我们在学习和生活中的实际应用，如买车、谈判薪酬、买房、说服朋友等方面都获得更多的优势和成功。 通过谈判中的关键未知点，掌握人生的主动权。
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杜老师的决策 詹文明 著 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《杜老师的决策》是管理学教父彼得＃德鲁克为决策给出一个独特而精辟的见解：决策是一种判断，是各种替代方案之间的选择。决策很少是“对”与“错”之间的抉择，至多是在“大致正确”和“可能错误”之间的选择——但很多时候，决策其实是在两种方案中作抉择，而且无法事先证明哪个方案更为适当。
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