绩效管理案例与案例分析(第2版) 郭京生，杨飞，熊敏鹏 等著 中国劳动社会保障出版社有限公司 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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现货 老HR手把手教你从有到会干活 9787559634054 北京联合出版公司 崔学良,任红波F
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专业主义 [日]大前研一 著；裴立杰 译 9787508606378 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你凭什么胜出? 未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。 能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力? 你唯一的依恃。就是专业。 你够专业吗? 专业不是职业，职业人士更不同于专家。 细微的差别。却是成败的关键。 真正的专家必须具备四种能力： 先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。 在本书中，享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在，以及一流的企业人才必须具备的能力与素质，以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考
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职业经理人十万个怎么办：如何进行员工培训 腾宝红、滕宝红 著 9787301067697 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《职业经理人十万个怎么办——如何进行员工培训》介绍了确定培训需求、设计培训计划、培训准备、常用培训方法、入职培训、在职培训、培训管理、效果评估等方面的知识，并剖析了企业培训的常见误区。
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服务：从业人员服务意识提升培训 陈淑君 著 9787801405128 国家行政学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这不是一本传统意义上讲服务的书，这是全面提升企业员工素质的武器，是企业由小到大、由弱到强的催化剂和助力器。 未来企业拼什么？拼服务！只有拥有最完美服务的企业，才是客人永远用行动和货币去支持的企业。 服务是企业参与市场竞争的有效手段，也是企业管理水平的具体表现。随着市场经济的发展，也带来了企业服务竞争的不断升级，迫切要求企业迅速更新理念，把服务问题提高到战略高度来认识，在服务上不断追求高标准，提升服务品位，创造服务特色，打造服务品牌。 美国著名的管理学家托马斯·彼得斯和罗伯特·奥特曼调查研究了全美最杰出的43家企业后指出：这些公司不管是属于机械制造业，或是高科技工业，或是卖汉堡包的食品业，他们都以服务业自居。 服务是商品整体不可分割的一部分，在当今市场竞争中已经成为
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中国企业常用的人力资源管理工具 宝利嘉 著 9787563514502 北京邮电大学出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
俗话说，“工欲善其事，必先利其器。”作为中国企业的管理者和专业人士，只有真正掌握了适合本土企业使用的管理工具，做到利器在手，在处理各种问题、制定各种决策时，才能做到游刃有余，真正实现管理突破。 宝利嘉顾问经过多年实践探索，对于如何设计有中国特色的企业管理_丁具，如何改造国际先进的管理工具以适应中国企业的需要，都有丰富的经验积累，并致力于开发一套涵盖企业管理各个领域的中国式管理工具系统。 本书以实用性为原则，既囊括了人力资源管理领域的权威性解决方案，又涉及到业内的最新进展，符合中国读者的阅读和理解习惯，能帮助读者快速达到管理巅峰。
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激活高效人才 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
人是企业根本，人才是企业持续发展的核心竞争力，也是认同企业核心价值的裙体，它是一把双刃剑，可以使企业基业长青，也可以破坏企业的正常秩序事实上，时代予以了每个国家、每个企业、每个人飞速发展的机遇，但同时又以“优胜劣汰”的残酷法则驱驭着每一个参与竞争者——是生存还是死亡的问题，最终只能由人自己来回答。激活高效人才，就是激发员工能动性，不再为处处较劲的员工发愁，不再为华而不实的员工烦心，不再为功高盖主的员工担忧让能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用。人才易失不易得，要使用人才，也要保护人才能保护人才的地方，就是能涌现人才的地方人才并非天生，而是通过自己的学习的，在实践中成长起来的。
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官僚制内幕（中文修订版） 公共行政与公共管理经典译丛 十三五国家重点出版物出版规 郭小聪 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《官僚制内幕》一书是公共选择学派代表人物之一安东尼?唐斯的代表作品，也是剖析官员与官僚组织行为、透视官僚制内幕的精品力作。在本书中，作者将官员分为权力攀登者、保守者、狂热者、倡导者、政治家五种类型，对这五种官员的动机与目标、心理与行为进行了深入剖析，并对官僚组织的行为机制进行了系统研究。可以说，本书是一部美国版的《官场现形记》，其对官员心理与行为的剖析，以及对官僚组织运行机制的深入探究，都极具启发意义。官僚制研究经典著作，影响深远 本书对官僚组织及其成员的行为规律进行了深入透彻的研究，使其成为官僚制研究的经典著作。系统构建官僚制研究的独特理论 本书构建了一种有用的决策理论，该理论通过对官员动机、行为模式等方面的分析来帮助人们认识官僚组织的行为，从而提高决策质量。深刻剖析官员及官
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古今用人韬略 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
大凡有所建树的英雄人物，无不在用人方面留下令后人久久回味的佳话，而这些人之所以名垂青史，也正在于他们能够“让天下英雄为我所用，最终得以“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。时至，用人已经不再局限于对于人才的笼络与统治，而是更多地渗入了科学管理的思想观念，无论对于个人、企业，亦或是政府，的用人，既是人力资源管理的重要内容，又是成就事业的关键所在，愈来愈多的人已经认识到，得人才者得天下，失人才者失天下。在人才的得失之间，恰恰反映的就是古今用人韬略、技巧、乃至人格魅力。
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教练的力量 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
你相信这样的事情吗丶 一个原本其貌不扬的女人能快速变成魅力四射的女强人 一个失去听力的音乐家竟然能用皮肤捕捉声音 一个普通的家庭妇女竟能接住4倍于体重的重物 一个出身于贫民窟、不学无术的黑人少年竟成了美国纽约的州长 一个到52岁时仍一事无成且满身病痛的推销员竟在30年后缔造了一个快餐连锁帝国 一个下身曾被严重烧伤并被断言不能活下来的人竟能打破500米赛跑的世界纪录……是什么让他们创造了奇迹？在阅读本书的过程中，你或许会找到相应的答案 是充分的自信，对音乐的热情，对儿子的关爱，对自我的肯定，对梦想的执著，向命运挑战的勇气……但这些答案同样也能归于同一个答案 他们都是自己心灵的教练。从事教练工作之后，我几乎每天都要接触一定数量的学员。他们形形色色、各有不同，但若细分一下，也无外乎两种 一种是来求助的
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军队精神 员工向军队学习的36种行为准则 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《军队精神 员工向军队学习的的36种行为准则》立足企业员工管理和培训角度，从员工和军队战士以及企业和军队之间的相似点入手，阐述了员工必须向军队学习的的36种行为准则，提倡企业员工必须向军队战士学习的。本书有着比较完整的结构和系统，对员工培训和自我阅读方面有着比较独到的见解，适合企业的管理者用来团队管理以及员工培训。
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从零开始学招聘 人力资源管理的基本功 董超 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为了帮助广大招聘工作人员了解更多招聘知识，《从零开始学招聘 人力资源管理的基本功》由浅及里地阐述了企业的招聘工作。前半部分按照常规招聘流程，从招聘概述、招聘需求、职位发布、简历筛选、电话邀约、面试谈薪和入职跟踪各个环节，详细介绍了企业招聘工作的流程、注意事项，从而帮助广大招聘人员全面了解基础招聘工作。在了解了常规招聘流程之后，后半部分深入招聘热门话题，讲解了人力资源战略、招聘规划、招聘标准、招聘保障、校园招聘以及招聘体系等内容，来帮助招聘人员提高自身对招聘的认识。以漫谈的形式，畅想了未来招聘的发展趋势。《从零开始学招聘 人力资源管理的基本功》实用性强，既可作为招聘入门书籍，又可作为招聘能力提升的指引。
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一个合格的班组长，就应按照这样的标准来严格要求自己，认认真真工作、尽心尽力履职、心甘情愿付出，千方百计、竭尽所能，把自己的工作做好做实做。抓生产、带队伍、管安全、控质量、辅上级、保交期，样样精心，件件努力，这就是合格的班组长的真实写照。 王明哲编著的《如何做一名合格的班组长——怎样当好班组长》全面、具体、深入地阐述了合格班组长工作的理念、方法、技巧和艺术，不仅对合格班组长的素质、知识、才能和品行作了全面介绍，还对合格班组长怎样抓生产、带队伍、管安全、控质量、辅上级、保交期，也都作了细致的描述，勾画出了一个合格班组长的工作剪影，为基层要求上进的班组长确立了一个标准和样板。出版以来很多企业都选用这本书作为班组长的培训教材。
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企业的管理能力是决定中国企业能否成功地走向国际市场的关键。综合管理能力的提高需要经过企业的不懈努力，是一个长期的学习、总结、不断提升的过程。使用咨询公司的服务，可以有效地加快这个过程。《管理咨询方法》深入浅出地、系统地介绍了咨询公司使用的专业方法。我认为这本书的价值在两方面：帮助管理咨询公司在中国更好地为企业提供专业咨询服务；帮助企业了解怎样可以更加有效地使用咨询公司，知道他们擅长于做什么以及他们是如何做的，使得咨询公司的价值得到更充分的发挥。
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中国首套原创企业教练作品，荟萃多篇精彩小品，诸多见解令人耳目一新，犹如醍醐灌顶。或许，你会发现生活从此有了全新的含义！ 如果你有能力去失败的话，说明你同样也能力去成功。 区分的价值就是让我们看到新的可能性，有可能就有选择，有选择我们就活得有力量。 教练不是比你懂得更多，而是让你把懂得的发挥出来；教练不是用答案解决问题，而是用问题解决问题。
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办公室管理行动指南 胡占友 主编 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书博采众家之长、囊括作者多年的工作经验，对办公室各项工作及各工作环节和层面的具体运作程序、规则、方法、应用技巧作为全面、准确、细致地论述，实为办公室工作人员的行动指导书，经管类院校师生的工作书。
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什么样的员工是企业管理者梦寐以求的好员工？高绩效员工是其中之一，高绩效员工能够创造出高收益、高价值。而如何衡量员工的绩效呢？量化考核是一种科学有效的方法。 本书以量化考核为主线，提供了14个部门、5类企业、4类事业单位共计26张量化分析图表、27类量化考核指标图表、99张绩效考核量表、34项考核制度模板和83套量化考核方案模板，方便各种类型的企事业单位参考和稍加修改使用，建立有自身特色符合实际情况的绩效考核量化管理体系。
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《薪酬体系设计实务与范例》紧扣“系统与均衡”这条主线，突出了“体系完备”、“范例实用”、“内容全面”特点； 《薪酬体系设计实务与范例》着重从“岗位评价”、“薪酬调查”、“制度规范”、“成本控制”、“高效激励”共5个角度，分别向读者展开讲述，并针对每一个角度提供了多套实用的范例； 《薪酬体系设计实务与范例》要实现6大均衡，即点与面的均衡、内部与外部的均衡、个体与整体的均衡、体系与过程的均衡、硬性与柔性的均衡及公平与效率的均衡。 《薪酬体系设计实务与范例》的最终目的是想方便读者使用，快速提升薪酬体系设计技能和薪酬福利管理效率。
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松下幸之助用人之道 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
“集合众智，无往不利”，这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。的确，在一个企业中，最重要的就是挖掘人才，利用人才。一个人的才干再高，也是有限的，且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用，将许多偏才融合为一体，就能组成无所不能的全才，发挥出无限巨大的力量。松下幸之助先生就正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。 本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道，不仅在日本，而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者，使您能够一睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采。数十年来，我国商海潮起潮落，浪推浪涌，淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企业家，使得他们一失足成千古恨。究其原因，用人不当甚至不会用人，不能不说是一个重要的因素。因此，在今天我们更有必要学习和借
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企业薪资福利设计指引 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
薪资福利管理是一个复杂的社会问题，自从人类出现雇佣劳动关系以来，人们就一直在研究它。从最早的古典经济学派创立的薪资理论，到现在的赫茨伯格等心理学家对薪资福利的研究，人们一直在对薪资福利进行种种探索。 薪资福利作为企业薪酬的一个新代名词，在企业界一直得不到较好的规范，以“薪酬”二字来说，有些企业仅把它当作工资来称谓。
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激励心理学:人类前进的推动器 彭四平、童恒庆 著 湖北人民出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书分六章，包括激励与激励心理学、心理契约与激励、行为强化的心理过程、领导与激励、自我激励的心理分析、激励与绩效管理等内容。
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员工胜任素质模型全案 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《员工胜任素质模型全案(第2版)》从胜任素质模型具体应用的角度给出了企业岗位设置中每一岗位的分级定义，针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源、行政共13个类别的293个岗位设计了胜任素质模型；并通过对这些岗位每一项能力素质的定级，力求所构建的模型更客观，更符合岗位的实际需求。 《员工胜任素质模型全案(第2版)》适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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北京大学女性研究丛书·女性：人力资源与开发 岳素兰、魏国英 编 北京大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《北京大学女性研究丛书·女性：人力资源与开发》是探讨女性人力资源开发和利用问题的著述。中外学者从不同国度和地域状况出发，围绕女性人力资源的生成与社会环境、开发与社会文化、利用与社会政策，以及女性人才成长条件和特点等问题，从社会学、政治学、心理学、女性学、行政学、历史学、教育学等多个学科领域精辟阐述，发表了各自独到的意见，既揭示了女性社会价值实现的诸多共性问题，也探究了女性人才成长的若干个性问题。
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人力资源管理实操全流程演练 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
为了将枯燥的专业工作变得生动起来，本书采用了故事化的情景设计。全书以以为职场新人墨雯为主视角，通过她在进入新单位M公司后，与人力资源部林志强的工作交流，系统而详细地展示了人力资源管理工作流程和方法。全书采用问答形式，确保内容生动而不死板，让读者有一口气读下去的信心，帮助读者快速全面地掌握人力资源管理专业知识。
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客观的考核体系提升执行力的利器 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《客观的考核体系提升执行力的利器》着眼于中国企业从不规范围到规范过程中常见的问题，阐述了考核体系建设的重要性，然后从理论上系统地介绍了进行考核体系建设必须掌握的知识，从实践出发全面地讲解了考核体系的建设过程，并通过对一个企业考核体系建设过程的真实描述展示了企业考核体系建设的全过程，最后通过对企业中各方面人员对考核体系可能提出的种种疑惑的解答，为企业建设和完善考核体系提供帮助。
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人力资本的投资回报——美国管理协会·斯米克管理丛书．第八辑[美]雅克·菲兹-恩兹 著；尤以丁 译上海人 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人力资源现在越来越受到人们的重视。但将人力资源升到人力资本高度尚不多见。本书的作者，长期从事该领域的研究工作，对此掌握了大量第一手的资料。在本书中，作者不仅告诉了读者人力资本对一个企业的重要性，并将这种重要性通过一个个手段和方法，评估和衡量出来。因此，对急需人才的我国企业来说，本书具有很大实用性。
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胜任素质模型构建与应用严正、卜安康 著机械工业出版社9787111350279 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
高绩效是每个企业的诉求，然而在绩效管理过程中，必须回到本源，才能找到高绩效的基因——胜任素质，这是大多数企业管理者的共同认知，遗憾的是，很多企业在胜任素质模型构建与应用过程中遇到了各种各样的问题：或者构建不出有效的胜任素质模型，或者不知道如何应用构建出来的胜任素质模型，或者胜任素质模型的应用效果不理想等。 基于十多年来致力于胜任素质模型构建与应用的研究、咨询经验以及在华立集团担任人力资源总监和管理学院院长的实战经验，作者在本书中结合实际案例，深入浅出地讲解了胜任素质模型构建与应用的流程、方法和工具。 对于企业各级管理者、HR工作者而言，本书能够在人才培养、甄选和任用等方面提供切实有效的指导思想和方法。
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做一个懂得感恩的员工谢文辉 著中国时代经济出版社9787802211308 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“感恩”是个舶来词，“感恩”二字，牛津字典给的定义是：“乐于把得到好处的感激呈现出来且回馈他人”。“感恩”是因为我们生活在这个世界上，一切的一切包括一草一木都对我们有恩情！ 感恩不仅仅是为了报恩，因为有些恩泽是我们无法回报的，有些恩情更不是等量回报就能一笔还清的，惟有用纯真的心灵去感动去铭刻去永记，才能真正对得起给你恩惠的人。《做一个懂得感恩的员工》从驱除抱怨心态、感恩失败、感恩公司、感恩老板、感恩同事等多个角度进行分析，教你如何带着一种从容、坦然、喜悦的感恩心情工作，获取大的成功。
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任职资格管理与薪酬设计蒋伟良 著企业管理出版社9787802553569 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书将从任职资格管理和职能工资体系两大部分开展思考。这两个部分从本质上讲是一个整体，即任职资格体系在薪酬方面的应用就是职能工资系统，或者说任职资格体系是人力资源管理的中心和核心，周边模块属于它的应用领域，如它涉及到了绩效接口和应用、培训接口和应用、薪酬接口和应用等。之所以分开，是考虑职能工资系统的建立非常复杂，涉及到职位分析、职位评估、薪酬策略、薪酬架构、宽带薪酬等一系列专业的设计方法，有必要进行强化理解和说明，所以做了一个表象上的拆分，但从本质上，它们是一个整体。 本书中涉及的理念、方法、流程，都来自于业界标杆的思想和咨询的实战，我们不敢杜撰和无谓创新，只想通过对此套管理体系的本源、正宗的阐述，让它的核心思想和方法得到理解和更多的实践。
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变革创造价值：人力资源循证式管理[美]约翰·布德鲁、[美]瑞文·杰苏萨桑 著中国电力出版社9787512331808 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人力资源部门掌握着企业重要的资产--人才的丰富数据，如果能善于收集数据、分析数据，深入挖掘数据背后的意义，就能为企业创造出更大的价值。这是人力资源管理发展的必然要求和趋势。 《变革创造价值：人力资源循证式管理》展现了世界受尊敬的几家知名企业，如美国匹兹堡国民银行、芝加哥商业交易所集团、苏格兰皇家银行、德国电信、盛大网络公司等，如何利用循证式变革重塑人力资源领导力，从而优化组织效率、效能和战略影响力。 这些走在人力资源管理前沿的知名企业，遵循着五大变革原则，即： 1．逻辑驱动的分析框架 2．人才细分 3．合理利用风险 4．整合和协同增效 5．优化人力资源管理和投资 积极推动变革的人永远是自己命运的主人！相信这本书能为众多人力资源管理者以及企业领导者带来非同一般
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猎术：猎头核心技能郑孝领 著中国发展出版社9787517701781 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《猎术：猎头核心技能》作者是一位从事猎头工作15年的老猎头。在书中，他首先对猎头做了定义，即猎头是为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、并协助录用高级人才的系列服务活动，而非专门挖人墙角；接下来具体讲述了猎头需要具备的资质，即“四读”--读企业、读老板、读职位、读人才；书中还讲述了种种方法和技巧，列举了很多成功的猎头案例，强调了选对、用对人才对企业的重要性。 《猎术：猎头核心技能》不仅是猎头顾问的行动指南，更是企业老板的参谋顾问。
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融入人力资源管理变革思路的eHR 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
【内容简介】 益昇eHR团队是一支同时具备人力资源管理（HumanResource）和信息技术（InformationTechnology）专业技能的跨界团队，益昇eHR产品是一款由跨界HR主导设计的人力资源信息管理系统，实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。本书是《人力资源体系与e-HR信息化建设》的姊妹篇。书中全面、翔实地介绍了益昇eHR系统的业务功能和深层次的设计逻辑，堪称设计实施eHR系统的*实践，亦是一本快速实施益昇eHR系统的劋作指南。
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如何当好班组长【正版图书，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
班组长是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。班组长管理工作质量的高低，一定程度上直接影响着公司或部门的整体进度和经济效益。
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解密三星培训之道：卓越体系造就金牌员工 张正顺 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《解密三星培训之道：卓越体系造就金牌员工》作者在三星公司工作长达十余年，专职负责员工培训，积累了丰富的企业培训实战经验。《解密三星培训之道：卓越体系造就金牌员工》以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念，这些都可以供广大企业管理者借鉴。
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三三制薪酬设计与应用方案 胡八一 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项最基本、最重要的职能，既是企业激励机制的核心部分，也是员工最为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理，不仅关系到员工个人的切身利益，还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。 《三三制薪酬设计与应用方案》以“三三制薪酬设计技术”为核心，精选了十一个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统，表单简明、清晰，对广大读者来说极具参考和实用价值，有助于企业建立完善的薪酬体系和激励机制。
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授权奇迹 斯伯莱茨【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
要在今天的商业环境中取得成功，组织需要每一个人，包括一线工人和最高管理层的知识、思想、主观能动性以及创造力。优秀的企业将每一个都转变成企业的领导者，使他们以主人翁的态度为企业不断创造价值。因而它们获得了巨大的成功。但是，您如何能做到这一点呢？答案就是创造一个充分授权的环境？答案就是创造一个充分授权的环境，使所有员工能全身心地投入工作，为组织取得佳绩而共同努力。 本书是中欧一密歇要命创新管理译丛的第八本，它将一步一步地引导您把企业的每一位员工都转变为领导者。本书作乾基于十多年的实证研究，详细阐述了如何转变您的员工队伍，为组织创造真正的竞争优势。在本书中他们还描述了五项基本原则，以帮助员工采取更积极的态度，发挥创新潜力，投身组织变革，最终成为组织的领导者。本书的许多案例都来自
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培训课堂互动手册 周平、王靓 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
有效的培训不仅取决于老师对课程的专精程度，更重要的是启发学员，授人以渔。没有任何一位培训大师仅靠内容取胜！课堂互动做不好，授课就成了老师一个人的独角戏，培训的价值就无法突显。 课堂互动不是逗学员开心，不是随心所欲就能做好。互动的根本目的是保证课程质量。作者周平和王靓结合自己及团队多年来辅导培训师的实战经验，推出《培训师课堂互动手册》一书。本书聚焦于课堂互动，独创互动技巧数据分析卡，从教室座位的布置到老师的语气、台词、手势等，给出一套标准的带教流程，拿来即用。更有实战训练指导，帮助老师分步骤掌握，全面提升课堂互动能力。
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培训游戏全案.团队 经理人培训项目编写组 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《培训游戏全案.团队（升级版）》中的游戏有一部分难度很高，对队员的挑战是很大的。这就迫使他们寻求集体的支持，于自然而然之间培养了他们的团队合作精神。团队合作涉及的方面非常多。根据现实团队运作中存在的问题，《培训游戏全案.团队（升级版）》有针对性地将游戏分成了七个小类，分别是：完成团队任务的游戏、体现团队优越性的游戏、团队建设的游戏、团队互助合作的游戏、提高团队创新能力的游戏、沟通与合作的游戏及提高表现力的游戏。 与其他类培训游戏相比，团队类游戏的动手操作性最强，对管理能力的要求也最高，更重要的是它最强调集体的力量以及队员的合作。
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培训师思维 李新海【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者从事培训行业十年之久，通过沉淀、积累、总结工作经验成就了《培训师思维》这本书。全书总共分为十章，以原创的十大思维展开，从专注思维、吸引思维、简约思维、迭代思维等十大思维系统全面地阐述了如何做好一名优秀的培训师，不管你是想转行做培训师还是在自己本职工作上，掌握培训技能尤其重要，可以说，它是你在职场上的加速器。
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人本教练模式 黄荣华、梁立邦 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础，融合了传统文化的深邃思想智慧，对于实际的教练过程非常有帮助，使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。 《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧，对于人的内在进行深入挖掘，使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。
¥31.01定价：¥142.02 (2.19折)
BCG波士顿特训:培养人才的徒弟制 木村亮示；木山聪；译 者：范丹【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
作者木村亮示和木山聪在BCG负责人才培育，书中分享他们进入BCG之初，接受主管培育时遇到的挫折和失败，以及如何修正心态迈向成功。同时，也谈到他们成为主管之后，如何指导部属的人才养成心法。但需要明说的是，本书并没有能让读者掌握“特定能力”的特效药。书中所介绍的是让人解放自身可能性的态度，也就是每天需要实践的方法论。
¥12.65定价：¥105.30 (1.21折)
人力资本财务论:基于企业主体的一个基本框架 向显湖 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
本书构建了企业主体人力资本财务的基本框架，内容包括：企业人力资本财务的基本理论、人力资本估价、人力资本融资财务、人力资本投资财务、人力资本财务信息系统、人力资本效率、人力资本产权收益。
¥36.00定价：¥152.00 (2.37折)
管人是一件异常困难但极具价值并且事关全局的事情。威廉·詹姆士说过：“人类本质里最深远的驱动力是希望具有重要性。人类本质中最殷切的需求是渴望得到他人的肯定。”猴子需要一棵树才会不停攀缘；老虎拥有一座山，才能自由纵横。所以，管人用人就如同为下属种一棵树。堆一座山。在企业这个大组织中，除了最基层的员工，几乎所有处于管理层的管理者都有自己的下属，都要处理与下属之间的关系。所以，每个管理者都要掌握一些掌控下属的方法。
¥14.96定价：¥109.92 (1.37折)
人才制高点:企业制胜之道 [美]杨国安 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
近二十几年来中国经济的快速发展和全球化的趋势有目共睹。有些在华企业抓住机遇、突飞猛进，而有的企业却望洋兴叹，心有余而力不足。我们在研究中发现，这些成功企业和一般企业之间的一大差别在于人才管理上的差距：谁能有效地吸引、激励、培养和保留公司发展需要的关键人才、赢得人才大战，谁就能赢得今天的商战，并为明天的发展奠定基础，确保基业常青。这点对所有在华运营的企业都一样，无论是国有、民营还是跨国公司。2005--2007年，我们针对人才管理和发展这一重要议题对二十几家优秀中外企业进行了深入的研究，通过实地考察和文献收集，我们近距离地了解了这些优秀企业在人才管理和发展上的指导理念和具体做法，总结他们的成功经验，撰写了此书。考虑到读者的实际需要，书中包含了简单实用的理论框架、生动翔实的公司案例和最佳实践
¥15.17定价：¥110.34 (1.38折)
才经 [阿根廷]费罗迪（Claudio Fernandez Araoz） 著；谢逸群 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《才经》一书为各类组织的领导人、企业人力资源经理和其他职业经理人提供了一个系统、完整的理论框架和一套实用的、具有可操作性的工具。“才经”虽然难念，但并不是不可琢磨的，而是可以被学习和掌握的。 《才经》一书涉及从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才等各个方面，适合于组织中的各级领导人和职业经理人参考。不论你是正在创建自己团队的企业家、正在招聘职业经理人的总裁或总经理，还是正在选择企业CEO的董事会成员，《才经》都会对你大有帮助。 人才是组织的核心。对组织的领导人来说，寻才、选才、育才、用才和成才绝对是其最重要的一项任务——就像杰克?韦尔奇所言，每个领导人首先应是一个人力资源专家。 但对绝大多数人来说，人才决策既艰难，又费时，而且风险极高。一方面人人都
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公司员工三大纪律八项注意 成杰 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《公司员工三大纪律八项注意》今天，在不见硝烟、竞争激烈的商战年代，员工们坚守“三大纪律八项注意”，就能完善自我，提升与重塑企业凝聚力，使企业长盛不衰。传承红色管理理念 培养员工职业精神 传承中国军人精神 打造员工卓越队伍。
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人力资源管理实用手册 王黎 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人力资源管理实用手册》特点为：全面。《人力资源管理实用手册》涵盖人力资源规范化管理的各方面内容，包括组织与岗位职责、管理流程、管理表格、管理制度与文案、能力素质模型、关键绩效指标以及最新劳动法规。系统。《人力资源管理实用手册》脉络清晰、结构简捷，非常方便读者查看。权威。《人力资源管理实用手册》由相关领域的专家和经验丰富的人力资源工作者撰写，具有很强的专业性和权威性。实用。《人力资源管理实用手册》提供的内容实用、容易操作，所附光盘中的文本可供读者参考或直接使用。
¥19.08定价：¥118.16 (1.62折)
办公室工作：案例、方法与技巧 李正春、吴雨平 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《办公室工作：案例、方法与技巧》选择一些具有典型性，或者给自己留下深刻印象．并能给人以启示的案例，以及行之有效的办事技巧、经验等写成文章，并加以评述．这就是秘书工作的案例分析。 全书共分“秘书的素养”、“与领导相处的艺术”、“信息盖俸”、“调查研究”、“参谋与辅助决策”、“督查工作”、“文书工作”、“档案管理”、“会议组织”、“信访工作”、“协调工作”、“秘书人员的公关意识”、“事务工作”、“保密工作”、秘书的应聘技巧”十五个部分，共选取67个案例，每个案例后都有相关的评述，既有正面的经验，也有反面的教训．对秘书工作从业人员颇具启迪意义。 《办公室工作：案例、方法与技巧》既适用于在一线工俸的秘书们，也适用于大中专院校秘书专业的教师和学生，对有志于从事秘书王作的青年也是一本好的自学
¥13.25定价：¥106.50 (1.25折)
弗布克培训体系与内容开发系列：培训课程开发与设计案例集 袁燕华 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《培训课程开发与设计案例集》是一本指导各类企事业单位和行政机关进行培训课程开发与设计的工具书。书中对计划管理、沟通管理、领导能力、团队建设、高效执行、工作方法、思维与问题解决、个人发展、组织变革、企业文化等22项培训课程的设计进行了详细而全面的介绍，涉及到企业培训课程的多个方面和领域，为读者提供了培训课程开发与设计从“理论”到“实务”的全程指导。 《培训课程开发与设计案例集》适合各类企事业单位、行政机关以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员使用，也适合培训师、咨询师以及高校教师等专业人士使用。
¥13.50定价：¥107.00 (1.27折)
26个策略留住核心员工 贝弗利·凯、沙伦·乔丹·埃文斯、陈颖 著 9787508604282 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达巅峰状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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任职资格管理 杨序国 著 9787111284765 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
调查显示，90％的中国公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工队伍。目前中国企业员工与国外企业员工一个很大的差别就是职业化程度不高，这种差别已经直接制约着企业的发展。专家呼吁：“职业化是中国企业发展的核心竞争力。” 华为公司建立了任职资格管理体系，解决了基层员工的操作规范化及自我发展问题，也解决了干部如何职业化的问题，更解决了如何尽快发掘培养新干部的问题。 如何学习标杆企业的成功经验，建立科学规范的任职资格管理体系，加快员工成长，实现员工职业化，提高工作绩效?这正是《任职资格管理》将要为您解答的问题。
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