企业文书与档案管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为了方便学员在企业文书与档案工作中的实际操作,虞巧灵、石磊编著的《企业文书与档案管理》除了通过绪论、企业文书工作与企业档案工作、企业常用文种、公文的格式与稿本、收发文办理及办毕文件处置、企业文件的归档与鉴定、企业归档文件的整理、企业常用专门文档整理、企业档案的保管与统计、企业档案的检索利用与编研、企业电子文件及其管理等各章,向学习者介绍企业文书与档案管理的基本知识、工作环节、方法与技巧外,还专设附录,汇集了企业文书与档案工作中常用的档案工作行业标准目录、档案工作国家标准目录,以及《企业档案工作规范》全文。
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从培训到学习—人才培养和企业的中国实践【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
编辑推荐
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交办的技术【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
交办,即交给下级办理。出于各种原因,许多管理者都不知道该怎样把工作交给下属,这就导致下属不出活、主管负担重、公司资源被浪费。可见,交办工作是关乎经营成败的关键环节,是管理者的必修课。作者小仓广是日本著名的人力资源专家,从事领导职近20年,曾为3万名主管答疑解惑,被称为“培养人才的专家”。在书中,作者以丰富的职场案例、26张实用图表,手把手教给读者分派工作的7大方法28个技巧。读者会从中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。 《交办的技术》理念先进,语言通俗简洁,方法可操作性强,在台湾长居管理类书榜,是一本值得管理人士阅读的实用书籍。 后浪出版公司 姐妹篇:《带人的技术》
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全新正版图书 从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战李远婷北京时代华文书局9787569928853 人力资源管理普通大众人 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1)三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货次结集出版。 2)全书6章内容,涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做介绍,以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能,手把手教你从HR小白晋级专业大咖。 3)案例丰富、实操强;方法更比理论多,作者用10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4)三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英(深圳)创新中经理黄建辉、书《人力资源管理从新手监:高频案例解答》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂。 5)适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学。 ;
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全新正版图书 发展的逻辑:通向人才大国之道杨柳新学社9787514705096人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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People CMM人力资源管理框架【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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新生代员工管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
孟华兴、赵现锋率领的研究团队,紧密结合我国企业人力资源现状,围绕新生代员工管理问题,在分析新生代员工现状的基础上,结合中西文化影响因素,创新性地尝试破解思路。《新生代员工管理》运用案例阐述了企业在新生代员工管理方面的成功做法,同时也总结其中的经验教训,从而系统地、艺术地解决企业的新生代员工管理问题。
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让秀的人为你工作【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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驱动力:让员工快乐地工作【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理者的任务就是创造良好的环境,让每一个员工都能积极快乐地工作,充分发挥自己的聪明才智。
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人员培训实务(第3版 丛书主编:郑晓明)【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人员培训实务》(第3版)在秉承前两版注重实用性和操作性的同时,揭示了当前企业人员培训的发展趋势,反映了企业人员培训方面研究和实践的成果,内容全部取材于近年来作者对人力资源管理方面的系统研究和咨询实践。《人员培训实务》(第3版)对于如何设计员工培训体系、如何开展员工培训做了深入细致的阐述和经验总结,站在企业培训工作者的角度,从培训的组织入手,将大量中外成功企业的培训案例穿插于基本知识体系和方法中;对于诸如怎样激发员工参加培训的积极性、怎样进行能力开发、怎样进行在线培训等当下企业培训实践中的热点问题,做了详细阐释;对员工的深层次培训(能力开发、行为调整、心理训练)进行系统介绍,并且全面、系统地介绍了宝洁、IBM、海尔等著名企业的培训管理经验;对国内企业员工培训的典型案例进行了剖析。本书可作
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薪酬设计实战【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我在华为20多年所做的*重要的事就是分钱,把钱分好了,组织就活了。 ——任正非华为公司创始人总裁 《薪酬设计实战》是资深人力资源实践者总结的薪酬设计实操手册,指明了薪酬设计的行动路径,填补了国内薪酬设计指导工具书的空白。本书**特点是没有太多的理论和概念,案例设置恰到好处,内容全是干货,可操作性强。无论是HR专业人士,还是HR新手,无论是企业老板,还是各级管理者,都可以从中获得启发。 中国人民教授、博导华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋 人力资源和社会保障部劳动科学研究所所长郑东亮联袂推荐 中国十大知名人力资源网站创始人联合推荐(排名不分先后): HROOT唐秋勇 HRBAR陈云青 三人行HR公益学习论坛惠鹏 **资源刘红 51社保网余清泉 三茅人力资源网王强 中国人力资源沙龙王文斌
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全新正版图书 正力:引爆团队能量的管理法则豆大帷中国经济出版社9787513656245 企业管理组织管理学人天图书专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
一本横学、心理学、情商理论等多个学科的实战指南 ; 前沿的理念知识、深刻的思维见解、严谨的案例论证 ;
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3P:人力资源的关键【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业薪资福利设计指引【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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零售业人力资源管理一线实战内参-绩效考核瓶颈问题解决方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理能力测试【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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九型人格与选人用人-企业因才施用的密码秘密【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人才是企业的未来,而九型人格的贡献就在于它的科学分析理论和分析方法可以完全用在企业的人力资源管理和绩效评估环节上,帮助企业更全面地了解员工的工作状态和贡献程度,使HR能够在制订选人计划和用人方案时更加高效——什么样的员工适合销售,什么样的员工可以参与管理;哪些员工更适应团队,哪些员工需要充分的自我空间等。石淼编著的《九型人格与选人用人(企业因才施用的秘密)》带给您全新的启发,让您豁然开朗!
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人力资源管理的历史演变【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业文化(第四版)【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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美容院员工管理策略【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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继任计划:透视知名企业人才储备战略【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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落实高于一切【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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1001种提高员工积极性的方法【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源制度范例与解析【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源宝典【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人才测评操作实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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秘书的秘密6秘书的情商修炼课【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源管理—管理学与心理学的整合应用【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
分类建议:图书 > 心理学 > 应用心理学 > 组织管理心理学 欢迎任课教师加入“万千心理”教学支持计划! “万千心理”管理心理学系列: √ 员工激励-管理心理学系列(万千心理) √ 人才测评-管理心理学系列(万千心理) 职业心理学-管理心理学系列(万千心理) √ 管理技术开发-管理心理学系列(万千心理) √ 绩效评估与管理-管理心理学系列(万千心理)
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采购部岗位绩效考核与实施细则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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全新正版图书 人力资源管理从新手监:高频案例解答李志勇北京时代华文书局9787569916225 人力资源管理案例人天图 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
超人气作者:三茅人力资源网访问量排名 di 一的超人气专栏作者,三茅网16年“专业HR牛人”,访问量964万,人气如虹,好评如潮。 专业且经验十足:人力资源管理硕士,一级人力资源管理师。拥有超过26年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 诚意干货次结集出版:《人力资源管理从新手监:高频案例解答》一书是作者用7年时间梳理、提炼自己26年人资工作经验的结晶之作,全书了160个人资工作中受关注的问题,并提供可落地实施的解答。 更适合本土员工的HR宝典:在传统的人力资源管理六大模块外,新增“人资经营、职场指路”两大本土模块,破除HR思维定式,升级认知,智造人资新未来。 献给所有迷茫和寻求突破的HR从业者的定制版鸡汤书:作者坚
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人力资源管理咨询工具箱【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人事总监实战操典【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和MBA,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌
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人力资源管理工作细化执行与模板【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管人100问【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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爱岗敬业:员工守则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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行政部岗位绩效考核与实施细则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
5位一体,细化到底。 关键业绩指标:从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型:构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计:设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则:细化说明各项考核指标的实话规范。 关键问题解决:指出并解决体系的关键性问题。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
市面上单独介绍绩效考核、薪酬管理和员工激励的图书非常多,这些专业图书一般都把人力管理的某个具体模块分析很透彻,但是能够提供绩效薪酬和激励关键模块整体解决方案的图书极少,由于缺乏模块间的关联分析,导致人力资源管理“简单问题复杂化“,很多读者看了这些专业图书后无法实践甚至更加迷茫。 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,深刻阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析了企业高管、战略、企划、营销、产品、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种典型岗位管理目标、管理特征、绩效考核指标量化、薪酬模式选择以及如何有效激励等提供全面可量化和精细化的管理解决方案。 与市面上各种人力资源管理图书相比本书较大特点: 1 全面:一本书搞定绩效薪酬与激
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关键绩效指标实操全案:KPI的选择 监控和实施【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源法律管理①:解雇管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源规划:设计与操作手册【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
需要某类员工,却无法在短期内从人才市场上获得;已经付出某方面的培训费用,但由于老员工的退休而必须重复支付;为了避免人才短缺而大量储备人才,最终造成人才浪费和人工成本的上升;花费重金培养的员工突然“跳槽”,成为竞争对手的骨干力量……相信很多企业在运营过程中都遇到过与此类似的问题。企业之所以会遭遇这样的事件,是因为事前没有进行科学的人力资源规划。为了实现自己的战略目标,每个企业都需要在发展过程中的每个阶段,拥有与各类工作相适应的员工,但如果缺乏科学的人力资源规划,企业就难以在适当的时间、适当的岗位获得适当的人员,也就无法实现人力资源的有效配置。因此,为了实现长期稳定的发展,任何企业都应该充分重视并积极开展人力资源规划工作。
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鱼:一种激发工作热情的绝妙方法【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“谢天谢地,终于又到了周末”,如果你总是这么说,那么你真的需要读一读这本全球的《鱼》了。 如果你是普通员工,这本书可以让你唤起工作热情,释放潜能。 如果你是管理者,这本书能帮助你打造充满斗志的团队,营造充满乐趣的工作环境。 《鱼》教你“创造工作,享受过程”。
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绩效管理实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
寻找绩效的衡量点,绩效实施与管理中的误区,绩效不是考核出来而是管理出来的,绩效管理的18个重要提示,绩效指标的设计与技巧,绩效反馈效果的衡量,常见绩效考核方法的选择,绩效考核结果的灵活运用。 管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。 ——哈罗德?孔茨 目标管理的两个核心目的:激励和控制。 ——彼得?德鲁克 为使我们的评价能够深入,我们给雇员进行上级、同事和下属都参与的360度绩效评价。这是你所能够得到的未经修饰的评价,因为人们从中听到了以前没听过的关于他们自己的一些事情。
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管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
书作家米雅倾亲打造《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题铁》姊妹篇
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行政工作制度规范与流程设计【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书全面覆盖行政工作17个工作系统,提供行政工作83个知识点,122套标准行政工作制度规范,56个标准行政工作流程,54个行政工作实用工具表格。 本书通过流程图的绘制方法,将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手,对每一项工作环节都作了切合实际的论述,使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。
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