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联结型管理者 新东方、碧桂园、先正达等集团人力资源高管鼎力推荐;数字转型时代企业管理指南。
1、知名研究咨询公司出品。 作者是全球知名研究咨询公司高德纳(Gartner) 公司研发部门的资深管理者。高德纳公司一家独立的咨询公司, 在全球设有80多个分支机构,在研究与咨询服务、顾问、评测和社区服务等领域有诸多原创性研究。 2、案例丰富,可读性强。 本书作者写作经验丰富,行文非常流畅,以新颖的案列引出主题,以详实的数据和科学的人力资源管理理论为支撑,全书具有科学性和可读性,能被更多读者所理解和接受。
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伟大管理的12要素:《首先,打破一切常规》姊妹篇 盖洛普问题分析与卓越工作法 企业员工、政府公务员、军队官兵培训读本
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伟大管理的12要素 中国青年出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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阿里巴巴经营法马云的企业经营哲学 企业管理书籍 互联网企业数据化管理运营从零开始学创业新手学习入门书籍互联网管理运营书籍
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中国高职院校治理现代化报告(2022) 我国高职教育领域首个治理现代化报告
我国高职教育领域首个治理现代化报告。本报告以 治理现代化 为核心,聚焦 治理成效与路径 ,分为上下两篇,全面展示中国高职院校在构建现代治理体系过程中的特色经验与典型做法。本报告覆盖面广、样本量翔实充足、研究视角宽、职业教育类型特色鲜明,兼具理论价值与实践价值,是我国高职教育领域首个治理现代化报告。
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物业项目经理工作指导手册 从物业管理处筹建维护、物业项目管理、辖区绿化到控制物业成本等多个方面,介绍物业项目经理的工作内容,配有多个实战范本,重现真实的物业项目经理管理场景
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嬗变与挑战:FinTech 2017-2018年度报告 经济观察报研究院倾力打造,年度观察+专家视点+经典案例+大咖分享
《嬗变与挑战:FinTech 2017—2018年度报告》是《经济观察报》、新金融家联盟自2015开始的“新金融案例观察五年计划系列”的第四本。本书在《2015新金融案例白皮书》《2016新金融案例年度报告》《2017新金融案例年度报告》的基础上再次做了改进和提升。2017年是中国的金融科技年,科技为金融塑造了新的生态,全行业在充满变数的同时备受人们期待,在2018年及此后的一段时期,嬗变机遇与各类挑战并存。本书尝试用一种点面结合的逻辑,串起中国金融科技的概貌拼图,以期对关注金融科技的人士形成有益启迪。
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《大我为先》是经晶苑集团授权,在内地发行的有关企业成长历程的全景读本。 在大众的眼中,晶苑集团是一家不太为人所知的企业。实际上,她关爱员工,专门为女工提供培训及保障计划;她捐助贫困,为此获得的奖项不计其数;她奉献社会,拨专款设立基金,仅志愿者就超过14000名;她关注环保,不吝投资改善厂房与生产流程,就连本书都是采用经过认证的用纸与环保大豆油墨印刷。她在用自己低调而又独特的方式奉献社会,在业内不断取得让人无法忽视的成绩。经过几十年的发展,她已成为亚洲三大成衣制造商之一,全球设厂22家,每年生产成衣超过3亿件。 这一切与企业创办人罗乐风先生一直秉持的"大我为先"精神紧密相关。书中详细阐释了罗先生在企业管理、慈善、环保等方面对这四个字的具体践行,也让读者能够近距离感受一位智者多年的商业
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周北辰编著的这本《儒商管理学》剖析了西方资本主义精神与现代企业文化建设的本质特征,以及中国企业文化与商业文明的危机,展示了中国儒商文明与中国式管理的七大要素和现代企业文化与管理制度的八要素。作者把儒家经典结合管理案列运用的非常精到,构思奇妙,以期帮助中国企业家建立有中国特色的企业文化与管理制度,建立儒家传统的管理之道,并致力于提升中国企业领导人的人文与哲学素养。让我们一起聆听思想的声音,探讨中国儒商的文明模式,建立儒家传统的管理之道,修炼义利合一的核心价值和士魂商才的理想人格——修身心,怡性情,济天下。
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《公司治理学(第2版)》以代理问题和剥夺问题的解决机制为主线,阐述了公司治理的具体制度安排。
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《用户之友》 中国软件企业如何一步步成为知名的企业云服务与软件提供商。35家世界500强和各行各业的龙头企业数智创新的实践和智慧。
1.企业兴则国家兴,企业强则国家强。党的十八大以来,政府高度重视数字化发展,围绕数字经济、网络强国、数字中国建设等做出了一系列重大部署,我国数字经济发展取得显著成绩,数字国际合作不断深化,推动数字经济高质量发展已上升成为国家战略。企业数字化建设,尤其是制造业和实体企业的数智创新是推动数字经济建设的重要抓手。 2.用友是全球知名的企业云服务与软件提供商,服务超过千万家企业的数智化,本书提到的35家企业都是世界500强和各行各业的龙头企业,包括钢铁、化工、建筑、医药、食品、煤水务、药品等,这些企业是数智创新也展现了中国企业软件发展的创变历程,以及如何实现从追赶到领导的世界级梦想。用友公司帮助它们实现数字化转型的案例和历程,对于其他企业的数智创新具有较强的借鉴意义。 3.本书讲述了35个既互相独立
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卓有成效:德鲁克管理精要 “现代管理学之父”思想精要;快速了解德鲁克及“卓有成效”的代表性作品;管理者永恒的导师关于解决管理难题的毕生思考。
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再造管理 管理模式的选择与创新 企业管理书 解释了为什么管理模式很关键 什么是管理模式 管理模式的4个层次和管理的4种模式 教你如何构建自己的管理模式 建立模型 用规律去化解未知和解决问题
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