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管理的艺术:高效管理权威指南 吴晓波频道推荐之《领导的艺术》姊妹篇!CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书奖入围作品。管理商=智商+情商+政治商
★CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔 欧文之另一力作,畅销书《领导的艺术》姊妹篇! ★入围2017年CMI年度管理类图书奖,2018年修订至第5版,在欧洲长销不衰,内容久经考验,已成为管理学领域的一棵常青树! ★优秀的管理者必须兼具智商、情商和政治商。本书并非一本管理学理论著作,它是通往成功管理的向导,任何人都可以付诸实践。它将帮助你:评估自身的管理潜能;评测团队各个成员,并帮助其发掘自身潜能;明确和培养需要加强的核心技能;识别所处组织内的成功规则;面向现实世界实施管理。 ★本书将成为现任和未来管理者不可或缺的指南,是公共部门、私营机构和非营利组织管理者的读物。
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休闲活动策划与管理(第三版) 旅游学专家手把手教你成为休闲活动策划达人
本书作为《休闲活动策划与管理》新的改版,将关于休闲活动策划与管理的基本原理的讲授集中在前三章内容,而将剩下的篇幅分配给了七种具体的休闲活动策划的指导,理论结合实际,既有助于学生掌握基本原理,又给学生日后的实际操作提供了方便。是一本优秀的教材。
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无法落地的战略一文不值 日本累计销量突破35万册的系列新作,让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记重磅推出!“战略”很重要,只靠“战略”很危险,无论何时都要持续创造利润!
日本累计销量突破35万册的系列新作。 作者长谷川和广帮助超过2000家企业扭亏为盈,是日本的明星社长,他27岁开始将其发现的有效工作方法以 惊奇笔记 的形式记录下来,内容涉及人才管理、组织运营、企业生存等多个方面。以此为基础出版的 社长笔记 系列丛书畅销35万册,被读者评价 实用度满分 。本书为系列新作,对企业如何突破困境、有序增长着重进行了讲述。 让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记。 书中详细介绍作者帮助企业扭亏为盈的一整套方法,并分享管理过程中的众多实用工具和企业诊断表,如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。 湛庐文化出品。
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管理的常识:商业生态系统运行的底层逻辑 清华大学朱恒源教授写给大众的管理学入门书,助你搭建企业经营管理的知识体系,掌握优秀企业家的思维模型
☆来自清华大学的管理学通识书 清华大学深受欢迎的管理学课程,国家精品课 商学导论:10节课带你走进商业世界 配套参考书。 ☆你想要了解的管理学知识,这本书全都能给你! 3大维度 战略、组织、领导力,10个关键词 系统、战略、组织、创新、创业、变革、领导力、权力、影响力、团队,助你搭建企业经营管理的知识体系和底层逻辑,掌握世界*企业家的思维模型! 想知道如何制定适合自己的企业战略吗? 第66页告诉你,制定企业战略时要考虑什么因素。 不懂如何科学地设计奖惩体系,进行绩效评估? 没关系,从第101页开始,你会渐渐掌握设定奖惩体系、进行绩效评估的技巧。 如何进行组织内部的创新? 读懂第130页,读懂创新的关键之所在。 发掘创业机会要从哪些方面入手? 第143页手把手教你。 怎样才能进行一次成功的组织变
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● 管理的目标不是为了管人,而在于成事 ● 管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去 ● 管理的手段不在于多,而在于有效 ● 奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向 ● 管理中不仅要授权,更要监督和考核 ● 培养人才才是管理的关键 ● 小细节不重视,必出大问题 ● 以员工为友,员工才能以团队为家 ● 情义管理VS制度管理
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