自媒体时代，个体与机构传播拥有同样的传播渠道和传播形态，一方面为信息传播提供了极大的自由，另一方面也给信息传播的生态环境造成了一定隐患。媒体从业者在业务素质、知识储备等方面良莠不齐，行业也缺少普遍认可的考量标准。为了获取效益，大量媒体内容直接为商业服务，已成为公关或者广告发布的变相手段，其副作用是牺牲平台本身的价值。 买点击量 刷粉丝数 僵尸粉 等现象也给互联网营销工作灌注了大量 水分 。 因此，对当前的从事营销工作的广大媒体人来说，内容的重要性更为突出。要在浩如烟海的自媒体、传统媒体、专业营销策划组织中脱颖而出，有质量、有可读性、有针对性的 软文 是极其重要的武器。 软文 与传统的硬广不同，真正意义上的优秀软文兼具信息价值与公关价值。 软文 不是单纯的文案或口号，也不是资讯与广告
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请问，为什么要学 合伙 ？ 因为合伙是我们的必修课，共生是我们的大道。 此前的合伙逻辑更强调股权激励和员工合伙。 事实上，合伙需要全景思维，需要360度合伙。 为此，我们提出一个全新的五行合伙模型（十大类合伙人）来解读合伙的延展，实现思维的跃迁。 类，联合创始人，搭档的力量。 第二类，事业合伙人，班底的力量。 第三类，经营合伙人，团队的力量。 第四类，裂变合伙人，新生的力量。 第五类，资金合伙人，现金的力量。 第六类，消费合伙人，用户的力量。 第七类，联盟合伙人，系统的力量。 第八类，版图合伙人，杠杆的力量。 第九类，渠道合伙人，链接的力量。 第十类，上游合伙人，源头的力量。 那么，我有什么样的合伙人？我缺什么？ 我要用什么样的方式来进行顶层架构设计？ 不是要分红，而是要培养经营合伙人。 不是要分虚拟
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创业管理理论与实务 9787030598097宋山梅科学出版社 宋山梅主编
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重新认识学习 知名国际教育奖“博耶奖”得主戴维森雄心之作！ 30年实践成果，颠覆终身学习的认知和方向； 17项未来素养，开创数字时代全新学习模式； 科学、心理、教育等六大领域专家媒体盛赞推荐！
知名国际教育奖 博耶奖 得主戴维森雄心之作，引领人们用学习挑战未来。 从工业时代到信息时代，深入剖析时代对个人素养的需求差距，通过揭示注意力科学背后的奥秘，提出 学习 忘却 再学习 的破而后立式学习模式和多任务处理方法，用对新技能和新视野的超强学习能力决胜未来。 不可多得的跨学科研究之作，美国《出版人周刊》评论其为 杰出并具有现实批判意义的著作 。 荣获《出版人周刊》年度科学图书！获得 多元智能理论 之父、哈佛大学心理学与教育学教授霍华德 加德纳、美国杜克大学心理学和行为经济学教授丹 艾瑞里、施乐公司前首席科学家约翰 西利 布朗以及《快公司》《华尔街日报》《纽约时报》《科学美国人》《科学新闻》《泰晤士高等教育》等专家媒体盛赞推荐！ 湛庐文化出品！
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满减 噪声：人类判断的缺陷（诺奖得主、《思考，快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼新书） 团购电话：18816000332
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斯坦福社会创新评论07 一本书了解社会创新领域的研究和成果，让理论与实践融会贯通。
《斯坦福社会创新评论》系列，来自斯坦福大学的前沿研究和实践，囊括社会创新领域的经验、总结，以及专家学者对社会创新方面新的见解，有助于指导和激励来自世界各地和社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的社会创新活动。 从国际化的知识分享中探求对本地创新实践有意义的内容，并努力与之对话，摆脱文本的局限，将社会创新的专业化知识生产与日常生活中的职业经验与生活常识连接起来，丰富我们的创新理论和策略想象力，融会贯通文本与实践。
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个案工作是社会工作实务领域*直接、*基础的专业服务方法。安芹编著的这本《个案工作实务手册》在介绍个案工作实务基础理论和主要治疗模式的基础上，选取打工子弟小学生、机构养老介助老年人和社区居家养老丧偶老年人、接受基金会资助手术治疗的先心病患儿以及残疾人四种不同类型的服务对象，重点介绍个案工作实务的具体服务过程，并对个案干预的关键环节以及影响因素进行深入探讨，基于专业视角探索针对不同群体的个案服务模式。
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1.管理学经典作品《赋能》实践版，内容更丰富、更具有实操性。补充了《赋能》未能详细阐述的打造 既统一又灵活、既稳定又敏捷 的混合模式的具体做法 究竟如何才能建立一个有适应能力的组织机构？ 2.一本在变化中定义未来领导方式之书，重点突破组织变革中的难点与困局。践行同一个使命，探究4大操作步骤，详解5个成功案例，打破沟通壁垒，优化决策流程，为企业进化指明方向。 3. 《赋能》合著者克里斯 富塞尔又一力作，美国联合特种作战司令部指挥官斯坦利 麦克里斯特尔作序推荐。
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娄岩、徐东雨主编的《计算机应用基础》结合近年来成人高等教育教材和计算机技术的发展情况，不但重新调整了教材结构和内容，介绍了当前*为流行的IT新技术，将操作系统Windows XP和Office 2003 分别改成Windows 7和Office 2010，并增加了WiFi 无线网络设置、Internet全新组件、多媒体技术新应用等内容。力求将计算机基础理论知识的学习和应用能力的培养相结合，为学生将来的工作和学习奠定扎实的基础。 本教材的编写遵循成人高等教育应用型人才的培养目标，针对从业人员继续教育的特点，由多位有丰富远程教育教学经验的一线教师参与编写。教材内容紧密围绕统考大纲，以面向实际应用为目标，精心设计了许多应用实例，促进了学生计算机应用能力和综合能力的提高。
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稻盛和夫经典书系 干法（图解版） “日本经营之圣” 稻盛和夫给年轻人的职场di一课，畅销书《干法》前三章彩色图解版，看了就懂，懂了就能立刻实践的工作哲学！
"将劳动、工作的目的和意义及方法告诉年轻的一代！"抱着这样的使命感，我执笔直书。 本书是我70余年的切身经历中所获得的不可动摇的"信念"，也可以说它是被实践所证明了的正确的"哲学"。 --稻盛和夫 华章 稻盛和夫系列作品全集（共26册）
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风险管理体系建设 莫春雷 编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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【现货速发】原则2 瑞·达利欧 新作 应对当下与未来的周期规律
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无法落地的战略一文不值 日本累计销量突破35万册的系列新作，让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记重磅推出！“战略”很重要，只靠“战略”很危险，无论何时都要持续创造利润！
日本累计销量突破35万册的系列新作。 作者长谷川和广帮助超过2000家企业扭亏为盈，是日本的明星社长，他27岁开始将其发现的有效工作方法以 惊奇笔记 的形式记录下来，内容涉及人才管理、组织运营、企业生存等多个方面。以此为基础出版的 社长笔记 系列丛书畅销35万册，被读者评价 实用度满分 。本书为系列新作，对企业如何突破困境、有序增长着重进行了讲述。 让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记。 书中详细介绍作者帮助企业扭亏为盈的一整套方法，并分享管理过程中的众多实用工具和企业诊断表，如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。 湛庐文化出品。
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收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平 酒店管理与经营书籍 美团酒店学院倾力打造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 诠释酒店收益管理实战技巧 帮助酒店突破增长困境 提高营收水平
美团酒店学院倾力打造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 采用 知识讲解 工具应用 案例解析 视频指导 的方式 帮助商家科学管控预定进度、容量分配、价格走势、客源培育 高效解决经营问题多、运营能力差、盈利增长慢等问题 轻松突破增长困境，提高酒店整体营收水平 跟随主人公宇儿小姐，边看故事边学收益管理实战技巧： 经营分析与市场预测的7个技法 提升 OTA 渠道市场占有率的6个方法 实时监测与评估竞争对手的9个指标 有效管控预订进度的4个组合技法 分析、制定、执行旺季经营策略的7个关键 酒店口碑与复购率提升的6种途径 单体 / 连锁酒店经营分析与收益策略制定的8个指标 一次性解决酒店收益管理与人才培养的重点难题
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5S究竟是什么？5S是"做好我们本来该做的事"，5S是"改善基础管理的利器"！ 5S 活动自环境品质着手，导入目视管理、看板管理、改善手法等技巧于工作中，使空间得到合理利用,材料、用具浪费减少、设备得以*有效利用等，从而提高整体效益、提升品质。5S活动更可凝聚员工的向心力，塑造良好的企业文化。 5S活动对企业之日常管理、工作效率提高、员工品质意识提升、完美形象具有莫大的助益，也唯有5S 才能奠定企业管理的根基。
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丛书特点： 1．科学实用：面向应用型人才就业，具备大量当前实用案例，注重培养学生实践能力 2．内容新颖：借鉴国内外**教材，融会当前**理论，遵循**发布的各项准则、规范 3．系列完整：把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系，整个系列体系严密完整 4．方便教学
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避免败局：股权设计七步通 郑翔洲 唐海程 尹慕言等联合荐读，7步掌握股权设计精髓， 80个知识点+10个案例，图形化内容设计，附赠全书干货信息图谱，助力企业赢在开局
这本书针对创业者、初创公司和中小企业者，以及投资人、合伙人在股权设计方面的实际困难，用更少的步骤和更精准的内容，为企业解决更大的问题。作者将多年管理和培训经验化繁为简，注重实际操作，只讲干货，帮大家避雷躲坑。 本书读者都是商业精英，工作繁忙，精力有限，我们特别精心设计的版式以图形化来提炼和展示核心内容，知识点和结构如思维导图般清晰直观，一目了然，能为精英们节省逐字阅读时间，大大提高阅读效率，快速获取关键内容，速学速用。
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★中国沙漠治理先锋、 一带一路 思想的践行者王文彪公开作品 ★讲述30年沙漠治理经验，让无数人获利的成功背后，有哪些不为人知的艰辛。 ★为绿色 一带一路 建设和全球生态环境改善继续做出积极贡献。 ★获联合国秘书长安东尼奥、诺贝尔文学奖获得者莫言，以及无数企业家的高度评价，称其为功在当代、利在千秋的伟大事业。
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麦肯锡效率手册：不懂用人，你就自己干到死 数据时代的企业生存法则，智能社会的员工生存手册。
★本书作者在麦肯锡日本分公司工作17年，做了5年管理顾问，12年的人事部门经理，对人才培养和企业管理有着丰富的切身经验和深刻独到的认识。这是作者继《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》之后的又一力作。 ★本书是2017年日本商业类畅销书，上市6个月狂销20万册，30周稳居日本亚马逊总榜前十名！ ★本书没有空洞的说教，生动案例，通俗易懂，操作性强。将彻底改变你对 效率 的既定观念！ ★无论你是企业领导，还是公司员工，或是创业团队，阅读此书，能让企业领导悟出管理之道，为员工指明努力方向，让创业者拥抱高效的团队！ ★《麦肯锡效率手册》上市后， 效率 一词成为全体日本企业都无法忽视的主题：企业成果短时间内*化，提高员工自身效率，已成为多数企业和职场的迫切需求。 《哈佛商业评论》 ★出于工作方
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华为的战略（华为的心法与打法，一本书读懂华为战略管理，中国企业管理层的精进手册） 一本书讲透可复制的BLM战略，华为从0到100亿美元的企业成长智慧，商业逻辑、战略思想、KPI提升
编辑推荐（精彩卖点） 中国企业管理层的精进手册，接地气、看得懂、用得上的战略与绩效管理指南！ *层层讲透BLM战略，从战略制定到落地，解读华为战略与绩效管理实战技巧 ◤研发、市场、客户服务、财务、行政管理 多岗位管理场景全覆盖，听专家讲述华为战略、绩效管理的核心逻辑与工作方法。 ◤拒绝正确废话与偏激论调，从实战角度讲解华为BLM战略模型，推动中国企业认知升级，将战略目标转化为经理人与员工的KPI！ ◤打破成长瓶颈，激发员工驱动力，实现团队高绩效，中国企业如何应用BLM战略实现爆炸式增长？ *从战略角度剖析华为公司从优秀到卓越的国际化路径 ◤华为快速崛起靠的是什么；华为如何营造高绩效的组织氛围；华为为何耗资3000万引入BLM战略模型；关键时刻，华为如何成功实现战略转型？ ◤管理与经营需要动态双平衡
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管理攻心术 （来自管理一线的案例与经验，中高层管理者提高团队执行力的之书，看了就能懂、学了就能会、做了就有效的实践型管人方法。
1.如何用心理学化解管人难题？卓越的管理，都是心理学家。 2.来自管理一线的案例与经验，中高层管理者提高团队执行力的***之书。 3.看了就能懂、学了就能会、做了就有效的实践型管人方法。
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世界500强企业精细化管理工具系列--物业管理实用流程·制度·表格·文本 物业管理人员人手书，物业管理随查随用工具手册。
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EDP是英文The Executive DevelopmentPrograms的简称。即“高层管理者培训与发展项目”。是为高层管理者设立的非学历教育项目。EDP更强调终身学习、在职学习，具有更强的灵活性和针对性。“EDP·管理者终身学习项目”系列出版物，可以作为EDP课堂教学的补充。也可以作为企业内训时的导入读本。通过这套书能够在企业等机构普及一套“行话”，用管理的概念和术语来认识和分析管理问题，培养各层管理者用现代管理理念指导管理实践，提升管理水平。 点击免费阅读更多章节：真实情境中的管理学
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高维增长2——企业经营的52条黄金法则 畅销书《高维增长》的姊妹篇
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减法：应对无序与纷杂的思维法则 团购电话：18816000332
拓展 >"],["span",{"color":"#000000","fonts":{"hint":"eastAsia"},"sz":11,"szUnit":"pt","data-type":"leaf"},"提炼"],["span",{"color":"#000000","sz":11,"szUnit":"pt","data-type":"leaf"}," >心流 >坚持 >重复"],["span",{"color":"#000000","fonts":{"hint":"eastAsia"},"sz":11,"szUnit":"pt","data-type":"leaf"},"；"]]],["p",{"rPr":{"color":"#000000","sz":11,"szUnit":"pt"}},["span",{"data-type":"text"},["span",{"color":"#000000","fonts":{"hint":"eastAsia"},"sz":11,"szUnit":"pt","data-type":"leaf"},"帮助我们规避认知陷阱、忽略减法的方式，开启轻装上阵的事业和生活。"]]],["p",{"rPr":{"color":"#000000","sz":11,"szUnit":"pt"}},["span",{"data-type":"text"},["span",{"data-type":"leaf"},""]]],["p",{"rPr":{"bold":true}},["span",{"data-type":"text"},["span",{"bold":true,"data-type":"leaf"},"4."],["span",{"bold":true,"fonts":{"hint":"eastAsia"},"data-type":"leaf"},"【行为科学界大咖推崇的行为学著作】"]]],["p",{"rPr":{"color":"#000000","sz":11,"szUnit":"pt"}},["span",{"data-t
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从细菌到巴赫再回来 新时代的哲学偶像，世界知名哲学家、畅销书《直觉泵和其他思考工具》作者丹尼尔·丹尼特全新力作；丹尼特首次撰写中文版序！
经典畅销书《直觉泵和其他思考工具》作者、全球50位蕞具影响力的在世哲学家之一、被誉为 下一个波特兰 罗素 的丹尼尔 丹尼特全新力作。 以计算机科学和生物学的思想为基础，丹尼特为意识的起源提出了一个重要的新解释，对进化思想进行了迄今为止蕞全面的探索，为新一代哲学家、科学家和思想家指引方向。这部里程碑式的作品一半是哲学侦探小说，一半是大胆的科学猜想，丰富了丹尼特在哲学前沿的探索主题。 丹尼特熟知哲学、计算机科学和进化生物学，从更综合、更高阶的层面讨论问题，在科学知识之上更具人文价值关怀。以更有远见的目光，基于逻辑和现有的知识思考世界可能会是怎样的。丹尼特是蕞具原创性的在世哲学家之一，不断用自己的理论书写哲学史。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁，中国人民大学教授周濂，武汉大学哲学学院教授
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创造知识的螺旋：知识管理理论与案例研究 “知识管理系列”图书，“知识创造理论之父”野中郁次郎作品，促进组织知识创造螺旋上升，探索全球经济前沿知识。陈劲、陈春花作序推荐。
1. 知识管理系列 丛书之一、 知识创造管理之父 野中郁次郎和竹内弘高教授作品，创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜 L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等知识管理领域专业人士； 2.IBM、佳能、本田、松下、丰田、索尼、奥林巴斯等企业知识管理及持续创新要领经验总结与理论升华，促进组织知识创造螺旋上升，助力企业与个人发展。 3.解析日本一桥大学国际企业战略研究生院处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示，探索全球经济前沿知识。? 4.倾情推荐 陈 劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、国际创新与知识管理会议（iKM）创办者兼主席 陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长
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走向智能制造 铸魂 机·智 套装共2册 率先把工业技术软件化的内涵、逻辑和过程解读得清晰而有条理的著作！定制造之义，铸工业之魂，强工业之躯！
适读人群 ：适于从事两化融合、智能制造、工业互联网、工业软件、工业APP等领域的科研与管理人员阅读 本套装含《铸魂：软件定义制造》和《机 智：从数字化车间走向智能制造》各1本。 《铸魂：软件定义制造》 本书详细描述了工业软件如何建立了数据自动流动规则体系，如何打造了工业产品的 大脑、神经和 五官 ，如何集成、模拟、加速、放大、优化、创新了传统制造过程，如何精确定义和控制了产品在数字空间和物流空间的状态和行为，并由此而形成了一种新工业智能模式 软件定义制造，并推动了一个制造新范式的诞生：智能制造。 《机 智：从数字化车间走向智能制造》 作者团队由来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家，以全球化的视野将国内外智能制造的发展趋势、理论体系、前沿技术悉数融合到书中，并以高屋建瓴的行业
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从一到圆：论企业系统与集约管理 从1到O，我们*终该回到想要的简单
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互联网+酒店运营手册 “互联网+酒店”并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术及互联网平台，让互联网与酒店行业深度融合，创造新的发展生态
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激活：释放内向者的才能和表现力 通用电气、美国航空航天局、默克集团等大企业都在用的方法！
畅销书作者珍妮弗 康维勒全新力作！致力于创造对内向者友好的职场！如何调动内向型人才发挥潜能？你该向专家寻找答案！
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这本讲周易的书，一点不玄乎，它只是讲做事的道理
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为什么员工对你的指示总是阳奉阴违？ 为什么员工对你的绩效考核反馈会有抵触情绪？ 你可以与下属成为朋友吗？ 下属对你的授权说不，怎么办？ 如何说，员工才肯听？如何管，才能提高公司运营的效率？其实99%的管理问题都是由沟通不畅造成的。只有解决好管理中遇到的沟通问题，才能助你成为真正的高效管理者。
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管人的艺术：团队沟通的方法和技巧（原书第6版）（珍藏版） 可复制的大师经典，樊登读书会创始人樊登亲笔翻译
你是否已经习惯了管理是需要靠感悟和经验来传递的？但是，在《管人的艺术》中，斯蒂芬 P. 罗宾斯把倾听、交流、合作、授权、反馈、劝说、谈判这些日常管理工作都变成一个一个的 范式 和工具，无论你悟性如何经验几多，只要严格按照步骤进行，就能做到起码80分。 本书译者、樊登读书创始人 樊登
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在人生的赛场上，人人都是自己的OKR教练！ 美国OKR之父、硅谷极负名望的风险投资家约翰 杜尔说，他自己不仅用OKR管理工作，也用OKR管理生活。如他有个目标（O）是提升和女儿们的亲密关系，他的关键结果（KR）就是每周有4天准时下班和女儿们一起吃饭； 科技大咖、畅销书作家吴军也是用OKR管理自己工作和生活。不管是写书、旅游，还是理财，他都坚持用OKR进行自我管理，而且一坚持就是数年； 本书作者姚琼，在使用OKR进行自我管理之后，收获了惊喜连连的人生：事业蒸蒸日上，生活幸福美满，专业能力迅速提升。通过写这本书，她希望更多的人认识OKR，不仅在工作中使用OKR，也可以用OKR实现更好的自我管理。她坚信，通过运用OKR，我们每个人都可以成为更优秀的自己。 玩转OKR，实现工作、生活双突破！
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释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧 适用于所有领导者的成功模式，提升各层级领导力、决策力、专注力和精力管理
《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到zui佳水平，实现个人和组织双赢。 教练 ，本世纪具革命性的管理概念，当今全新、有效的管理方法之一。 畅销书《信任的速度》作者史蒂芬 M.R.柯维盛赞并力荐。
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★ 首版上市即广为关注 ， 一版再版，5年累积销量近10 万册 。 ★ 长期稳居机场、铁路、网店经管类图书销售排行榜，深具口碑。 ★ 企业从中受益，定为内部培训教程，改善并提升了效能。 ★ 全新修订第4版，新增内容紧扣潮流，更规范、更全面、更新颖、更实用。 推荐一：精挑细选 海量内容 充分考虑企业生产班组管理的方方面面，精选各类生产班组管理制度和表格，知识面广，信息量大。 推荐二：实用性高 操作性强 集制度和表格于一书，读者只需根据本企业的管理情况，借鉴取舍或是直接复制使用，实用性和操作性强。 推荐三：随查随用 方便高效 编列的各种制度、方案、表格、范本等都与企业生产班组日常管理工作紧密结合，实际工作中遇到问题时可以随时查阅。 推荐四：紧扣潮流 观念新颖 在前几
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公益的元问题 徐永光作序 反思中国公益历程，求解中国公益发展道路。卢迈、王石、王振耀、康晓光、叶正猛、李铁 联袂推荐
反思中国公益历程，求解中国公益发展道路。 思考公益的根本性问题，为中国慈善公益事业创造新局面、开辟新境界。 描绘从慈善文化到公益文明的路径，以实实在在的行动托举中国美好未来。 国家无法充分涉及的社会痛点就是公益的起点，公益大有可为。 中国公益发展进入3.0，以公益组织 有限资源 协同社会 无穷力量 。 汇聚慈善力量，助力共同富裕。
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个人成长系列丛书之应对快速变革。本书提供了一系列关于通过快速变革领导自己和领导他人的真知灼见，有案例场景，有实用理念，帮助你建立对未来的使命感和好奇心，领导持续和建设性的变革。
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在生活和工作中，你是否常常感到根本无法完成自己想要做的事情？我们看到事情有完成的可能性，但又感到事情太多，令我们疲于应付；我们都努力地想获得进步，但又害怕被别人落下。对有些人来说，做得越多，事情就越多，似乎永远都忙不完，任务、项目、义务、责任，没完没了，这是我们现代人面临的普遍困惑！ 这本书就是为我们突破以上困境而生的，书中基于科学和数年来的经验与研究产生的五个选择，将成为我们从平凡的世界通往非凡人生的阶梯。
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所谓好管理，就是精准执行 管团队，管的就是执行力。 破解执行力的10个关键环节，洞悉高效团队背后的管理细节。
没有执行力，一切都是空谈！一千个梦想，不如一次行动！ 一个团队的成功，执行力甚至比战略更重要，带团队，飙业绩，拼的就是执行力！ 一部培养卓越战斗力，激发员工责任心，提升团队凝聚力，打造具有超强战斗力的宝典！ 战略正确不能保证公司的成功，成功的公司一定是战略方向与战术执行力都到位。 原华润集团总裁、现中化集团董事长 宁高宁 一个好的执行力能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，如果不能及时执行将毫无意义。 阿里巴巴集团主席 马云 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。 联想集团董事局名誉主席 柳传志
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超越绩效（信息化时代的教育改革新模式） 推行卓越绩效标准管理体系，大胆创新改革。2019年，珠光小学荣获全国首张ISO21001教育管理体系认证证书，成为中国教育国际化发展的一个里程碑。
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这是一本超实用的图书，一书在手，企业管理模型尽在掌控。
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在外部合规监管日益严格的背景下，越来越多的中国企业认识到全球化经营中合规管理的重要性，开始从被动的 要我合规 向主动的 我要合规 转变。本书的编写将为企业完善合规管理体系建设、开展合规管理体系有效性评估提供理论指导，并对相关管理部门提供决策参考。
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管人很重要，用人更重要(团购，请致电400-106-6666转6)
★基层晋级、中高层提升的管理经典。 ★善用人者能成事，能成事者善用人。 ★企业管理中*简单有效的用人智慧。 ★紧紧围绕“管理”和“执行”两大主题，用经典的案例和全新的视角，展现给管理者们完全不同的“用人智慧”。逻辑严谨，说理透彻，通俗易懂，边学边用。 相关推荐： ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学，战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己，教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《不听老人言，吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告 不立文字的草根经典，口口相传的人生经验，千古流传的处世智慧 ※ 《别让不好意思毁了你》（闯荡社会的必修课，让自己不中枪、不憋气的处世哲学）
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流程思维 企业可持续改进实践指南 组织思维件国际集团CEO菲利普科比经典之作 帮助企业实现由职能导向型向流程导向型的根本转变 达到工作流程和生产率的极大优化 实现绩效飞跃
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