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本书希望透过真实的春秋历史，观照那个时代中国人的人性特点，看到人性里的黑暗与光明，卑劣与高尚，在春秋时代曾经有过如何表现，借以提供一面镜子，看一看春秋时代的人性基因与今天的中国人有什么关系。这个视野里的春秋，顿时有了一番新天地、新景象。
¥85.00定价：¥100.00 (8.5折)
哈佛大学危机管理课 在复杂环境中高效协同、冷静理智找到解决方案 多次成功应对突发事件，被各国政府推崇的危机领导力训练课程,吴军作序，李国威、万维钢推荐
1.应景。危机是当前且今后一段时期的高频词。比在不确定环境下做决策更厉害的是在突发危机时做决策。 2.稀缺。世界格局面临重塑，各行业面临新一轮洗牌。如何化危为机、迭代生存，政府、企业和个人都需进行科学有效的危机应对训练。 3.权威。市场上quan wei的危机训练书籍。美国政府发起，哈佛大学多学院提供学术支持，与CDC美国疾控预防中心、NSC美国国家安全委员会、DHS美国国土安全bu、DOD美国国防部建立密切的观摩、研究和实战关系。 4.有效。成功应对了2005卡特里娜飓风、2009H1N1流感大爆发、2010深水地平线原油泄漏、2012超级风暴桑迪、2013波士顿马拉松爆炸案以及2014美国应对血疫埃博拉等。 5.科学。九大闭环训练策略，七种模型训练方法。打通危机应对三大决定因素决策者、所处环境、组织系统之间的障碍。使你在紧急状态下，利用好有限的人和资源
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非线性方程组数值方法 本书全面、系统地介绍了近些年来国内外关于非线性方程组的研究成果
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非线性方程组数值方法 范金燕//袁亚湘 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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全国商业职业教育教学指导委员会组编 配教师网络电子课件
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《现代企业管理（第3版）》是一本通识性的企业管理教材，紧密结合高职高专教学与实践编写而成，介绍了企业管理基础知识和基本功能，通过探讨企业管理的发展过程，引出现代企业管理模式，随后对现代企业管理各个模块进行详尽的论述，强调各管理职能之间的一体性和协调性。本书理论“够用、实用”，重点突出，便于学生阅读和自学。 本书可作为高职高专经管与非经管专业的企业管理课程的教材，对于社会企业工作人员来说，也不失为一本实用的培训教材或参考资料。
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《闭环思维》 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去，一个人被高度评价，是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价，是因为他能够更顺畅地和网络协同，甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环，正在成为社会生存的首要优点 进行一项事情，你不会半途而废吗？ 一件东西用完之后，你一定放回原地吗？ 别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定会回复吗？ 如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗？ 所谓靠谱和闭环，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音 3．找靠谱的人共事，和聪明的人聊天 太聪明的人想的是自己的利益大于一切，久而久之，很难长久共事。还是靠谱的人重要，无论跟他们共事，还是交朋友，是诚实的。一是一、二是二地做事，这样做的结果同100%完成任
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1、华为破局就是中国破局！ 今年*的热点，除了疫情之外，就是美国对中国疯狂的打压事件。华为作为我国高科技上的明珠，不可避免地成了美国重点打击对象。这也引起了民众大范围的关注和支持华为现象，华为挺住，就为中国的高科技发展保留了希望；华为能够破局，就能帮助中国突破美国的科技霸权。从某种意义上说，华为破局就是中国破局！ 2、灰度哲学 任正非和华为成功的核心奥秘。这种思维方式值得每一家出海奋斗的中国公司学习，也适合每一家面对行业巨头打压的中小公司学习，更适合每一位面对职场压力的新手学习。这不仅仅是一部企业管理书，也是一部关于生存、奋斗的书，是每个人的案头参考书。 面对巨头打压，华为之所以有这么稳定的表现，源于他们一直坚持的思维方式 灰度哲学。可以说，正是这种理性的思维方式，才为华为争取了生
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PPP模式管理实务(政府和社会资本合作基础理论及其 项目生命周期实践指南。关于PPP， 你想了解的，这里都有!)
党中央、国务院高度重视政府和社会资本合作（PPP） 模式在基础设施和公共服务等公共产品领域的推广。多年以来，PPP模式对我国创新财政投融资方式及深化财政改革,稳增长、促改革、调结构、惠民生，促进经济发展方面做出了积极的贡献。 那么，究竟什么是PPP? 怎样做好做强PPP？如何推动PPP规范、健康、可持续发展？ 本书不仅在理论上全面而深入，更有丰富的实践 案例， 落地性 强，对PPP项目实施有很强的指导意义。 此外， 我国目前在PPP项目运行中也暴露出一些问题，如 不少变相融资、固定回报、明股实债等不按照PPP项目客观规律运作的 伪PPP 项目时有发生， PPP 项目依然面临入库容易、签约落地难的尴尬局面， 项目配套投资边界不清晰、责任不明确等 ，这些问题不利于PPP模式发挥对我国经济建设和社会发展的作用。 对于上述问题，阅读本书也会
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博观:耿裕华对话录 与智慧者对谈人生，以不同视角看世界。成熟思想、经营之道、人生经验，均以问答形式娓娓道来，语实意惠，金针度人。
建筑是人与大地、人与自然、人与文化的对话方式，是人类智慧的结晶，是人类传承文明的重要载体，是人类面对大自然所表现出来的意识形态、价值观念和审美取向的外在物化。 本书以问答形式，将投身建筑事业四十年的作者内心积聚已久的一些成熟思想、经营之道、人生经验娓娓道来，语实而意惠。翻阅此书，仿佛与一智者促膝而谈，思深而绪远；又似静听邻家大哥闲聊，亲切而鲜活。
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抉择（典藏版） 大师与女儿的睿智对话揭示TOC深层次内涵，帮助企业达到卓越绩效
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管理者的**困惑在于，面对纷繁的现实世界，资讯在握却找不出问题症结所在；陷于庞杂的知识体系，妙方在手却不知道如何对症下药。针对这一现象，本书试图通过揭示隐藏在各种管理提法与做法背后的前提假设与判断依据，给出相应的解决之道——化纷杂为简洁，变理论为常识，以帮助人们更好地抓住管理关键，使想法成行动、见实效！
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商业模式工具书 实战版 创新商业模式的工具 方法及案例演练 商业模式设计、构建、修正、创新工具书籍，商业模式教科书，商业模式画布精益画布大全，根据组织类型适用相应工具，实战专家打造重磅打造。
根据组织类型，适用相应工具，帮助企业明确定位，选择商业模式设计工具，这是以前的书中没有介绍过的。 RTVN框架 预创型组织 精益画布 初创型组织 商业模式画布 成熟型组织 作者是国内外商业模式实践领域的知名专家，具有多年商业模式设计、创新实战经历，十分了解商业模式设计、创建、修正和创新的痛点。 组织如何明确自己的定位 如何找出商业模式设计中的问题 如何做好商业模式设计、创建、修正和创新 多位管理领域专家联袂推荐 腾讯主要创办人之一陈一丹 《如何寻找一门好生意》《零成本创业》作者、伦敦商学院教授约翰 穆林斯（John Mullins） Skyscanner首席财务官肖恩 科斯托分（Shane Corstorphine） 国际丝路创业教育联盟主席安德鲁 洛克（Andrew Lock） 国际丝路创业教育联盟理事长、《创业能力建设读本》作者王重鸣 不管是什么类型的组织，本书帮你
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生产计划 图解生产实务 日本精益制造大系002 工厂企业生产计划管理书籍改善标准时间管理生产管理工厂企业生产计划制定方法
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管理学 9787030153852张明玉科学出版社 张明玉 等主编
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? 引领销售领域的新趋势 ：现今，社交销售已成为销售的一个重要组成部分。无论你是雇用他人还是被他人雇佣， 这个人有社交销售背景和社交销售成功的经验或是有哪些社会资产、资源吗？ 都将会是一个经常被提及的问题。本书为不同层级的销售人士提供了一座跨越销售技能差距的桥梁。 ? 社交销售先锋实战经验集大成： 本书的作者在社交销售方面拥有实操经验，他于2004年创立的 销售生活公司 建立了世界上*的社交销售培训网络，每年为上万名的销售和营销专业人员提供社交销售培训。 ? 丰富的信息图和工具，颇具实操价值： 本书提出了一套系统而具体的社会销售课程体系，用大量的信息图和各种实用工具为不同层级的销售人士构建了一座跨越销售技能差距的桥梁。
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服务的细节108：不可战胜的夫妻店:咖喱店CoCo壱番屋 日本*经营怪才启示录
1、 咖喱店 CoCo壱番屋 的创始人向读者介绍了 咖喱店CoCo壱番屋 的成功核心理念：招募夫妻开连锁，创造幸福的企业、幸福的家庭。由此， 咖喱店CoCo壱番屋 成为一家在经济低迷下迅速成长的连锁企业。 咖喱店CoCo壱番屋 的经验在两个方面，对中国国内的餐饮企业有重要的借鉴意义：一是如何经营人心；二是如何在市场下行的环境中找到企业的核心驱动力。 2、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目，也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战
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唯有改变思路，颠覆思维，才能避免被未来淘汰！
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乔吉拉德销售丛书 ：陌生拜访的艺术 怎样迈向+ 怎样销售你自己 销售自我认识 全册共5册正版全新
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逆势突围——56位管理学家建言 56位管理学家建言，助中国企业在疫情中走出困境，逆势而上 中国工程院院士郭重庆、中国人民大学教授邓荣霖作序推荐
*本针对疫情下中国企业自救的书。 56位管理学家的集体智慧，篇篇干货，切中时弊。 中国政府如何尽快控制和阻断病毒的蔓延？如何迅速完善和提升重大疫情防控协同体系？如何在危机中均衡抗疫与发展的关系？ 中国企业如何提高自身 免疫力 ？如何闯过难关？如何疫后 重新上路 ？ 中小企业如何在疫情中存活？如何化危为机？如何逆势而上？
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21世纪，是数字化和智能化的世纪，也是一个充满不确定性的世纪。面对变革大潮，企业想可持续、高质量、绿色健康发展，必须顺应时代变革，要建立面向未来的战略并适时修正；要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架，以快速高效适应客户要求；必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍；需要根据国际成熟和成功的标准建立管理体系平台并不断优化，要建立高效运营机制，提高运营效率；要建立全面风险管控体系，切实做好风险防控，合规守法经营；要根据用户需求和技术发展要求做好创新和转型，推进组织信息化建设和数字化发展；要建立高效决策体系，提升管理者的领导决策能力，同时也要强化组织文化建设，为企业的持续成功创造良好的组织氛围。
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共生管理——重塑商业伦理和企业价值观 共生——商业伦理——企业价值
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企业培训管理实操一本通（制度+案例+表单+法规） 转变员工“不愿培训”的观念,有效提升员工的知识、技能、工作方法,360度全方位助力成长
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项目集管理标准（第四版） PMI出版的标准，是PMBOK指南（第六版）
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简要介绍企业市场营销的各种制度 全面收录相关制度及合同范本 广大市场营销工作人员***参考
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全国企业创新大会已经连续举办25届，将历届企业创新成果汇集成书，是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。
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工程咨询理论与实践研究系列丛书：政府和社会资本合作（PPP）项目实施指南
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安全简史:从个体到共生 清华大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
人命关天！安全生产是企业管理的重中之重。减少事故的发生率需要整个企业从方方面面入手，本书提出的很多理念和做法，令人耳目一新。管理模式跟上时代的步伐，让人对未来更有信心。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787508680774 Format 版本 精装 Pages Number 页数 432页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2017-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 黄卫伟主编的这本《价值为纲(华为公司财经管理纲要）》系华为公司内训系列丛书的第三部，全面阐述华为公司财经管理团队作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同，本书的所有内容均摘自华为公司内部公开的高管的讲话、文章以及经营管理团队(EMT)和华为财经体系的文件，并一一注明了出处。同样，各章内容的编排，在每一个标题下，遵循历史的顺序，时间跨度从公司成立一直到2017年6月。这样
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德鲁克 巨变时代的管理 学管理，读“德鲁克”！收录德鲁克在国际媒体发表的24篇文章。引起巨大反响，篇幅适中，篇与篇彼此独立。
本书收录了德鲁克先生20世纪90年代，在各大国际商业评论杂志报刊等媒体发表的文章和参与的专访，共24篇。 这24篇文章在各自媒体上首次发表以后，都在管理学界和商业人士中间赢得广泛赞誉，引起巨大反响。每一篇篇幅都适中，且篇与篇内容间彼此具有相当的独立性。 本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战，共四大部分。 20多年前的那些洞见和研判与现在的情况进行比对，结果发现，许多内容已经在今天变为现实。 明天的管理者所做的事情比他们今天的同行所做的事情更加困难，而且做事方式也不同。 因此，帮助今天的管理者在「不同以往」的明天到来之前做好准备，让这样的「明天」成为属于他们的「未来」，正是经典之书的意义所在。 22篇大师洞见和2篇《哈佛商业评论
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斯坦福社会创新评论07 一本书了解社会创新领域的研究和成果，让理论与实践融会贯通。
《斯坦福社会创新评论》系列，来自斯坦福大学的前沿研究和实践，囊括社会创新领域的经验、总结，以及专家学者对社会创新方面新的见解，有助于指导和激励来自世界各地和社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的社会创新活动。 从国际化的知识分享中探求对本地创新实践有意义的内容，并努力与之对话，摆脱文本的局限，将社会创新的专业化知识生产与日常生活中的职业经验与生活常识连接起来，丰富我们的创新理论和策略想象力，融会贯通文本与实践。
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斯坦福社会创新评论07 斯坦福社会创新评论编辑部 著 理论与实践 创新研究 社会科学 中信出版社图书
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数循环：数字化转型的核心布局 团购请致电400-106-6666转6 继畅销书《决战大数据》《数据的本质》后，阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉重磅新作。
继《决战大数据》《数据的本质》之后，阿里巴巴前副总裁、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉全新力作！ 《数循环》是企业数据化转型的之作，更是人人都值得一读的数据战略指南。在大数据时代，我们需要一种全新的思维方式，对于企业来说，则需要一种全新的数据战略，而且这远比数据资源及任何算法都更重要。车品觉先生在本书中首创地提出了 数循环 的数字化转型框架，并给出了数据战略、数据治理、数据中台等三大解决方案，这将有助于企业重塑商业逻辑，应对数字化转型过程中所面临的一系列挑战，进而促进数据要素的有效循环流动，*终赢得数字化转型的时代红利。 红杉资本全球执行合伙人沈南鹏，国家信息中心原党委书记、常务副主任，国家 十三五 规划专家委秘书长杜平，清华大学经济管理学院党委书记兼副院长、互联网发展与治理研
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不懂心理学就做不好管理(团购，请致电400-106-6666转6) （管理者忙？团队盲？员工茫？你不是能力欠缺，只是不懂心理学）
★洞悉人性，满足人欲，才能获得人心。如何利用心理学俘获员工的心？ ★攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外 无他路可走 ？ ★互相利用 = 互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、追随你？ ★管理者忙，团队盲，员工茫，你该怎么办？ ★你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好。
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《大我为先》是经晶苑集团授权，在内地发行的有关企业成长历程的全景读本。 在大众的眼中，晶苑集团是一家不太为人所知的企业。实际上，她关爱员工，专门为女工提供培训及保障计划；她捐助贫困，为此获得的奖项不计其数；她奉献社会，拨专款设立基金，仅志愿者就超过14000名；她关注环保，不吝投资改善厂房与生产流程，就连本书都是采用经过认证的用纸与环保大豆油墨印刷。她在用自己低调而又独特的方式奉献社会，在业内不断取得让人无法忽视的成绩。经过几十年的发展，她已成为亚洲三大成衣制造商之一，全球设厂22家，每年生产成衣超过3亿件。 这一切与企业创办人罗乐风先生一直秉持的"大我为先"精神紧密相关。书中详细阐释了罗先生在企业管理、慈善、环保等方面对这四个字的具体践行，也让读者能够近距离感受一位智者多年的商业
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商业地产高人气业态运营手册：生鲜超市 全面系统地讲解生鲜超市的运营管理，帮您轻松经营一家赚钱的生鲜超市
1.框架清晰、步骤明确、便于阅读和掌握相关知识； 2.内容紧跟时代发展和需求； 3.适合商业地产的团队管理者、执行人员和具体经营者阅读，实用性广泛。
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历史维度：股权激励在中国和美国的起源 政策维度：双创政策与股权激励政策 法律维度：与股权激励密切相关的法律法规 理论维度：人力资源资本化和人力资本股权化 操作维度：经实战验证成功的 九定模型 文书维度：实战中应用的文案模板 艺术维度：提高激励对象的认知度和获得感 本书的突出特点具体表现在以下几个方面: 1. 基于读者的需求。作者多年来经常与有实施股权激励需求的专业人士、企业主交流，能够深入了解他们的需求、困惑，并从全面满足他们的需求、解决他们的困惑出发来组织内容。比如如何动手，相关模板，如何考虑激励对象的心理等。 2. 全面而不遗漏。作者并非一般的培训师或咨询师，没有任何 留一手 的心态和需求，所以在组织内容时，和盘托出，全面不遗漏，从8大视角详述，解析7大模式，包含16个案例与方案、5套程序及模板
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《管理学：技能与应用（第13版）（双语注释版）(英文版)》是你掌握成为当今商业界成功管理者技能的完备工具箱。语言通俗易懂、案例丰富、适合本科生用作教材。
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中层管理心智模式——管理者角色与心智进化（戴良桥 著 华夏智库·新经济丛书）
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自我与世界：以问题为中心的现象学运动研究——博瑞森人文丛书 博瑞森人文丛书
《中国哲学发展报告 1999》：为该年度现象学 分量*重的专题研究成果 ，也很可能是 同一时段中在整个西方哲学领域内*有价值的成果之一 。
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麦肯锡极简工作法 天津科学技术出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.△把复杂的问题简化 △在最短的时间内，取得优选效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将个人竞争力提升50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到很好 2.简约而不简单，用简单方法做复杂之事。什么是极简主义？说到底，就是在目的地A与目的地B之间，找到一条捷径。在工作，极简主义则体现为把复杂问题简单化，有条理地思考和解决问题。3.麦肯锡的咨询顾问是全球很好的“解决问题的专家”。这是因为，他们具有解决问题的优选效的工作方法。根据美国《商业周刊》统计，在全球排名前200家的超级大企业中，共有147家是麦肯锡咨询公司的客户，这主要得益于麦肯锡独特、极简的工作方法。就连《财富》杂志，也将
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京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
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