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由林丽金和林欣怡主编的《管理学基础》是闽台文化教育合作项目之一,由台湾中州科技大学与福建农业职业技术学院合作完成。台湾中州科技大学的林欣怡老师在章节的架构部署、内容方面提供了大量宝贵的意见。章节里及章节后安排有台湾本土企业管理典型案例,让学生了解台湾企业独特的管理。
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《企业管理基础(第四版)》由华东师范大学出版社出版。
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华为目标管理法 张继辰,王伟立 编著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
华为的成功重要原因之一,就是华为有着完美的目标管理法。华为在树立明确的目标后,将公司整体目标分解成部门目标,部门目标分解为个人目标,并量化为经济指标和管理指标,从而最终成就了华为的成功。 张继辰、王伟立编著的《华为目标管理法》将系统总结了成就华为世界第一的目标管理法,为国内企业提供有效的目标管理全套解决方案,是企业培训员工的很好读本。
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《现代企业管理(第3版)》是一本通识性的企业管理教材,紧密结合高职高专教学与实践编写而成,介绍了企业管理基础知识和基本功能,通过探讨企业管理的发展过程,引出现代企业管理模式,随后对现代企业管理各个模块进行详尽的论述,强调各管理职能之间的一体性和协调性。本书理论“够用、实用”,重点突出,便于学生阅读和自学。 本书可作为高职高专经管与非经管专业的企业管理课程的教材,对于社会企业工作人员来说,也不失为一本实用的培训教材或参考资料。
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专为应用型院校编写,注重实践和案例教学。 以管理过程学派的思想为基础,以计划、组织、领导、控制和创新五大职能为核心,以管理思想演变和管理热点问题为管理实践内容,展开对管理的主要原理、方法与实践的论述。 围绕“基础-职能-实践”的主线展开,每章安排有章前导读、理论与方法、案例阅读、实践训练、素质拓展、管理游戏等内容。 教学资源丰富,配有专门的电子教案、教学配套课件和习题案例集。
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平衡计分卡——化战略为行动(珍藏版) 广东经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
被《哈佛商业评论》誉为75年来伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球扩张战略,从一家英国本土电信运营商转变为全球组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数第一,从1995年起盈利率连续四年保持行业第一。 等……
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这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书,也是一本为基层员工指点迷津获得进阶的处方书。 作为20世纪西方文化三大发现之一,帕金森定律像一面镜子,照出了组织和公司治理中的阴影和不足,深刻地揭示了行政权力扩张引发的人浮于事、效率低下的 官场传染病 现象。 为什么公司会有闲人? 为什么在西方组织机构不断膨胀? 为什么工作总是拖到*后一刻才会被完成? 为什么在西方做领导的不做事,做具体事情的又不是领导? 为什么在西方组织中总是存在人浮于事、效率低下的通病? 为什么在西方会出现 庸者上、能者下 的奇怪现象? 为什么在西方 三流上司领导四流下属 的风气盛行? 为什么在西方团队一如黄鼠狼下耗子一窝不如一窝? 为什么在西方从政府官员公司职员都会陷入 帕金森定律 的陷阱? 每个人好像都在忙,组
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在生活和工作中,你是否常常感到根本无法完成自己想要做的事情?我们看到事情有完成的可能性,但又感到事情太多,令我们疲于应付;我们都努力地想获得进步,但又害怕被别人落下。对有些人来说,做得越多,事情就越多,似乎永远都忙不完,任务、项目、义务、责任,没完没了,这是我们现代人面临的普遍困惑! 这本书就是为我们突破以上困境而生的,书中基于科学和数年来的经验与研究产生的五个选择,将成为我们从平凡的世界通往非凡人生的阶梯。
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先学半个华为 文化 战略 业务 人才管理实践 樊登读书汇发起人樊登、余世维、牛文文、宋海兵、杨光、林松华联袂力荐,详细解读华为管理法,深入学习任正非的企业管理心得,快速掌握华为管理精髓
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《现场管理(第2版)》以应用型人才的培养为教学目标,在全面阐述现场管理理论与方法的基础上,以全面现场管理为基础,以现场控制、现场改进和现场完善为主轴,系统地介绍现场管理的基本理论与方法。
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良知化蝶:徐少春管理思想探究 管理有心法,变革无止境,金蝶变革基因,走向光明征程,认识金蝶,从读懂徐少春开始
良知之道,止于至善。金蝶国际20多年的发展史是一部颠覆、创新的历史。这一切,都源于金蝶国际创始人徐少春先生。本书从徐少春自我革命、从 心 上下功夫,践行 致良知 ,建立创新文化、推行产品主义、打造命运共同体、构建新商业文明、金蝶数字化变革等方面,对徐少春管理思想进行全面的总结。本书重点关注徐少春在管理思想上的特殊之处:运用中国传统文化,结合企业管理实际,推动企业发展。本书挖掘出金蝶国际战略、人力、产品迭代和营销等方面的创新思想对中国情境下的企业管理实践研究极具借鉴意义。
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企业行政管理概论(第二版) 全国高等学校应用型人才培养·企业行政管理专业系列规划教材
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