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商道：经营企业的六维法则 传承诸子百家的思想精华，吸纳西方优秀的经营管理方法，借鉴世界各领域优秀组织的成功经验，探索更符合中国文化与时代发展的企业经营法则。
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《特许经营管理》内容共分为8章。第1章主要介绍特许经营的概念、类型及优劣分析，国内外特许经营发展的历程；第2章主要介绍成功的特许商业概念应具备的特征、特许经营项目可行性研究报告、特许权及特许经营模式设计、特许经营运作流程；第3章主要介绍特许经营费用构成及影响因素、加盟总部如何确定特许经营费用；第4章主要介绍特许经营合约的基本内容和格式、加盟双方的权利与义务、签订特许经营合约时的注意事项；第5章主要介绍加盟总部的招募计划、招募渠道、招募宣传书的撰写，招募计划的实施及招募流程，如何培训加盟商；第6章主要介绍加盟总部如何建立内部控制系统以及督导制度、加盟关系的发展、加盟总部如何维护和拓展特许经营体系；第7章主要介绍加盟商的投资决策、如何评估特许业务、开业资金准备及店址选择、加盟店如何提
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导语_点评_推荐词
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1. 作者是哈佛大学新兴市场研究方面的资深专家。 2. 中国也有海外市场开拓的愿景，企业或者政府管理者可在本书中获得开辟海外市场的战略启示。
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深度剖析大唐盛世背后的秘密，共享唐太宗成功秘诀与领导管理。李世民究竟是怎样管理他的国家的？他的领导谋略和管理智慧，对于现代的企业管理者又有着怎样的启发与借鉴？
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1.读者面广泛：本书目标读者包括湘商及湖南商会会员、其他地区商会建设者、关心商业文化和商会建设的普通读者、商业文化和商会文化的研究人士、财经媒体从业人员。 2.故事丰富，口语写作，可读性强：本书共分为九章，每章由610篇两三千字左右的短文组成，文章有鲜明的口语风格，且有较多故事，阅读起来非常轻松。 3.兼具专业学者研究水准：作者不仅是一位经验丰富的商会建设者，同时也是一位有着深厚学养的专业人士，他在湖湘文化和商会建设等多个领域的研究水平达到专家级水准，书稿逻辑清晰，观点新颖，不仅好读，而且耐读。 4.热点话题多、涉及名人多，亮点丰富，宣传潜力大：因为作者在商界、文化界的资历极为深厚，书中涉及名人非常多，如冯仑、潘石屹、韩少功、王跃文、于建嵘、邓飞，等等。而且书中有诸多商业文化
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创新不但需要右脑思维的理念，还需要一整套的工具和方法论，鲁百年博士和莱复康做的《创新设计思维》真正帮助我们实现云健康创新型企业的定位、发展、商务模式等，利用大数据分析为患者提供**的远程服务。鲁百年博士的新作讲的创新设计思维值得学习和推广。 莱复康云健康中心董事长 刘春利博士 创新是这几年非常火热的议题，从组织到企业、部门到个人，都在寻找创新的方法。创新设计思维在这几年的推广，已经被许多中国的企业所接受。鲁百年博士在这一领域有深入的研究，具有丰富的经验，相信他的这本创新思维方法论书籍，能够帮助更多有志于协助企业创新的读者，更进一步地强化自己的创新引导技能。 SAP大中华区销售培训部门负责人 朱员德 鲁百年博士带着自己的超凡激情将设计思维创新体系导入中国商业领域，活跃于很多
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美国文化在全球经营上无出其右，德国文化在精密制造上傲视群雄，印度文化在IT行业异军突起，日本文化善于降低成本，犹太文化极擅长于创造发明，法国文化领导着时尚潮流，瑞士、瑞典主导着奢侈生产，中国文化在心时代将独步天下，这一切是文化使然。 文化是怎样成为终极竞争力的，怎样使文化成为一个民族、国家，地区或公司的终析竞争力，本书一一释然。
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◆迄今为止**一部全面讲述马云中国式管理智慧的震撼之作。 ◆首次亲口讲述二十年创业生涯与管理心得，深入浅出，条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。 ◆中国商业管理思想史里扛鼎之作！ ◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、管理论坛，百万读者口碑热议，好评如潮！ ◆管理大师德鲁克、万科董事长王石、联想创始人柳传志、亚洲首富李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐！ ◆推荐阅读： 马云：我的世界永不言败 穿布鞋的马云：决定*生死的27个节点
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面对市场环境的迅速变化，面对新技术、新模式、新业态所带来的层出不穷的挑战和新一轮的行业洗牌，短期获利的热血时代显然已经一去不复返了，坚守长期价值、实现可持续增长的经营理念正成为企业发展的主流方向。 在新的风口和趋势下，那些曾经在时代的浪潮中奋勇弄潮、激流勇进的企业家们，又该如何重新定位，用新思维与新方法带领企业实现可持续发展，赢在新时代呢？ 通过见证、亲历无数中小企业崛起、转变、腾飞的过程，行动教育商学院也试图分析并提炼出当代中小企业*具代表性的11个可持续发展基因，以期用更精准的工具剖析新经济时代下的新动向，帮助企业建立更强的竞争优势！ 本书通过展现跌宕起伏的创业故事，风雨交加的企业创业创始人成长历程，解读新形势下企业实现可持续发展的方法、途径！
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家族企业规划图 欧洲工商管理学院主任、香港中文大学教授，联手打造家族企业治理与传承著作。 。
本书为家族企业提供了一个独特的规划框架和新颖的规划工具，该框架和工具已被每个大洲成百上千的家族企业成功运用。我们的目的在于改善家族企业的长远规划，并帮助他们迎接代代传承过程中的挑战。本书的独特之处在于其不仅仅基于西方经验，还运用了全球性的比较方法，对世界各地的家族企业进行了深入研究。如果某个企业负责人或家族正在寻求规划灵感，本书所提供的规划框架和案例将对他们将非常有用，一些与家族企业有关的职业人员，如家族企业经理人、顾问、咨询师、私人理财经理、投资银行家，以及家族和企业律师等，也必将从中受益。
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管理的艺术：德鲁克教你当店长（怎样创办自己的店铺？怎样管理好店铺？“现代管理学之父”德鲁克为您指点迷津。日本首富柳井正、
日本著名企业家结城义晴所著《管理的艺术：德鲁克教你当店长》一书的目的，就是让店长和准店长们运用自己的主动思考能力，结合德鲁克的管理智慧，认识自己的客户群，找到自己店铺的优势，对店铺进行有效管理，达到带领团队在残酷的商业竞争中生存、成长和壮大，实现自己的理想和价值的*终目的。 ● 你的顾客是谁？ ● 你的店铺优势是什么？ ● 店长应如何履行管理职责？ ● 经理应如何推动组织前进？ ● 店长的**任务是什么？ ● 店长如何取得业绩？ 您思考过这些问题吗？你觉得你的回答是否符合“现代管理学”的精髓呢？想知道开店创业的秘诀，来看《管理的艺术：德鲁克教你当店长》吧！ 运用自己的主动思考经营店铺、取得成果。这样的店长率领的店铺，无论在什么时候都**厉害。 ——日本首富、Fas
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企业美学丛书：企业品牌管理员工服务形象产品营销环境美学（８本）
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国有企业工会维护职工权益的机制研究——基于某大型企业工会的个案调查
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◆乔布斯逝世一周年纪念版； ◆乔布斯领导模式经典六步曲大揭秘！； ◆美国精英商业作家彼得·桑德2012年全新力作！； 如果你也和每一位关注苹果产品的人一样，十分怀念“乔帮主”那个年代 如果你总是想像他一样当个叛逆的人，却又不知如何打破循规蹈矩的生活 如果你总是想像他一样改变世界，拥有无数的追随者，却又不知如何去做 如果你在乔布斯去世后的这一年里已经为此苦心钻研无数文献，却还是会时不时地问自己： 我真的可以成为下一个乔布斯吗？？ 我怎样才能成为下一个乔布斯呢？？ 那么千万不要错过这本《世界因你而改变：写给乔布斯的追随者》！ 活跃于美国NBC、CNN财经频道和福克斯新闻台等多家新闻媒体上的专栏作家、顾问和研究员彼得·桑德2012年全新力作，为你奉上独家秘密：模
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《“轻模式”（03）：风筝式督导》以叙事的手法，主要通过讲演课的形式对“轻模式”四个主要工具之一——风筝式督导进行了介绍。由于风筝式督导具有简单、形象、通俗、适应性强的特点，对于改善管理者与执行者的关系、促进员工个人成长和能力提高、提升团队协同作战的综合实力具有积极的作用，对广大管理者尤其是没有管理经验的新任经理人而言具有很高的参考价值，因此特别适合职业经理人或机关及事业单位的领导阅读。
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人体有命门，企业有软肋，万象归综，方知企业管理的重中之重，难中之难是资源管理。本书作者有着多层面的经历，多年实体经济实践，使他对资源管理的宏观理论和实际运作有着深层次的理解和体验，形成了足以令人信服的解析能力。本书讲述企业的资源短缺、资源获取、资源对价与资源整合问题。通过对企业依赖的资本、债务、资产、投资、人才、市场、能源、信息和制度等核心资源的深入分析与探讨，形成了作者对当今企业运营重大问题的总结、判断、思考与建议。
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丰田佐吉、丰田喜一郎、丰田英二、张富士夫…… 丰田的历任领导者带领丰田打入全球市场，爬上全球****的宝座，他们的经验与智慧将为我们展现： ·强调集约经营、强调员工智慧的“丰田之道”能否再放光芒？ ·成功向全球输出东方价值观的“丰田精神”能否在反省中回归？ ·JIT、5S、看板等“经验价值”在新管理时代能否保持生命力？ ·70多年所探索的东西方结合的“丰田模式”是否仍值得学习与效仿？ ·丰田家族重掌公司行政大权后，能否再次带领丰田走出困境？
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《物业公司精益管理与过程控制全案（图解版）》的内容具有实际可操作性，其中所提供的范本完全来自于国内**的物业公司，已经在企业中实施并经验证非常的有效。本书完全可以作为物业服务行业的管理人员、工作人员、企业培训人员进行精益管理和过程控制实务操作的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。 特色卖点： 本书**的特色是以图解的方式解说精益管理和过程控制。
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休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书：酒吧精细化服务与规范化管理指南
1 十二五时期是中国休闲相关产业快速发展的黄金期。 2 以图表为主要表达方式，简洁明了，易学好用。 3 囊括了酒吧服务与管理的方方面面，一书在手，如师相随。 4 能为休闲娱乐行业中的酒吧经营管理者，提供规范化的管理，实现服务的精细化。 休闲娱乐场所精细化服务与规范化管理丛书： 《KTV精细化服务与规范化管理指南》 《酒吧精细化服务与规范化管理指南》 《休闲会所精细化服务与规范化管理指南》
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22年传奇发展领跑之道，10种引领行业创新战略，4大系列16个经典项目。
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你会思考吗？ 你知道 思维导图 吗？ 这个大脑开发训练的强大工具，在世界500强企业很火！在世界一流院校受到热捧！ 在咱们国家，不少优秀企业，大学、中学、小学等教育机构的思维导图训练如火如荼！ 赵国庆博士用十年的思维导图研究心得告诉你：思维导图应该这样学！ 不同于东尼博赞的思维导图书，本书的独特之处在于 原创，基于百余场国人思维导图培训和30所学校教学实践的原创图书！按照中国人的思维方式写作，帮助你零障碍掌握使用思维导图的正确方法！ 本书囊括了思维导图的理论、操作、应用、热点问题与绘制技法，全面、细致、专业！ 跟赵国庆博士学思维导图，养成正确的思维习惯，成为真正会思考的人！
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本文从企业生态系统组织内部、组织与环境、整体与个体视角，阐述了企业生态系统存在产品共创、组织共生、环境共荣和生态共享关系。生态团队围绕自身核心能力和用户需求在平台生态中聚集资源、在模块化网络组织中创造价值。海量的生态团队与其所在价值网络、平台生态系统存在利他共生关系。企业生态系统内部的生态物种通过与外部社会环境交换资源与价值，实现与环境共同发展与繁荣。生态共享使企业生态系统能够跨界经营、产品和组织免费使用，而生态共享的前提是模块化产品和模块化组织。
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