作者是全美*成功的快闪行业营销公司的CEO，对该行业有非常深入的了解和认识。作者通过多年的实战经验和咨询案例，提供了大量的宝贵的一手资料，给出了分步操作的具体而实用的方法，为怀有创业梦想而又担心创业的高风险的人开启了一片新的大门，快闪商业既可以作为闲暇之余赚取收益的业余活动，也可以作为实践创意创业想法的试金石。希望能给勇于前行的创业精英们一些启发和指引。
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X大奖创始人、奇点大学执行主席彼得 戴曼迪斯震撼之作！ 海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、大自然保护协会北亚区总干事长张醒生、《罗辑思维》主讲人罗振宇鼎力推荐！ 对于弥漫于当今世界的悲观情绪，《富足(改变人类未来的4大力量)》堪称一剂动人心魄的解毒灵药。两位作者阐述了4大力量：指数型增长的技术， DIY 创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人，是如何 携手 解决人类面临的*大问题的。戴曼迪斯和科特勒描绘了这4大力量令人惊叹的影响力，并在此基础上提出了明确的变革目标，为政府、行业和企业家设定了战略路线图，同时还为我们提供了充分的保持乐观心态的理由。
¥153.80定价：¥219.70 (7.01折) 电子书：¥50.30
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
1990年，我们在深圳开*家麦当劳餐厅时，有客人提意见：汉堡包十分钟没卖掉，能不能不扔垃圾桶，而是降价或者送给穷人? 早餐可不可以增加卖大米粥 当时，我们的心态十分矛盾，但是回答是不能。 答案其实就在这本《标准化的偏执狂》中。服务可以个性化，但产品和流程执行标准化，麦当劳全球化的统一标准打造了其经久不衰的品牌价值和文化张力，这正是企业在市场中快速扩张的核心竞争力，也是麦当劳如此成功的关键所在！ 龚阿玲 中国大陆首家麦当劳餐厅的联合创办人，译有《创业领导力》
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折) 电子书：¥28.80
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简单管理（畅销珍藏版） 大道至简，简单的管理=有效的管理。管理越简单越好也越有效。告诉你管理的真谛，让你成为卓有成效的管理者
★★★★★好书进分享： 优雅女人的投资理财书：女人理财要趁早，有财力的女人才能活得更优雅！ 推荐一：《简单管理》伟大的管理者他们不会当老黄牛，知道如何在别人流汗时自己却乐得轻闲； 推荐二：聪明的管理者不会一根筋，他们不会和复杂的事情正面交锋，在一团乱麻时，他们能够果断地拿起奥卡姆剃刀， 咔 一下就把问题解决了； 推荐三：他们不会生拉硬拽，知道如何把团队捏成一个圆球，轻轻一推就快速前进。 【当当网2012年度畅销榜精彩图书推荐】 淡定：内心强大的力量（畅销珍藏版）（引爆你内心强大力量的秘密法则。乔布斯/马云/张德芬/刘墉/林青霞/希拉里等获得的圆满与富足的积极能量）
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精柔思维既继承了精益思想和柔性思维的优势，又提高了精益思想和柔性思维的时代适应性；精柔思维既是进一步推广和成功应用精益思想所必需的科学思维方式，又有效避免了单纯柔性思维的劣势。精柔思维可以应用于国家、区域、企业、其他组织和个人的管理，是适应新经济时代环境特征的重要管理思维。《精柔思维与精柔管理：面向新经济时代的思维创新与科学管理》主要研究了精柔思维在企业管理和个人管理中的应用，并提出了精柔企业和精柔人的概念。
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新定价链接：设施规划 本书是普通高等院校工业工程系列规划教材，共分11章，内容包括：物流与供应链基础，设施规划概述，设施选址，系统化设施布置方法，车间设施布置设计，物料搬运系统设计，仓储系统设施布置设计，计算机辅助设施规划，设施规划与物流系统仿真，服务业设施布局设计，设施规划综合案例分析。可作为高等学校工业工程、机械工程等专业本科生、硕士研究生的教材或教学参考书，也可作为企业设施规划、工厂规划与设计技术人员的工作指导书，还可以作为企业物流管理和生产运作管理人员的培训教材。
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田雪莹的《企业捐赠行为与竞争优势——基于社会资本视角的分析》将参与捐赠活动的企业作为研究的核心对象，结合企业社会责任理论、社会资本理论和竞争优势理论，围绕捐赠行为与企业竞争优势之间的关系展开研究。首先，以刻画企业捐赠行为为研究起点，运用动机、结构和管理三个维度对企业捐赠行为进行定性分析和定量描述。在此基础上，借鉴企业慈善行为、企业社会责任等相关理论，提炼了捐赠行为的五个基本特征。其次，通过捐赠行为特征、企业社会资本和企业竞争优势三者之间的关系，构建了捐赠行为获取竞争优势的概念模型，并借此模型阐释捐赠行为特征对企业竞争优势的作用机制。*后，依据长三角地区2004～2006年有过捐赠的290家企业的数据资料，通过结构方程建模的分析与检验，对概念模型做了适当修正并确立*终模型，从实证研究的角度
¥38.00定价：¥38.00
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新时代如何重构商业模式（套装共5册） 决胜移动终端+大爆炸式创新+品牌相关性+颠覆定律+影响力方程式
《决胜移动终端》编辑推荐： 美国知名智库移动未来研究院CEO查克马丁**力作。 这是**本真正阐释O2O概念的移动互联之作，是传统企业拥抱移动互联网的经验大典！ 本书“落地性很强”，在其他国家移动互联的先行者碰到的问题，我们也都会碰到。我们要么就去主动参与塑造未来，要么就被强加一个未来。学习他人的经验，联系自己的实际进行实践，*终即使不是一次成功的试点、不是一次好的创业项目，也仍能改变我们的企业文化、改变我们市场营销人员的思维方式，从而使他们时时刻刻都想着如何更好地适应移动趋势。 书中提供了传统企业拥抱移动互联网的大量案例，从比较知名的Foursquare在签到商业化的探索到Rue La La等传统企业在电子商务方面的尝试，从拉丁美洲银行业的衔枚疾走到不太为国内业内所知的Mogreet、V D的创新，移动方面
¥202.80定价：¥270.50 (7.5折)
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★向死而生！揭秘新零售时代的经营典范崛起蜕变全过程。*本深入探讨無印良品的经营哲学与品牌消费的完全读本； ★从38亿赤字到V字复苏直线逆转，深度解析 無印良品 神话重生的改革之路。 ★全细节起底，从产品策划到卖场运营，讲述 無印良品 是如何领先时代一步，建立起席卷世界各地的体验式消费帝国。 ★将日本 物之美学 的精髓与数据化运营机制完美结合。 無印良品 作为日本 物之美学 的代表，在以文化和感性为本的设计理念背后，实际上经历了一场以数据为本、强调实时优化运营机制的理性成功之道。 ★ 無印神话 不为人知的另一面。良品计划如何利用独特的美学理念来塑造 無印良品 的精神文化与品牌形象，从而缔造出 無印神话 。 ★从战略到战术，深入良品计划发展历史，还原给读者一个*真实、透明的 無印良品 。 ★不能闷头努力，更为重
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外商直接投资的环境效应及其管理--基于我国工业废气排放指标的分析
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汽车4S店轻松上岗系列--汽车4S店店长上岗速成 汽车4S店上岗培训，重点解决进城务工人员的再就业问题
《汽车4S店店长上岗速成》为汽车4S店上岗培训***，重点解决进城务工人员的再就业问题。本书以上岗就业为出发点，围绕汽车4S店店长这个岗位，详细介绍了 汽车4S店店长岗位认知，汽车4S店店长文化素质，汽车4S店店长职业技能等内容，资料丰富，内容实用，均来自一线4S店相关培训内容，具有很强的参考价值，可帮助读者轻松上岗。 推荐您同时关注： ● 《汽车4S店轻松上岗系列（套装共5册）》 ● 《 汽车4S店管理运营指导***手册（套装共6册） 》 （该套书是汽车4S店综合实用的管理宝典，4S店各级管理人员的行动指南）
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使命：驱动企业成长——易中宋新宇、金蓝盟谢继东和华夏基石彭剑锋联袂推荐，找到管理的原点，博瑞森图书
您一定要阅读本书的 12 个理由 假如您想把企业由小做大，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您成长的要点是什么； 假如您经营企业遇到挫折，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您经营的转机在哪里； 假如您对管理工作感到千头万绪、无从着手，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您管理的原点在哪里； 假如您对领导下属感到吃力，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您领导工作的中心是什么； 假如您对世界**企业成长的道理感到好奇，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您大企业成长的基因是什么； 假如您对世界**企业的工作方式感到好奇，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您大企业做事的逻辑是什么； 假如您对世界**企业兴衰的动因感到不解，您一定要阅读本书，因为本书会告诉您大企业兴衰的机理是什么； 假如您对管理大师彼得 德鲁克
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就想做家小公司 重新定义创业，将规模做小，将利润做大。帮助创业者了解小公司的优势，帮助老板优化公司的规模，找准小公司盈利的重点。让创业更轻松，让生活更舒心。
★本书语言简练易读，专业而不枯燥。 ★按照本书的逻辑和方法经营小公司，能快速收获成长。 ★本书涵盖多种经营小公司的方法，理论讲解通俗易懂，案例分析深入生动。 ★本书清晰指引创业者做家精致的小公司，实现利润倍增。
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超值套装-三本书成就卓越经理人：懂财务、善管理、会沟通（共3册，沉静领导力之源；最隐秘的500强内训精华；MBA、EMB
★三本书成就****经理人：懂财务、善管理、会沟通。 ★《不懂管理就当不好经理大全集》《不懂说话就当不好经理大全集》《不懂财务就当不好经理大全集》。 ★****领导力的源头活水，*隐秘的500强内训精华，MBA、EMBA重点培养的基本功。 ★财务知识与沟通技能宝库，综合型管理人员培训完美套餐。 ★涵盖企业运营各方面，结合工作实务，锻造****经理人。 推荐阅读：企业规范化管理系统实施方案——全6卷《理论思路清理》《决策制定管理》《组织架构管理》《岗位员工管理》《运行流程管理》《文化建设管理》，曾仕强、余世维推荐，中信、海尔、华为推行！
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它们多数是跻身财富500强的企业，但在切割中国市场这块大蛋糕时，仍不免频频受伤。作为一本跨国公司在中国“触礁”和“溺水”的全景式教案，作者试图告诉读者，失败是每一企业通往成功道路上的“试金石”，跨国公司也不例外。只有认真面对失败，坦然接受失败，并以此作为新的起点，才能真正加快成功的步伐。跨国公司并非无往不胜，这一神话已被本书打破！
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餐饮开店经营实战：厨房综合管理 管理知识+操作知识+案例+实战思考
餐饮开店经营实战:厨房综合管理用案例提炼了厨房管理在实际操作中易出现的问题，并进行分析和总结，得出实用的厨房管理各环节的关键点和应对之策，以建立科学的厨房管理机制。
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少触犯一条戒忌，就会少犯一次错误，就会少一份挫折，就会少一次失败。 领导难！管理难！之所以感觉难，是因为不懂得领导的戒忌，看不表管理需要避开的雷区。只要你深谙领导管理的戒忌，并竭尽全力戒除领导和管理上的弱点，你很快就会发现：原来领导和管理如此简单、轻松！ 也许你正在为寻不到做领导的秘籍而焦急，也许你正在为抓不住管理的要义而困惑，朋友，请你不用着急，本书将给你一个全方位的指点和解答。 领导50戒：领导者并不好当，做一个优秀的领导者更是难上加难。领导者要提防的事情很多，有些可能来自外部，有些可能来自内部。而且，现代领导者在错综复杂的环境中，很容易陷入一些陷阱和误区，以至于饱受其害而_不能自拔。所以，要成为一个优秀领导者，必须戒除在领导过程中的一切不良习惯和领导作风，这样才有可
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蓝血华为 （华为一直在向西方学管理，并将沿着这条路一直走下去。）
华为一直在向西方学管理，它走在西方走过的路上。 这是一条成功之路，也是一条必由之路。 今天的管理者依然需要向“蓝血十杰”学习， 因为华为还要沿着这条路继续走下去。 华为向“蓝血十杰”学什么？ 学习他们对数据和事实的科学精神！ 学习他们从点滴做起，建立现代企业管理体系大厦的职业精神！ 学习他们在缜密的调查研究基础上进行决策的理性主义！ 学习他们“以客户为中心”的核心价值观！
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从内心期待着以《印度植物物语:一位邮购帝国缔造者启示录》为契机，使每一个人成为主人公的内在的自然感觉，从而讲述更多发人深省的故事。
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就无线技术革命提供*有价值的商业建议 一场比互联网影响可能更大的技术革命，你准备好了吗？ 为什么4G将对你和你的企业产生远超预期的影响？ 你应该如何应对这场革命？ 怎样选择正确的无线应用技术？ 怎样识别无线技术创新带来的新机遇？
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西点军校成为了美国*早建立的军事院校，首任校长由著名政治家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。但是，被尊称为“西点军校之你”的却是自1817年至1833年期间任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为正是他要任期间提高了西点的学术水准，严明了军事纪律，以及强调行为诚实正直。
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《中国民营企业经济运行分析报告2012》的撰写出版，针对民营企业发展的重大问题，从行业及经济运行的角度入手，深入挖掘、系统总结、客观呈现了其现状和问题，并对未来的发展提出了展望与建议。尤其是在国有经济与民营经济的对比、民营经济发展的若干困难与不足、经济结构调整对民营经济的影响、“国进民退”等方面，直面问题，提出了独立思考的观点。希望通过本报告为民营企业与社会各界搭建一个增进了解、加强沟通的平台。本书由王强主编。
¥108.00定价：¥120.00 (9折)
本书的研究内容就是要回答下列研究问题： (1)促进中国混合所有制企业兴起的主要因素是什么？ (2)中国混合所有制企业的公司治理与以私有制为基础的典型公司以及国有企业相比是具有哪些重要的内在特征？具体而言，混合所有制企业的国有股东与非国有股东是否存在各自不同的利益以及如何追求各自利益？其决策和经营会如何受到政府和非国有股东的影响？非国有股东和国有股东之间如何实行制衡和合作？管理层和职工作为利益相关者如何确立自己与企业、自己与政府之间的关系？
¥15.80定价：¥20.00 (7.9折)
改变战略理念，企业发展战略需要重构 把握生存主动，实事求是确定发展重点 利用政府政策，企业掌握稳定发展机遇 抓住突破机遇，中国企业参与版图重建
¥30.40定价：¥38.00 (8折)
随着我国经济浪潮的涌动和社会发展的日新月异，创意、策划已被加倍关注和时时运用。本书以通俗的文风、鲜明而全新的观点、娓娓道来的叙述和大量事例对创意与策划进行了诠释，且精选了部分经典案例，以期达到“突出理论与实践结合”、“潜移默化启发认识”的目的。
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《房地产经营管理》(第5版)从房地产经营管理入手，以中国房地产经营管理体制改革的理论与实践为指导，结合了当前市场的需求，全方位、多角度、深层次地揭示了房地产开发经营各环节可能出现的问题，为房地产开发经营管理、物业管理和中介服务从业人员提供了重要参考。 本教材既可作为房地产、工程管理、工商管理专业的相应课程教材或阅读参考书使用，同时也可以作为其他专业了解房地产行业以及房地产有关活动的入门书。
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不只是咖啡：星巴克的经营哲学 一个关于品质、文化和商业的传奇，经营大师舒尔茨的领先之道，从无人问津到连锁巨头的崛起之路
为什么星巴克能让原本不爱咖啡的人变得离不开它? 为什么那么多人选择去星巴克喝咖啡，而不是其他店? 为什么星巴克能占领全球市场、开遍大街小巷? ★从无人问津的鱼市小店到遍布全球的咖啡业巨擘 ★深度揭秘经营大师舒尔茨的咖啡王国神话 ★全面解析连锁巨头的崛起之路和成功之道
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作为企业中坚力量的部门经理（店长），在企业中起着承上启下的作用，其职业素质、管理能力和领导能力决定了企业发展的速度，决定了企业能否培养出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成企业经营目标和提高业绩。 部门经理（店长）是企业的执行者，由于各种原因，部门经理在管理工作中会出现许多问题：要么缺乏规划，没有重点，看起来每天都很忙，但不知在忙什么，忙得没有效果；要么严重缺乏执行力，领导的意图总是贯彻不到位或者未及时落实；又或者不懂得设定目标，没有掌握达成目标的有效方法等。 出现这些问题的根本原因是，企业部门经理（店长）不会在年初做规划，不会在季初、月初、周初做计划，不会合理地安排下属的工作，不会合理地运用自己每天的工作时间，不会有效地跟进部门各项工作，不会在月末、季末、年末
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买*中头奖依靠的是运气，创业是脚踏实地的事情，本书将为你踏实创业的**步提供必要的知识与帮助。 本书可以培养你鉴别项目和判断市场的眼力，教给你自主创业所必须的知识和技巧。 实现创业成功首先就要做到成功创业，这正是本书所努力使读者达到的目标——成功创业。 “实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业。” ——*总书记
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人工成本是衡量零售企业核心竞争能力的重要指标之一，也是人力资源管理的重要范畴，正日趋成为众多零售企业关注的管理效能和业绩考核指标之一。许传骏编著的《零售企业如何控制人工成本》以零售企业的实践为基础，从具体的操作环节入手，较系统地研究了零售企业人工成本管理的体系。内容包括对人工成本的简单介绍、人工成本计算方法及分析、零售企业人工成本管理的原则、零售企业控制人工成本的原因和意义、零售企业控制人工成本的方法、零售企业控制人工成本——员工素质等。
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市不是产品的战场，而是感知的战场。大多数市场人员认为真理在他们这边，认为自己的产品是**的，力求通过比较产品的优劣来赢得市场的胜利。殊少右，较好的产品，也是因为由于人们的感知而称其为较好的产品。感知是理性与感性思维的充分结合，它建立在对常识的深入洞察及优秀的思维能力之上。
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*，一家有着传奇色彩的企业；马云，一个人们再熟悉不过的名字。在激烈的国际竞争中*的成立为中小企业创造无限机会，*的理念是“让天下没有难做的生意”。*经营管理的实践曾两次被哈佛大学收录为MBA案例。2002年5月，日本**的财经杂志《日经》曾高度评价*在中日贸易领域里的贡献，称*为“整个互联网世界的骄傲”。 *的成功向创业者揭示了一个道理：创业路上不要害怕挫折和失败，只要有了明确的方向，坚持到底就是胜利。马云的经营战略、管理艺术、经营哲学是众多管理者和创业者非常关注并学习的成功秘诀。
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黄亚生教授及王丹博士和张世伟博士的新书为我们描绘出一个已经到来的伟大时代。这个时代让每个人的潜能前所未有地被激发出来，曾经高不可攀的创新创业门槛不断降低，网络连接、开放、共享的精髓演绎得淋漓尽致，人人因此都能参与创业创新。 每个人都能书写创新史，创新应该由大众广泛参与，而不是依靠少数头脑偶发的灵感推动，这就是社会创新的精髓所在。 著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一，易宝支付CEO及共同创始人唐彬专文作序推荐。国务院参事汤敏，清华大学经济管理学院教授、知名创新学者陈劲，《哈佛商业评论》中文版主编、《财经》杂志执行主编何刚，德丰杰龙脉基金执行合伙人、老鹰天使基金创始人刘小鹰，互联网趋势专家 、海银资本创始合伙人王煜全联袂倾情推荐。 湛庐文化出品。
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海底捞捞什么-全新升级版： 一个火锅店的成功所折射的企业管理精髓和企业经营哲学
“海底捞”没有显赫的背景，没有雄厚的启动资金，从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一个成功企业身上，就让这家企业的成功经验变得不那么普通。看一个成功的企业，我们不仅要看它辉煌的成绩，更应思考成功背后的故事，只有这样去看一家企业，去看一段故事，才能真正看懂别人的历程，真正看到我们自己的路。海底捞，这三个字代表的不只是一家火锅店，更是一个“商业现象”。《海底捞捞什么》全面解读不可复制的海底捞，完全呈现可复制的成功经验。海底捞，全新升级版，离成功更近。《海底捞捞什么》独家奉送《中国餐饮连锁业发展现状与未来趋势研究报告》！
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