
管理培训游戏大全上 经理人培训项目编写组 编 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业人力成本管控实操指引 刘杰 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用人单位劳动规章制度制作精解 陆彪 著 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行动中的组织—行政理念的社会科学基础 (美)汤普森 著,敬乂嘉 译 上海人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工手册编写范本 孙宗虎,刘立梅 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国式魔鬼训练:企业特种部队训练营 张志诚 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业的西点军校:把个人锻造成铁人——战无不胜!为企业打造特种兵——攻无不克! 张志诚是中国魔鬼训练,的团队建设专家 陈安之 华人成功学 张志诚老师是一位拥有丰富理论基础及实践经验,基本功扎实的专业培训师。 林伟贤 实践家知识管理集团董事长 张志诚是一位言行一致,不断自我的潜能激发大师。 刘景斓 学习型中国·世纪成功论坛总策划 张志诚老师的演讲对我很有感悟和启发。 李践 香港李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁 通过张志诚老师,让我对培训行业有了新的看
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本书清楚地阐述了公司的人力资源管理如何为股东、客户、员工和经理创造价值。在当前的竞争环境下,传统上人力资源管理的事务性角色正趋于自动化和被外包,本书明确了在这样的前提下,企业人力资源管理如何向更具战略重要性的角色演变,成为帮助企业取得业务成功的关键领域,同时提出了要扮演好这一角色人力资源的专业人员需具备的能力。本书内容既完整又生动,既有深厚理论基础又有实践例证和具体的操作工具,是两位大师在人力资源领域的又一杰作。
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薪酬管理 李莉 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的期刊之一,《哈佛商业评论》始终致力于发掘与传播工商管理领域中最前沿的思想理论:观点和方法,帮助管理者不断更新理念,开阔视野,适应变化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
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人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选 李志勇 著 北京时代华文书局【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1、人力资源管理类书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》续集,数万读者翘首以待。2、三茅人力资源网访问量排名的超人气专栏作者,三茅网2016年“很专业HR牛人”、2017年“专业精深牛人”,专栏访问量2000+万,人气如虹,好评如潮。3、作者拥有人力资源管理硕士、一级人力资源管理师等专业背景。拥有超过27年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。4、继《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书后,作者再用1年时间进一步梳理、提炼自己27年人资工作经验并写作完成,全书精选了138个人资工作中备受关注的问题,并提供可落地实施的解答。5、《人力资源管理从新手到总监2》延续了本书的整体框架,在传统的人力资源管理六大模块外,新增“人资
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从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记【正版】 【正版图书,电子发票】
1)三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2)全书6章内容,涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍,以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能,手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3)案例丰富、实操性强;方法更比理论多,作者用10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4)三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英(深圳)创新中心总经理黄建辉、书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5)适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
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人力资源管理新逻辑 穆胜 9787516620748 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全书概况——■ 全书共8章、22万字,详细解析“云时代”人力资源管理转型的新玩法■ 书中有大量案例,文字轻松有趣,帮助HR人员提前调整适应新的时代■ 作者将近年来沉淀的思想精粹全数无私分享给所有人■ 施耐德、星巴克、微软、联想等HR高管和企业家倾情推荐内容简介互联网时代,企业面对更加复杂的外部环境,要求形成更加强大的组织能力,灵活调动内部资源,精准对接用户需求。在组织设计上,要求形成一种极度扁平化、人力资源自由互联、高效对接用户需求的“云组织”;在激励和培养系统上,针对员工的无边界活动,分别
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奖励的惩罚 [美]埃尔菲·艾恩,程寅,艾斐 三联书店上海分店【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
埃尔菲·艾恩在这《奖励的惩罚》中痛斥了家庭、学校以及工作环境中的各种奖励制度,直击胡萝卜加大棒政策。一直以来,抚养小孩、教育学生管理员工的基本方针可以用六个字来概括:这样做就可以得到那样东西(Do this and you'll get that)。就像驯狗一样 我们也在人的面前晃动好东西(从棒棒糖到销售佣金不等),《奖励的惩罚》自1993年出版以来,影响了无数家长、老师和经理人,使他们改变了以往的想法,企图用激励制度来操纵人们,从短期角度来看,也许会奏效,但是最终这样的方法还是会失败的,甚至还可能造成持久的危害。艾恩通过大量的研究表明其实如果用金钱、成绩或者其他什么激励方式诱惑人们的话 其结果适得其反。我们越是人为地用诱惑手段来激励别人,他们就越会对我们唆使他们做的事丧失兴趣。奖励和惩罚只是一个硬币的两个不同面,而且这
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人力:薪酬管理 姜晓萍,范逢春 著 四川大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效分析与改进 理查德·A·斯旺森(Richard A.Swanson), 王国庆, 孙仪, 杨生斌 中国人民大学出版社
《绩效分析与改进(第2版)》:基于组织实际需要和目标的绩效改进方案。 评估组织真实的业务需要和支持系统状况; 诊断和改进工作流程; 分析必须的专业技能、知识及态度; 具体的绩效要求和评估标准; 提供切实可行和全面的绩效改进计划。
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人力资源管理综合实训手册 周丽 哈尔滨工程大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人力资源管理综合实训手册》共有九个实验,包括制定人力资源战略规划训练、组织结构的设计与调整训练、制订薪酬与福利方案训练、招聘管理与模拟面试训练、订立劳动合同训练、人事管理训练、员工培训管理训练、员工考勤管理训练、绩效考核训练等,最后进行实验考核。实验室作为人力资源管理专业学生进行深入理论研究的基地,对新的人力资源管理模式进行现代化的模拟试验,能够推动学生人力资源管理理论认知与实践能力的共同提升。
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人力资源管理 北京出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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※工资条科目的各项内容、怎样准确高效计算工资、薪酬专员必知的薪资发放流程以及HR经理审批哪些内容、如何避免工资发放错误、工资条涉及到的劳动法常识、薪酬操作与设计技巧等等。 ※三茅人力资源网、中国人力资源开发网(简称中人网)原创作家多年的工作总结! ※“三茅人力资源网”书推荐, 受欢迎的薪酬操作与设计方法。 ※作者将近百个薪酬设计与操作方法(涉及不同行业)分析完整呈现,手把手教你做薪酬。) ※HR工具书!
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绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析 正版图书,下单速发,可开发票
管理的首要职能就是管理经济绩效。 ——彼得·德鲁克(管理学大师) 海尔已经搭好了舞台,建立一个赛场,每个人都有参与竞争的机会,通过竞争体现自身价值。 ——张瑞敏(海尔集团首席执行官) 相信许多管理者都有这样的经验:某一系列的生产单位使用100人支付月薪方式,每月生产100件制品;后来改为论件计酬,工人为了追求更多的报酬,于是便发挥潜力努力以赴,于是人员由100人减至50人,生产量却由100件增为200件。由于金钱的魅力,使产量提高了三倍。在台湾的各大民营企业中,台塑的经营绩效是的,其秘诀在哪里?总经理主任杨兆麟道出真谛,自1967年开始推行的绩效资金制度。 ——王永庆(台塑集团董事长)
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《经理人管理培训游戏全案 培训游戏全案:团队(钻石版)》从现实适应性出发,针对现实社会中所需要的各个层面,精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用,其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明,让大家可以各取所需。 《经理人管理培训游戏全案 培训游戏全案:团队(钻石版)》为了更加符合不断进步的社会需求,为了更好地回报一直支持本丛书的读者,我们果断放弃了许多曾经很的培训游戏内容,代之以更新、更加与现实接轨的更的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上,随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘,希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
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事业单位人事管理工作手册 《事业单位人事管理工作手册》编写组 编 9787517105930 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《事业单位人事管理工作手册》对《事业单位人事管理条例》进行了全面系统深入解读,并附有事业单位人事管理的相关法律法规,是事业单位人事管理的重要参考读本。 国务院总理李克强签署第652号国务院令,公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共10章44条,自2014年7月1日起施行。这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求,将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理,以及法律责任作为基本内容,确立了事业单位人事管理的基本制度。《条例》的颁布和实施,对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,
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【正版】 我国人力资源配置效率研究 毕革新,许召元 等 著,李伟 丛书主编 中国发展出版社 9787517705291
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【正版】 在线学习技术应用指南:高效打造学习型组织 唐纳德·H.泰勒 人民邮电出版社 9787115553218
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中国望族旗袍宝鉴 宋路霞,徐景灿著,王逸,米凯利译,宋路平摄影 上海科学技术文献出版社
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中国式绩效考核 李泽尧 著 广东省出版集团,广东人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍。它介绍一套适合中国企业的绩效考核模式,一种针对非人力资源经理的绩效考核方法,以及一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识。 作者李泽尧,实战派企业管理专家,中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授,多年授课经验,十多年企业成功管理经验,曾长期担任国外跨国公司高级经理人,曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。
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赢在纪律 张保文 著 华夏出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《赢在纪律》不仅对纪律理念进行了的诠释,而且将帮助企业建立一个纪律严明的团队。同时,《赢在纪律》还强调了员工自身的纪律观念。
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人力资源管理学 李宝元 著 北京师范大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![人力资源管理译丛:绩效管理 [美] 赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis) 著,刘昕,曹仰锋 译 中国人民大学出](images/model/guan/url_none.png)
人力资源管理译丛:绩效管理 [美] 赫尔曼·阿吉斯(Herman Aguinis) 著,刘昕,曹仰锋 译 中国人民大学出 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人力资源管理译丛:绩效管理》全书共分四篇。第Ⅰ篇包括~3章,主要强调了对绩效管理的战略性及总体考虑。第Ⅱ篇包括第4~7章,这部分内容主要探讨了绩效管理体系实施方面的一些细节问题。第Ⅲ篇重点讲述了员工开发问题。第Ⅳ篇主要讨论了绩效管理与薪酬、法律以及团队之间的关系。
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招聘的8节实战课:从小白到招聘专家的转变 邓玉金 著 首都经济贸易大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做个轻松面试官:金员工招聘技巧及测试题库 崔蕾 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业最为宝贵的财富就是拥有人才。随着职场竞争的日趋激烈,如何才能招募到合适的人才,成为企业管理者最为关心的问题之一。如今,人才测试已经成为一门学问,新的测试题目和测试方法也层出不穷,而在的企业界,如何选拔的人才,尚没有明确、科学的方法,一些企业的招聘主管依然处在凭一己好恶而决定人才的聘用、升迁的状态。本书旨在为企业管理者提供一套科学标准的招聘方法和程序,包括招聘提问要点及各类能力测试和分析,以便让管理者把握招聘的细节,见微知著,对应聘者有一个准确的判断。另外,本书还介绍了一些知名企业有代表性的招聘测试题,以及出题的思路和回答问题的技巧。《做个轻松面试官:金员工招聘技巧及测试题库》不仅为企业招聘者提供了招聘人才的依据,对于应聘者来说,也提供了十分详细具体的应答方案。
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企业人力资源管理师 二级 资格考试专用辅导教材 《企业人力资源管理师(二级)资格考试专用辅导教材》编写组 编 人民邮电出 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一把打开企业人力资源管理师资格考试之门的钥匙 一套突破企业人力资源管理师考试难题的解决方案 依据2014年2月出版的全新修订的企业人力资源管理师国家职业资格培训教程(第三版)编写,与考试题库题型完全匹配,考生可方便使用。 从考生实际出发,零基础也可以无障碍复习。 为考生量身打造,易于理解,节省复习时间。 重点、难点突出,获取高分不再是一件难事。 教:知名辅导机构的签约名师亲自编写,把名师请回家,随时享受解读与点拨。 学:与教同步,在学习过程中获得内在互动、透彻理解和系统掌握。 练:针对性练习,加深理解。 考:模拟考试环境的完整测试使你能够综合性自我检测学习效果,做到查漏补缺,轻松迎接正式考试。
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身为经理人,头一项修炼是“自我管理”,认知自我性格,提升潜在领导力;第二项修炼就是“关系管理”:区分他人性格,实现有效沟通。如果说《性格决定领导力》是DISC认知手册,那么《性格决定领导力2:不可不知的DISC关系管理学》就是DISC使用手册。两本书结合起来,就是经理人的情商修炼。
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一切公司的关键所在! n创业、IPO、员工持股的核心知识体系!谷歌、微软、Facebook、苹果的成长策略! n每个创业者都要懂的“分钱大法”!避开股权分配陷阱的“不二法门”! n为您详解创业公司选择“动态股权分配“的七大理由: n◇利益分配格局灵活可变,适应创业公司复杂多变的环境; n◇能够综合衡量各合伙人的贡献,让其得其所得,公平合理; n◇让团队成员随时可进可退,使团队更为开放灵活; n◇能量化现金、时间、专利、人脉等要素的价值和重要性; n◇当公司取得阶段性成果后,对各合伙人的股权奖励能及时到位; n◇动态股权分配设有回购机制,能尽量减少缺位持股人的数量; n◇将股权分配契约化,能够减少很多不必要的费用。
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用更"轻化""游戏化"的人才测评方法,结合国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势,帮助企业解决人才在选、用、育、留等实际问题。北京师范大学心理学部教授张厚粲、北大方正集团总裁谢克海力荐。
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企业的繁荣和发展,关键还在于人,人是企业生存和发展的根本。同时,人在企业中又是一个 变数。研究表明,人力资源风险是企业管理的主要风险之一,存在于人力资源管理的各个环节之中。本书采用丰田精益管理的思想,为企业控制与管理人力资源风险提供了七项对策措施: 1、运用规章制度(员工手册)防范风险 2、劳动合同签订风险防范 3、员工招聘风险控制与管理 4、员工在职期间风险方案 5、离职法律风险与离职率降低 6、劳动纠纷预防与解决 7、保密与竞业限制风险防范
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