第38集 案例分析:喜家德的35820股权激励模式(此商品为视频课程)
贫莫愁兮富莫夸，那有贫长富久家。 李嘉诚、宗庆后、刘永好、柳传志 *批敢想敢干、有勇有谋的企业家们，已经迈了人生的暮年，到了交企业的时候。然而，家族企业传承这件事，却展得极为不顺利。多少家族企业在 富不过三代，企业传不过两代 的 魔咒 中淡出了人们的视线，让所有的辉煌都成为曾经。 中国企业面临生死抉择,血脉、制度、文化、精神 哪个是企业传承成功关键? 传承，为什么如此之难？ 魔咒 ，为什么总是被应验？怎样提升传承的成功率？更一步，家族企业要如何超越一代企业家的成就，取得持续的辉煌？ 所谓 传 ，是传授之意。一代企业家到了一定的年纪，体力精力都不够了，而内心还希望家业长青，必然要将企业传给班人。 所谓 承 ，是继承并发扬光大之意。然而，不是父辈们想要传，子女就一定愿意、一定能住。承与不承，牵扯到个
★植物大战僵尸农场如何运用 寓教于乐 的方法吸引孩子？ ★阿里巴巴本地生活 口碑 的线上菜单设计有哪些小心思？ ★电商平台如何加强家与卖家之间的信任感，造品牌特色？ ★文化展览如何突破物理时空的局限，让参观者足不出户，便能尽览天下奇观？ 本书案例全部来自于国内领先服务设计实践，让服务更人性化，让企业更人性化。
开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场，如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢？这就需要你在开店之前做好充分的准备，因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书，从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后，再去开店，你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握，成为旺铺的掌舵人。
在科技的巨大车轮下，我们如何管理越来越强大的科技，避免它作恶？这是我们每个人都应思考的问题，而这本书，将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者，你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ；如果你是政策的制定者与管理者，你需要知道如何正确管理与监管科技行业；即便你是一个普通的技术使用者，你也需要知道这个世界正在发生什么，别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考，同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒，更是我们共同思考人类科技，更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐，新书北美一上市，便成为《纽约时报》畅销书。
1000+人力资源合规实操知识详解 100+人力资源合规案例分享 100+人力资源实务合规建议 60个人力资源合规实务要 10+人力资源合规政策指引及规范 政策解读，了解标准好实操 问题导向，以终为始更合规 案例分享，轻松阅读易理解 图表示例，学以致用好上手 合规建议，按部就班不出错
整体市场处于下行，竞争压力剧增，正式步了向运营要效率的时代。本书深浅出，从整体与物理的视角，向你展示工厂现实的内外部真实环境，与应对策略；介绍工厂运营与收益提升的核心方法；拆解为何90%的工厂，想要实现的 精益 会失败；作为工厂运营高层，如何决策才可帮助企业增收；结合理论与实操案例，向读者揭露了那些标杆、成功企业的运营决策逻辑。
作为一个商人，首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。
第5集 门票费——让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品(此商品为视频课程)
（1）为什么员工激励也要学？ 学习如何让员工成为合作伙伴； 学习如何释放下属力量； 学习如何提高下属积极性； 充分激发员工热情，助力企业长足发展！ （2）想要轻松有趣学习有效的员工激励方法？ 继《小团队管理的7个方法 全图解落地版》后，高人气作者@任康磊 10余年管理经验总结图解 管人 系列第2本闪亮来袭！ 破以往枯燥式的讲解，看图学员工激励，寓教于乐！ 语言简洁、易读，没有任何管理基础也能轻松学会！ （3）为什么选择这本书？ ●有趣 你见过一本完全用图来讲解员工激励的书吗？轻松有趣的同时，该有的70个实际场景一个也不落下！ 通俗化讲解基本知识，通过实际问题引出实战工具，对实战工具行充分解析，真正做到学以致用！ 拼命搜集员工激励的所有图书却没有时间每本都看？寻找涵盖有效激励员工的各个场景、工具和问题解析，门一
第26集 用6个球帮你用数字化思路分析业务(此商品为视频课程)
从增长的本质出发，剖析增长的基本思路，提炼增长的方法论模型，帮助读者构建基础的增长思维。
本书共收录了9篇文章，研究主题涉及创业网络中基于强弱关系选择的资源搜寻；产业集群创新体系演化模式；跨国公司在新兴市场的制造与研发；知识体制与技术追赶；自然资源公地和知识公地的共性和差异；企业研发投入与其绩效的关系；新兴市场中的研发与制造分合等。
第3集 法规要求列出需求清单,招标人再也不能蒙混过关了(此商品为视频课程)
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 免费阅读更多章节：管理前沿
《巴菲特致股东的信》编者坎宁安新作，约翰 伯格、乔尔 格林布拉特、罗伯特 哈格斯特朗、杨天南等40余位股东分享了他们的参会见闻与思考。跟随本书领略巴菲特股东大会的精彩纷呈与伯克希尔的企业文化。
第27集 个人商业模式:打造组织的短社播能力(此商品为视频课程)
中国管理科学研究院学术委员会郑重推荐！提供完整、系统阐述OKR的价值观和方法论，囊括50 范例，深、细致解读OKR实操，一看就会；内含100 图表，OKR***工具包，拿来即用。
商业裂变是一套化算法 商业模式的创新一定要尊重时空属性，总有些底层不变的商业逻辑。 当下*好的商业模式很可能是用户裂变下的订阅式超级会员策略，谁能把留存做好，谁就是经济调整期的增长高手。 过去好的商业模式是线性的、逻辑强关联的，现在好的商业模式是涌现性的、裂变性的、跨越式的。
第30集 如何让阿米巴经营模式导入产生好效果的八方面(此商品为视频课程)
中国的数字经济市场正在蓬勃发展，传统产业与数字经济结合成为整个国家热议和思考的话题。掌握了区块技术和区块思维方式，我们就能够破解很多传统经济的难题，就能够未来科技的宝库。
作为管理者/HR，你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区： ●管控人力成本=管控工资 ●管控人力成本=减少福利 ●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效 人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验，针对有效控制人力成本； 总结人力成本预测 决策 计划 核算 分析 考核6大步骤； 从顶层设计 机构岗位 灵活用工 招聘选拔 培训发展 薪酬绩效 借力用人 人才保留 法律风险9个层面； 教你快速掌握人力成本管控的方法论、工具和注意事项； 让你也能成为企业的 利润推手 。
秋叶大叔 10余年 多领域 跨行 学习经验总结， 深度对标职场人士的学习需求； 全面介绍高效学习者的学霸秘籍； 有效解决低效努力的痛问题。 阅读《秋叶特训营 高效学习7堂课》，你将获得： 碎片化学习时代的7种高效学习力，36种学习思维； 高效率、可支配、好落地的学习方法； 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。
什么是财务管理？财务管理的具体内容有哪些？我们怎样才能做好财务管理工作？ 本书完全以图表的形式，将财务管理的基础知识、基本技能以及各项工作的具体内容和基本工作流程，按业务顺序行了生动的演绎，无论是编写形式还是内容介绍，均突出体现了财务管理实践性和操作性强的特。 本书内容全面、讲解充分、图文并茂，融了作者的实际操作心得，适合财会从业人员、希望从事财会工作的人员、各级管理者阅读，同时亦可作为大中专院校财会专业、会计培训班的授课教材。
缩小城乡差距，推城乡一体化发展是当前及今后一个时期国家的发展方向之一，是实现共同富裕伟大目标的必由之路，也是当前的研究热。众所周知，浙江省在特色小镇建设、美丽乡村建设方面一直走在全国前列。本书以浙江省城乡一体化发展的实践为基础，探索全国缩小城乡差距的路径，具有很好的示范性，也有利于推广成功经验。本书逻辑结构清晰，理论分析与实践调研相结合，具有较高的可读性和实践指导性。适合农业农村及城乡发展领域的学生、教师、工作人员阅读。
中国企业家*想要的是什么？——全方位快速发展 中国企业家*担心的是什么？——管控系统的缺失 掌握九大管控的精髓 信念管控——如何走出负面思维的束缚 中高层管控——如何防止英才变庸人 财务管控——如何有效预防和处理财务危机 边界管控——如何设立企业“高压线” 子母管控——如何让子母公司同舟共济，携手发展？ 质量管控——如何严把产品质量关 供应商管控——如何保证企业“上线”畅通 渠道管控——如何全方位锁定核心渠道 客户管控——如何避免客户流失
坚定文化自信，深挖掘晋商文化内涵，更好弘扬中华优秀传统文化，更好服务经济社会发展和人民高品质生活 为新时代传承弘扬晋商精神、推动山西发展提供了根本遵循和行动指南。为了在转型发展上率先蹚出一条新路，在高质量发展上不断取得新突破，本书课题组组织力量撰写《世界晋商发展报告》，并在第四届世界晋商上海论坛上发布。
第27集 团队管理的应用技巧之团队激励(下)(此商品为视频课程)
傻世界，笨生意（《全球商业经典》精彩奉献！揭秘你可能不知道的世界生意经）(试读本)
1.《傻世界，笨生意》作者何力是资深媒体人，从事传媒行业24年，曾是《经济观察报》的创始人、《财经》杂志主编，现为《全球商业经典》杂志的创始人，在媒体、财经圈子中有相当的知名度和影响力。文笔犀利、深刻、视角新颖、睿智，所揭示的问题直指时代、社会的本质。 2.为什么中国人勤劳而不幸福？本书将告诉你答案！书中从《全球商业经典》杂志中精选出来40篇文章，以故事的形式向读者展示了德国、日本、美国等国的生意经！告诉人们，在一个充满聪明人的世界里，赢到*后的却往往是那些只懂得坚守常识的傻瓜！许多看似笨笨的作法却会让你得到持久的成就和幸福！ 3.每个故事读来很有意思且很深刻，总能让读者在其间找到解惑之道，总能发现看待问题新的角度。本书可以成为这个时代的我们——混乱的大脑、躁动的心的“安定剂”
新手创业指南系列--从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让
本书采用模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，是一本实用的股权架构、股权设计、股权激励的相关指导手册和门工具书。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
中国企业的快速发展，尤其是互联网企业和高新技术企业的发展，带来企业管理的重大变革，而对人才的认知和管理提出了前所未有的挑战。在企业管理中，人才的选、用、育、留等方面都离不人才的测评与评价问题。国际上有人才测评与评价的国际标准和规范，但尚未系统地引国内，更谈不上系统地指导实践。 《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用，致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题；探讨了企业未来如何采用更 轻化 游戏化 的人才测评方法和手段，并能保持良好的有效性；介绍了国际人才测评技术的新展、新动向和新趋势，结合中国企业的实践与具体需求，创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。 《重新定义人才评价》力图呈现以下内容特色： 专业性：以科学为基础，以研究
什么样的社群才能让流行真正达成？戴蒙森托拉得出一个反直觉的结论：网络中的弱连越多，新事物传播的速度可能就越慢。长桥（弱连）会带来信息的疯传，宽桥才会引爆行为的流行。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC，还是政策制定者和公益事业倡导者，都能从这本书中有所收获。 森托拉的研究获得了诸多奖项。2011年，获得古德曼社会学方法论杰出贡献奖；2017年，获得美国社会学协会詹姆斯 科尔曼理性与社会杰出研究奖；2019年，其著作《宽桥社群》获得哈里森 怀特杰出学术书籍奖。 见实科技CEO徐志斌作序推荐，美国社会学家、斯坦福大学教授马克格兰诺维特，普林斯顿大学社会学教授保罗 迪马乔，哥伦比亚大学社会学教授彼得 比尔曼，哈佛大学社会学教授彼得 马斯登，哈佛大学社会学教授马里奥 路易斯 斯莫尔，宾夕法尼亚大学教
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