
第36集 亲情的冲突(二):慧聪网的找人规定详解(此商品为视频课程)

国际商务管理概论=International business management



9大环节,高效实施招聘全流程8大要,轻松get招聘小技巧8大模块,帮你成功晋级优秀管理者用心出发,招聘高手,会招人,更懂用人与留人

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第8集 怎样培养接班人和强有力的团队,选择人才的标准:智商、才华(此商品为视频课程)





第四届管理科学奖(学术类)获奖者**力作

第26集 流量转化三步曲的核心关键(二)(此商品为视频课程)


经验丰富,世界500强人力资源总监近20年经验总结 方法实用,教你多维度慧眼识人、灵活用人、科学管人 高能效果,“小岗位”也能撬动“大事业” 用对了人才,普通员工也能更加耀眼!



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第7集 海澜之家、名创优品、绝味鸭脖是如何在创业市场赚大钱的?(此商品为视频课程)

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本书主要内容特:首先构建了信息技术背景下跨组织合作与治理的基础理论框架,为企业总体有序推跨组织联合体数字化提供总体指导框架。其次,总结并梳理传统信息技术(计算机、互联网、企业信息系统等)在跨组织合作与治理当中的作用与意义,探讨这些技术如何升级、改造(甚至重塑)权力、关系与合同三种主要跨组织治理(或合作)方式。再次,本专著针对新兴信息技术(大数据、区块与人工智能技术等)可能在跨组织合作与治理中发挥的作用行研究,探讨这些新兴技术如何改造或升级权力、关系与合同三种传统跨组织合作与治理方式;探讨区块技术如何成为一种新型的,不同于以往的治理方式。


汇聚PPP财税管理焦、重、难问题,涉及PPP项目全流程、全税种; 多位财税高管工作者和社会财税专家合力编著,首度全方位规范化解读PPP财税管理; 涉及PPP运行模式、税收管理、会计核算、政策支持等多项内容, 综合性讲解PPP项目财税管理要; 涵盖PPP项目准备、投资、建设、运营、移交等多个阶段,全流程把控PPP项目实际运行中的关键问题; 结合典型案例和政策法规,规范化解读/针对性分析/专业化评估/细密化核算; 不止实用,而是更加专业、规范的财税指南!为PPP项目的各参与方提供真正有益的财税参考宝典!

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中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)(电子书)





第17集 七网融合,打造这个时代的核心竞争力(此商品为视频课程)


当培训遇上项目管理 以结构化的项目管理方法 启动、计划、执行、监控与收尾 保障培训项目的成功从 偶然 变为 必然



第35集 流量卡落地环节——如何激励员工?(此商品为视频课程)

不知多少次,每当管理中出现新问题的时候,我们就一遍又一遍从零开始,去寻找解决方案。


内容丰富性:每章以案例导,并在章后或正文中恰当的位置对章前引导案例行分析,以利于读者理解并掌握所学原理。遍布全书的“知识”、“示例”等提示不仅增加了教材信息量,也能起到协助读者理解物流企业管理相关理论的作用。资源配套性:本书提供电子课件、案例分析等资源,方便教师授课和学生学习。理实一体化:在部分章节中尝试性地增加一些物流企业的实训模块,用书教师可根据本书及其配套教案中的提示展多姿多彩的课堂教学。

供应网络优化方法与业务创新逻辑紧密结合 大量实战案例、图表、工具等,边学边操作,各种模板、范例,可直借鉴使用 造强大的供应系统,提升企业的市场竞争力 全面认知供应网络设计,可以更好地优化供应,造完美供应生态

第8集 三个方法解决新老员工薪酬错位问题(此商品为视频课程)

全球商业思想领导者之一戴维 布尔库什全新力作,姚琼工作室翻译作品,丹尼尔 平克、秦朔、叶国富、姚琼、任向晖、林传科多位企业高管、行业观察者、远程工作法倡导者力荐。 远程办公市场日趋主流化,成为后疫情时代工作方式的新趋势,如何领导远程团队高效工作成为企业管理者亟须思考与探索的主题。 颠覆 办公室时代 的商业管理新方法,分析与规划领导远程团队的全景式蓝图,教你招对人、用好人、领导远程团队高效工作。 戴维 布尔库什多年深耕商业领域,拥有丰富商业观察和管理实践经验,以大量富含启发性的案例提炼总结出的远程工作法,可以为企业领导者提供新的理念、工具、策略和技术。


什么是 用户力 ? 顾名思义,用户力就是用户的驱动力! 这个问题可以从两个层面去理解:首先,用户至上,用户是一切商业的根本;其次,互联网时代,用户真正崛起,掌握用户需求的驱动力是成功的关键。用户有多么重要、如何满足用户需求等问题已经被讨论得太多,但是用户需求在本质上究竟是如何驱动产品设计、网络运营和商业模式构建的,本书首次行了深地分析。行业大多数时候谈论的都是用户需求驱动商业经营的外在逻辑,只停留在 术 (操作)的层面,本书则先从 道 的层面逆向分析用户需求导向的本质。要做到这一非常难,需要作者有深厚的功力和丰富的实践经验。当然,本书也非常地气,在 明道 的同时,也讲解了如何 优术 。


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管理者的正确修炼之路,管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA教育能够给你什么,不能给你什么,告诉你成为一个合格的管理者,该怎么修炼。


当今时代需要什么样的精神?百年企业的持续发展靠什么?在今天这个产品极大丰富、企业竞争百舸争流的时代,企业经营者和员工是我行我素、放任自流,还是恪尽职守、精益求精?*总理在2016年的政府工作报告中给出了答案: 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质。 工匠精神 写在政府工作报告中,令人耳目一新,引起广泛关注。古往今来, 工匠精神 一直都在改变着世界;热衷于技术与发明创造的 工匠精神 ,是每个国家活力的源泉,中国的创新驱动发展也正呼唤 工匠精神 的回归。

本书以三家国内头部公司作为研究对象,通过分析企业在发展中所面临的内外环境问题,对企业的数字创新、私域流量、用户体验、协同管理以及价值共创行多案例研究和实证分析,有利于企业建设价值网络体系,对于企业如何在数字经济背景下更好地发展有着重要的现实借鉴意义。

营销就是对顾客的理解并实现顾客的价值 营销是一个务实落地的工作,如果仅仅从理论上判断营销、理解营销,会违背营销本身的含义

第10集 看待君子和小人的态度,是成就霸业的前提(此商品为视频课程)
