
第12集 阿米巴经营会计报表中“边界利润”和企业健康指标对经营的意义(此商品为视频课程)

1. 修订更新案例,内容紧跟社会发展,融微信、qq等社交App的交往礼仪,去掉过时的传真礼仪。 2. 结合二十大精神,落实课程思政,书中增加思政小模块,并在每篇头提出育人目标。

企业蓝军的存在不是为了减少矛盾与冲突,而是为了主动创造冲突。企业蓝军不是传承企业原有的胎记与文化,复制原有的能力,而是建立对立面。企业蓝军与红军间的非对称性不是静止的,而是相互转化的。

方法不对,再努力都是白费力气!在多任务、高强度的工作时代,只有建立符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快做出成绩! 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏,才是科学有效的,才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务,做出成绩。 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务,谷歌、辉瑞等知名公司都在实践! 皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家,谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在受他的指导,甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确的

6组织保障第一板斧——价值观设计 阿里巴巴20年来价值观的演进过程(此商品为视频课程)


在英语教学中,培养学生基于创造的学习习惯,将创客思维融大学英语的创客项目课程中,能够使大学英语课程的教学观念、教学方法、教学模式、学生学习方式等方面发生显著的变化,学生在更加自主放的环境中团结协作、融合创新,行探究式学习,而教师也会从主导者变成参与者,从教师变为教练,扩大知识面,这一变化带来的必然是 双赢 的结果。

创新生态系统著作 《福布斯》《企业家》杂志推荐图书 《前言》杂志经管类图书金奖 美国中小企业图书金奖 独立出版商金融/投资/商业类图书铜奖


国内解决科创领域从发现需求,到精确实现,再到防控风险的全线问题的著作,揭示了未来科技创业的新需求、新模式、新技术与新探索。 在中国科创领域蓄势待发的关键时期,《科创大时代》应运而生,为中国科创领域从业者提供了面向未来的创新创业路线图,集国内18位成功创业者、企业家和学者的一手洞见于一书,解决了一系列科技创业者关心的问题,包括: 如何守住初心,持续创新创业? 如何解决从未遇到过的问题,大胆而又不纠结地向新的知识领域发起攻? 如何突破 卡脖子 的技术难题及伦理、隐私、法律问题,实现应用场景的实际落地? 如何有效运用管理模型与商业模式,降低复杂性、模糊性和不确定性,让本来不确定的事情变得相对容易把握? 如何摆脱 中年危机 与 职业倦怠 ,获得重塑个人和组织的能量? 如何理解重大灾难、提升风险意

随着经济的高速发展,人们的追求日益由 “物质”转向“精神”,企业员工也更在乎自我价值的实现。因此,“以人为本”“以德为本”的经营探索在企业中逐渐铺开。其中,很有代表性的是被誉为21世纪“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营,他以哲学理念为核心,以人心为基础,并通过其创办的企业家学习组织“盛和塾”传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从“以心入行”的角度,为我们展示了全新的经营实践。“相信员工,相信人心”,从内心的愿望出发行动。“信任他人”能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践,在事事讲究效率的时代,别具一格却又充满意义,值得所有有志实践“以心为本”经营的企业借鉴、参考。信任是领导与员工之间*

1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要+流程+制度+表格”的形式,深解析企业行政与后勤管理所需技巧,使整个行政管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。



这个时代蕞有思想的技术哲学家之一、畅销书《摩托车修理店的未来工作哲学》《工匠哲学》作者 马修 克劳福德又一力作。 自动化的当下,献给驾驶者的颂歌;探讨当人类的技能水平逐渐退化时,人类如何保持尊严? 《旧金山纪事报》《星期日泰晤士报》《英国电讯报》《星期日邮报》《道路和跑道》《科克斯书评》等知名媒体联袂推荐。 湛庐文化出品。



在日常的酒店管理过程中,酒店管理人员常常会遇到各种问题,如财务问题、成本问题、安全问题等。要想解决这些问题,使酒店处于正常的经营状态中,需要酒店管理人员掌握各种知识和管理技能、实操技能。本书分为“岗位职责+管理技能+专业技能”三大模块,具体包括61项酒店管理技能,75幅生动形象的演示图,80张管理工作内容表单。 同时,本书还设计了“经典范本”“实用案例”等栏目,丰富和拓展了知识,以便酒店管理人员掌握更多的知识。本书附赠110个超实用的图、表,拿来即用;365天,每天学习一个知识,天天都有新步

第28集 门店商业模式:老板如何复制能力给到团队(此商品为视频课程)

作为HR和管理者,你是否因为人才培养问题而发愁?本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题,结合作者20余年的经验积累和深研究,从思想层面、管理层面、激励层面一一破解,涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例,既有理论深度,又有实战案例,帮助读者找到自己在人才使用中的痛,推动企业人才培养工作系统而有效地展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。



第9集 经营客户的方式,就是拼命把老客户拉回来吗?(此商品为视频课程)

作为我国早期赴日学习创造学的作者,徐方啓教授在创造学和经营管理学领域已经辛勤耕耘了三四十年,在准确地把握住两门学科的发展动向以后,适时地将二者融合在一起,创造性地提出创造经营学这一新的学科,在国外学术界引起关注。 本书将为创造学领域和经营管理学领域的研究者及实践者提供反映国外丰富的历史文献和应用成果的信息,以及与创造经营和创新管理有关的理论和实践。对已经在设相关课程的大学来说,将是一本不可多得的更新知识的升级版教科书。

《超越数字化》在全球数百家企业中甄选出12家来自不同国家、不同行业的领/先企业,对其数智重塑转型之路行深跟踪研究,从如何面对外部世界、如何造核心优势、如何领导企业走向未来3个方面,揭示了以能力驱动战略体系为基础、以全新方式创造价值为导向的7大战略举措。本书以这些企业的发展历程、在外部环境发生巨变时面临的危机,以及企业领导人在面临危机时的决策思路为牵引,结合大量转型前后的具体措施和经营数据,详实地绘制出7大战略举措如何帮助企业成功实现数字化转型并扭转经营困局的商业长卷。 普华永道思略特中国主管合伙人单小虎,阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本基金专家合伙人车品觉,用友网络董事长兼CEO王文京,明源云创始人高宇,电子科技大学教授周涛,英特尔中国数据zhong心与人工智能集团首/席工程师何万青,前海再保科




1.企业要转型变革、要快速发展、要筹备上市、要改制重组,要吸引和留住关键人才。在这个被称为股权投资的时代, 股权激励 频繁出现在企业家面前,然而股权如何给、给谁,怎么给出效果,如何通过股权的灵活掌控与巧妙运用,抓住企业价值创造与价值分配的关键,促企业的长短期发展目标的达成是让众多企业管理者感到困惑的问题。 2.本书作者邢涛老师在培训行业工作15年,一直担任众多企业管理顾问,在与企业老板、管理者的交流中,他发现管理者的关注重是这些问题:如何吸引并顺利引外部人才,增强团队实力?如何稳定企业高管与关键人才,实现利益共享与风险共担?如何凝聚核心团队,提高企业核心竞争力?如何激发员工潜能,将内部人力资本价值发挥?有没有一种机制可以让员工自愿加班,无怨无悔?有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自




●《福布斯》杂志出版人里奇 卡尔加德,著名科技记者迈克尔 马隆联袂巨献,发现团队*规模,把握团队生命周期,揭高绩效背后的新科学! ●刷新你的认知,违反你的直觉,让你成为更好的团队管理者! ●微软公司CEO萨提亚 纳德拉、FedEx创始人兼CEO弗雷德里克 W.史密斯、管理学大师汤姆 彼得斯、X大奖创始人彼得 戴曼迪斯、《赫芬顿邮报》创办人阿里安娜 赫芬顿、通用电气首席营销官康贝丝重磅推荐!

第29集 小4Q之过程检查和即时激励过程必须检查和奖惩不过夜(此商品为视频课程)


更多财税类精彩图书请点击 读者如此评价: 《图解财务管理》既有对知识点的全面解读,而且趣味性很强,读起来很轻松,更为重要的是能学到真东西。 《图解财务管理》是本解决财务管理人员不怯场的实用书。本书特点就是把财务管理知识用图表的形式表达出来,并且设有真实场景,阅读《图解财务管理》犹如有助手帮你一般做好财务管理工作,让你提高工作效率。 《图解财务管理》是一本超简单、超清晰、超立体、超直观、超好看的财务管理书,有图有真相,让你感受实地、实用、实战的工作场景。 图解财会图书推荐 ★ 《图解会计业务》 ★ 《图解出纳业务》 ★ 《图解财务报表》

第4集 管理效率不高?不会管是整天堵漏洞,会管是画好线路图让员工执行(此商品为视频课程)

版块丰富:法律知识阐述详细,同时配备模板文书、图形表格、专题讲解等。 视角聚焦:以企业管理为视角,以企业管理者、人力资源岗位工作者为受众而撰写。 内容实用:用通俗易懂的语言阐释法条,并穿插真实案例、延伸知识及各类图表。 全面透彻:结合法律、部门规章及各地劳动相关规定等,全面行分析,给出操作建议。


本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解电商直播带货的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握电商直播带货的需求。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。

推荐阅读: 作者畅销著作: 《 工业4.0大革命 》 《增长黑客》 《 意愿经济:大数据重构消费者主权 》 《公司的演变》 《 繁荣基石:自由市场、诚实货币与私有财产 》 《跨界战争 商业重组与社会巨变》是一本适合于大众阅读的经济类科普读物。作者以朴素而敏锐的眼光观察问题,以简化的语言来诠释和演绎世界在互联网技术革命的冲下,经济领域波及我们的社会即将发生的一系列变革。旁征博引,挖掘各种联系,对拓思路大有裨益。预示世界经济的重心,将从昔日的欧美移师东方,中国,将在下一个时代引领世界。

中国经济正由高速增长转向高质量发展,企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益? 扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。



案例丰富 提炼112篇名企经典实践案例,指导文化体系搭建与实施 系统建设 从使命愿景到员工行为规范,全面阐述企业文化建设 务实落地 从心理契约到工作执行,解决企业文化从体系到落地的难题 实用经典 有效工具和实施流程,通从口号到执行的*后一公里

第13集 如何从芝麻粒的小企业,蜕变为家喻户晓的大品牌,成为最终的收益者?(此商品为视频课程)

1. 谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克 施密特重磅新书。 《成就》由阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授、《智能时代》作者吴军、李复领衔作序。 苹果CEO蒂姆.库克、谷歌CEO桑达尔.皮查伊、YouTube CEO苏珊.沃西基、Facebook COO谢丽尔.桑德伯格、樊登、孙陶然共同推荐。 施密特的上一本书《重新定义公司》,被 微信之父 张小龙大力推荐。如今,在担任谷歌高管17年之后,他把多年以来对商业文化的思考,对管理经验的总结都倾注在了这本新作《成就》中。 2. 传奇商业领袖、超越时代的管理智慧。 你能否想象,有一个人,是马化腾、马云、李彦宏、王兴、张一鸣、黄铮、程维、刘强东、雷军共同的商业导师? 埃里克 施密特的导师比尔 坎贝尔在硅谷就是这样一种存在。比尔被称为 创造硅谷奇迹的幕后英雄和秘密武器 ,他引领了苹果、谷歌、脸书、亚马逊等伟大公

第16集 什么是企业的永续经营?王育琨老师深度解读华为:力出一孔器成之(此商品为视频课程)




领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质,更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。



我国核心技术自主创新重要突破口发展战略,区块在企业管理领域深度探索运用的力作! 力推商业流程再造,激发企业数字化转型,在新技术浪潮中必将掀起一场组织与机构的全景式企业管理革命. 把区块作为核心技术自主创新重要突破口,推动区块和实体经济深度融合,利用区块技术探索数字经济模式创新。 谁掌握区块核心技术,谁就是下一个微软和Google。 区块技术像更先的 基因改造技术 ,在它的帮助下,基础功能和应用将得到颠覆性改造,从而对经济社会产生更强大的推动力。

★ 国内外名人共同推崇的心灵导师。罗宾?夏玛是世界**心灵顾问,无论是杨紫琼、伊能静、摇滚歌手邦?乔维、巴萨球星普约尔等巨星,还是诺贝尔奖得主图图大主教、维珍集团总裁布兰森等社会名人,以及约旦公主哈雅、以色列总统佩雷斯等领袖政要,都是夏玛的忠实粉丝。 ★ 热销全球15年不衰的励志经典。《卖掉法拉利的高僧》是罗宾?夏玛的成名作,上市以后迅速席卷美国、英国、以色列、印度、土耳其等国家畅销书排行榜,在全球以42种语言发行,热销60个国家和地区,震撼亿万读者心灵。 ★ 翻转生命的心灵能量书。夏玛告诉我们,比其他人更出众没什么了不起,真正难能可贵的是,你战胜了从前的自己。物质世界的成功源于精神世界的富足,拥有喜马拉雅高僧的7个永恒美德,任何人都可以翻转自己的生命,过上梦寐以求的生活。 ★ 湛庐文化出品。 更多

证券市场是现代市场经济的重要组成部分,中国证券市场的产生与发展与中国经济金融体制改革程息息相关。随着中国经济体制改革的不断深化,资本市场在金融运行中具有 牵一发而动全身 的作用,IPO 制度也因此一直是学界和业界关注的焦。IPO 制度与中国的金融制度改革之间有什么关系?什么样的 IPO 制度才是适合中国市场环境的制度?中国的IPO 制度将来应朝什么方向、沿着什么样的路径发展?本书从制度变迁视角,在充分认识中国金融制度变迁时代背景的基础上,以美国和中国香港的股票发行制度作为参考,结合科创板及创业板注册制试的新内容,分析中国股票 IPO 制度的发展历程和全面推行注册制的路径构想以及需要解决的关键问题,以深化对新股发行制度本质的认识。可作为金融从业人员及相关专业的学生的参考读本。

新中层管理者面临很多困扰,既要追求自己的特色,也要学习他人的优;既要对上级负责,也要管理下级,同时要协调同级 中层领导力就在与各方各面的联系中培养起来,新中层要有管理的理念 把别人当别人 、把优秀当成一种 刚需 更要有方法 自我驱动、走动式管理 做*好的中层,永不省略走向成功的每一个步骤,善于管理能力比自己强的人。本书能让你成为*受欢迎的人,永远是那个对上级、下级、同级来说 *有利用价值 的人!


第2集 薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远,把握分配的逻辑正确才是关键(此商品为视频课程)