
这样做HR最有效:最新企业劳动人事管理全书娄秋琴、徐小媛 著法律出版社9787511863010 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。任何一位企业HR,都应熟练掌握选、用、育、留人的每个细节。本书作为企业劳动人事管理全书,以“招聘录用——合同订立——合同变更——合同解除、终止与续订——劳动争议处理”的劳动人事管理流程为主线,紧紧围绕企业劳动人事管理实务和需求,运用实际案例结合劳动法及相关法律条款,用清新的文字进行全面、细致、专业的解读,系统性地讲述了企业如何选、用、育、留人,如何规避劳资风险,如何降低企业的用人成本,适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业培训人员及研究人员阅读使用。相信本书的面世,将会给广大企业管理者在制定、实施人才战略方面,起到指点迷津的作用,使企业HR的管理更加专业、有效。
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全新广东自考教材06093 6093人力资源开发与管理 刘善敏主编 科学出版社11版 朗朗图书自考书店<优选包邮好书>
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![人才驱动的组织[美]切斯、[美]托马斯、[美]卡拉奇 著;雷秀云 译上海交通大学出版社9787313054289](images/model/guan/url_none.png)
人才驱动的组织[美]切斯、[美]托马斯、[美]卡拉奇 著;雷秀云 译上海交通大学出版社9787313054289 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人才驱动的组织》主要介绍新经济时期人才的新特点及其对于企业成功的重要意义以及如何打造人才驱动型组织,探讨企业针对人才来源及性质的变化所应采取的新的人才管理战略,包括如何确定人才需求、发现人才不同的来源渠道、如何培养及发掘人才的技能和能力,如何合理配备人才,以及如何凝聚人心,提高人才敬业度等内容。《人才驱动的组织》适合人力资源、企业管理等相关从业人员阅读。
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IT企业招聘实战手册吴宏军 著海天出版社9787807471516 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《IT企业招聘实战手册》是市面上第一本全方位阐述IT软件开发行业相关的用人理念、招聘流程、择才策略、面试技巧和经验等方面的书籍。《IT企业招聘实战手册》从企业发展、项目实施、专业技能和人力资源管理等多个角度对IT行业的招聘活动进行分析、总结和归纳。《IT企业招聘实战手册》在内容、策略和观点方面的总结相当全面,企业招聘人员在必要时可以把它作为工具书来查阅和参考。
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讲法:从说教到赋能田俊国 著电子工业出版社9787121348075 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为讲师,仅仅意识到满堂灌式上课效果不好是远远不够的,只有先体验到课堂互动的乐趣,熟悉课堂互动的手法,采取合适的策略和步骤进行教学,将自己锤炼成为不折不扣的建构主义者,才能带给学员美好的学习体验,才能成为促人改变的赋能型讲师。讲师自己的学习是在充分的体验状态下学习的,这样才能用同样的方式把知识传递给自己的学生,成为真正意义上的促人改变的赋能型讲师!本书从讲师的自我附能、赋能型讲师的八大能力、赋能型讲师进阶三个部分来阐述如何成为一名优秀讲师。
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绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而出的,则是人才的知识与能力。从《人才精益模式》中可以学习:认清企业的发展需要,拟定人员培训计划让复杂工作简单易学的技巧储备胜任的员工,制定切实的岗位目标识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员有效培养非制造部门的员工培养企业内部的精益生产专家打破低效率的培训循环,创造持续学习与改善的良性循环本书将带你领略培养高素质员工的严谨方式,学习如何在企业中创造一种教与学的文化,以及如何支持和鼓励员工。
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当薪酬不再与绩效挂钩 京瓷 海底捞的经营机制 杨 经营销实战技巧创业员工激励 从零开始做餐饮酒店饭店门店餐饮管理
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20大部门绩效考核指标设计全案 正版图书,下单速发,可开发票
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历经100多年的风雨兼程,现代猎头凭借先进理念、完善渠道和专业手法,积极促成人力资源的合理配置,构筑高端人才流动的主力渠道,成为现代化、集约化、高度化的朝阳产业。猎头公司是现代猎头典型的社会形态,主要是向政府、企业和非营利组织提供高端人才搜寻服务。特别是预付型猎头公司,更是群体的典型代表。本书从全球300多家知名猎头,锁定以下10个公司,予以深度解读。
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绩效管理从入门到精通 胡劲松 著 9787302387220 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效管理从入门到精通》重点讲解绩效管理的优秀理念和管理实践,针对企业绩效管理中的难点和痛点,不但引领读者掌握企业绩效管理全方位的解决方案,更从战略思想和战术运用上让读者掌握绩效管理之道,灵活应用于现实的不同情境,有模板、有工具、有方法、有思想。 通过本书您将学到: 做好绩效管理必须具备哪些专业知识? 如何用绩效考核工具提升团队战斗力? 如何让绩效目标兼有执行性和挑战性? 如何让高绩效成为员工们追求的目标? 主管对员工绩效辅导要掌握什么技巧? 如何让领导和员工接受绩效考核工作? 绩效考核制度和流程如何有效的建立? 如何为企业选择合适的绩效考核模式? 绩效考核周期的设计应考虑哪些因素? 对主管和员工的绩效管理培训有哪些? 绝对考核和相对考核
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我们为什么总是看错人 王烁 著 9787503475191 中国文史出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
读书本是每个人自己的事,不可能有普适答案。但事实摆在面前,近代以来,中文著作的广度、深度、用处,都难以与英文著作相比。中国再过20年会有大量世界一流的学问家,但那时我们就老了。现在该读什么书是有确切答案的:要读英文书。王烁最近十年几乎只读英文书,而且是把阅读重点放在英文世界新出版的经济、社会、新知领域。他先我们一步接触到了这个世界前沿、敏锐的思想资源。 这本书是他近五年读书生活的一次归纳、盘点和整理。通过这本书,他画出了通往这个世界前沿思想资源的路线图。站在这些书上头,能看到更真实的世界、更浩瀚的宇宙。
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人力资源管理的未来 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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员工的积极行为强化与消极行为抑制机制研究 马璐著 中国社会科学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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培训精炼:36招成就高效讲师 沈君 著 9787313193377 上海交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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聘谁:用A级招聘法找到更合适的人(解决商界重要问题——招聘失败!运用此方法招聘成功率高达90%,部分案例被哈佛商学院援引
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经理人管理培训游戏全案:培训游戏全案·激励 经理人培训项目编写组 编 9787111453734 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《经理人管理培训游戏全案:培训游戏全案·激励(钻石版)》结合现实情况,将游戏分成九个小类,分别是:完成团队目标的游戏、个人挑战的游戏、通过竞争进行激励的游戏、活跃气氛鼓舞士气的游戏、放松心情的游戏、自我肯定的游戏、提高情商的游戏、设立目标的游戏、激励方法的游戏。 激励体现在平时点点滴滴的工作与生活中,激励游戏的目的是让学员从中得到启示,增强面对挫折的勇气。细细品味《经理人管理培训游戏全案:培训游戏全案·激励(钻石版)》中的游戏和寓言故事吧,你会从中得到人生的启迪。
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没有任何借口全集 阿尔伯特?哈伯德;理查德?泰勒;费拉尔?凯普 9787801971258 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
没有任何借口:西点军校有一个很久远的传统,当学长或军官向学员问话时,学员只能有四种“标准答案”,分别是:Yes,Sir(报告长官,是);No Sir(报告长官,不是);No excuse,Sir(报告长官,没有借口);I dont know,Sir(报告长官,我不知道)。除此之外,没有其他的回答。 一切从零开始:被西点军校录取的新生,在中学时代都是“天之骄子”,容易导致优越感。所以,西点军校在这些新学员一进校门的时候,为了使他们明白自己是这个大团体中极其普通的一员,所采取的训练方式就是“一切从零开始”。 把信送给加西亚:100多年前,美国总统麦金莱把一封信交给了一位出身西点军校的中尉——安德鲁·罗文,要求他“必须把信送给加西亚……并且要独立完成任务”。他没有提出任何问题,但是却出色地完成了任务。 自动自发:世界会给你以厚报
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才经 [阿根廷]费罗迪(Claudio Fernandez Araoz) 著;谢逸群 译 9787506032186 东 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《才经》一书为各类组织的领导人、企业人力资源经理和其他职业经理人提供了一个系统、完整的理论框架和一套实用的、具有可操作性的工具。“才经”虽然难念,但并不是不可琢磨的,而是可以被学习和掌握的。 《才经》一书涉及从哪里寻找人才、如何甄选人才、如何培育人才以及如何激励人才等各个方面,适合于组织中的各级领导人和职业经理人参考。不论你是正在创建自己团队的企业家、正在招聘职业经理人的总裁或总经理,还是正在选择企业CEO的董事会成员,《才经》都会对你大有帮助。 人才是组织的核心。对组织的领导人来说,寻才、选才、育才、用才和成才绝对是其最重要的一项任务——就像杰克?韦尔奇所言,每个领导人首先应是一个人力资源专家。 但对绝大多数人来说,人才决策既艰难,又费时,而且风险极高。一方面人人都
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从HR到HRBP成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能 hrbp是这样炼成的 招聘绩效薪酬企业管理人力资源HR管理书籍
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![交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法 [美]Harold、Erica J.Keeps 著;派力 译 978](images/model/guan/url_none.png)
交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法 [美]Harold、Erica J.Keeps 著;派力 译 978 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
对于每个期望提高专业能力的培训师来说,这都是一本有趣、生动的实践指南。作者以轻松有趣的形式阐述了学习就应是积极愉悦的过程的观点。有趣的图表展示了支持作者观点的专业调查结果,挑战性游戏让读者真正参与到与作者的沟通之中,指导读者带着信仰和实践去学习,打破曾认为学习机会遥不可及的神话。《交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》会让培训师了解培训为何失败,怎样才能取得培训成功,怎样才能收获令人惊异的丰硕成果。令人兴奋的互动活动、可视化的教具以及全面的调查,清晰的阐述出成人学习的原则,详述了多种有效培训方法,描绘出成功培训的蓝图。
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经典用人故事全集王倩 编著金城出版社9787800848261 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书收录了190个经典用人的故事,探讨了领导者在用人时遇到的各种问题,涉及求人、识人、选人、任人、容人等方面。
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![驱动力:在奖励与惩罚都已失效的当下 如何焕发人的热情[美]丹尼尔·平克(Daniel H. Pink) 著;龚怡屏](images/model/guan/url_none.png)
驱动力:在奖励与惩罚都已失效的当下 如何焕发人的热情[美]丹尼尔·平克(Daniel H. Pink) 著;龚怡屏 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《驱动力》是趋势专家、书作者丹尼尔.平克的新著作。在书中,作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情,是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。 过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式:老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖力;用功可望拿到好分数,我们就花更多时间读书;迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相:是什么在激励着你? 丹尼尔.平克以40年来有关人类激励的研究为基础,揭示了胡萝卜大棒这样的外部激励措施已不是激励我们自己和其他人的非常好方法。在书中,他审视了驱动力的三大要素:自主、专精和目的。在每章的结尾处,还提供了实用的工具箱。 通过大量真实案例和科学研究成果,作者丹尼尔.平克为每个人、每个组织指出了在胡萝卜大棒失效
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现代人力资源开发规划与管理优化策略 赵尊香,史姣,胡文平著 中译出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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中层领导力训战:角色定位与专业化管理 孙春岭著 中国法制出版社 经济 中层领导力训战-角色定位与专业化管理
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研发支出应用指南张海涛、孙丽虹 编著光明日报出版社9787511237705 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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养育式管理 [美]多丽丝·戴维杜夫 著;姜树博、郭昕 译 9787538861655 黑龙江科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你是否发现你的老板、主管和经理的行为举止像父母一样,而你的同事有时看起来像孩子或兄弟姐妹?家庭和办公室乍看起来似乎是两个完全分离的世界,而实际上家庭和办公室紧密相关,办公室的领导者和家庭中的父母有很多的相似性,家庭中养育孩子的方法完全可以移植到企业的管理活动中来。 《养育式管理》独辟蹊径,从全新的角度考察企业管理问题,提出了"养育式管理"这一创新概念,针对企业管理中经常遇到的问题,像如何处理员工之间的妒嫉与竞争、如何让员工成长、如何提拔管理者、如何正确激励与惩罚、如何树立榜样、管理者太多以及员工较少时如何管理等,提出了新颖且有效的解决方法:将为人父母之道应用于企业管理之中,为领导者和管理者提供了一种全新的管理方式。通过《养育式管理》,领导者和管理者可以革新自己的管理思维,提高自
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本书围绕中国企业国际化经营过程中的人才队伍建设,从理论和实践两个层面开展深入研究。在理论层面,以战略选择的决定因素为基础提出了企业国际化发展的四个战略模式,即资源寻求型战略模式、资产寻求型战略模式、价值链优化型战略模式和全产业链驱动型战略模式,在此基础上,回顾总结了企业国际化人才队伍建设的基本规律和相关理论,提出了企业进行国际化人才队伍建设的四个典型模式,即经营探索式、迁移复制式、属地兼容式和开拓共创式。在实践层面,选取了在国际化经营方面有特色的中国企业,通过丰富的案例研究,深入分析了其国际化业务发展现状、国际化人才队伍建设的举措和成效,并总结归纳了这些企业在国际化人才队伍建设和管理方面的经验和不足,从而提出了富有实践参考意义的研究结论和对策建议,为未来研究的深化提供了线索
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岗位说明书大全 李艳,滕晓丽 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
岗位说明书是人力资源管理工作中一项基础管理工具。一方面,它能使组织中不同类别、不同层面、不同职位的工作人员了解自己的工作内容、工作目标与职责任务,知道应该做什么、怎样做,从而使自己的工作有章可循;另一方面,它可以作为企业管理者开展招聘甄选、培训开发、绩效考核、薪酬管理等各项工作的依据,提高企业人力资源管理工作的效率。由李艳主编的《岗位说明书大全》遵循“明责权”、“设规范”、“定标准”的原则,提供了市场营销、生产运营、技术研发、物流采购、工程项目、财务审计、行政人事、物业服务、咨询顾问、金融证券、中介服务、呼叫中心共12类人员及销售、生产制造、建筑地产、酒店餐饮共行业的356份岗位说明书的范本。
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