
麦肯锡领导力+麦肯锡意识+麦肯锡方法+麦肯锡传奇+麦肯锡工具 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事》 ★麦肯锡官方推荐,已影响中国30万读者。★清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡优选合伙人张海濛、德勤中国副吴卫军联合推荐。★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。★本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将让你受益终身,取得非凡的成就。★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院四部曲:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工
¥187.50定价:¥335.00 (5.6折)

此辑为华夏基石管理集团就企业在时代出现大变革的今天,围绕 我们该如何拼搏奋斗 展开的讨论。全书围绕 拼搏奋斗 这一核心词,请来国企、民企管理大咖各抒已见,为企业梳理管理思维,在 拼搏奋斗 首先要进行价值创造的基础上,升华为对人性的尊重,对个体价值的实现,并为之奋斗终身。各位企业大咖真知灼见,碰撞出的思想火花璀璨夺目,发人深思。
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作者深知对于缺乏社会实践的低年级本科生,管理学的概念和理论是苍白的,所以与他的另一本教材《管理学 现代的观点》不同,他从读者没有管理经验的假设出发,采用新颖的方式安排本书的结构,全面覆盖管理学的基本知识,同时吸收国际上前沿的管理学成果与经验,深入浅出地呈现了一本基础性教材。另外,作者提供的案例都是本土化、生活化的,学生的代入感会很强,而且这种分析对中国的管理现实是有用的。
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中层管理者在团队的运转中起着承上启下的作用, 既是领导者,又是被领导者 , 既是决策者,又是执行者 ,正是这种角色使得中层管理者, 既要对上负责,又要对下负责 ,在 上挤下压 的工作环境中,发挥着让上下都满意的领导才干。
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追求卓越 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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全国企业创新大会已经连续举办25届,将历届企业创新成果汇集成书,是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。
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工商管理学科导论 9787030385680周新刚科学出版社
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本书重点围绕着能多益品牌,讲述了费列罗家族如何让家族企业由手工作坊发展壮大成为跨国巨头的。 本书揭示了当身处艰难横逆及成功环绕之时,所应秉持的为人之道、生存之道、为商之道。 本书特别强调了费列罗公司之所以能长盛不衰,是因为其始终秉持的以爱护消费者为核心的社会责任担当,以及有益于社会的商业价值观。 4. 全书以真实的案例和翔实的数据讲述了费列罗公司的经营策略、理念和方式,特别是顺应时势发展及时做出商业创新、调整的应变之道。
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商业模式工具书 实战版 创新商业模式的工具 方法及案例演练 商业模式设计、构建、修正、创新工具书籍,商业模式教科书,商业模式画布精益画布大全,根据组织类型适用相应工具,实战专家打造重磅打造。
根据组织类型,适用相应工具,帮助企业明确定位,选择商业模式设计工具,这是以前的书中没有介绍过的。 RTVN框架 预创型组织 精益画布 初创型组织 商业模式画布 成熟型组织 作者是国内外商业模式实践领域的知名专家,具有多年商业模式设计、创新实战经历,十分了解商业模式设计、创建、修正和创新的痛点。 组织如何明确自己的定位 如何找出商业模式设计中的问题 如何做好商业模式设计、创建、修正和创新 多位管理领域专家联袂推荐 腾讯主要创办人之一陈一丹 《如何寻找一门好生意》《零成本创业》作者、伦敦商学院教授约翰 穆林斯(John Mullins) Skyscanner首席财务官肖恩 科斯托分(Shane Corstorphine) 国际丝路创业教育联盟主席安德鲁 洛克(Andrew Lock) 国际丝路创业教育联盟理事长、《创业能力建设读本》作者王重鸣 不管是什么类型的组织,本书帮你
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罗振宇2020跨年演讲:钱从哪里来+变量2+中国优势(套装3册)
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问道管理 中国财富出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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中国制造业比较优势的制度性因素研究——基于企业、市场、国家层面的制度安排(经济管理学术文库﹒管理类)
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适读人群 :高级职业经理人 本书介绍了2019年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,对业内的企业管理模式具有指导意义。
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《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入,介绍管理学基础理论和应用案例分析,并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题,因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生,也适用于企业内部培训,或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
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《数字化转型与创新管理-VeriSM导论 : VeriSM 数字化时代的服务管理》结合大量真实案例,从服务到VeriSM模型再到新兴技术,将理论与实践完美融合之后呈现在读者面前,对于全球想要跟紧时代步伐完成在数字化时代完美转型的组织具有重要的参考价值。在数字化转型成为所有组织发展趋势的今天,《数字化转型与创新管理-VeriSM导论 : VeriSM 数字化时代的服务管理》的出版正好为各个组织转型的道路竖起一盏明灯。
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从平庸到非凡 传统企业的困顿与谋变,创新精神的颠覆与实践。 他们重新定义传统行业,把难做的“传统生意”做出非凡的成就。
指导性:通过详实的案例,为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性:通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写,鼓舞人们在熟知的领域努力奋进。 实用性:通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结,为传统企业的转型升级提供参考和思路。
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问题解决力(二合一极简管理课) 国际知名商务方案公司首席顾问阿德里安?里德的商务问题解决绝佳工具箱!
★培生教育集团经管类畅销图书! ★采用独特的 二合一 编排法,帮助你快速掌握*重要的业务技能。阅读本书,你可以:客观、有效地分析业务问题和机遇,并生成一系列可能的解决方案;避免陷入选择*个简单方案的陷阱;懂得如何与同事和利益相关者合作;使用一页 问题画布 来锁定并探索一个问题。 ★本书言简意赅,方法实用,可操性强。作为一名雄心勃勃的经理人,你需要在正确的时间获取正确的信息,这样才能不断提升。本套丛书直奔主题,帮助你理解不成文的管理规则,进而发展专业技能,激励和促进你的团队走向成功!
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数字化转型与创新管理-VeriSM导论 VeriSM 数字化时代的服务管理 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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中国高校食堂食物浪费研究 钱龙,李丰 著 经济科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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太极的智慧 以太极智慧处世,做人自然雅淡舒畅、心逸身安、左右逢源 以太极智慧经商,企业自然人气大升,在商场中大放光芒
太极智慧包罗万象、博大精深。太极智慧告诫我们,人的生活必须合乎天道:拥有辽阔、宽广的胸怀;独立、勇敢、无所畏惧的气魄;举一反三、灵活多变的灵气;趋利避害、预知危险的先知;高处立、平处坐、低处行的立身之德;慎独自修、心无妄念的克己精神;宠辱不惊、达观处变的从容;辨真识假、处世方圆的明智;上善若水、无欲则刚的上德;顺应天性、超脱生死的豁达
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真正的创造者不是模式的创造者,而是价值的创造者。5个思维习惯,让你成为高价值创造者。 全球领先的专业咨询机构普华永道,追踪120位白手起家的亿万富翁,历时两年深入调研,揭开令人意想不到的创新与创业的真相。 Inc. 杂志、Business Insider网站评选的年度商业畅销书,哈佛商学院、沃顿商学院推荐企业和职场人士。 普华永道中国合伙人吴卫军,BP资本管理公司董事长T.布恩 皮肯斯,哈佛商学院工商管理学教授琳达 希尔,哈佛商学院工商管理学教授威廉 萨尔曼,Google X实验室负责人、登月计划队长阿斯特罗 特勒,沃顿商学院阿瑞斯堤高级管理教育学院前副院长托马斯 科里根,CD R总裁、首席执行官唐纳德 戈格尔联袂推荐。 湛庐文化出品
¥39.90定价:¥59.90 (6.67折) 电子书:¥37.70

社会需要通过创新的方式解决那些实际出现的、也在不断变化的社会问题。以规范的社会科学方法观察、总结、分析社会创新的经验,都是走向成功创新的必经之路。从这个意义上说,社会创新不仅是一个实践过程,也是不断积累的社会科学知识生产过程。 本书囊括前沿的实践与研究,能够指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的社会创新活动。
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我国系统性风险的度量.传染性和监管效果研究 中国金融出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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执行就是要结果 强化结果导向,植入执行基因,导入执行体系,揭示检验执行效果的金标准
什么是执行?执行是把目标变成结果的行动,执行力是把目标变成结果的能力,团队执行力是把公司战略目标变成利润结果的组织能力, 自运营 就是自发、自动、自觉的执行,让我们一起赋能团队、打造执行团队,公司 自运营 的目标就一定可以实现。 企业经营的*结果是利润。 利润的背后是竞争,竞争的背后是效率,效率的背后是执行,执行的背后是体系,体系的背后是文化,归根结底,是强大的企业文化决定了企业能否持续赢利。 什么是企业文化?执行文化!企业文化在不同的发展时期,有不同的主题,创业期一般以亲情文化为主,发展期一般以执行文化为主。亲情文化以情感为纽带凝聚人心,执行文化以结果为导向实现合作共赢,当前大约70%以上的企业正处在从亲情文化向执行文化转变的过程中,树立执行文化,打造执行团队,已经成为中国企业的集
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一本书读懂商业常识 一本为创业新手量身定做的指导宝典!学习必需的商业常识,颠覆你过时且要命的旧观念,别让错误的商业知识搞砸了你的事业。
推荐1:一本为创业新手量身定做的入门级指导宝典! 推荐2:颠覆你过时且要命的旧观念,别让错误的商业知识搞砸了你的事业。 推荐3:学习一些必需的商业常识,可以让失败来得更少一些,可以让成功来得更快一些。 推荐4:让你一次性把商业读懂,一本书把创业看透,从而把企业做的风生水起!
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1.高效的管理以人为本,聪明的领导说话员工才肯听 归根结底,现代管理学主张以人为本,管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓,就是说的话让员工肯听,以员工为中心,让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力,深度激发个人管理潜能 只有用对方法,员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力,让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能,只是缺乏有效的技巧,尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴,更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理,因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴,更要知人善用。要想知人善用,就要提高管理艺术,从思想层面塑造员工,培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑,在实践中提升管理技巧 团队中的人形
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深度精进:职场三部曲 深度思考,深度工作7步法,深度管理,职场必然进阶!香奈儿前全球CEO进阶之道,谷歌精英工作法,MBA高管课程精华。三部深度飨宴,不断逼近问题的本质,让你实现职场进阶、人生精进!
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管理运筹学:管理科学方法(第3版)(高等学校经济管理类核心课程教材)
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