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华为目标管理法 张继辰,王伟立 编著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
华为的成功重要原因之一,就是华为有着完美的目标管理法。华为在树立明确的目标后,将公司整体目标分解成部门目标,部门目标分解为个人目标,并量化为经济指标和管理指标,从而最终成就了华为的成功。 张继辰、王伟立编著的《华为目标管理法》将系统总结了成就华为世界第一的目标管理法,为国内企业提供有效的目标管理全套解决方案,是企业培训员工的很好读本。
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职场如战场 执行力就是战斗力 高效执行就是像解放军那样 不找借口,坚决完成任务!
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亚马逊方法 平台型公司如何实现爆发式增长 增长黑客,如何实现爆发式增长,解读推动亚马逊20年持续成长的14项法则,不确定时代的高增长运营方法,构建新的丛林法则,构建新竞争优势。
阿里副总裁陈晓东、盒马总裁侯毅、*副总裁于永利等深度推荐。 前亚马逊第三方业务平台的创建者和领导者,解读如何创建和运营一家平台型企业。 从亚马逊和贝索斯身上,我们可以学到哪些方法: 如何建立以客户为中心的运营体系; 如何通过不断创新和简化流程来获取持续增长; 如何考核团队及其领导者。
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创业搭档管理 创业的问题80%来自创业团队,80%的创业团队问题又来自创业搭档…… 读懂了这本书,您的创业搭档关系从此就不再难管理了 您就能拥有一个具有超强战斗力的创业班子!
创业搭档,创业之大事也 生死之地,存亡之道,不可不察也 创业的问题80%来自创业团队,80%的创业团队问题又来自创业搭档 读懂了这本书,您的创业搭档关系从此就不再难管理了 您就能拥有一个具有超强战斗力的创业班子! 您为寻找创业搭档困惑吗? 您为创业搭档关系心烦吗? 您为搭档股权分配头疼吗? 您为创业搭档冲突恐惧吗? 让本书为您排忧解难, 使棘手的问题迎刃而解!
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轻松主义 格雷戈·麦吉沃恩精要主义作者格雷戈 麦吉沃恩全新力作让关键的事情变得容易做行为设计商业思维企业管理书籍湛庐图书
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松下幸之助致未来领导者/松下幸之助管理丛书 深刻影响张瑞敏 王石等企业家的成功智慧 每一位企业经营者的管理指南针与手边书
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1.原汁原味的松下经典著作,松下幸之助亲笔著作,又由松下的嫡系后人以及他的弟子整理出版 2.日方有配套的研修课程,会在国内企业管理者中推广 3.日本销量突破30万册的管理畅销书 4.松下幸之助先生是日本知名跨国公司 松下电器 的创始人,被称为日本 经营之神
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品牌管理学学科前沿研究报告(2011--2013)(经济管理学科前沿研究报告系列丛书)
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旅游项目投资与管理(高等学校经济与管理类教材·旅游管理类系列)
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如何打造你的最优工作节奏(方法不对,再多努力都是白费力气!) 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏 方法不对,再多努力都是白费力气! 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑天性高效工作
方法不对,再努力都是白费力气!在多任务、高强度的工作时代,只有建立符合大脑认知天性的工作节奏,才能更快做出成绩! 工作中90%的问题,都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏,才是科学有效的,才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务,做出成绩。 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务,谷歌、辉瑞等知名公司都在实践! 皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家,谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在接受他的指导,甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中,皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据,讲述了一套系统的方法,告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃,建立正确
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¥98.00定价:¥98.00

本书是在作者原已出版的《管理心理学》基础上修改完成的,原书已重印十余次,作为教材在复旦大学、上海交大、上海中医大学、华东理工大学使用过。 本书吸收了心理资本等新理论,主要包括人性、动机、需要、个性理论、心理契约、心理资本、领导、决策心理、权利、沟通、谈判、群体心理、压力、心理健康、心理养生等,全面系统地阐述了管理心理学的基本原理及实务。 可供作为各大院校工商企业管理专业本专科及硕士研究生教材使用,也适合一般企业管理者及相关人员使用。
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1 、著名创新战略管理专家乔舒亚 甘斯作品,成功公司为什么沿用其成功模式却*终陷入困境。 2 、推荐语: 克莱顿 克里斯坦森:这部发人深省的著作给了我许多新鲜见解。即使甘斯不同意我的观点,这本书也给了我许多启发来完善我的理论。 《华盛顿邮报》:如果你想了解大公司何时面临危机、它们应该如何化解危机,以及人们应如何把握创业机会,那么这是一本的书。
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先学半个华为 文化 战略 业务 人才管理实践 樊登读书汇发起人樊登、余世维、牛文文、宋海兵、杨光、林松华联袂力荐,详细解读华为管理法,深入学习任正非的企业管理心得,快速掌握华为管理精髓
1.带动市场热点:柳传志说:华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里,华为全体员工付出艰苦卓yue的努力,以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中,逐步发展成一家业务遍及全球170多个国家和地区的全球化公司。管理永远没有标准答案,华为的成长和成功在某种意义上是很难复制的。但华为的成功经验和管理实践具有重要的借鉴意义,一个身边的真实案例将给你管理带来新的启发和思考,给你提供一种新的思路和问题解决方案。本书定能引发广大关注商业阅读的人士、公司白领、企业经营管理者和创业者们的兴趣与追捧。 2.引发读者思考:短短的20多年,华为从投资2万的投资,发展到2015年销售收入为3950亿的巨型通信航母,从通信设备到移动终端,华为越来越被国人熟知。华为的成功都有什么的管理实践值得
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娄岩、徐东雨主编的《计算机应用基础》结合近年来成人高等教育教材和计算机技术的发展情况,不但重新调整了教材结构和内容,介绍了当前*为流行的IT新技术,将操作系统Windows XP和Office 2003 分别改成Windows 7和Office 2010,并增加了WiFi 无线网络设置、Internet全新组件、多媒体技术新应用等内容。力求将计算机基础理论知识的学习和应用能力的培养相结合,为学生将来的工作和学习奠定扎实的基础。 本教材的编写遵循成人高等教育应用型人才的培养目标,针对从业人员继续教育的特点,由多位有丰富远程教育教学经验的一线教师参与编写。教材内容紧密围绕统考大纲,以面向实际应用为目标,精心设计了许多应用实例,促进了学生计算机应用能力和综合能力的提高。
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★ 英国 内阁首席领导力培训师作品。 ★ 原书 自出版以来,始终名列英国亚马逊 leadership (领导力)类图书榜首位 。 ★我们希望改变人们的领导力思维,让更多的人明白, 无论何时,组织需要 的不只是 高层领导力,还需要各个层次的领导力。 在当今个体价值崛起的时代, 领袖 只有 突破限制性思维, 持续 不断地 发展自己并成就下属,才能在激烈的博弈与较量中决胜! ★本书提供了大量可现学现用的方法,没有艰涩的术语和深奥的理论,只有实用的见解、易懂的操作和简单的指导,它们都能提高你作为领袖的成长速度。 《泰晤士报》 ( The Times )对 FED 的评价是: 简单实用的方法 震撼了领导界 。无论你是想获得指导以便更好地带领一个组织或团队,还是只想在日常的工作中变得更自信、更高效,本书都是你的明智之选。
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1.内容新颖、全面。本书与《管理学原理(第2版)》同步修订,大量内容和习题、案例被更新,内容新颖,符合当前读者需求。2.海量习题,便于读者练习。本书总体习题量超过1000道,海量练习题,有助于读者练习实践。3.难易结合,分布合理。本书题目既有对基本原理和基本方法理解和掌握方面的题目,又有对教材内容进行深入探讨和分析方面具有一定难度的题目,难易结合,分布合理。
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高效人士的五项管理 李践 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
激活你的潜在能量,用*少的时间把事做对,实现从迷茫到高效的极简工作法。助你打造一套全新的思维体系和行为原则!首创知识落地服务模式,专业绩效顾问辅导读者将五项管理落实到每一天!在通往成功的道路上,你也许遇到过这些障碍:1. 目标不明确,没有方向2. 心态消极,悲观失望,怀疑害怕3. 不会时间管理,拖延,效率低下4. 不会持续学习,缺乏应变能力5. 行动力欠缺,想得多,做得少你需要高效人士的五项管理:第一项 目标管理 如何设定目标,达成目标第二项 心态管理 如何操之在我,乐观积极第三项 时间管理 如何管理时间,抓住重点第四项 学习管理 如何高效学习,持续改进第五项 心态管理 如何每天行动,养成习惯
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高效人士的五项管理(精) 李践著 企业员工管理 职场人士自我管理 提升企业员工高效能工作法 员工培训工具书籍
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高效人士的五项管理 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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风险管理体系建设 莫春雷 编 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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《管理学:技能与应用(第13版)(双语注释版)(英文版)》是你掌握成为当今商业界成功管理者技能的完备工具箱。语言通俗易懂、案例丰富、适合本科生用作教材。
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本教材在编写上有如下特点: 体系完整,突出管理系统工程的系统性和逻辑性。 配有相关案例,方便教与学。 内容深入浅出,理论与实例相结合,具有较好的适用性。 介绍了管理系统工程的**发展,具有前瞻性。
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中华文明漫漫五千年,在传承和积累的过程中,祖先留传给我们无数隽永的管理智慧,这些管理智慧蕴藏在我们耳熟能详的巨著里、汉字中。本书通过 水泊梁山的管理智慧 三个和尚的管理学 说文解字话管理 管理者进化 四个篇章,研究传统中国智慧与现代经营管理的内在联系,从博大精深的传统文化中,萃取中国管理智慧之精华,切近现代经营管理的脉搏,总结出一整套值得现代企业家、管理者借鉴的管理方略,融理论性、趣味性、操作性于一体,是一本运用传统文化之精髓发展企业软实力的实战圣经。
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华为员工培训读本系列:华为员工激励法 华为之所以是华为,其中*重要的因素就是华为行之有效的激励机制。
激励机制 留住人才,增强企业凝聚力的核心。 一个企业*重要的就是它的员工,所以推动和激励员工是如此的重要。华为是如何获得令世人瞩目的成就的呢?其中的原因很多,但华为独特的员工激励方式也算是其一大法宝。 激励是增强企业内部凝聚力,提升企业综合竞争能力的一个重要途径。 激励方式方法得当,非常有助于调动员工的工作积极性,提高员工对企业的忠诚度,留住核心员工;激励方式方法不当,员工工作兴致不高,对企业的忠诚度也低,人才很可能因此而流失。
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管理不狠,公司不稳(团购,请致电400-106-6666转6)
★华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则。 ★针对目前很多企业在管理上松散、制度不严,导致企业运营效率极其低下,有针对性的从“狠”字入手谈管理,告诉管理者严格管理、制度为王、用人技巧的重要性。力行强势的管理,才能创造稳固的基业。 ★从管理要“狠”的角度出发,对管理的重要性、制度为王、战略决策、用人技巧、团队建设等多个方面进行了全方位的论述。为读者提供*全面、*实用的管理之道。 ★针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法,让读者明白了“为什么”之后,更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。 ★案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论,用故事或案例深入浅出,娓娓道来,通俗易
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擅长撰写酒店案例的陈文生新作 《新编酒店管理经典案例》,该书是在《酒店管理经典案例》基础上作大量增删修改而成,新添案例中有反映酒店新业态下的新现象、新问题,有传递酒店新形势下的新观点、新方法。
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《数字化转型与创新管理-VeriSM导论 : VeriSM 数字化时代的服务管理》结合大量真实案例,从服务到VeriSM模型再到新兴技术,将理论与实践完美融合之后呈现在读者面前,对于全球想要跟紧时代步伐完成在数字化时代完美转型的组织具有重要的参考价值。在数字化转型成为所有组织发展趋势的今天,《数字化转型与创新管理-VeriSM导论 : VeriSM 数字化时代的服务管理》的出版正好为各个组织转型的道路竖起一盏明灯。
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管理学的实证研究方法入门(工商管理***特色专业系列教材) 新华正版 团购优惠请咨询客服
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21天成为管理高手 高情商带团队思维 提高领导力成就卓越管理学书提高领导力成就卓越管理学书籍企业领导力者的成功法则识人用
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中国式管理效率手册 曾仕强教授逝世一周年特别纪念献礼。文创笔记本形式高端精装,为曾教授粉丝特别定制
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如何系统思考(第2版)邱邵良 著 第五项修炼提升思维能力决策者系统思考团队企业管理彼得圣吉作续企业核心修炼系统思考方法 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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上接战略 下接绩效:培训落地新方法 培训落地实践经验精华萃取企业培训行业引领者田俊国力作
做什么样的培训对组织贡献*? 如何让组织学习成为企业领导者的 工厂 ? 什么样的培训能够让老板关注、业务参与、学员满意? 怎样做培训才能让学员的吸收转化率更高? 组织学习如何助力企业战略转型和变革落地? 本书为易明教育创办人、原用友大学校长田俊国倾十余年一线企业管理培训经验总结,具有极强的实操性和理论高度。
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