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干部的七大罪状 [日]畠山芳雄 著；荆红艳 译 东方出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《这样的干部辞职吧》系列公在日本就畅销上百万册，影响波及全球，成为畅销不衰的管理经典，也为畠山芳雄赢得了东方德鲁克的美誉。该系列共三本，除了已经出版的《这样的干部辞职吧》《这样的干部才称职》，《干部的七大罪状》是最后一本。 本书分为三个部分： 第一部分着重分析了干部的七大罪状：诈取公司营养罪、敷衍失职罪、执迷高位罪、问题拖延罪、三分钟热度罪、粗枝大叶罪、经营不善罪、并针对每个问题，给出了解决办法； 第二部分着重讲授了提高企业经营能力的方法与技巧，试图从根本上防止、解决企业经营管理过程中普遍存在的各种问题。 第三部分为案例篇，深入剖析了本田、固力果、东洋建材等知名企业，对企业管理者具有很高的借鉴价值。
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人到中层 [美]奥斯特曼 著；孙文婕 译 9787300116808 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中层管理者的人数不断增加，他们对企业的成功运营起着至关重要的作用。然而，这些重要的执行者似乎永远被排挤在企业权力之外。他们被管理学大师抨击，被社会学家忽视，被媒体形容为受害者。 麻省理工学院的管理学专家保罗·奥斯特曼通过深入的访谈和30多年来对就业数据的分析，为读者揭开了中层管理者的真实现状。令人吃惊的是，中层管理者比大家想象的更加富裕、更具有生产能力和自主性，他们从日常工作中获得了极大的乐趣。 但另一面，在中层管理者认真履行职责、与同事团结友爱的同时，他们对企业越来越不满，忠诚度也随之降低，而且他们对自己的未来和职业生涯规划也感到困惑——这一切发生在中层管理者的真正价值正日渐凸显的背景下。 从《人到中层》一书中，你可以了解许多与个人职业发展密切相关的问题。书中令人
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领导科学与艺术（第2版） 苏保忠 清华大学出版社 9787302191131
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本书通过令人信服的案例研究向读者展示了CIO和IT主管们如何能够在不同情况下调整自己的领导风格，以达到自己和团队的成功。作者对马基雅维利的思想进行了发扬，研究了七种动物类型和每种动物类型的领导属性，她认为狼，一种具有强烈掠夺性本能的社会动物，是领导者的理想榜样。
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未来领导力 成为VUCA时代的复合型高适领导者 苏雪梅 Wang)、王宾（Bonnie Wang） 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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?首席情绪官所需的人格特质和技能是什么？ ?工作不应该完全依靠理性吗？为什么还要激发积极情绪？ ?如何赋予员工目标感、归属感和成就感？ ?如何做到真正关心个人的职业发展，创造信任？ ?怎样通过企业的行为、价值观和习惯定义文化的主要变量？ 面对层出不穷的管理挑战，如何紧跟时代步伐并保持创造力是每个领导者需要思考的问题。企业历来强调战略在价值创造中的重要性，却常常忽略文化这种能够倍增结果的决定性因素。同时，在打造组织文化的过程中，情绪对于行为改变的巨大影响也值得各类企业重点关注。 这本书汇总了多位全球顶级企业家的成功经验和管理精髓，重新定义了CEO的内涵，即首席情绪官——将人、文化和情绪放在首位的领导者，并深入解读了构成首席情绪官的5个关键角色：激发共同愿景、关心员工福祉、实现有效沟通、设计决
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提高各级领导干部应对突发事件的能力是加强党的执政能力建设的一个重要方面。本书从责任重于泰山、防患于未然、凡事预则立不预则废、处剧变而不惊、领导干部的善后与重建能力、几种突发事件的处理策略、现代危机管理的基本理念等方面阐述了领导干部应对突发事件所应具备的各种能力，有助于领导干部在面对突发事件时快速应变、驾驭全局。本书文字通俗，阐述深刻，具有较强的针对性、可读性和实用性，是各级领导干部提高应对突发事件能力的读物。
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不论是用人、管人、管事都要讲协调能力，还要有方法，才能收到好效果。在比速度、比创新、比智商的大环境中，个人与组织都压力空前。对领头羊来说，管理者的水平取决于运用知识的能力。使经营使命和企业文化发挥凝聚力。“以人为本”书系正是为管理者提供一套完整的知识管理技能。四百年前英哲学家培根就说过这样一句脍炙人口的话“知识既权力”。因为知识的普及和网络信息的快捷，基层的专业程度已显著提高，他们自主性强，对组织依赖性相对低，流动性也高。身为管理者如何使组织与部属享有高度授权和具备高度的团队合作精神，其重要性从来没有像现在这样的重要。
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