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青年时期是个意识逐渐清晰能力与风格形成的关键时期。他们可塑强,学盛,容易接受新观念,掌握新技能,形成自己风格。大学力是大学生在带领团队实现共同目标过程中体现出来的能力与素质。大学力开发兴起于世纪80年代的美国入21世纪之后,我国高校大学力开发实践如雨后春笋般涌现。 大学力开发对高校发挥文化和服务社能将产生重要影响:它是社会响应互联网时代的VUCA挑战、双创战略对创力的召唤以及高等教育实现内涵式发展的重要途径,是思想政治教育工作的新载体、创业教育的重要内容。大学力开发可以帮助学生在个人成长与职业成长的关键时期培养自我意识和职业意识,提高社会责任感、人际影响能力、可雇用与职业竞争力。
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帝王枕边书:帝鉴图说:历代帝王通心术大揭秘张居正 原著;杨明之 注译陕西人民出版社9787224076271 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书由一个个小故事构成,每个故事配以插图,上篇“圣哲芳规”,讲述了历代帝王的励精图治之举,下篇“狂愚覆辙”,剖析了历代帝王的倒行逆施之祸。
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领导之道 王宇 编 9787504469717 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
所谓领导,是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起,授予他们足够的权力担负起领导职责,并最终为所有的利益相关者创造价值。 卓越领导之道是什么?怎样成为一个具有领导力素养的人?这是《领导之道》将要和你共同探讨的话题。通过努力,你就能更好地、卓有成效地去领导一个企业、一个部门、一个科室或是一个团队,也领导好自己。从本书中,你可以学到如何通过自身良好的品格、能力、魅力、知识和情感等综合素质和行为体现,来建立领导威信,并从情感上影响周围的人,使他们团结在自己周围。 相信您看了此书之后,定能成为一个杰出的领导者!
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创维涅槃 李武昌,高海清 著 中国发展出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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简单有趣的领导力 [新加坡]布莱德·杰克森(Brad Jackson)、[新加坡]肯恩·帕里(Ken Parry) 著; 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《简单有趣的领导力》为“简单有趣的管理丛书”之一,从四个不同的视角介绍了领导力的研究,包括领导者中心视角、追随者中心视角、文化视角和批判视角。本书适合研究领导力的学生或教师阅读,也可供对领导力感兴趣的普通读者阅读。 《简单有趣的领导力》的首要任务是使你在阅读后对领导力有更充分的认识,也希望本书会对你以后观察领导力、谈论领导力、撰写领导力方面的文章以及从事领导活动产生影响,让你明白在进行这些活动时该选择什么以及如何作出选择。
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诡计-总经理的管人用人智慧 张兵 编著 台海出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
诺基亚、惠普、百事、福特、耐克、飞利浦、壳碑石油等世界500强企业总经理,正在推行的管理日志。 千军易得,一将难求,兵熊熊一个,将熊熊一窝,阴谋,阳谋?诡计,妙招?——你凭什么当总经理?
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![领导变革 [美]约翰P.科特(John P.Kotter) 著;徐中 译 9787111469773 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导变革 [美]约翰P.科特(John P.Kotter) 著;徐中 译 9787111469773 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“在过去20年里,所有的客观证据显示,组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。” 当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时,他并不知道在接下来的十几年里,变革的速度和规模竟会如此巨大,这些变革动摇了全球商业的基础,改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动,再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道,广泛、艰难的变革不再是例外,而是常规。 科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果,已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为: 树立紧迫感 组建领导团队 设计愿景战略 沟通变革愿景 善于授权赋能 积累短期胜利 促进变革深入 成果融入文化 《领导变革(
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领导谋略 王宇 编著 中国纺织出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越领导:一分钟经理人 姚常晓 著 9787563911189 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一分钟经理模式是当前最流行的管理、工作和生活模式之一,几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理,并且大力推广,它被誉为21世纪的管理模式。其内涵包括简洁高效、及时处理、正确决策、快速反馈、卓越领导等,是全球众多机构奉为圭臬的一线主管培训课程。 《一分钟经理人(全新修订大全集)(超值金版)》在一分钟经理模式的基础上,发展为四个方面的实用系列,包括: ◎一分钟时间管理 ◎一分钟销售训练 ◎一分钟卓越领导 ◎一分钟成功决策 在这个类似于寓言的商业故事中,综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。 海尔集团首席执行官张瑞敏曾说:“‘一分钟经理人’是很有效的工作方法。几年来,我们就推广进而形成日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系。达到‘日事日毕、日清日高’的效果。”
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烧烤三国:麻辣风味的成功领导潜规则 陈东升 编 9787801478580 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“三国”的众多人物都是我们大家所熟悉的,如刘备、曹操、诸葛亮、关羽、吕蒙、赵云、张飞、董卓……作为一个现代社会中的领导者,通过阅读本书,可以从一个更加独特的、新颖的、具有时代感的角度来重新认识这些“三国”人物,透析他们身上所具备的大将之风,谨戒他们所欠缺的领袖之气。用我们的观点和角度,来告诉您一个更加生动、幽默、有趣的“现代三国演义”!
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董事长手册 [加拿大]布赖恩·莱切姆(Brian Lechem) 著;邱洪生、王子才 译 9787040161571 高 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书论述董事长的责任和角色定位,董事会人员管理和绩效评价,以及董事长如何与执行层合作共事等重要话题。
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![找到真北:个人领导力培养指南 [美]比尔·乔治、安德鲁·麦克莱恩、尼克·克雷格 著 中国电力出版社](images/model/guan/url_none.png)
找到真北:个人领导力培养指南 [美]比尔·乔治、安德鲁·麦克莱恩、尼克·克雷格 著 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《找到真北:个人领导力培养指南》为畅销书《真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白》的个人实践版,书中提供了一系列帮助读者的练习:从认知自己和回顾人生经历开始,明确价值和原则、了解自己的领导动力、组建支持团队和整合生活,最后明确领导目标、优化领导效力。最后,读者将制订自己的个人领导力培养计划,并定期回顾评估,不断调整,从而找到真北,成为真诚领导者。
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领导能力培训教程 张振学 主编 中国致公出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导能力是领导干部培训或领导力培训的重要内容之一。领导干部应具备的能力包括沟通能力、协调能力、组织能力、决策能力、执行能力、鼓动能力、演讲能力、控制全局能力等等,本书就如何提高领导能力这一课题展开论述,将领导能力培训、领导能力测试、领导者能力结构测评、领导能力培训方法、途径统一起来,既有世界前沿理论的归纳,又有现代实战案例的分析,理论与实践相结合,为各级领导者提高领导能力和进行领导能力培训提供了讲读结合的范本。结构严谨,条理清晰,循序渐进,案例新颖,理论前沿,是当前领导干部能力培训的选本。
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驾驭 (美)约翰逊 著,柏从新 译 中国华侨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
综观那些成功人士,总是善于将的艺术应用于日常生活的每一个细节中,他们谙熟心理策略,善于巧妙说服他人、引导他人。 一本书学会“一把手”的领导秘诀! 《(沃顿商学院欢迎的领导课)》走进沃顿商学院的课堂,一起学习那些无与伦比的领导力黄金法则。本书由约翰逊著。
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先做秘书后做领导 张俊杰,赵亚虎 编著 石油工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本让所有秘书终身受益的职场箴言,一本当代秘书从幕后早日走向幕前的工具书。 如何做一个好秘书,这里面的学问可谓博人精深,除了拥有足够的“硬件没施”以外,还应具备良好的沟通能力、组织能力、协调整能力、判断能力、预见能力、决策能力以及应变能力……这些多年的学习和磨烁,需要用心去想、去琢摩、去体会。 选择秘书工作就是选择领导岗位,今天的秘书成为未来领导的最有价值参考书。 辅助领导决策,当好高参,成为领导贴心人是秘书要素!
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驾御极客 [美]格莱恩,张成 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
极客是技术人才和知识工人中的出类拔萃者,是计算机虫和21世纪高科技人才的典型代表。在今天,管理技术人才具有的重要性。本书呈现给读者的见解,既深刻透彻,又令人愉快。本书对技术团队领导者面临的问题给出了的描述,并提出了切实的解决方案。天才技术人员是特殊的人群,对他们的管理是精致的艺术。保罗·格莱恩的《驾御极客》对任何领导者来讲都是必要的。
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危机关头的领导力 [美]莱斯特 著;李志涛 译;[美]斯威尼;[美]马修斯 中国市场出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《危机关头的领导力》的贡献在于考察了怎样让 领导者作好准备来扮演好他们的角色,如何激励人们 即使在面临*压力或危险的时刻仍然义无反顾地跟 随他们。 这本《危机关头的领导力》的精彩和独一无二之 处在于它将危险情景中的领导者和来自世界各地的著 名学者聚到一起,探索可能影响危机情形下领导力的 心理、社会和组织因素。第一部分关注领导者自身如 何在心理上为应对可能面临的挑战作好准备。其中涵 盖许多主题,包括树立勇气、管理压力、增强韧性、 缓和创伤后的应激障碍、提升道德意识、找到行动的 意义。第二部分关注如何影响冒着生命危险执行任务 的人们,并就此考察了一些话题,如信任、团队韧性 、士气、影响、决策制定、危机领导力和跨文化领导 力。第三部分讨论有助于在危险情境中进行领导的组 织要素,包括培养在*条件下工作
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为什么企业家们成功了却找不到可以了解他们心中苦涩和压力的知音呢?为什么他们辛苦之余却得不到心灵的慰籍呢?成功≠快乐,但是成功和快乐也不是两个。当企业精英们被鲜花和掌声包围的时候,快乐和幸福也应该属于他们!
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组织能力是指领导者正确运用手中权力,按照一定的计划和目的,把分散于不同时空序列中的人、财、物等各种社会资源有机组织到一起、并实现协调运作的能力。组织能力是领导者不可缺少的重要领导能力之一。
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跟帝王学用人 杨东雄 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书收录了11位中国古代帝王如何求贤,如何用人的故事,文笔清新,故事生动,具有很强的可读性,读来令人沉思。想成大事,得学会用人,人才就是财富,让能人发挥作用,让能人为国家效力,虽说每个帝王所处的时代不同,其用人策略也不尽相同,但本书所选取的故事都体现了古人重视人才,任人为贤,以能力授官的思想,现实意义很强。
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从某种意义上来说,管理的本质就是一种统御,一种对下属的统御。管理,一种需要权谋的统御,不是一份很轻松的工作。不过,你完全可以借助本书,让自己的工作变得更轻松一点,效果更明显一点。《领导统御权谋》旨在为领导出谋划策,化解统御难题。
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在世纪之交,一批又一批中青年干部源源不断地走上各级领导岗位。他们以崭新的姿态,朝气蓬勃的精神风貌,活跃在全国各条战线上,率领群众,战天斗地,为振兴中华,书写着历史新篇章。鉴于近年来领导科学理论的普及,广大读者领导科学知识水平的提高,修改时着重精减书中的理论阐述部分,突出领导艺术的方法、技巧,选例力求典型、精彩。
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今天,发达国家的公司平均每5年流失一半的客户,超过半数的雇员认为他们的公司不值得他们为之付出忠诚。在如此易变和高速发展的市场环境下,客户和雇员“变心”比以往任何时候都更容易发生,忠诚这一概念是否已经成为明日黄花? 弗雷德里克.F.赖克尔是畅销书《忠诚的效果》的作者,他认为,忠诚是经济快车平稳快速运行所需的燃料,在新经济中尤其如此。很多“头脑录活”的公司领导者常常将利润与公司目的混为一谈,采取短视的做法,以牺牲员工、客户以及投资者的利益来求得一时的收益。赖克渔产指出,在现今互利互惠的商业环境下,公司领导者所面临的“严峻考验”不是能否获取短期的利润,而是建立牢固持久的忠诚关系的能力如何。 作者深入到思科、戴尔、Intuit等著名公司作了广泛调查,在诸多活泼生动的案例研究之上揭示出建立或忽视
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抓不住员工的心?队伍不好带? 自己忙死累死,员工却总是阳奉阴违、偷奸耍滑? 本书由心理学家、管理大师、魅力领袖使用的带人方法组成, 比如“给员工的一封信”、“问题仓库”、“今日之师”、“愿景板”、“七步带兵法”、“公众承诺法”等等。 这些方法或来源于500强内部实践、或基于扎实的心理学实验,效果显著!只要你像吃饭一样,一小口一小口地去应用、去实践,掌握了这些方法,下属都会支持和追随你! 只有不存在的问题,没有找不到的方法!抓住员工的心,带出一群心甘情愿执行领导意图的超级队员!
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领导能力修炼 崔保华 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
提高自身能力与素质,是当代领导者的一项重要任务。各级领导者都应当自觉地修炼领导能力,把它作为自己的一门必修课程。 本书从领导工作的具体实际出发,就提高现代领导能力,提出了现代领导者的九大能力修炼: 掌控全局能力的修炼; 凝集民心能力的修炼; 创新思维与决策能力的修炼; 用人与用权能力的修炼; 指挥、协调与沟通能力的修炼; 号召力、感召力和魅力的修炼; 处理复杂人际关系能力的修炼; 处理突发事件的能力的修炼; 学习吸收新知识能力的修炼。
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AI全能助手:ChatGPT职场工作效率提升技巧与案例 领导学 北京大学出版社 ai人工智能数据科学 智能时代人工智能应 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
13个知识模块+60个实操场景:办公技能、求职面试、人际关系、文案写作、演讲提升、活动策划、电商营销、团队管理、实体创业、教育培训、金融行业、亲子教育、文创文旅等领域皆有涉猎。 多场景落地新手辅助入门:以职场演讲为例,本书从开头、结尾、金句、声音优化技巧、文案迭代等多个角行深入讲解,力求帮助读者透彻掌握这项技能。 AI工具使用方法详解:详细介绍了 ChatGPT 和文心一言等多种 AI 辅助工具的使用技巧,并做了演示帮助读者理解。 形成完整认知体系:对 AI 给出的回答做了客观中肯的点评,力求给读者提供的认知与思考视角,帮助读者形成一套完整的认知与思考逻辑。
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![探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案 [美]迈克尔·马奎特 著;张庆文、傅俊清、谢亚伟 译 机械](images/model/guan/url_none.png)
探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案 [美]迈克尔·马奎特 著;张庆文、傅俊清、谢亚伟 译 机械 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
如果你要激励团队及个人积极进取,紧密合作;如果你要找到问题的解决方案,发掘富有创意的新点子,那么,你一定要先学会提问,并鼓励提问。本书针对191位成功的企业领袖的研究发现,他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。本书通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流,本书揭示了提问的惊人力量:提问可以让人思路清晰,激发创意,同时激励团队与个人不断前进,轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。
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![领导学:理论与实践 [美]彼得·诺思豪斯 著;吴荣先 译 江苏教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导学:理论与实践 [美]彼得·诺思豪斯 著;吴荣先 译 江苏教育出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《领导学:理论与实践(第2版)》展示和分析了众多的领导学理论,如特质理论、风格理论、领导者-成员交换理论、变革型领导理论、团队领导理论、女性与领导、领导伦理等,尤其关注如何使这些理论帮助雇员提高在实际工作中的领导能力。 每一章都讨论了这种理论的优点与缺点,帮助读者把握每一种理论的有关特点。 每一章都包括应用部分,介绍了这种理论的实际运用和如何将其运用到现实组织中去。 每一章都提供了三个案例研究,说明了领导过程中面临的共同总是作困境。 每一个案例之后都有思考题帮助读者更好地分析理解案例。 每一章都提供了领导测量表/问卷,可以帮助读者了解自己的领导风格或情境。 全书提供了大量的图表与统计数据来说明理论,使各种观念更有意义。 《领导学:理论与实践(第2版)》准确易懂的写作风格,使它可以作为本科
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目前中国最流行的组织结构往往参照美国企业董事会体制下的CEO负责制。 然而,古老的东方智慧也可以给这种完全西方的“舶来品”一点有意义的本土化启示。 “为政如北辰”,CEO、COO、CFO、CTO、CIO、CMO、CKO恰好形成了一个七星团队,塑造出中国公司的精英阶层。
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