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用心领导:打造忠诚、成功团队的秘密 John Baird Edw 5个关键对话打造卓有成效的团队 97871117582 正版图书,速开发票
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带队伍:中基层管理者领导力法则 李建立 编 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《带队伍:中基层管理者领导力法则(钻石版)》是写给企业管理者的,特别是企业的中基层管理者。 带队伍是中国式的管理之道,要使中国企业管理卓有成效,“带”字当头,“带”至关重要。所谓“带”,就是为达到目标而进行的培养,就是激发员工的激情和积极性,发挥其潜能,带出技能,带你的员工去完成任务,带你的员工成长,将你的员工从优秀带到卓越。 “带”是组织中处于中间层的工作之道,“带”是组织中基层管理者落实上级意图的执行之道,“带”是组织直线经理人管理下属,使部门卓越的领导力之道。
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![战略领导 [英]约翰·阿代尔(Adair J.) 著;冷元红 译 海南出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
战略领导 [英]约翰·阿代尔(Adair J.) 著;冷元红 译 海南出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“战略”最初是一个军事概念,现在早已传至商业领域,普遍地运用于组织生活。“战略领导”的概念,首先由约翰?阿代尔教授在20世纪80年代提出,现在已在全球得到广泛的应用。一般的管理著作只就管理谈管理,而《战略领导》却从军事、历史角度来谈领导,将伟大的军事战略、领导智慧和商业管理紧密地结合起来。因此,全书读起来不再像一般的管理著作那样枯燥晦涩,倒像是一本满足阅读愉悦的故事集。 约翰?阿代尔教授有过军旅生涯的经历,在《战略领导》列举了很多西方历史中军事战略家的故事,探讨了苏格拉底、色诺芬、拿破仑、丘吉尔、蒙哥马利等人的战略领导思想。这些故事以及大量的商业案例有助于理解“战略领导”概念的产生、形成和运用,同时也通俗地阐述了一个卓有成效的战略领导人的核心技能,包括引导变革、创建高层团队、正确
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![不适区:领导者如何将艰难对话转化为突破良机[美]Marcia Reynolds(玛莎·雷诺兹) 著;王华 译电子工业](images/model/guan/url_none.png)
不适区:领导者如何将艰难对话转化为突破良机[美]Marcia Reynolds(玛莎·雷诺兹) 著;王华 译电子工业 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导者希望挖掘员工的潜能,提高他们的技能,拓展他们的极限,但与员工间的对话往往并没有帮助他们达到预期的效果甚至事与愿违,制造了更多的障碍而非给予其成长。大师级领导力培训师玛莎.雷诺兹为我们提供了运用“不适区”对话的范例,使员工卸掉防御,去除惯性思维,突破束缚,不是告诉员工如何去做,而是让其自己寻找解决方案,终实现员工成长。
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领导权威/创新领导艺术与领导方法丛书郭喜 编国家行政学院出版社9787801409911 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
权势可以带来权威?资历、学历可以树立权威?金钱可以提升权威?答案都是否定的。 早在100多年前,恩格斯就一针见血地指出:“权威,……是以服从为前提的。”“没有权威就不可能有任何一致的行动。”一言以蔽之,权威=权力+威信。权力具有政治上的强制作用、工作上的支配作用;威信则是“无声的召唤、无声的命令”。有了权就具备了一定的威,但有权并不等于有威!那种认为自己身居要职,自然就会威风八面、振臂一呼、应者云集,其实是对权威的一种误解。君不见,有的人处于高位,却被人民唾骂;而有的人地位卑下,却被人民牢记。由此可见,权能生威,亦能损威。领导权威的树立是一项长期的领导素养的修炼。 本书不会告诉你在30天或者20天就能成为一个高效的魅力型领导者,本书只会每天告诉你一个关于树立领导权威的实用方式、方法。
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![领导:全球顶级CEO的领导智慧[美]梅瑞狄斯·D.艾什比(Meredith D.Ashby)、[美]斯蒂芬·A.迈尔斯(](images/model/guan/url_none.png)
领导:全球顶级CEO的领导智慧[美]梅瑞狄斯·D.艾什比(Meredith D.Ashby)、[美]斯蒂芬·A.迈尔斯( 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是全球顶级CEO和全球顶级商业分析师关于人力资本、竞争优势、变革转型及利益相关者的超级思想之文章汇编,集中反映了他们的领导才能和领导战略。
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科学思维李枫、舒静庐 著国家行政学院出版社9787801409997 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何思维比思维什么更为重要。哲学大师歌德如是说。 重要的不是获得知识,而是发展思维的能力。诺贝尔奖得主德国物理学家劳厄这样说。 在现实生活中,人们一代又一代地观察着和自己同处一个世界的动物,常常惊羡不已,壁虎尾巴被咬住,可自行断尾,而后又重新长出;蚯蚓被拦腰斩断,前半入泥,后半蹦跳,不久就成为两条完好的蚯蚓。人的思维能力,代表着人的智慧。提高思维能力的主要途径在于改进思维方法。只要你掌握了科学的思维方法,就会成为很有智慧的人。 ?科学思维能力,主要包括理性思维能力、辩证思维能力、系统思维能力、创新思维能力等,是领导者知识素养、实践能力的综合体现,也是做好工作,提高效率的客观要求。本书就从培养科学思维能力、提升科学思维能力、创新科学思维能力等3个维度为领导者提供可操作性的科学思维训
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毛泽东的智慧与当代领导艺术周国剑 著时事出版社9787802325210 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
提起毛泽东,大家都知道他是一位伟大的无产阶级革命家、军事家、政治家,同时他又是一位伟大的诗人,但他更是一位谋略大师、管理大师和领导大师。其战略、战术、策略和谋略博大精深、变化无穷、深不可测;其管理大开大合、汪洋恣意,而又不失细腻、周到和温情;其领导艺术如火纯青,达到完美境界。《毛泽东的智慧与当代领导艺术》从其个人修养、为人处事、组织建设、战略规划、策略选择、识人用人、干部管理、决策智慧、谈判沟通、竞争智慧、宣传鼓动、危机处理、工作方法等人手,史论结合,深刻、全面论述了毛泽东的智慧与领导艺术。对今天有志创业的广大读者,特别是党政领导干部和企业管理者,具有很大的借鉴和指导意义。
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将帅之道约翰逊中国社会科学出版社9787500454809 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业成败取决于其领导者,真正的企业领导者是领袖。本书通过美国海军学院把士兵培养成为领袖的活生生的实例为我们回答了向军队学习什么这个问题。这是一部关于领导力的生动教科书,详细记录并描述了美国海军成就领袖的历史积淀。书中所分享的理论、经验和案例足以引起我们的深思。组织的成败取决于领导者的品格、情商和承诺。领导者并非天生,乃后天培养而成。书中提供的资料和信息,对于商学院选人育人、培养领军人物,对于企业领导者的培养、提升领导力提供了操作性极强的理论和手段,有着极为重要的借鉴意义。
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NLP原理与教练式领导力 徐斌、西楠、胡晖 著 人民邮电出版社【目丰图书专营店】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
新一代人才的创新领导法则:面对新一代人才,企业管理者只有掌握更贴近人心、更具创新思维的领导法则,才能在这个变革的时代实现企业的创新与发展。在这方面,NLP原理与教练技术疑是一套非常高效的工具组合。 《NLP原理与教练式领导力》作者总结十几年中近10000小时的教练咨询实践经验,将NLP原理、教练技术与企业管理相融合,开发出了自己独创的“教练登山模型”。《NLP原理与教练式领导力》这本书中,针对管理实践中的冲突管理、绩效管理、战略变革管理等核心问题,作者利用NLP原理和教练技术分析工具,分别给出了自己独具创新性的解决方法。
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领导力新论 王文学 编著 甘肃人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容包括:力的一般概述、领导力基本问题、职务权利是具有强制性的领导力、非权力影响力的核心因素、被领导者的作用是领导力的决定因素等。
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执行能力培训全案 全琳琛 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《执行能力培训全案(第2版)》全面介绍了管理者培训能力的培养和提升企业执行能力的建设工作。全书采用“寓言、故事、游戏”三结合的方式,将执行能力的培养细分为计划管理、时间管理、行动能力、解决问题、细节管理、随机应变、效率管理、方法管理、团队合作、压力管理共10个方面。同时作者给出了大量的“拿来即用”的培训方案。 《执行能力培训全案(第2版)》适合企业管理者、企业培训师、高校教师等相关人士阅读使用。
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领导力究竟是什么?国际知名领导力专家李秀娟教授通过对无数本土典型案例的提炼与实践,让领导力化无形为有形,使你的领导力在潜移默化中得到锻炼与提升! ????????本书的主角,都是真正奋斗在企业线的经理人,他们碰到的问题——或职业选择,或与上司、下属的冲突,或承担一个大型项目,或遭遇诽谤,等等——是你曾经面临,或是将要面临的问题。他们做出的选择,会让你觉得似曾相识,会让你产生强烈的共鸣;他们内心的煎熬,会让你感同身受……他们,如此真实;与你的距离,虽然远在天涯,但也近在咫尺。这是一部非常经典的领导艺术修炼指南,对于已经是领导需要提升自我的读者有一种引导功能;对于一般的、在平凡岗位上的读者,也会有一种工作态度与生活方式的指导。看过此书,我们会自觉地进行反思,我们在这样那样的时候是如何行事的
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的哲学课 成为更好的 艾莉森 雷诺兹 人性化战略 创造价值 批判性思维 信息对称 公平 权力 沟通 价值观F 可开发票,现货速发
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领导力:不懂带团队,你就自己累 谢普 著 南京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力:不懂带团队,你就自己累》旨在通过团队管理的生动案例与深度剖析,让领导者能做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有强大战斗力的团队。要想让自己的团队更为优秀,团队领导者需要提出深刻的问题,做出有远见的决策,并且坚决执行。希望读完此书对您领导团队有所帮助,也希望能激励并帮助您和您的团队取得更大的成功!
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职业经理人:企业领袖与管理精英 杨大跃 著 中国发展出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着中国市场经济的发展,一个叫做Professional Executives的群体悄然出现在我们的视野中,并将越来越深刻地影响我们的社会和我们的生活。他们既神秘又富有,既拥有耀眼的光环又踏着蝉翼般的薄冰。他们是这个时代的企业领袖和管理精英。 本书作者杨大跃先生作为职业经理人,在中外数个知名企业打拼十余年,本书凝结了作者对职业经理人这一行当多方面的感悟,是中国大陆第一部职业经理人撰写的有关职业经理人的著作。
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如果会计核算将顾客满意度作业一种资产列入资产负债表,我们将对公司的现状和它的未来赢利能之间的关系有一个更好的理解。 ——Claes Fornell ACSI:American Customer Satisfaction Index,缩写ACSI,中文全称为美国顾客满意度指数,是根据顾客对在美国本土购买、由美国企业提供或在美国市场上占有相当份额的国外企业提供的产品和服务质量的评价、通过建立模型计算而获得一个指数。 顾客满意度:顾客在使用某种产品或享受某项服务以后,形成的满意或不满意的态度。包括某种特定交易的顾客满意和积累的顾客满意度。 顾客期望:顾客利用过去经验性或非经验性的信息对企业未来所提供产品或服务的质量进行的判断与预测。 顾客忠诚:顾客对某种品牌的产品持有肯定态度的程度、承诺的程序以及愿意在未来继续购买的程
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在日本,一个地产开发商,如何在经济逆境中获得生机,在南非,一个铂金矿场,如何在一年内将安全率提高57%,这此都是我们亲身经历的真实案例,答案就在突破的法则。 如果你想获得一种行之有效的方式,改变默认的未来,领导团队提高业绩,这本书会让你受益无穷。
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本书共分九卷,搜罗了172个历史上的真实故事。从对人才的判断、对人才的态度、任用人才的心态、保持与人才的关系等多种角度阐释了识人用人之道。 每一个小节,本书都结合历史上具有代表意义的典故、古人总结出的道理与当代中外社会实践的例子,进行深入地解读和阐释。
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突破200万册的全球管理书作者贡献!《金融时代》书! 从《管人的真理》中斯蒂芬·P·罗宾斯博士为你去掉虚饰,看到真实的管理世界: 招聘、激励和员工评估的真理 团队、参与式管理和沟通的真理 应对变革、冲突和裁员的真理 领导和个体行为的真理 从《管人的真理》中,斯蒂芬·P·罗宾斯博士为你去掉虚饰,看到真实的管理世界: 招聘、激励和员工评估的弄虚作真理团队、参与式管理和沟通的真理,应对变革、冲突和裁员的真理领导和个体行驶的真理。
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《有效反馈》提供了详尽、实际建议:明确建构性反馈和消极批判间的区别;运用建构性反馈来更好地实现管-它是训导、劝导、训、激励团队的重要因素;运用给出反馈的十大工具来提高你的技巧;处好棘手的人和事;运用正确的反馈来说明你在发展过程中的实力和机会。
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领导能力是由哪些能力组合在一起的?领导能力怎样才能得到大幅度提高?本书回答了这个问题。本书分上下两篇,上篇为“领导能力的构成与分解”,下篇为“提高领导能力的基本途径”,体例新颖,非常适合培训。内中理论和案例相结合,逻辑环环相扣,文字流畅,适读耐讲,让人看了耳目一新,收获巨大。本书适合领导能力培训或领导能力训练,通过本书即可进行领导能力测试、领导能力评价,也可作为领导能力修养和领导力自我提升的自学读本。
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与领导干部谈领导力李小三 著人民出版社9787010103587 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
党的十六届四中全会审议通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出,目前我们干部队伍建设的状况总体上是好的,但也要看到,在干部队伍中,还存在素质能力不适应新形势新任务的问题。“不适应”主要表现在一些领导干部和领导班子思想理论水平不高、依法执政能力不强、解决复杂矛盾本领不大,等等。这些能力本领方面的欠缺影响了工作的推进和创新,影响了党的执政成效。党员领导干部身居重要的工作岗位,面临的情况更复杂,担当的责任更重大,具备的能力要更强,在加强党的执政能力建设中担负着十分重要的责任。因此,提高执政能力,必须认真解决部分领导干部素质不高、本领不够的问题。只有通过不断学习,才能不断提高自身素质,不断提高“五种能力”,才能适应科学执政、民主执政、依法执政的要求,成为能够担当重任
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【出版社】曹操的启示 赵玉平 著 电子工业出版社 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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![愿景 [美]加里·胡佛(GARY HOOVER) 著【正版】](images/model/guan/url_none.png)
愿景 [美]加里·胡佛(GARY HOOVER) 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
看看《愿景》作者加里·胡佛的结论:经过30多年的潜心研究,胡佛发现了企业家开启成功大门的真正"密码":那就是看到别人看不到的东西,将洞察力与策略相结合,描绘出企业独一无二的愿景。愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是企业哲学中最核心的内容,是企业最终希望实现的图景。他为成功点亮了一座灯塔:愿景,让我们看清楚,通向成功的道路不是追随,而往往是与众不同。 为什么有些企业能够取得成功?为什么有些企业可以伟大而持久? 长久以来,人们始终在探询成功企业的制胜之道。伟大的企业是否真的具有致使其走
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俞敏洪:我的成长观 俞敏洪 中信出版社 【新华书店正版图书】
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![巧实力:权力,个人、企业和国家 [美]约瑟夫·奈(Joseph S.Nye) 著;李达飞 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
巧实力:权力,个人、企业和国家 [美]约瑟夫·奈(Joseph S.Nye) 著;李达飞 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为美国家喻户晓的人物,约瑟夫?奈是一位能够引领美国“领导潮流”的学界、政界巨擎。他在这本《巧实力:权力,个人、企业和国家》一书中结合历史典故、商业案例、心理学研究等多种不同角度,深入全面地探讨了当今世界领导问题的本质。 奈在这本书中指出,最有效的领导者实际上是那些根据不同环境以适当比例综合使用软硬权力的人,他将这种风格称作“巧实力”。奈在广泛引用甘地、富兰克林?罗斯福、李?艾科卡和小布什等人事例的基础上,以“巧实力”这个概念来探讨领导的类型和技巧、群众的需求,并从道德和效率角度来分析好领导和坏领导。 《巧实力:权力,个人、企业和国家》既有坚实的实践研究为基础,又提供了丰富的分析和例证,不愧为一部简单明了的现代经典,不管是小企业老板,还是世界各国的领袖人物,都可从
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![一分钟经理人·领导力 [美]肯·布兰佳、[美]帕特里西亚·茨格米、[美]德瑞·茨格米 著;王维丹 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
一分钟经理人·领导力 [美]肯·布兰佳、[美]帕特里西亚·茨格米、[美]德瑞·茨格米 著;王维丹 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
因为每一个员工的技能都处在不同的发展阶段,所以管理者不应该将所有员工都一视同仁。不仅是整个团队的发展需要不同的领导方式,在帮助每个员工发展的过程中,管理者也需要根据不同的员工有针对性地调整管理风格,这就是情境领导力。《一分钟经理人·领导力》讲解了管理者应该在何时授权让他人代为领导,在何时提供支持,在何时直接领导,如何辨别适合每个人的不同领导风格等实用的领导方法。 一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则,在管理科学上有不可替代的地位。由肯·布兰佳和他的咨询团队一起研发出来的情境领导?II,是现今最系统、最先进,同样也是最实用的领导方法之一,帮助管理者有效管理团队,提高时间和资源的利用效果。
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领导学 理查德·哈格斯 清华大学出版社 9787302142003
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总裁原声带 钟林祖 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、[美]杰克·曾格、[美]诺曼·斯莫尔伍德 著;赵实 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、[美]杰克·曾格、[美]诺曼·斯莫尔伍德 著;赵实 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书具有以下几个特点,这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是专业性,本书是全球排名领先的管理学大师、美国密歇根大学业商学院戴维尤里奇(DaveUrich)教授极具代表性的专著之一。二是创新性,本书在全球首次真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来,在深刻而精辟地分析得论证的基础上,成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。三是实用性,本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作指导手册,而且也应该能够为当今中国企业领导者素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。
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![领导力的9堂必修课 [英]阿代尔、里德 著;施昱如 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导力的9堂必修课 [英]阿代尔、里德 著;施昱如 译 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么出色的领导如此重要呢?因为仅仅是出色的领导,就足以让自由和平等的人们融洽地合作以实现伟大的目标。中国有句老话说得好,“人心齐,泰山移”嘛。 希望你们喜欢这本书,但愿它们为你点起一盏明灯,照亮你成为一个优秀领导者的旅程。 在《领导力的9堂必修课:领导大师与CEO的对谈(原书第3版)》中,作者将他们的谈话内容做了一些阐释,相信它对你也同样有用。领导对于不同层级的每个人都十分重要,尤其高层的领导会对整件事情产生很大的影响。 就如你将看到的,这本书的内容并非特别针对某个领域的企业或私人集团。它谈论的是人与人彼此之间有效沟通的能力,这在政府单位也同样重要,因为公务人员可能不太会考虑到利润或是股东回报,但是他们必须要借助战略来持续改进及提升服务特质。 如同这位年轻的CEO在书中所证明的,每个人都
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领导力基因 林光明、饶晓谦、冯昀 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在领导力咨询的过程中,总是有一个问题引起我们深思:到底造就优秀领导人不可或缺的要素有哪些?或者说“人们为什么愿意跟随你”?在中国文化当中,对这个问题有一个相当普遍而浪漫的答案:因为领导者有“气场”。但是这个神秘的、让人困惑的气场到底是什么呢?人们的答案五花八门,有魅力、人格、影响力、信誉等,不一而足。我们对领导力气场这个谜做了进一步的研究,形成了一个三层次的架构,我们称之为“领导力基因”模型。最外层:跟着他有肉吃!跟着他能赢!中间层:跟着他我有参与感、归属感,还能一起成长。核心层:我们为了共同看重的东西拼搏。
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![管理金典-经理的职能 [美] 切斯特·I·巴纳德 著 杜子建 译 北京理工大学出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
管理金典-经理的职能 [美] 切斯特·I·巴纳德 著 杜子建 译 北京理工大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
巴纳德关于组织理论的探讨,至今几乎没有人能。 德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。作为管理者,巴纳德的书不可不读。
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领导用人的100个关键细节 肖正著 中国纺织出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
很好的优选者应善于识人,长于用人,精于管人。肖正编著的《领导用人的100个关键细节》着重从领导用人技巧方面,动用了较大篇幅,列举了大量案例,作了浓墨重彩的论述。例如,领导应该如何以身作则,如何察知人才的真才实学,如何做到知人善任、各尽其才,如何合理调配人才、组建合理团队,如何授权和激励才能让员工发挥优选效能,等等。
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