![为什么助推 [美]卡斯·桑斯坦 著;马冬梅 译 中信出版社](http://img3m1.ddimg.cn/62/28/12441878621-1_b_1759518793.jpg)
为什么助推 [美]卡斯·桑斯坦 著;马冬梅 译 中信出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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决策与解决问题姚晓宁 译中信出版集团9787508677798 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
关于决策和解决问题,领导力大师约翰·阿代尔提供了找到解决方案、激发创造力及自信地做出正确决定所需的技巧和洞见。 能够采取革新的、创造性的方法来应对新的挑战对于成功的领导者至关重要。《决策与解决问题》通过分析三个简单的小游戏,将思维的秘密展示出来。通过叙述如何高效地做出决策、解决问题的各种策略,以及列出高效务实的思考者所需的一系列技能,并说明如何培养这些技能,来帮助人们在复杂情境下做出决策并解决问题。 《决策与解决问题》将帮助您学习自信地做出*佳决策和解决*难的问题关键技术和模型。应用检查表、练习、案例研究和经过实践验证的方法,约翰·阿代尔提供了一个明确的框架,以帮助您找到解决方案,激发团队信心并产生与一流战略家匹敌的创意。
¥4.80定价:¥218.96 (0.22折)

共创对话:从头脑风暴到决策共识林小桢 邹 怡机械工业出版社9787111662303 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生,通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨,促成决策或方案上的共识,从而推进行动与协同,促进企业经营目标的达成。 全书共分为四个部分,前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术,第四部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。 本书既可以作为企业管理者的阅读指南,也可以作为企业培训师和咨询顾问的参考用书。
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决策分析理论与方法 杨莉 光明社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥95.00定价:¥95.00

管理学基础 程继 重庆大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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每一次都做对决策 李莹 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![决策分析 [英]西蒙·弗兰奇(Simon French)、[英]约翰·莫尔(John Maule)、[英]纳蒂娅·帕米歇](images/model/guan/url_none.png)
决策分析 [英]西蒙·弗兰奇(Simon French)、[英]约翰·莫尔(John Maule)、[英]纳蒂娅·帕米歇 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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资费调整与决策管理研究 刘佑铭 著;刘俊英 9787513627887 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着中国移动通信市场的全面开放,移动运营商之间的竞争变得曰趋激烈,其产业规模进一步扩大。面对动态复杂的市场变化,移动公司必须快速准确地对市场做出反应,科学地进行资费调整与决策管理。本书运用理论分析与案例研究相结合的研究范式,结合标杆个案的运营特性、市场发展格局及市场特殊实际,对资费变化、资费调整决策、资费调整影响因素、资费调整效果及资费调整指标体系进行了研究。
¥25.20定价:¥126.00 (2折)

关键的少数:任正非说干部培养 邢柏 著 北方妇女儿童出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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增进你的先见能力 郑奕豪 编著 河北大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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双语言多准则决策方法 决策学 知识产权出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书是对该研究领域的传统的语言变行了扩展,得到了双语言变量并应用于多准则决策问题中,研究方法新颖。本书为作者的博士学位论文,被评为15年湖南省博士学位论文。;
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马斯洛论管理(典藏版)9787111749875兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
-不管外界环境如何变迁,科学技术生产力如何发展,这些管理经典提出的管理问题依然存在,它结的管理经验依然有益,它们研究的管理逻辑依然普遍,它们创造的管理方法依然有效。 -“华章经典·管理”丛书典藏版,在旧版本的基础行了升级。 -审校,内容更,深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷,突出,阅读不疲惫。 -纯质纸张,手感顺滑,指尖不只有墨香,更有温度。 -精美设计,全系列经典专色,统一烫银,自用送礼两相宜。 -大师经典之作,细节优化打磨,或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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公司抉择:领导者面临管理困惑如何决策【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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管理学原理 决策学 同济大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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中外危机公关案例启示录【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
据美国危机管理专家的调查显示 80%的企业管理者认为,企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免。危机对于企业而言,并非偶然的不幸遭遇,而是普遍存在的现象。也就是说,尽管没有人喜欢危机,但危机无处不在。为什么有些企业会发生危机,而有些企业却安然无恙?在同样的危机面前,为什么有的企业可以从容自如,在很短时间内从危机中走出来,甚至可以化危为机 而有的企业却用沉默来回避危机。甚至面对危机手足无措,结果损失惨重?危机结束后,为什么有些企业始终走不出危机的阴影.而有些企业却能够以此为契机进行调整和改革,进而快速发展?在高度不确定的经营环境中,企业如何觉察微妙的变化,如何应对缓慢的沉沦,并使管理者知道,自己应该具备什么样的素质,为什么要具有这样的素质,如何具备这样的素质,培育和强化企业的非条件反
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基于双重云模型信息的决策方法研究及应用 决策学 经济管理出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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慢思考,快决策 申先军 著 人民邮电出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.用重要的行为经济学理行提炼和刻画“决策天敌”(决策偏见或陷阱)及其根源,以决策案例和决策练,帮你在复杂场景中做出正确决策。 2.引入大量常见的决策陷阱,用与生活紧密相关的案例,无门槛的阅读与理解,帮助读者避免低级的决策失误。 3.作者申先军是英国诺丁汉商学院组织行为学博士。拥有多年的人力资源管理与咨询经验,历任飞利浦、百事、亨氏的人力资源管理职位,对企业管理具有丰富的指导经验。
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策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 巴里·J·奈尔伯夫 著;王尔山 译;王则柯 校;阿维纳什· 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见《策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争》第1章)。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子
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![直觉:我们为什么无从推理,却能决策[德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译北京联合出版公司9787550265615](images/model/guan/url_none.png)
直觉:我们为什么无从推理,却能决策[德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译北京联合出版公司9787550265615 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
直觉绝不是冲动和反复无常的东西,它拥有自己的原理和规律。 作者以极为通俗的笔法,揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理,打开了我们的一双慧眼,让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。 直觉有迹可循,便可以训练和提高。 作者通过大量的案例,归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则,激活人脑的潜能,在不确定的世界里,可以帮我们快速而精准地决策,抓住转瞬即逝的机会。
¥20.70定价:¥149.81 (1.39折)

《左脑思考,右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一,《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考,右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考,右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路:的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考,右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界最勇于挑战的人之一,以挑商业管理书的刺而出名,其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来最为重要的管理学著作之一”
¥24.40定价:¥128.80 (1.9折)

总经理手册 希亚姆(Hiam A) 著;张筱林 译 中国对外翻译出版公司 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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决策黑带:决策高手的修习路径 王安 管理 数字化 系统提升决策能力的实战指南
本书从建立合理的决策框架入手,深入探讨如何应对不确定性、利用数据辅助判断、理解博弈心理、把握系统关键点,并最终通过结构化表达与故事力影响他人。全书融合行为科学、博弈论、系统思维与数据分析,辅以丰富案例与实用工具,帮助读者在复杂环境中做出高质量决策,成为具备 黑带 水准的决策高手。无论是个人还是团队领导者,都能从中获得深刻启发与实用方法。
¥47.60定价:¥69.00 (6.9折) 电子书:¥19.99
![决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策的12个工具》(原书第2版)由商业分析领域顶尖专家BabetteE.Bensoussan和CraigS.Fleisher联袂撰写,以通俗朴实的语言,结合知名企业的典型案例,详细讲解12个当今最有价值的决策分析工具,包括每个工具的适用范围、使用方法、优点和缺点,摒弃繁琐的理论和算法,即使你从未从事过商业分析,也将因此能够做出更好的决策,取得更好的效果。 本书共14章:第1章简要介绍分析在业务管理中的作用;第2章介绍分析过程,包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等;第3~14章分别详细介绍BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢/输分析这12个常用分析工具,揭示各种工具的适用范围、优点和缺点,并结合苹果公司和沃尔玛等
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数据化决策 大数据时代 财富 500强都在使用的量化决策法 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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社交行为与模糊偏好视角的大规模群决策 武彤 中国社会科学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理概论 决策学 国防工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理学基础许继英中国农业大学出版社9787565533822 正版全新 现货速发 可开发票
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 何飞 9787550027053 百花洲文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本作品是由中国内地人自主创作的议事规则工具书;本作品基于国内应用群体的特点,删繁就简,选用*实用、*常用的规则,采用通俗易懂的语言描述,使读者一看就懂,一看就会;根据广大读者日常生活的实际需要,本作品除了议事规则的相关内容之外,还增加了日常观点交流的规则及家庭会议规则,有针对性地添加沟通技巧的应用,使作品的应用范围从组织会议扩大到日常沟通及家庭会议;本作品使用用大量的故事及案例,寓教于乐,使议事规则生动化、生活化,便于初学者学习和实践。
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正版】思路决定出路 9787508707570 中国社会出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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别做正常的傻瓜 奚恺元 机械工业出版社【售后无忧】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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赢在决策:市场竞争策略分析与佳策略选择 余世维 著 9787545402025 广东经济出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
根据(市场竞争策略分析与策略选择)(北京大学出版社,2006年)修订而成,现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的策略,在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路,是决策者始终需要面对的关键问题之一。 企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。 决策者在进行策略选择时,要注意凸显产品的核心价值,给产品以正确的定位。 产品通常有三个层次,即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务,包括维修、安装、组装、退货等;有形产品是可以看得见、摸得着的,如规格、样式、功能、品牌、外包装等;核心产品也就是核心价值,是客户真正的需求和真正的目的,比如化妆品,它的核心价值就是“美丽”,核心产品才是客户重视的。 有了核心产品之后,就要考虑产品定位的问题,也就是产品在客户的心目中
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正版】将略9787510409165新世界出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
《将略:成大事必先学习的名将智略》编辑推荐:2010年度值得一品的“历史盛宴”!明月体写作,袁sir式语录,幽默品读历史,鉴照现实人生。以历史来反映现实,以历史来剖解人性,以历史来阐析权谋。
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创意管理评论(9卷)9787509696019 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译 北京联合出版公司](images/model/guan/url_none.png)
直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译 北京联合出版公司 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版 现代企业决策与仿真科学出版社9787030281302宋福根主编经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】Blink决断2秒间 (美)马尔科姆·格拉德韦尔 著,鲁刚伟 等译 9787500455127 中国社会科学出版 套装图书为单本的价格,请看清楚再下单!
你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式,改变商业世界,美国2005年-2006年商业书名,领导力、决策学、营销学扛鼎之作! 天才讲述者格拉德韦尔,就像一位无所不知的先知,充满印度哲人的睿智,人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 ——《时代周刊》 简练,煽情。 ——《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者,无论在哪儿,他都能发现令人难忘的角色,都能发掘出令人拍案的故事。 ——《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手,《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 ——《今日美国》 不要迟疑,自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 ——《亚特兰大宪法报》 每过十年,就会
¥22.50定价:¥45.00 (5折)
![决策的本质:还原古巴导弹危机的真相 [美]格雷厄姆·艾利森、[美]菲利普·泽利科 著 9787100111027 商务印](images/model/guan/url_none.png)
决策的本质:还原古巴导弹危机的真相 [美]格雷厄姆·艾利森、[美]菲利普·泽利科 著 9787100111027 商务印 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是第二次世界大战后最有影响力的政治学著作之一。《决策的本质:还原古巴导弹危机的真相/公共管理名著译丛》原作以独特的视角审视了冷战时期的关键事件。此经典著作的第二版不仅仅是修订,更是重写:重新解释了古巴导弹危机前后的理论及事件;也融入了肯尼迪录音带及最近解密的苏联文件的信息。第二版提炼了原著中格雷厄姆·阿利森任美国助理国防部长及哈佛大学肯尼迪政府学院院长时期的一些评论和观点。同时也有一位新的作者菲利普·泽利科参与了第二版的撰写,他著有十分畅销的评论著作《肯尼迪录音带》(The Kennedy Tapes,Harvard University Press,1 997)。 《决策的本质》(第二版)鲜活地展现了重压之下的决策过程,此书也是**一部尝试解决这一经久不衰的问题的著作:人们如何理解政府的举动?
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管理就是决策 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
“管理就是决策”是美国著名管理学家(HerbertSimon)的一句名言。管理就是决策,这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步,即先要决定做什么,然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。 实际上,企业里出的许多问题,如果仔细追究,大多是源头决策的问题。只要决策做正确了,大的方向定好了,其他的就变成细枝末节。 本书结合世界上知名企业的决策经验,从决策者的素质、决策环境、决策过程、决策方法等方面阐述了决策理论的精华,具备全面性、可操作性的
¥41.85定价:¥52.10 (8.04折)
![【正版】 小数决策 [美]克里斯托弗·弗兰克,保罗·马尼奥内,奥代德·内策尔著,车品觉译,湛庐文化 浙江教育出版社 97](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 小数决策 [美]克里斯托弗·弗兰克,保罗·马尼奥内,奥代德·内策尔著,车品觉译,湛庐文化 浙江教育出版社 97 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
¥65.50定价:¥119.90 (5.47折)

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《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些最引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
¥307.00定价:¥732.00 (4.2折)

消费者行为与管理决策 FranK R.Kardes 清华大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥13.30定价:¥216.98 (0.62折)

塑胶大王:王永庆 决策变化全书 王建民 编;安然 主编;解力夫 光明日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
王永庆,首富。亚洲大富豪。 他曾是茶农子弟,毕业生。在短短的二十年时间里,靠自己的勤劳与智慧,一跃成为的企业巨子。世界“塑胶大王”;他投下数十亿美元巨资,逐鹿美国,在大洋彼岸征服了美国人;他亲手创建的南亚塑胶公司成为最大的民营企业。同时掌握着台塑集团几十家企业的命脉。 他有一妻二妾,既有传统的婚姻模式,又有浪漫的爱情故事…… 王永庆的成功,在于他独到的眼光、过人的胆识、坚韧不拔与勇往直前的精神。因此他被全球华人誉为——经营之神!
¥7.00定价:¥26.30 (2.67折)

¥48.70定价:¥65.00 (7.5折)

管理学实务教程 杨清华,杨芸伊主编 北京大学出版社 社会科学总论 管理学实务教程(第3版 第三版)
1.本书是高职高专财经商贸类专业“互联网+”创新规划教材。 2.从学生对管理的认知水平和实际情况出发,以职业能力培养为目标,充分体现出实践、开放和职业。 3.本书框架内容合理、逻辑体系清晰,含管理学经典内容,又引用大量新颖案例。
¥30.40定价:¥40.00 (7.6折)

本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
¥12.68定价:¥105.36 (1.21折)

管理学基础(3版) 徐洪灿 中国人民大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥31.50定价:¥38.00 (8.29折)

青少年必知的智谋经典 本书编写组编 世界图书出版广东有限公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
¥27.40定价:¥49.80 (5.51折)

大企业战略选择:一个经济学视角 段雨澜 著;丁志铭;丁晓钦 经济管理 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
分析企业的战略决策行为,既可以从企业内部的影响因素,又可以从企业的外部约束因素来进行。 从企业内部来看,企业决策者的偏好与他们追求的目标是企业战略选择的基础。企业决策者是否以企业价值最大化作为企业的最终目标,对既定战略集合的价值评估就会不一样;企业决策的偏好所受特定社会文化因素的影响程度,直接体现在企业的规模。结构。文化等变量之中。从企业内部决策者之间的关系来考察企业的战略选择,就必须研究他们的权责分配制衡的关系对企业战略选择的影响。本书运用经济人假设。社会人假设以及委托代理理论。交易成本思想等经济学理论,去分析企业决策者进行战略决策时的内部因素,显得角度新颖,凸显了人性研究。代理理论等经济学理论在分析企业管理活动中的强大生命力。 从企业外部的制约因素出发,企业所追求的效
¥22.61定价:¥161.20 (1.41折)
![剪刀石头布:如何成为超级预测者 [美]威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著;王玲、佟鑫 编;闾佳](images/model/guan/url_none.png)
剪刀石头布:如何成为超级预测者 [美]威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著;王玲、佟鑫 编;闾佳 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
¥5.23定价:¥204.00 (0.26折)

层次分析法及其应用案例 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《层次分析法及其应用案例》主要由两部分构成。第1部分介绍层次分析法(AHP)的基础理论,包括递阶层次结构的构造、成对比较矩阵的形成、排序原理以及一致性检验过程等,并在其中的每个主要环节上都给出了具体示例。第2部分介绍一些较为典型的AHP应用案例,这些案例除了反映AHP在经济和经营问题、政策和策略问题、医疗和健康、纠纷处理、关系、人事任用问题、日程安排和成品选择等问题中的具体应用以外,还侧重介绍了AHP作为一种辅助决策工具与其他方法有机结合来处理一些决策问题时所体现的效果。
¥148.98定价:¥328.98 (4.53折)

决策力 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为决策不慎。企业决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业的管理经典。
¥6.61定价:¥28.78 (2.3折)
![如何成为更好的决策者 [英]巴克 著;徐海鸥 译 经济管理出版社](images/model/guan/url_none.png)
如何成为更好的决策者 [英]巴克 著;徐海鸥 译 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书内容简介:争论是强硬意见之间的冲突。根据争论的惯例,如果你能够成功地羞辱任何持相反意见的人,你的意见一定能被证明是正确的。你甚至不必证明其他人的意见或观点是错误的,只需要嘲笑、奚落、羞辱表达自己观点的那个人,你也许就能影响其他人,使他们接受你的观点。作为一种达成一个有意义的决定的手段,争论的方式无疑是一种限制性技术;不幸的是,在现实中,我们却把争论作为一种“惟一正确”的对话结构来使用。
¥30.21定价:¥121.96 (2.48折)

¥19.00定价:¥38.00 (5折)

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行为设计学 掌控关键决策 (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath) 著 宝静雅 译 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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