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![剪刀石头布：如何成为超级预测者[美]威廉·庞德斯通（William Poundstone） 著；王玲、佟鑫 编；闾佳 译](images/model/guan/url_none.png)
剪刀石头布：如何成为超级预测者[美]威廉·庞德斯通（William Poundstone） 著；王玲、佟鑫 编；闾佳 译 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
篮球选手能靠好手气投中下一粒进球吗？ 下一次网球发球是朝左还是朝右？ 房价是涨还是跌？ 说到底，我们所有人都在预测他人的行为，不过大多数人并不擅长。实际上，只要你掌握几种心理技巧，人类的选择就出奇地好预测。威廉?庞德斯通极为擅长将心理学和行为经济学转化为简单可行的建议，他利用“人们无法随机行动”这一简单原理，证明“猜心”是件容易、有趣的事情，而且还有利可图。 《剪刀石头布》就是现实生活的读心术，从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。
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应急科研协同创新模式、效应与机制研究 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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京都大学受欢迎的决策课 [日]泷本哲史 著；杨捷媛 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《京都大学最受欢迎的决策课》曾任职麦肯锡的人气教授泷本哲史，在京都大学开设的“决策课程”堂堂爆满，意外的是，前来听课最多的，竟是人们通常认为准保拥有美好将来的日本名校医学生，这门课究竟具有什么样的魔力？ “现在早已不是那种‘医生=有钱人’的时代了。” “形势变得更加严峻，必须找到新的生存方式，才能在竞争激烈的职场存活下去。” 学生们都希望通过这门课得到启发，《决断就是你的武器》正是这门“决策课程”浓缩而成之精华，泷本哲史在书中一针见血指出社会时势变化所带来的危机，以及年轻人无法因应变化的问题。他自比军事顾问，通过决断思考七堂课传授“实用的学问”这款武器，让没钱没势的年轻一代切实提升个人“决策的能力”，掌握避险战技，以在瞬息万变、竞争激烈的社会上更好地生存。 本
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眨眼之间 马尔科姆·格拉德威尔【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
有人听一对夫妇交谈15分钟，就能预测他们未来会不会离婚 有人在网球与球拍接触之前，就能断定这次发球是不是双误 有人在掀掉盖布的一刻，就能辨识一尊古代雕像的真假 · 生活中的决策，无论好坏，我们到底是如何做成的？为什么有些人的决策能力令人称绝，而其他人却错误频出？ 我们身处的社会笃信这样一种观念：在面对重大问题时，只有尽可能多地汇集信息，尽可能多地花时间思考，我们才能得到更好的结果。在孩提时期，我们就被反复灌输“欲速则不达”“三思而后行”“人不可貌相”等理念。 但在《眨眼之间》中，格拉德威尔通过“闪电约会”“二战秘密破译”等若干有趣的心理学案例，打破你对“决策”这件事的固有认知：那些一拍脑袋做出的决定或是脱口而出的想法，反而更加精准和深刻，我们在眨眼之间做出的决策，比三思而后行或许更
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了凡领导力 决策学 华龄出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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数据、模型与决策 决策学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书遵循教指委相关指导文件和高等院校学生学编写而成。践行四新理念，融入思政元素，注重理论与实践相结合。
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行为设计学 掌控关键决策,[美]奇普·希思,中信出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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企业管理者软技能提升丛书·关键决策：如何成为更好的决策者戴苏斌、马昕、吴凡 著机械工业出版社97871114 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《企业管理者软技能提升丛书·关键决策：如何成为更好的决策者》从科学决策理论出发，说明了决策不是凭灵感、拍脑袋而是有章可循、有法可依的一套方法论。同时决策又与情商、德商和胆商做出的决定密切相关。对此，本书还建立了一个决策的闭环模型，讲述了在决策中为了实现“心中有梦”的决策目标如何通过现状分析做到心中有底，通过拟订与评估决策方案做到“心中有谱”，后通过执行监控修筑起决策持续改进的道路。
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增进你的先见能力 郑奕豪 著 河北大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
培养先见能力的要素，除了眼前所见的情报外，回顾历史上的盛衰，以及“非语言系”的资讯网亦是重要的一环。突破现状并非一定要以硬碰硬的方式，只有能灵活运用自身优势，避开对己不利的陷阱，才能在竞争激烈的角力战中保存气力。而此时若有预测未来的能力，您的生涯展望图不但周详稳妥，又可于变化中迎接新的挑战，从而开拓出崭新的天地。 具备先见能力的要素之后，还要进一步判断时代潮流的线索。有学者认为：“二十一世纪是创意当道的世纪。”有些企业在进行多角化研发新产品时，把重心放在评估该新产品的前景，而忽略了企业本身是否具有推出该产品的能力，结果反而成为多角化经营的负面案例。承担风险并非意味着一股脑儿地投入，而是要对未来有敏锐的“嗅觉”。 如果单凭抽象的观念，无法全面提升您的先见能力时，唯有辅以科学方法
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复杂大群体决策方法及应用陈晓红 著科学出版社9787030252883 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
近年来，随着社会经济的发展，复杂大群体的决策方法与应用研究已经引起了人们的极大关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分，研究和涉及的内容十分广泛。
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管理学基础 决策学 高等教育出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织公正与伦理决策若干问题研究/中国企业行为治理研究丛书 金杨华 著 浙江工商大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
公平与伦理问题是人类社会的永恒主题。在组织背景下考察体现组织与员工交换关系合意性的公正问题及体现组织运营道德伦理规范性的伦理问题，对转型经济社会背景的中国具有重要的理论与现实意义。 《组织公正与伦理决策若干问题研究/中国企业行为治理研究丛书》一书基于社会交换关系理论，回顾了组织公正与伦理决策研究文献与发展脉络，评价了组织公正构思和伦理决策过程，对组织公正与伦理决策的影响因素和效应进行了实证检验，从而丰富了基于社会交换的本土化组织公正与伦理决策理论体系。 《组织公正与伦理决策若干问题研究/中国企业行为治理研究丛书》适合于国内外从事组织行为和人力资源管理，特别是组织公正与组织伦理领域研究和教学的学者、研究生的文献参考，也适合于各类型组织管理者进行组织公正与伦理氛围建设的参
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讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来，既有专业性，又有可读性，对企业战略决策的商业模式，给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接，融合，是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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管理沟通(第3版)9787543233119兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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怎样决定大事 心理健康 浙江科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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《左脑思考，右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一，《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考，右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考，右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路：的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想 《左脑思考，右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界勇于挑战的人之一，以挑商业管理书的刺而出名，其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来为重要的管理学著作之一”
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智库观察与决策咨询.德国篇 刘险峰 著 中国经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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不确定条件下政府和社会资本合作项目的弹性决策机制 宋金波 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书以PPP项目运作中的关键问题为切入点，系统分析了不确定条件下PPP项目的弹性决策机制，包括五篇，共十六章，内容包括PPP项目风险的识别与分担、特许期与收费价格联动调整机制、超额收入分配与补贴决策机制、政府保证机制及提前终止补偿机制。本书注重理论分析与实际案例应用的结合，不仅拓展和完善了PPP项目决策理论，也可以为政府和社会资本开展项目谈判提供指导。相关研究成果应用于多个省份的城镇综合开发、交通、能源等领域的PPP项目实施方案及合同设计中，提高了项目决策的科学性与运作效率，并取得了显著的经济和社会效益。
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决策文化论鲍宗豪 著上海三联书店9787542610829 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著；张立辉 译 中国经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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结构化研讨 (美)Sam Kaner(山姆.肯纳) 等著,闾永俊 王洪君 电子工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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咨询师手册 常桦 主编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本针对个人的职业指导图书，它为咨询职业的每一个过程提供了详细的指导和建议。本书包括如何了解咨询业务市场，组织和运作咨询业务，创建咨询业务框架，解决客户问题等内容。通过本书，你会使自己成长为杰出的咨询顾问。
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党史商鉴【目丰图书专营店】 本书为稀缺书籍，线上线下同步销售，请咨询客服后下单，勿直接下单，避免纠纷。
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复杂大群体决策方法及应用 陈晓红 等著 科学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是“当代中国管理科学研究成果丛书”之一，全书共分9个章节，主要对对群体决策问题进行新的思考，主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析，力求反映出该领域的研究成果和外动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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强势谈判 赵坤 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何在任何地方都成为ZUI聪明的人？ 如何迅速建立和谐关系？ 如何成功地说服别人？ 如何营造氛围，以便安全地与风险共舞？ 这本书就是答案。 这是一本引人注目、不可或缺的谈判原则教程，是克里斯.沃斯作为一名前FBI国际人质危机谈判专家荣耀生涯的结晶。借助一些列险象环生的谈判实战，总结出经过检验行之有效的谈判策略和技巧。而本书的ZUI大价值在于，将专业的谈判技巧融入到普通人的日常生活，对于我们在学习和生活中的实际应用，如买车、谈判薪酬、买房、说服朋友等方面都获得更多的优势和成功。 通过谈判中的关键未知点，掌握人生的主动权。
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正版书籍 屏幕上的聪明决策：抓住多屏时代的消费冲动与商业机会 (美)什洛莫·贝纳茨(Shlomo Benartzi),( 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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案例学习指南:阅读、分析、讨论案例和撰写案例报告) 正版图书,下单速发,可开发票
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常用决策方法及应用 吴仁群 著 中国经济出版社【正版书籍】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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风险决策与风险管理：基于系统理论的研究 周志家 著 社会科学文献出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策咨询研究 项浙学 著 浙江工商大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策分析 [英]西蒙·弗兰奇（Simon French）、[英]约翰·莫尔（John Maule）、[英]纳蒂娅·帕米歇 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策分析》采用许多不同学科的探讨方法来帮助决策者深思熟虑并做出更好的决策。它用计算机和数据库来支持决策，同时帮助构建和分析一些“又快又省”的技巧来促进更调和的决策。在探讨决策支持的过程中，本书将决策理论、行为和心理学研究、人工智能和信息系统、哲学、运筹学以及组织研究中的成果和资料结合在一起。 本书对负责决策的管理人员和多学科（包括管理学、工程学和信息系统）的学生提供了非常有价值的资源，对于那些想对决策科学的微妙获得全面理解的人来说是之书。
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一小时学习管理能力大提升！德鲁克管理专家！
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预演未来:数位时代组织的应变策略规划 [英]凡达·海登（Kees Van der Heijder） 著；陆剑豪 译 97 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
该书内容涵盖体系、情境模拟规则的原则、情境模拟规划的执行以及制度化情境模拟规划四大部分。
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正确地做事:高效执行任务的方法 常青 主编 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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曾国藩：略经 马树全 译 吉林大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《曾国藩：略经》作为清朝晚期的“中兴第一名臣”和中国近代史上的著名人物，曾国藩对官场的体悟与研析当是最为深刻和最有权威的，也是最能接近官场实际的。正因如此，《曾国藩：略经》一出，即被为官者奉为圭臬。 曾国藩的《曾国藩：略经》，是曾国藩为官数十年的总结之作.它直指官场最本质的东西，毫无矫情造作之态，道出了官场最真实的“生存法则”和“升迁内幕”，多有创见，引人深思。晚清重臣左宗棠特别推崇《曾国藩：略经》，誉其为“经世致用之绝学，为官做人之至宝。” 《曾国藩：略经》共分八卷，分别为：官道卷、官谋卷、官忌卷、官晋卷、官争卷、官规卷、官秘卷、官祸卷。《曾国藩：略经》虽属典籍，但原文简约，释评独到，事典生动，可读性极强。
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任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是“关键少数”。 “一把手不奋斗，团队必将涣散。”
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极端不确定性：英国央行前行长新作，学会为不可知的未来做决策，做明智的决策者
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京都大学受欢迎的决策课 [日]泷本哲史 著；杨捷媛 译 中信出版社【可开电子发票】 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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胜算12招 [美]夏皮罗 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如果你一点风险也不想承受，那你这一生中将什么也干不成。对于如何成功地承受风险，本书介绍了许多非常有用的工具，它们将改进你获胜的几率，无论你面临的是什么样的决策。“有得必有失”不再是真理——读了本书后，你将能“最大化胜利”(win most)，“最小化失败”(lose few)。 本书令人信服，充满睿智，非常有意义，每一页都令人爱不释手，引领读者制定更好的决策。 在一个满是创新和进退维谷的世界里，经理人和投资者需要做出选择。艾琳?夏皮罗和霍华德．斯蒂文森写作的本书向我们提供了一幅价值连城的地图，它帮助我们弄清楚如何在这个世界里左右逢源，以及如何制定博弈以帮助我们自己更接近我们想要的结果。 预测智能是一项非常了不起的工具，有趣，易学，易用。
¥17.96定价：¥43.96 (4.09折)
不读《易》，不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”；是人类科学智慧的起源；是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛，阅之清通明晰、轻快了然，令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜，立时得解！我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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Blink决断2秒间 (美)马尔科姆·格拉德韦尔 著,鲁刚伟 等译 中国社会科学出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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不读《易》，不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”；是人类科学智慧的起源；是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛，阅之清通明晰、轻快了然，令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜，立时得解！我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定，为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
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关键跃升 新任管理者成事的底层逻辑 刘润 领导管理成事法则 团队成长个人成长职场晋升类书籍 管理者为人处事用人技巧指导书
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策略博弈-大师细说博弈论-第三版-策略思维教材版 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《策略博弈》与迪克西特教授所著的另外一本名著《策略思维商界、政界及日常生活中的策略竞争》一起，共同成为针对不同层次读者了解、学习“博弈论”的全球公认的的著作。本书定位于高校经管专业“博弈论”课程使用，是一本教材 而《策略思维》则更适合于普通读者作为“博弈论”的入门读物。近年来，博弈一词频频见诸重大新闻报刊，足以显示出博弈理论的广泛用处。大到各国之间政治技巧、军事策略以及外交手段的选择运用，小到生活中与人对弈时如何做到统筹规划、步步为营，处处闪耀着博弈的光芒。当今社会中体育赛事之间的较量，诸如足球比赛中点球踢法的决策、网球比赛中击球路线的策略选择，不渗透着策略博弈的思想。在激烈的市场竞争环境中，弱小的企业如何从众多企业中脱颖而出，强大的企业如何制定策略去保持行业的领导地位……从
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超越可视化：DT时代的大数据沟通与决策 [美]Zach（扎克·杰米格纳尼）、Chris Gemignani（克里斯·杰米 正版图书,下单速发,可开发票
本书主要作者为国际知名数据分析公司Juice Analytics的创始人，基于多年的研究成果和实践经验，他们分享了“数据畅流”的理念、框架及路径。 数据畅流指的是运用数据语言流畅地交换和探索组织重要思想的能力。数据畅流能让组织更有效和顺畅地决策、沟通、协调和学习。数据畅流框架包括4个要素：具备数据素养的消费者，熟练的数据生产者，数据畅流的文化以及数据产品的生态系统。这4个要素的有机整合是组织实现数据畅流的必要条件。当框架中显示的所有要素都存在并协同工作时，组织可以把数据作为通用语言来使用。本书探讨了帮助个人和组织发展数据畅流框架中每个要素技能的方法，进而基于该框架提供了通往数据畅流的实用指南。 本书结合现实案例，提供了大量精美的数据可视化展示，非常实用的数据产品设计指南，个人及组织数据畅
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群决策理论与方法及实现 徐玖平、陈建中 著 清华大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策决定成败 李嗣丞 编著 金城出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
世界上每1000家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界咨询公司美国兰德公司。 任何企业的成功，都是决策的成功；任何企业的失败，都是决策的失败。 决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。决策的正确与否，决定着组织发展的盛衰，关系到组织的生死存亡，是“生死之地，存亡之道”。 ——诺贝尔经济学奖获得者，管理大师赫伯特·西蒙
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科学决策的边界 樊钉 著；房宁 编 9787515007441 国家行政学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
转型期中国的决策者面临着诸多新的挑战，诸如社会调节阀失控、利益诉求多元、公共危机事件频发、公共舆论渠道增加、决策主体公信力下降，等等。这些挑战给科学决策带来了许多不确定因素。 《科学决策的边界》以有限理性理论为基础，剖析了决策主体、决策过程在转型期的新变化，阐述了制度和结构、目标和注意力、组织心理和文化、信息、时间压力、外部环境几大因素造成的决策边界。通过理论关怀决策实践，向转型期中国决策者建言。
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决策是如何产生的 马奇 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为大师中的大师詹姆师·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广爱欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度，又能从旁观者的角度来理解这一过程。 本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子，既便于读者理解和实践中运用这些理论，又为勤于思考的读者带来仔细阅读的兴致。
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