人力资源开发与管理 胡蓓,王通讯 编 华中科技大学出版社 9787560936987
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知识经济背景下知识员工心理契约研究 彭川宇 著 四川大学出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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名企人才招聘佳管理实践 9787509379523 中国法制出版社
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培训进化论：从培训专家到学习设计师 9787516412367 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
本书作者是学习设计和课程开发专家。国药、国家电网、工商银行、浦发银行、交通银行、三星、国家电投、中国石化、大庆油田、中广核铀业、宝钢、万达、京 东、国美在线、正大集团、百丽集团、威高集团、世贸集团、佳通轮胎、长久汽车、伊利等企业的培训管理者或内训师都学习过书中内容，或从中受益。
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正版书籍 国企中长期激励实战100问 张利国,张军,孙超,孙博晖 企业管理出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人力资源管理与实务全能一本通 9787122389893 化学工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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《职位分析与职位管理体系设计》：人力资源管理专业主干课程教材,全国高等院校工商管理系列教材。
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社会及组织的变革速度越来越快。没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的责任，知识型员工越来越需要自我管理，才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 王振林编著的《转型(知识型员工价值实现的修炼)》从实际出发。通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法： ·帮助刚入职的新员工迅速成长为合格的职业人； ·帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原； ·帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工，突破职场瓶颈； ·让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹，轻松完成转型。
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现代企业人力资源管理创新 董福荣,刘勇 编著 中山大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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通过知识与技能获得解放 曲克敏 著 中国经济出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关于人力资源与职业教育的哲学思考。n 当人类把学习看得高于一切，把学习型组织看成重要的社会活动时，就终于认识了自己……n 只要我们认识到我们所生存的时代特征，只要我们重视知识创新与知识管理，我们就会成为智者……
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工厂是制造型企业的中心，工厂管理水平的高低直接影响企业的经济效益。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》是一本细化工厂人力资源管理的指导性图书，也是一本能够提高工厂各级人员工作效率的实务性工具书。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》以工厂人力资源精细化管理为中心，解析管理热点问题，提供招聘管理工具，展示培训设计案例，实际量化考核方案，构建薪酬体系模型，制定管理规范制度，编制管理工作流程。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了规范化运作的系统工具，提出了“职责+要点+制度+流程+方案+工具”的六位一体的解决方案。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》能够帮助读者高效解决工厂人力资源管理工作中的常见问题。
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《石油技能人员培训用书：石油员工素质教育》的内容包括职业与道德、大庆油田文化和法律基础知识三部分。各部分内容相对独立、自成体系，又具有内在联系。内容编排注重实用性、实效性：教育效果讲求行业性、针对性、系统性；内容结构体现层次性、递进性、体系性。内容选择力求理论联系实际，注重知识的科学性；理论阐述力求简明扼要，深入浅出。注重用事例和事实说明道理，让参培人员置身其中去领会和理解学习内容，增强教育的实效性。
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职位说明书与员工手册范本 郑大奇 编著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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老HR手把手教你搞定HR管理 （中级版） 从会干活到能管理 】
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如果认为管理就是管人，那就大错特错了，中国式管理绝非管人，而是以“安人”为最终目标。“管人”者经常动用各种管理法宝，以便管好部属，但效果并不理想。因为他们不管用什么方法，部属总有一套应对的办法，所以管人行不通。“理人”者通常对部属礼敬有加，期望实现劳资和谐，但却收效甚微。因为他们过分礼敬，部属反而怀疑其心怀不轨，所以仅仅“理人”也不行。对待中国员工，管他，他偏不服 理他，他又将信将疑 较好的办法，只能是“安他”。这就是中国式管理的更高境界——“安人”。如何“安人”？《大学》一书早已解释得明明白白，其中所阐释的“修己安人”之道，用在当今中国企业管理上亦能无往不利。曾仕强教授多年来精研中国式管理，深知如何将古人的思想精髓与现代管理结合.并将多年的经验总结成书，呈现给读者。《从管人到
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《销售经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括两个部分七个章节： 部分：销售部门绩效管理 章：销售部门组织设置，主要包括销售部的组织结构与职能、销售部门人员岗位职责。 第二章：绩效管理基础知识，主要涵盖绩效考核测评模式、绩效管理激励模式。 第三章：销售部部门绩效考核，主要介绍了销售部门绩效考核指标、销售部门绩效考核制度。 第四章：销售部人员绩效考核，主要包括总监级人员绩效考核、经理级人员绩效考核、主管级人员绩效考核、普通员工绩效考核、销售部门人员阶段性考核。 第二部分：销售部门业绩提升 章：客户管理，主要介绍了开发优质客户、客户信用风险控制、大客户管理。 第二章：账款回收，主要包括账款回收难的原因、加强销售财务监管、销售代表监管、拖欠账款客户应对以及账款催
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薪酬设计与管理 李育英、行金玲 编 西安交通大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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领导管理员工的21种手段，上司统领下属的21种智慧。 本书告诉了你21种管人制胜的成功手段。本书将成功管理者的用人、管人的经验融会贯通，并结合现代社会的复杂性和多样性，总结出一整套行之有效的方法和技巧，是老板管人的一部不可多得的宝典。 管人是一门工作艺术。更是一门深奥的学问。管人需要制度．管人需要方法，管人需要智慧，管人更需要手段。只有善于思考。掌握好管人方略，才能激励出每个员工的积极主动性，创造出卓越不凡的业绩：才能更好地激发出每个下属的工作热情，更好地投入到工作中去！
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现代酒店人力资源管理与开发 吴慧,黄勋敬 编著 9787806535769 广东旅游出版社
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本书特色 情景模拟虚拟，大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等；分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等，描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动，采用互动式的教学模式，引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法，包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等，有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练，本丛书按专题设定训练目标，提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领，包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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七步成就卓越培训师 曾明彬 著 广东省出版集团，广东经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书作者曾明彬是澳门科技大学工商管理博士、广州大学广州发展研究院研究员、德森管理咨询机构培训总监、国家高级人力资源培训师、讲师。同时兼任中山大学高等继续教育学院、敏学商学院、亚洲(澳门)公开大学、广东省科技干部学院特聘MBA讲师、SGS通标公司特聘讲师。本书他总结了七步成“师”技巧，分别是“责、编、导、演、控、变、礼”七步。只要你每一步都练扎实，就能成为一名的培训师。
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26个策略留住核心员工 贝弗利·凯,沙伦·乔丹·埃文斯,陈颖 著 中信出版社，中信出版集团【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？ 这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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人力资源管理基础 诺伊 等著,刘昕 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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现代人力资源管理高职高专规划新教材编审委员会 编武汉大学出版社9787307085886 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《现代人力资源管理》共分10章，内容包括人力资源概述、人力资源规划、工作分析与设计、招聘与选拔员工、培训员工等。
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