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人力资源管理咨询全方案 胡蔚 等 著 广东经济出版社 9787807289265
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示:构建面向世界的中国21世纪人才战略 郭玉贵著,中国人事科学研究院 编 党建读物出版
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这是一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍。它介绍一套适合中国企业的绩效考核模式，一种针对非人力资源经理的绩效考核方法，以及一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识。 作者李泽尧，实战派企业管理专家，中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授，多年授课经验，十多年企业成功管理经验，曾长期担任国外跨国公司高级经理人，曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。
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员工招聘与录用(招聘面试选拔和新员工入职培训实用指南第6版)人力资源管理经典书系 [美]Diane,Arthur 978
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青春期朦胧情感养护 迷糊小冤家 李光福 清华大学出版社 9787302392873
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公共部门人力资源管理 滕玉成,于萍 复旦大学出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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人力资源管理体系设计全案 李亚慧 著 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
结合人力资源管理知识和理论 对常遇到的问题和内容进行系统化设计 覆盖面广，实践性强，可拿来即用 人力资源工作者的案头手册 附赠体系设计培训与指导PPT文件
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《 HR说:聘的就是态度》中鲜明特点和语言场景是两个重要的概念。但如果把它们逐步地细分下去，你会发现，你能非常迅速地获得成功。
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健身房运营之道 2 如何做好健身行业的人力资本管理 编者:(荷)赫尔曼·罗格斯,简·米德尔坎普|译者:陈涛,徐成,刘晓懿 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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新职人员入路教育 北京铁路局 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业员工忠诚培训读本:藏獒精神， 9787508049243， 华夏出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
《藏獒精神企业员工忠诚度培训读本》特点为：藏獒的品格：自尊自敬，自强自立；善解人意，感恩为怀；精忠报主，忠诚可靠；勇往直前，毫不畏惧；百折不挠，坚忍不拔。 职场人士危机中，求生存、谋发展指南——学习藏獒精神，领会藏獒文化，帮助职场员工克服困难、重塑自我、提升业绩、成就辉煌。
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基于心理契约的薪酬模式研究 朱晓妹 著 知识产权出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理专业教材：人力资源测评理论与方法姜土生、周鹏飞、王亚飞 编西南师范大学出版社978756215920 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《人力资源管理专业教材：人力资源测评理论与方法》主要用作人力资源管理专业的自考教材，所以我们没有选取理论性较强的测量理论，而是试图让学员对人力资源测评进行全景式的了解；并且对实践中常用的测评方法进行了较为全面的介绍，以期学员能结合工作实际，进一步理解和运用人力资源测评，从而达到学习的目的。
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药品营销岗位技能 王雪峰,郭朝社 编 郑州大学出版社 9787564521912
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人效管理体系 应秋月 机械工业出版社 9787111674078
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奖励的惩罚 [美]埃尔菲·艾恩,程寅,艾斐 三联书店上海分店 9787542624031
埃尔菲·艾恩在这《奖励的惩罚》中痛斥了家庭、学校以及工作环境中的各种奖励制度，直击胡萝卜加大棒政策。一直以来，抚养小孩、教育学生管理员工的基本方针可以用六个字来概括：这样做就可以得到那样东西(Do this and you'll get that)。就像驯狗一样 我们也在人的面前晃动好东西(从棒棒糖到销售佣金不等)，《奖励的惩罚》自1993年出版以来，影响了无数家长、老师和经理人，使他们改变了以往的想法，企图用激励制度来操纵人们，从短期角度来看，也许会奏效，但是最终这样的方法还是会失败的，甚至还可能造成持久的危害。艾恩通过大量的研究表明其实如果用金钱、成绩或者其他什么激励方式诱惑人们的话 其结果适得其反。我们越是人为地用诱惑手段来激励别人，他们就越会对我们唆使他们做的事丧失兴趣。奖励和惩罚只是一个硬币的两个不同面，而且这
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HR企业文化经典管理案例 夏楠 著 中国法制出版社 9787509396285
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国外人力资源服务业的发展历史现状和启示 正版图书,下单速发,可开发票
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SAIBS模型，培训需求分析、设计课程和课、选择培训方法、评估培训效果，企业中培训与开发的区别、培训职能的边界、如何设置培训部门。培训如何支持企业战略的实现。
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裁员之后:快速恢复团队士气提升团队绩效的14个步骤【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候，你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师，他有十多年在大、小公司领导团队的经验，他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队，这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候，你可以利用他的“秘诀”，这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们一定会帮助你度过这个困难的时期！ 本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大、小公司领导团队的经验，他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队，这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候，你可以利用他的“秘诀
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掌握了中国式思维，就掌握了与中国人打交道的精准方法。 掌握了中国式思维，就可以把握与同事、领导沟通的尺度，就可以把握与他人交往的原则。 《中国式思维》一书即是以此为出发点，先是将中国式思维置于与美、日为代表的两种思维方式的比较中，突出其独特性，再从中国人的基本精神、基本信条等方面详加阐述，全面展示了中国人的思维本质。 阅读本书，下属可以更好地领会上级安排的工作，普通员工可以更好地掌握与其他同事配合的尺度，管理者可以更好地了解员工的意愿。工作以外的场合，人们还可以将其当作与其他人交往的行动指南。
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因破获“制裁之手”而闻名的项维，过着简单的生活，直到一个女人找上门来。一个他曾经暗恋的女人。这个女人的未婚夫，一位音乐家，死在自己的卧室，所有的痕迹都被抹去。是仇杀，还是情杀？不久，一位门卫死在自己家中。两案都发生在当月的第十二日，现场都播放了肖邦的音乐--警方认定为连环案。但项维认为是有人在模仿犯罪，以此转移警方的注意力。然而，随着对受害者身世的进一步发掘，项维动摇了。我们每个人，原本有着不同的面孔，最终却和他人一样，戴着毫无表情的面具--真的没有表情吗丶？面具之下，触目惊心。音乐家没有那么光鲜，门卫也没那么平凡。主持人、店老板、高中生、心理医生、拾荒老太太……看似毫无交集的人，隐藏着全部答案。第十二日，真相大白。
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学习路径图 [美]吉姆·威廉姆斯、史蒂夫·罗森伯姆 著；朱春雷 译 9787305069024 南京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
学习路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业的资金，并有丢失客户的风险；另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。 学习路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美领先企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短，它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。 《学习路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习路径图而展开的。许多年前，我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划，没有用到过学习路径图。然而，仅仅通过设置一系列的培训课程，然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实际的。
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老年员工退休与职业角色转换心理研究 9787310051281 南开大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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易地扶贫搬迁与搬迁人口市民化耦合研究：广西少数民族聚居地区的实践表述
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绩效考核量化实操全案 冯涛 中国水利水电出版社 9787522609720
面对人力资源管理，你是不是有以下困惑？ 1、公司老员工比新员工的工资低，内部不公平？ 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适？ 3、销售人员薪酬如何设计？提成是按收入、利润还是数量更合理？ 4、一家企业应不应该发年终奖？如果发年终奖，除了拍脑门还有什么方法？ 5、涨工资的标准是什么？普涨的效果都知道不好，为什么还要用普涨的方式？ 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同，应该如何解决？ 读了这本书，这些问题都将迎刃而解。
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行政管理职位工作手册 第4版 孙宗虎 人民邮电出版社 9787115596017
人与事的结合，做什么与怎么做的解决方案。 从理论到实操，有理有据，方法适用； 从图表到案例，模块齐全，内容全面； 全新改版，增加、收录行政管理领域的新理念、新知识、新技能； 随书提供精选表格、流程图、报告、模板等的电子版； 以事务和工作为核心，为企业的行政管理工作构建了一套完善的操作流程和管理体系。
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华章国际经典教材:人力资源管理 [美] 伊万切维奇, 赵曙明 著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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培训进化论:从培训专家到学习设计师 张立志 企业管理出版社 9787516412367
本书作者是学习设计和课程开发专家。国药、国家电网、工商银行、浦发银行、交通银行、三星、国家电投、中国石化、大庆油田、中广核铀业、宝钢、万达、京 东、国美在线、正大集团、百丽集团、威高集团、世贸集团、佳通轮胎、长久汽车、伊利等企业的培训管理者或内训师都学习过书中内容，或从中受益。
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人力资源管理 余凯成 等编著 大连理工大学出版社 9787561116180
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卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈2 【正版书籍，满额减，电子发票】
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灵活用工—人才为我所有到为我所用 【正版书籍，满额减，电子发票】
灵活用工，首次在人力资源管理上提出了从“为我所有”到“为我所用”的企业经营新思维。新经济时代，劳动力供给结构性短缺和经济增长速度放缓的“新常态”已经无法避免；共享经济加速了零工经济的出现，“互联网 ”的模式则给了零工经济更大的表演舞台，而这些都促成了新生代劳动者不同以往的“慢就业”“不稳定就业”等新型就业观念和就业行为。所有以上，都迫使企业必须在人力资源模式与用工成本上进行变革，快速适应新形势，从而为企业创造更大的竞争优势。灵活用工是企业弹性用工的一种方式，通过使用兼职、临时工、外包、短期合同、季节性工作等方式,帮助企业实现人力资源队伍的快速调整、匹配和弹性管理。本书以“灵活用工”的理念设计、体系架构、操作指引和实践案例为内容，并辅以法律风险防范，从企业视角，阐述了“灵活用工
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