正版图书 人力资源法律风险防控从入门到精通 人民邮电出版社 9787115510051 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 第一资源（第15辑） 党建读物出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《资源(第15辑)》由党建读物出版社出版。
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华为员工培训与激励法则【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
本书立足于华为发展过程中的实例，华为人的经验，全面剖析华为员工培训与激励机制。 高层管理人员的手册。 想要真正学习华为员工培训与激励法则，你只需要阅读这一本书。
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人力资源与大数据分析【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
同样的一堆废铁，对于普通人来说，价值只限于卖废铁的收益；对于铁匠来说，它能做成针、打磨成菜刀；而对于艺术家来说，它却能被雕塑成艺术品，供人观赏。同样，浩如烟海的大数据，对不同的人带来的价值也是判若云泥。对于人力资源管理工作而言，大数据能能对它产生什么影响？带来哪些价值呢？是用来调查外界的薪酬水平，还是用来关注组织内部的人才需求？是简单地对标一下企业内部的人员结构，还是分析一下什么样的考核体系能调动人才的积极性？虽然目前企业管理者经常把大数据挂在嘴边，但是他对于具体应用大数据，如果开展分析工作并不是那么了解，究其原因，首先是“不了解”，其次是“没方法”，再后是“少动力”。本书恰恰是从这三个方面为企业使用这一工具提供了指导。首先，本书综合采用了理论推演、成功案例、真实场景等各种
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新编员工管理实用手册 谭大年 等 著 民主与建设出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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咨询手记:人力资源战略制定实战 杨序国 湖南科技出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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编辑
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高校人力资源管理与服务 信息化路径 让人事工作更轻松快乐【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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怎样选人、用人、留人、辞人 薛杰耀 中国时代经济出版社 9787511909732
企业管理实务精品工具书系列： 怎样合理避税（修订第4版） 管人管到位：员工管理制度与表格 新编公司管理制度与表格（修订第3版） 以人为本
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细节导师:世界500强工作规范 [加] 查耐 著,郑海娟 译 国际文化出版公司 9787801733047
你随时随地的职场问题解决专家！美国管理协会约请创作，协会专家组最终审定并强力推荐，职场细节决定个人与企业成败！近千条细则规范职场应用策略！ 从世界500强企业的成功经验中提取千余条精炼、有效的建议和策略，帮助你解答几乎所有职场疑问。从确立目标到制定决策，从项目重审到事业规划，作为建议提出者和问题解决者，本书将帮助你： 提高工作效率；与同事、上级和谐相处；提高管理时间、与人沟通等各方面能力；照顾好自己的身心需求；加速前进，迈向更高的阶梯。
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经济面临寒冬，发展如何定位？是逆境奋起，还是休养生息？企业该如何应对？是未雨绸缪，还是随波逐流？员工该何去何从？是与企业抱团取暖，还是另谋高就？…… 《名家如是说寒冬系列丛书：提高员工素质与企业共同发展》是一本非常实用的管理类著作，旨在加强寒冬中企业和员工内功的修炼。《名家如是说寒冬系列丛书：提高员工素质与企业共同发展》核心观点和结论的价值在于帮助寒冬中的企业和员工坚定信念，度过寒冬，迎接美好明天。
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人力资源管理专业教材：人力资源测评理论与方法 姜土生、周鹏飞、王亚飞 编 9787562159209 西南师范大学出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人力资源管理专业教材：人力资源测评理论与方法》主要用作人力资源管理专业的自考教材，所以我们没有选取理论性较强的测量理论，而是试图让学员对人力资源测评进行全景式的了解；并且对实践中常用的测评方法进行了较为全面的介绍，以期学员能结合工作实际，进一步理解和运用人力资源测评，从而达到学习的目的。
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基于智力资本的高技术企业绩效评价指标体系研究 隋莉萍 著 北京师范大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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薪酬管理工作手册-第2版 刘亚萍 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何设计薪酬管理的流程并提高工作效率？ 如何清晰理解不同类型的工资制度？ 如何掌握适用于不同岗位的工资制度？ 在薪酬结构设计时如何做才能够把握住关键点？ 如何进行专业而有效的企业外部薪酬调查？ 加强薪酬专业人员的培养应从何入手？ 如何构建符合企业经营战略的薪酬战略？ 《薪酬管理工作手册（第2版）》针对以上问题，提供了集“知识+技能+范例+工具”于一体的解决方案。 1．《薪酬管理工作手册（第2版）》密切结合互联网趋势与新生企业的薪酬管理需求，提供了大量新生企业（如电商等）和新生职能事项（如网络营销策划、手机游戏开发等）的薪酬设计实施要点、参考范例和实用工具。 2．《薪酬管理工作手册（第2版）》系统设计了销售人员、生产人员、专业技术人员的薪酬激励体系，企业可直接套用。 3．《薪酬管理工作手册（第2版）》
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高等院校工商管理核心课程精品教材:工作分析的理论、方法及运用 龚尚猛, 周亚新 上海财经大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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工作分析 第二版 9787571301750 江苏凤凰科学技术出版社
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转型时期中国企业人力资源战略研究 9787511384850 中国华侨出版社
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学习路径图 [美]吉姆·威廉姆斯、史蒂夫·罗森伯姆 著；朱春雷 译 南京大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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人力资源管理全案 杨毅宏 著 电子工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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实现个人目标与企业高效发展的新方法。 《个人平衡计分卡》为未来的企业提供了前进的指南！本书既可以帮助企业提高效率，又可以帮助个人提高生活质量。 ——马歇尔·戈德史密斯 被美国管理协会评为过去80年里影响管理领域的最伟大的思想家和领导者之一 《个人平衡计分卡》一书可谓雪中送炭。它首次提出了切实可行的帮助个人制定、遵循、评估并改善自己的发展计划的方法。有了个人平衡计分卡，我们便开始了长征的步，目的地是这样一个社会：个人是社会的焦点，承担着比以往大很多的责任。这是一个比以往更加复杂和严酷
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人力资源总监必知的财务精要【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
在市场经济快速发展的今天，财务已经渗透到企业的各个部门，其不仅是财务人员要掌握的知识，也是各个部门总监必修的一堂课。作为一名的人力资源总监，在开展工作的过程中，必然会遇到支付、结算、预算等与财会相关的事物，所以具备的财会知识将有助于更顺利的开展各项工作。 本书针对人力资源总监的工作性质，重点阐述了与人力资源总监工作有关的财会知识。它不仅介绍了通用的财务知识，也结合了人力资源总监工作本身的特点，对其相关的财务知识进行了详尽的介绍。
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适读人群 ：企业HR 如今，HRBP成了人力资源领域的热词，这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。的HRBP在内部称作“政委”。自2004年开始全面实行政委体系，经过多年的实践摸索，成功地走出了阿里特色的HRBP之路。 本书全面解析的政委体系。政委体系的组织架构是怎样的？政委如何与文化对接、与业务共舞？政委的胜任力模型是什么？政委的特色工作有哪些？本书回答了上述关于政委体系的多个问题，并通过详细分析得出政委体系对其他企业的HRBP实践的借鉴意义。
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“闲话美术史”专栏作者美柔汀，用风趣幽默的语言，精彩解读200多幅名画里的古希腊罗马神话故事，把名画里大神们的故事作为主线，像珍珠一样串起西方的美术作品。书里的每个故事都有对应的作品，每幅作品都有对应的故事。有知识、有情节、有画面，大家开开心心看完神话故事的同时又欣赏了名画。
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以“体系标准”为的人力资源管理新模式——人力资源管理体系 杨朝东等 著 人民出版社
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现代切削刀具与工量仪应用技术 【正版图书，满额减，电子发票】
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共振-让员工思想达成共识的秘密 【正版图书，满额减，电子发票】
《系统赢天下》（《第五项修炼》中文落地版，带你走进组织能量的内核，领略能量带给你的力量，体会激励组织成员的方法，为你找到组织能量提升的答案。） 《塑造中国形象：东方智慧世界》 《用心带孩子》（广东全省父母争相传阅的爱心接力书，感召潜意识，让我们轻松学做父母） 《边走边悟：丰源益语》 (心灵的拷问与哲思，智慧的交流与开悟，细微之处间真知的修行感悟。)《不要拿过往的经历当资本》
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当HR遇见AI（全新修订版）人工智能时代HR的生存与发展策略 AI技术重塑HR价值 企业人力资源管理书籍 官方正版 出版社直发
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中国科协组织人事工作的思考与实践 中国科协干部教育培训参考用书 正版图书,下单速发,可开发票
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用文化的方式思考管理 用管理的思维看待发展 用发展的哲理启迪思想 用思想的改变创造财富
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绩效分析与改进 理查德·A·斯旺森(Richard A.Swanson), 王国庆, 孙仪, 杨生斌 中国人民大学出版社
《绩效分析与改进(第2版)》：基于组织实际需要和目标的绩效改进方案。 评估组织真实的业务需要和支持系统状况； 诊断和改进工作流程； 分析必须的专业技能、知识及态度； 具体的绩效要求和评估标准； 提供切实可行和全面的绩效改进计划。
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人力资源测评理论与方法同步训练 姜土生,肖蜀奉,周鹏飞 西南师范大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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情感管理 赵翔安 著 中国纺织出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一方面，老板拼命付给员工越来越优厚的薪水及福利待遇，并尽力满足他们名目繁多的要求，却不能得到员工的尽心尽力；另一方面，员工频繁地跳槽，对教老板怨声载道。老板和员工之间的明争暗斗永无止息…… 90%以上的企业破产，都是由于管理上的无能和经验的缺乏。 让最的员工心甘情愿地为你工作： 现在看来，把金钱当作惟一一项管理工具似乎不太有用了。我们都喜欢钱，但我们的员工并不满足于此，他们需要的不仅仅只是钱。 尽管从理论上来说，钱可以帮我们留住员工并激励他们为公司效力，然而事实却并非仅仅如此，钱无法买到感情，无法买到幸福，更无法买到员工的责任感。 最的员工可以为最不的老板工作，但却不能为没有人情味的老板工作。 情感管理是燃烧员工工作热情的催化剂，是减少工作中出现磨擦的润滑剂，是弥补老板
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面试官手册:成为有魅力的面试高手 李威 电子工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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财经商贸类职业培训用书：模拟公司综合实践 余久宏 著；余久宏 编 高等教育出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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培训培训师:TTT全案【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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一个好的开始是成功的一半！本书汇集了职业培训行业关于如何开场的创意，为你创造一种强有力的开场提供了各种建议和技巧。使你的课程更活跃，课堂呈现更有魅力。激活你的学员，让他全身心地参与培训。
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房地产开发企业人力资源管理实务 余源鹏 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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胜任力模型开发与应用 18年管理咨询经验倾力打造，涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践 企业管 水藏玺,向荣,刘洪良 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：本书目标读者定位于企业的中高层管理者、人力资源管理人员以及咨询公司的人力资源管理顾问 ☆经验汇聚：根据作者18年管理咨询经验倾力打造，涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践！ ☆方法落地：从胜任力模型三要素的开发到体系构建，手把手教你实现人力资源管理体系全升级！ ☆案例全面：随书配套的六大胜任力模型的应用案例，扫码即得！
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企业的繁荣和发展，关键还在于人，人是企业生存和发展的根本。同时，人在企业中又是一个 变数。研究表明，人力资源风险是企业管理的主要风险之一，存在于人力资源管理的各个环节之中。本书采用丰田精益管理的思想，为企业控制与管理人力资源风险提供了七项对策措施： 1、运用规章制度（员工手册）防范风险 2、劳动合同签订风险防范 3、员工招聘风险控制与管理 4、员工在职期间风险方案 5、离职法律风险与离职率降低 6、劳动纠纷预防与解决 7、保密与竞业限制风险防范
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电力行业供电劳动定员标准应用指南 本书编写组 中国劳动社会保障出版社 9787516733417 【正版图书，满额减，电子发票】
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绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析 正版图书,下单速发,可开发票
管理的首要职能就是管理经济绩效。 ——彼得·德鲁克（管理学大师） 海尔已经搭好了舞台，建立一个赛场，每个人都有参与竞争的机会，通过竞争体现自身价值。 ——张瑞敏（海尔集团首席执行官） 相信许多管理者都有这样的经验：某一系列的生产单位使用100人支付月薪方式，每月生产100件制品；后来改为论件计酬，工人为了追求更多的报酬，于是便发挥潜力努力以赴，于是人员由100人减至50人，生产量却由100件增为200件。由于金钱的魅力，使产量提高了三倍。在台湾的各大民营企业中，台塑的经营绩效是的，其秘诀在哪里？总经理主任杨兆麟道出真谛，自1967年开始推行的绩效资金制度。 ——王永庆（台塑集团董事长）
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如果认为管理就是管人，那就大错特错了，中国式管理绝非管人，而是以“安人”为最终目标。“管人”者经常动用各种管理法宝，以便管好部属，但效果并不理想。因为他们不管用什么方法，部属总有一套应对的办法，所以管人行不通。“理人”者通常对部属礼敬有加，期望实现劳资和谐，但却收效甚微。因为他们过分礼敬，部属反而怀疑其心怀不轨，所以仅仅“理人”也不行。对待中国员工，管他，他偏不服 理他，他又将信将疑 较好的办法，只能是“安他”。这就是中国式管理的更高境界——“安人”。如何“安人”？《大学》一书早已解释得明明白白，其中所阐释的“修己安人”之道，用在当今中国企业管理上亦能无往不利。曾仕强教授多年来精研中国式管理，深知如何将古人的思想精髓与现代管理结合.并将多年的经验总结成书，呈现给读者。《从管人到
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2012中国人才资源统计报告 【正版书籍，满额减，电子发票】
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21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系:人事测评理论与方法 唐宁玉 东北财经大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系:人事测评理论与方法(第四版)》由东北财经大学出版社出版。
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大数据与人力资源：Facebook如何做人才战略规划 罗斯·斯帕克曼,谢淑清 浙江大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
Facebook战略人力资源规划总监 首次揭秘独角兽的人才战略
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多想想你能为公司做什么 王浩 中华工商联合出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
王浩编著的这本《多想想你能为公司做什么》是21世纪企业管理培训标准读本，美国前总统肯尼迪极力推崇的工作理念，所有职场人都应该思考的问题。 作为公司的一员，公司的发展，业绩的提升，是由像你一样的个体组成的集体共同奋斗的结果，保持团队的团结与创新能力也尤为重要。
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