第4集 定位形式|没团队,没经验,弄懂这3点,照样量产爆款视频(此商品为视频课程)
第9集 账号|赢在起跑线,如何3步打造账户成长加速度?(此商品为视频课程)
门头是餐饮店重要的流量口 门头是餐饮店竞争的品牌阵地 门头是餐饮店的金字招牌，是企业的使命愿景 本书告诉你： 如何造吸金门头，引爆旺铺！一旺解千愁！ 如何创立差异化优势，借助九大红利，区域称王！
1.作者权威。作者为中国电子商务协会电子服务专家委员会主任，具有40多年的电商课程教学经验。 2.国家规划教材。本书被评为 十四五 职业教育国家级规划教材。 3.应用性强。本书增加案例与实训内容比重，便于读者学以致用，应用性更强。
马云说： 纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇？如何迎新零售浪潮，湛庐文化"新零售时代三部曲":《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》，在新零售时代关键转型期，助你拥抱新零售时代的风口，抓住消费升级带来的新机遇。 《不可消失的门店》结合真实案例和大数据调研结果，总结出给零售业的前瞻性建议和意见，并对未来实体与电商发展行了大胆预测，此书给零售从业者以实践理论依据。 贝尔教授指出：电商网站增加实体店可以提高整体的销售额，门店的人流量增加，整体的销售额也有所增加，线下渠道不会吞食在线销售额。他建议零售商们必须同时拥有在线业务和实体门店，通线上线下零售业务才能够赢得新零售时代的未来。 湛庐文化出品
1．《服务的细节110:优秀餐饮店长的11堂必修课》是指导餐饮店经营的实用工具书，充满详细指导和真实案例，能为餐饮店长提供思想支持和技能工具。 2．本书旨在帮助餐饮店长成长为一个能提供美味和温情的人，让每一位来店顾客和员工都能感受到幸福，促餐饮店向好的方向发展。 3．本书效果立竿见影，对想成为餐饮店长的人，以及励志提高技能、汲取智慧的餐饮店长，具有深刻的借鉴意义。
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有些联想，似乎很自然，其实是被精心设计的； 有些信念，似乎很自我，其实是被隐秘植的； 有些记忆，似乎很可靠，其实是被重新编码的； 有些选择，似乎很随机，其实是被层层诱导的； 有些惊喜，似乎很幸运，其实是被提前决定的； 反诱惑！脑科学专家和营销大师联手拆穿现代生活的层层套路，给你清醒思考的底层逻辑。
一代传奇推销员、演讲家、成功导师 嗞嗞先生 埃尔默 惠勒代表作，畅销美国十五年。哈佛、沃顿、斯坦福等 125 所商学院，以及西门子、强生、大都会人寿等世界 500 强企业指定销售培训课程。风靡全美的直销秘诀，助你走上事业的上升期。
本书针对我国会展行业的实际情况和设会展专业院校的教学要求，以全新的视野，采用大量的会展营销实例及案例分析，按照项目教学法的模式编写，力求符合 深浅出，简明扼要，便于操作 的教学目标，理论知识的选取以 必须、够用、适用 为尺度。全书内容分为六大项目，即会展营销的概念、会展营销环境、会展营销STP战略选择、会展营销组合策略实施、会展营销管理和会展营销创新。本书可作为本科、高职高专和中职院校相关专业学生学习用书，也可作为在职人员培训和自学的教材或参考书。
CEO们认为，组织的当务之急是迎留住顾客和避免价格战等营销方面的挑战，然而他们越来越怀疑营销人员能否经受住这些挑战。营销的传统目标一近顾客已经成为组织范围内的一种使命，然而营销作为一种职能却丧失了其重要意义。曾经被视为关键性支出的营销费用如今却只被视为一种巨大的成本。 营销人员要想重新受到CEO的重视的途径是处理好一些会引起CEO关注的问题。营销的命运取决于营销经理能否将其扮演的角色从以促销为中心的战术家提升到以顾客为中心的变革性创新行动的领导者。 本书作者将营销转变为一个战略过程，使组织能够未知领域并满足消费者不断变化的需求，非常清楚地阐述了营销转型（例如专注于品牌组合）如何成为创造长期盈利增长和重要业务价值的关键因素。
本研究报告是由中国人民大学金融与证券研究所（FSI）所长吴晓求教授主笔，FSI研究团队连续撰写的第14个年头的资本市场研究报告，曾提交给2010年1月9日在中国人民大学举办的第十四届（2010年度）中国资本市场论坛，并作为论坛的主题研究报告。
企业家应具备三种心态：一是不嫉妒；二是敢于重用与自己意凶不一致的人；三是只要部下胜过自己，自己就应让贤。 ——松下电器创始人 松下幸之助 一个企业的**管理者可能犯的*严重的错误，就是对主管人员和员工用双重标准。 ——IBM创始人 汤姆·沃森
"教你拥有超人判断力和成功处世基本常识的《领袖判断力》这是日本镰仓幕府**代将军源赖朝经历过生活锤炼和人生起落之后的经验总结，它系统、完整地阐述了作为一个领导者所必需拥有的非凡判断力的形成过程。
没有影响力，就没有管理！ 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝， 帮助管理者带出忠实的团队， 带出积极的员工， 带出魅力的企业！
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*销售就是一场心理博弈战，如果你想成功地卖出产品，必须读懂客户内心和了解客户需求才能立于不败之地。 *实用、高效的销售必杀技。快速提升销售业绩！ *一用就灵，即学即用，实用销售圣经，切实解决销售中的问题。
《金钱永不眠》，以武侠的笔触写资本市场、金融常识、历史和故事，像看武侠一样看金融世界的兵戈相见、熙熙攘攘。 《金钱永不眠》，金融不是枯燥的数字和图表，而是活色生香的生活和故事。 金钱永不眠！生活在现代生活中的我们，不管是主动或者是被动，其实都被 金融 或者说 金融市场 紧紧地绑定，不可分割 生活中每一个场景都和 金融 有着千丝万缕的联系。 柳斌杰、林毅夫、梁稳根、蔡洪滨、陈龙联袂力荐。
1.中国*秀的银行家，被誉为 中国的摩根 陈光甫，在本书中阐释了一位银行家、企业家应该有的素质与思想，不仅是对那个时代的一种回忆，更是对当下企业家、创业者的一种启示。 2、该书由著名历史研究者傅国涌主编，并做大量增补，文本丰富，具有极高史学研究价值。并且图书发现过程曲折传奇，能在史学界形成话题效应，传为美谈。 3、回溯中国本土的企业家精神传统，尤其是金融业方面，陈光甫的银行服务哲学，是对当代金融业从业者的一种鞭策和指引。 4、陈光甫本人经历传奇，不仅在当时享誉海内外，并且促使了抗日时期美国援助中国的 桐油贷款 ，为抗日做出了巨大贡献。其在当今史学界尤其是商业史界具有极高声誉，企业史研究专家吴晓波曾评价其为 后的银行家 。
所谓“简易领导”，就是使领导简单容易。
创业板市场的建立和发展促进了整个资本市场资源配置、风险配置和财富创造功能的完善和升级，推动了全球资本市场的结构性变革。
本书通过对概念的阐述和翔实案例的分析;旨在指导销售人员学会正确认识自我;提高心理素质;运用心理学的知识看透客户的内心;更好地促进销售工作;实现成功销售。
在云计算、大数据、移动互联网等新一代信息技术蓬勃发展的今天，CIO应该如何调整自我才能从容应对大变革？ 抓住机遇，CIO就是Career Is Open，抓不住机遇，CIO可能就是Career Is Over。 二十余位一线CIO分享典型实战案例和切身体会，解码不一样的领导力。
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金融是现代经济的核心。金融的现代化是经济现代化必不可少的工具与途径，也是经济现代化的一个重要标志。本书选录了作者在1997-2007年间所撰写的有关金融改革的部分文章，反映了作者在亚洲金融危机之后中国金融改革所处的一个重要而特殊的时期中，对一些重大金融问题的思考与探索，得出了一些引人关注的研究成果及心得体会，并对中国金融体系的改革与发展提出了富有建设性的政策建议。本书许多具有前瞻性的分析和观点对理解当前的全球金融危机也有启发和帮助。本书是政府宏观经济决策部门、金融监管当局、金融机构、投资者和企业管理人员的重要参考读物，同时亦可作为高校经济学与金融学科的教学参考用书。
本书对已有的研究方法及成果进行归纳、梳理，以帮助读者打开高频金融数据分析与研究领域之门。全书从4个层面安排14章内容，第1层面包括1~3章，讲述预备知识、证券市场微观结构；第2层面为4~8章，聚焦基于高频金融数据的积分波动率和瞬时波动率的估计问题 ；第3层面为9~11章，讨论高频金融数据中普遍存在的跳跃行为；第4层面为12~14章，针对已实现向上和向下幂变差展开讨论，对正负跳跃度量与交易量、日内序列相关性之间关系进行实证研究。
所有商业形态*终是金融运作，所有成功模式*终是读懂人性。
不怕猪一样的队友，就怕猪一样的领袖。 一个优秀的管理者，不仅会用人之长，还要会用人之短。 管得少，才能管得好。 给团队的每个成员准确的角色定位、清晰的目标，让他们做英雄，你只需要站在幕后。
国学底蕴决定管理境界 重视心的管理 汉字作为一种象形文字，博大精深。管理的内涵从其象形文字中可见一斑。所谓“管”，由“官”和“竹”两个字组成，“官”是管理的前提条件，管理者需要获得正式的职位权力，而“竹”则代表着激励约束机制，对于那些听话的下属，给予相应的正向激励，否则，就有必要用竹鞭子敲打敲打。所谓“理”，由“里”和“王”两个字组成，古时候，五家为邻，五邻为里，也就意味着：在25家人之上需要有一个“王”来统领。可见，管理的核心是协调人际关系，管理的目的在于：通过协调他人的活动，一起为实现组织既定的目标而不懈努力。 尽管随着时代的发展，管理的各项职能在不断细化，出现了人、财、物、供、产、销的分工，并各有侧重，但管理的核心是协调人际关系的本质并没有改变，财的管理只不过是为人的协
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如何定位：讲述了软文的6大核心要 如何命名：列举了8种好标题的写法 如何配图：软文中有效的6种配图方法 如何扩散：引爆朋友圈的10个技巧 本书既是企业、广告公司营销策划部产品经理的实用宝典，又是微商微店店主、推广专员的指导手册和网站站长的操作指南。
风靡全球的用手账管理时间方法，基本不损耗意志力的时间管理。每天写时间轴手账的时间不超过1分钟，在不知不觉中全面提升个人效能，造 挂 的人生。
简单实用的7个策略，实现职业生涯成功 注意力不受干扰，战胜拖延和分心 学会任务优先级管理；你重要的客户是老板
近年来，中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书，旨在将中国的传统文化精髓，结合西方现代的管理思想，以原文、笔记、行动指南等方式，用通俗易懂的语言，对传统文化行剖析、分解以及重读，从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能，引领国学与企业管理的阅读新浪潮。 推荐人： 赵曙名（南京大学商学院院长、教授、博士生导师） 何志毅（上海交通大学安泰经济与管理学院副院长） 黄鸣（皇明太阳能集团有限公司董事长）
赋能个体、激活组织，未来企业的转型升级之道 系统阐述了从原子式管理到量子式管理变迁的范式与方法 系统构建了“量子领导（L）-量子组织（O）-量子战略(S)”模型 国家高层次领军人才徐向艺、山东大学企业管理研究所所长谢永珍、中国量子管理发起人王慧中、首都经济贸易大学副校长王永贵、清华大学经济管理学院教授钱小军、浪潮健康董事长兼CEO高传贵、海信集团公司副总裁汤业国、德胜洋楼公司企业文化中心总经理赵雷、同济大学教授周箴等倾情推荐
★ 中欧商学院教授、中国经济学界 zui 高奖 孙冶方奖 获得者许小年教授新作。 ★ 前瞻式发问：互联网是否重写了经济规律？ 互联网是否改变了商业的本质？ ★ 前沿探讨：新零售的本质仍是零售； P2P 的崩塌与未来；无壁垒不成 平台；共享：租赁新模式？工业互联网的逻辑与实践；数字化企业的组 织重构。 ★ 回归商业的本质，为互联网时代的创新激情增添一分理性。
【这是一封读者来信】 李华刚老师: 您好! 我今天终于读完了您的《基业长青》，我看的很慢很细，深深被打动。这是继柯林斯的《基业长青》和《从优秀到卓越》我读过的第三本打动我的著作。可以看出，您是在用心启发中国的企业家们改变现有思维，把企业体制传承、把企业做长作为企业家的核心信念。过去三十多年，中国的企业家把迅速膨胀和快速挣钱作为了核心，不重视企业规范化管理和体制建设而导致几乎都昙花一现荣耀一时。这些年来我一直也在很关注如何汲取这些血的教训，如何把企业做稳做长，而不是追求迅速膨胀。您的这个著作给与当前仍然在盲目拼搏的中国企业家们一剂良药，相信会启蒙一些本应伟大的企业家的企业的长青。 我是一家民营企业的董事长，在1999年创立了《北京海林节能设备股份有限公司》，16年来稳定健康的成长，虽然成为
1. 会说 与 会做 是销售员的两项基本功。会说赞美话、专业话、巧妙话，天下没有难做的生意，熟悉产品、服务到位、咬牙坚持，你就是销售高手。 2.一本销售人员言行教科书；一本贴心入微的枕边书。能说，不如会说；能做，不如会做。做一个会说又会做的销售者。 3.销售专家积淀多年的销售心得、实战经验，让你远离青涩，快速成长。为销售员量身打造的读本，案例可信、可操作，方法策略触手可及、现学现用。 4.一名成功的销售员在于是否善于灵活运用销售技巧：深受销售团体欢迎的营销沟通课 实用句式一学就用 将销售和顾客之间的沟通死角清除干净，大幅提升销售业绩 《 销售攻心术：不懂心理学就做不好销售 》 《 把话说到客户心里去 》 更多好书推荐\(^o^)/~，点击查看哦
《解码世界先进制造管理：体系，工具与应用》共分6章，包括精益团队能力建设、班组建设及管理、工位过程控制模块、设备及工装管理、质量管理和物流及计划模块，以“精益思想”为统领，高度聚焦，在借鉴***制造企业实践精华的基础上，为广大制造企业提供“拿来就用”的实用体系和方法工具。
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