第9集 如果不淘汰差的员工,差的员工就会把优秀的员工淘汰(此商品为视频课程)
第2集 模式解读|年入百万是如何炼成的?解密抖音赚钱4大模式(此商品为视频课程)
第5集 二三论:从古至今都在用的思维方式,你了解多少?(此商品为视频课程)
第8集 改变员工的价值观念,如何让一个员工变换他的工作岗位,让他有新鲜感?(此商品为视频课程)
这是通俗金融学类**本为中国老百姓量身定做的入门级理财的读本。作者追求以《明朝那些事》的语言风格讲述金融学。不同某些全集式的书稿，只是单纯的罗列和集成，本书的作者有自己独立的思路和见解。
第41集 做导演-绩效管理期间辅导的工具2(此商品为视频课程)
第18集 搭班子——人力资源配置最优化2(此商品为视频课程)
笔记哥为业界资深基金经理，积累百万字心得体会，坚持十余年撰写投资笔记，市场尊称 笔记哥 ，个人公众号 债券笔记 ， 万德视频课播放量2万加。本系列书精选整理一线投资经验分享读者 。在市场上，技术分析方法有很多，均线理论、波浪理论、黄金分割等，各有优劣。作者在这些理论的基础上，创造性地总结出一套更加简单实用的 区块 技术分析法。该方法不仅适用于股票市场和债券市场，在期货市场同样也得到了很好的检验。另外，作者在本书中详细地叙述了 顺势 的重要性，提出了 逆势不动，动必顺势 的投资理念。
第27集 做导演-“导演”身份的职责要素(此商品为视频课程)
第19集 搭班子——人力资源配置最优化3(此商品为视频课程)
学习资料：扫描本书内的二维码可查看微课视频、操作视频、素材原图和其他拓展性学习资料；网课网址、例题素材等学习参考资料见人邮教育社区本书页面。 教学资料：教学大纲、电子教案、电子课件、习题参考答案、实训资料及实训指导、模拟试卷及答案等（索取方式见 更新勘误表和配套资料索取示意图 ，部分资料仅供学生订本书的老师下载）。
1．《服务的细节110:优秀餐饮店长的11堂必修课》是指导餐饮店经营的实用工具书，充满详细指导和真实案例，能为餐饮店长提供思想支持和技能工具。 2．本书旨在帮助餐饮店长成长为一个能提供美味和温情的人，让每一位来店顾客和员工都能感受到幸福，促餐饮店向好的方向发展。 3．本书效果立竿见影，对想成为餐饮店长的人，以及励志提高技能、汲取智慧的餐饮店长，具有深刻的借鉴意义。
门头是餐饮店重要的流量口 门头是餐饮店竞争的品牌阵地 门头是餐饮店的金字招牌，是企业的使命愿景 本书告诉你： 如何造吸金门头，引爆旺铺！一旺解千愁！ 如何创立差异化优势，借助九大红利，区域称王！
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本书针对我国会展行业的实际情况和设会展专业院校的教学要求，以全新的视野，采用大量的会展营销实例及案例分析，按照项目教学法的模式编写，力求符合 深浅出，简明扼要，便于操作 的教学目标，理论知识的选取以 必须、够用、适用 为尺度。全书内容分为六大项目，即会展营销的概念、会展营销环境、会展营销STP战略选择、会展营销组合策略实施、会展营销管理和会展营销创新。本书可作为本科、高职高专和中职院校相关专业学生学习用书，也可作为在职人员培训和自学的教材或参考书。
1.作者权威。作者为中国电子商务协会电子服务专家委员会主任，具有40多年的电商课程教学经验。 2.国家规划教材。本书被评为 十四五 职业教育国家级规划教材。 3.应用性强。本书增加案例与实训内容比重，便于读者学以致用，应用性更强。
CEO们认为，组织的当务之急是迎留住顾客和避免价格战等营销方面的挑战，然而他们越来越怀疑营销人员能否经受住这些挑战。营销的传统目标一近顾客已经成为组织范围内的一种使命，然而营销作为一种职能却丧失了其重要意义。曾经被视为关键性支出的营销费用如今却只被视为一种巨大的成本。 营销人员要想重新受到CEO的重视的途径是处理好一些会引起CEO关注的问题。营销的命运取决于营销经理能否将其扮演的角色从以促销为中心的战术家提升到以顾客为中心的变革性创新行动的领导者。 本书作者将营销转变为一个战略过程，使组织能够未知领域并满足消费者不断变化的需求，非常清楚地阐述了营销转型（例如专注于品牌组合）如何成为创造长期盈利增长和重要业务价值的关键因素。
一代传奇推销员、演讲家、成功导师 嗞嗞先生 埃尔默 惠勒代表作，畅销美国十五年。哈佛、沃顿、斯坦福等 125 所商学院，以及西门子、强生、大都会人寿等世界 500 强企业指定销售培训课程。风靡全美的直销秘诀，助你走上事业的上升期。
马云说： 纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇？如何迎新零售浪潮，湛庐文化"新零售时代三部曲":《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》，在新零售时代关键转型期，助你拥抱新零售时代的风口，抓住消费升级带来的新机遇。 《不可消失的门店》结合真实案例和大数据调研结果，总结出给零售业的前瞻性建议和意见，并对未来实体与电商发展行了大胆预测，此书给零售从业者以实践理论依据。 贝尔教授指出：电商网站增加实体店可以提高整体的销售额，门店的人流量增加，整体的销售额也有所增加，线下渠道不会吞食在线销售额。他建议零售商们必须同时拥有在线业务和实体门店，通线上线下零售业务才能够赢得新零售时代的未来。 湛庐文化出品
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