本书图文并茂，脉络清晰，在三个“指引”的基础上，根据我国企业的实情，结合COSO**的企业风险管理整合框架（ERM），对企业内控与风险管理体系设计进行全面阐述，重点突出实务操作。
☆ 温暖、治愈、正能量 草根英雄的创业传奇 他没有帅气的外表，没有过人的学历，没有充足的资源，却缔造了伟大的互联网帝国 *。对于梦想创业或正在创业的人来说，马云堪称 创业教父 ，是每一位年轻人的学习典范。 ☆ 紧抓梦想，还是选择放弃 马云的成功，你也可以！ 马云为何能如此的成功呢？正如他所说，*的经验就是不轻言放弃，勇往直前，不断突破自己。所以说，只要坚持梦想，熬住了，就能激起生命中更多的潜能，成功就会不请自来！ ☆ 让你经历生命中的成功与惊喜 追随马云的脚步，打造自己的聚宝盆 马云的创业经历中那些满满的智慧，对于创业者来说，无疑是 雪中送炭 。他可以给创业者们以启迪，以灵感，教他们在创业的道路上少走弯路，从而开创出属于自己的成功人生！ ☆ 让你在残酷世界里变得强大 马云写
你从越多的人中获取智慧，那么你得到的智慧就越多，水准被提升得越高。 ——通和电气总裁 杰克·韦尔奇 让有能力的人先培训。 ——LG（中国）培训中心首席代表 柳在洙 可口可乐是一家培养人才的公司，生产碳酸饮料不过是我们的副业。 ——可口可乐人事部
公司对手下的工作人员非常信任，员工深受公司内部这种文化氛围的熏陶。对公司非常满意，从而热爱他们的本职工作，并尽力做出**努力帮助公司实现企业目标…… 本书是《世界500强企业卓越员工管理系列》之一的《世界500强企业**留人之道》分册，书中告诉你成功企业的留人之道！
《世界上*伟大的推销员(小故事版)》**章有这样一个故事：有位美国人，他出身贫寒，家境困窘，当时他全部的积蓄加起来都不够买一件像样的衣服。
《华为没有秘密：华为如何探索和坚守常识》为作者吴春波研究华为成功模式的文章结集，并附大量未公开的**手背景资料。作者担任华为管理顾问近20年，试图从多个层面和多个视角对华为的机制与活力、成长模式、创新管理、人力资源管理和企业文化进行研究，为关注华为的企业及企业家及研究者提供一种新的研究成果。 推荐阅读：《下一个倒下的会不会是华为：任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑 推荐阅读：《跨国经营公共外交十讲》（13个“走出去”企业的成功奥秘，30余个跨国名企的经典案例，中国公共外交领军人赵启正分享30年公共外交经验，为“走出去”企业量身打造）
本书是学习《现代货币银行学教程》的习题与解答，与《现代货币银行学教程》配套，全书共分九章。
改革开放三十多年来，跨国公司在中国市场上攻城略地、所向披靡，国产品牌节节败退，有些甚至销声匿迹。
仅仅以签单为目的销售都是耍流氓。
★俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导不强势，不要指望下属有能力！ ★我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 ★领导带得好，下属才能做得更好！ ★ 与有个性的下属相处，领导要有招！ ★49个带人管团队的方法，让你拥有干劲十足的精英团队。
好业绩是“说”来的，本书将销售中需要用到的口才知识与技巧，用通俗易懂的语言，配以实战情景详细阐释，寓理于景，是销售员自我提升沟通能力的实用手册。
他有着“经营之神”的美誉，我国著名学者季羡林先生称他为“企业家中的哲学家”，他就是曰本京瓷集团、第二电信电话公司的创始人稻盛和夫。
（1）本书作者一位是著名重点大学的资深教授，一位是美国金融界的精英；（2）本书集学术性、知识性、实务性、操作性和前瞻性于一体。
“人们买走的不是产品，而是我乔?吉拉德。”这是著名的营销大师乔?吉拉德的至理名言。他在15年的汽车推销生涯中总共卖出了13001辆汽车，平均每天销售6辆，而且全部是一对一销售给个人的。他也因此创造了吉尼斯汽车销售的世界纪录，同时获得了“世界上*伟大推销员”的称号。 本书语言通俗易懂、章节结构合理，通过七个章节的精彩内容阐述，完美地展现了乔?吉拉德极不平凡的销售生涯，诠释了乔?吉拉德精彩纷呈的销售思想和策略，字字珠玑，是销售员必修的真金宝典，是推销从业人员的案头书。 本书也是《原一平高效推销的88条黄金法则》的姊妹篇。书中我们看到的不仅仅是销售产品的技巧，更多的是怎样销售自己，作为推销员的我们，是否也应带上这句话前行：人们买走的不是产品，而是我XXX。
每一句话，都是吸金广告 抓住用户的痛点、痒点、兴奋点 让文案替你开口说话新媒体营销、电商营销、网络营销、传统营销 实战秘籍超有效、巨省钱的文案创作攻略
65张图表对应班组长一线工作的场景细节，贴合实际应用场景，避免长篇累牍大的理论叙述。娓娓道来，系统呈现，力求讲得实在、透彻、简明、易用。
标题怎么写？提升文章的打开率。内容怎么写？让读者有兴趣读下去。痛点怎么抓？扣住用户心弦，让用户愿意购买。 推广怎么做？实现小营销的大效果。传统电商如何营销，新起微商如何成功？本书将详细介绍方法和技巧，帮助读者从新手成为电商、微商营销高手！书的*后超值赠送 微商引流吸粉常用26招 ！
◆网店推广目前是淘系电商的重，然而随着平台变化频繁，网店推广的学习经常会面临知识陈旧的问题。 ◆本书是2016年的网店推广教程，随着平台更新知识结构。
第29集 门店的两个角色 :门店店长和圈子会长(此商品为视频课程)
发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
如果有一种办法可以让你的企业自行运营，把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情，同时又不影响企业的继续成长和盈利，你相信吗？ 很多人会认为这是一个童话，但这是可能的，它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直路径。在《发条原则》一书中，他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论，用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础，以 减负 为终极目标去设计管理系统。
《商鉴：中外知名企业的“滑铁卢”》分为决策篇、经营篇、管理篇和信誉篇。
知识创造理论之父、管理大师野中郁次郎重磅新作！ 野中郁次郎是日本管理学家，被誉为 知识创造理论之父 ，是富士通、三井物产、Seven I等企业的独立董事，首位选美国管理学会的亚洲学者。他在本书中提出的 共感经营 ，是继知识螺旋、智慧创造之后又一崭新的企业经营理念。 挑战欧美管理权/威，展现东方管理思想的独特魅力！ 共感经营理念破解了西方管理理论过于关注数据和信息、导致 分析式瘫痪 不足的局限性。它一方面充分吸收了东方传统智慧之长，如中国古代巨儒孔子对知识的高度重视，提倡知识共创；另一方面，也充分吸收了日本哲学的相关优，强调知识创造需加强主体和客体的互动。共感经营是东方哲学应用于现代管理的完/美呈现。 实现案例与理论的高度融合！ 本书大部分章节都由案例和经营讲义两部分组成，共包含9大案例，7篇讲义
现代物流装备与技术(“十二五”职业教育国家规划教材；经全国职业教育教材审定委员会审定)
3大步骤30种方法 构建上司与部下的信赖关系
第12集 阿米巴经营会计报表中“边界利润”和企业健康指标对经营的意义(此商品为视频课程)
1. 修订更新案例，内容紧跟社会发展，融微信、qq等社交App的交往礼仪，去掉过时的传真礼仪。 2. 结合二十大精神，落实课程思政，书中增加思政小模块，并在每篇头提出育人目标。
1.结构设计新颖，采用 理论 应用 实践 的体例结构展编写。 2.注重典型案例的应用分析，内容具有前沿性、实用性、可操作性。 3.配套PPT课件、教案、习题参考答案等教辅资源。
企业蓝军的存在不是为了减少矛盾与冲突，而是为了主动创造冲突。企业蓝军不是传承企业原有的胎记与文化，复制原有的能力，而是建立对立面。企业蓝军与红军间的非对称性不是静止的，而是相互转化的。
方法不对，再努力都是白费力气！在多任务、高强度的工作时代，只有建立符合大脑认知天性的工作节奏，才能更快做出成绩！ 工作中90%的问题，都是因为没有建立科学的工作节奏。而只有以大脑的认知天性为基础的工作节奏，才是科学有效的，才能让你高效、高质且不疲惫地完成任务，做出成绩。 哈佛大学知名脑科学家教你利用大脑的天性完成任务，谷歌、辉瑞等知名公司都在实践！ 皮利教授是哈佛大学知名脑科学家、高管培训师和领导力发展专家，谷歌、辉瑞、美国国防部等众多国际知名企业和组织都在受他的指导，甚至联合国、世界银行、国际货币基金组织也曾咨询他的意见。而在本书中，皮利教授以前沿的脑科学研究和在世界各大知名企业的培训经验为依据，讲述了一套系统的方法，告诉我们在不同的情境下如何让大脑保持活跃，建立正确的
6组织保障第一板斧——价值观设计 阿里巴巴20年来价值观的演进过程(此商品为视频课程)
在英语教学中，培养学生基于创造的学习习惯，将创客思维融大学英语的创客项目课程中，能够使大学英语课程的教学观念、教学方法、教学模式、学生学习方式等方面发生显著的变化，学生在更加自主放的环境中团结协作、融合创新，行探究式学习，而教师也会从主导者变成参与者，从教师变为教练，扩大知识面，这一变化带来的必然是 双赢 的结果。
1.从实战视角分享基金投资的理念与技巧，内容涵盖投前准备、投中构建基金组合与投后管理三部分。 2.关于投前准备，本书详细介绍了基金渠道、基金评级、风险评估、报告阅读、仓位管控等方法与技巧。 3.关于投中构建基金组合，本书深分析了每一类型基金的挑选方法与技巧，并结合资产配置的理念，手把手教你如何构建自己的基金组合。 4.关于投后管理，本书分享了基金组合的投后管理与再平衡方法，以及基金组合的风险控制技巧。 5.本书详细介绍了备受投资者关注的基金定投，并结合新出现的智能定投及备受认可的指数定投分享作者的定投策略。 6.作者是基金行业的专业人士，他们既熟悉基金产品，又深谙基民投资习惯，长期以来都很重视和基民的互动。
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第24集 如何让评委对你的标书“一见钟情”让老师教给你诀窍(此商品为视频课程)
第11集 老板的格局是有大小的,格局越大成就越大,也决定了追随者的素质(此商品为视频课程)
1.电子商务专业的必修课之一 电子商务文案写作 ，可以作为配套教材使用； 2.正值AIGC的热潮，本书在讲解电子商务文案写作时，将AIGC技术充分融，在各个章节中都充分利用AIGC工具来辅助文案写作，在以往文案的写作内容讲解中，融了更多的新创意、新工具，减少人们重复性的工作量； 3.计划与已出版的 AIGC与电商营销技能 以及 AIGC与新媒体营销 组成小套系，全面辅助电商类专业课程的教学工作； 4.本书案例丰富，不仅在张首页设置案例导模块，在每章节中也配套了企业真实案例，在讲解到文案写作时，也会使用AIGC工具生成真实文案，每一个案例的操作步骤和效果展示都配套了相应的二维码。除此之外，本书还有PPT、教学大纲、电子教案等丰富的教学资源，加强实践教学，注重知行合一。
1.本书较大的特在于其全面性和系统性。它从出海战略规划手，深探讨了企业是否适合出海、为何出海以及出海目的地的选择等关键问题。同时，结合海尔等成功案例，为企业提供了切实可行的战略思路。 2.丰富的案例也是本书的一大亮。书中穿插了大量的真实案例，如小鹏汽车选定欧洲市场、YesWelder通过内容营销讲述品牌故事、Akko以本土化产品海外市场等，生动形象地展示了企业在出海过程中的成功经验与失败教训，让读者能够直观地理解和应用书中的理论与方法。
小米模式很难复制，小米爆品可以复制。系统复盘小米爆品模式，为各企业提供可复制、可实践的爆品策略。 如何发爆品、设计爆品、营销爆品，抓住用户痛，完成逆袭，书中每一步都有详细的策略，按此方法，做出爆品，你也可以！ 一款爆品天下，如何用爆品局面，实现企业的稳定增长，也是这本书的亮之一。
第29集 坪效革命:线下零售门店的赢利秘密(此商品为视频课程)
作者多年人力资源管理经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好办公室管理与规范。
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