从1到10，从10到100，从100到1000，从1000到10000……到10000000…… 我们手上的钱人少到多，再到无限多就是新财富游戏的核心内容。 我们缺的不是创业资金，而是创业的决心和信心，成功的商业人士都是在别人认为“那是在做梦”的情况下，勇敢地跨出创业的**步。
¥17.80定价：¥25.80 (6.9折)
¥12.00定价：¥16.00 (7.5折)
中国企业“生态管理”管理著作！ 联想、万科、吉利、三一重工、汇源、万达、腾讯、*、新东方、复星等上百家卓越企业已拥有同名DVD…… 刘吉、王健林、朱新礼、艾丰、冯军、李燕杰、蒋锡培等上百位名家高度赞誉并联袂倾情推荐！ 本书内容源自姜岚昕老师收费19800元的明星课程——“总裁执行风暴”的精华章节。8年半的时间，本课程已经累计开过105期，现场直接听众超过4.7万人，间接影响超过800万人；70%的企业绩效递增30%～200%，20%的企业绩效递增200%，20%的企业绩效递增200%以上…… 同名光盘一经上市，在全国机场热播，雄踞热销榜榜首。 在企业管理中，领导者常常事无巨细，事必躬亲。由此领导者必定苦不堪言、伤痕累累，而团队亦缺乏成长与锻炼的机会，*终只能抱憾而归。领导如何解放？企业如何重生？全书开宗明义，为读者提供
¥29.40定价：¥36.00 (8.17折)
打造一流企业人才的**范本，首度揭示丰田生产方式内在的秘密 诞生于危机的丰田生产方式，必将在危机中展示更强大的生命力 身处经济危机，面对严峻的市场，没有理由不学习丰田之道。 80年代我们进军全球市场的时候，并不是一味在全球市场购买设备、制造汽车，更关键的是把丰田的DNA输入到全球。丰田生产方式是一场意识革命。 ——张富士夫 丰田前总裁、丰田文化创造者 丰田生产方式已经不仅仅是一个管理方法，更变成了一种企业文化。 ——张瑞敏 海尔集团 对我们这些在丰田待了几十年的人来说，丰田文化已经变成我们的第二天性，但却是绝大多数局外人的不解之谜。坦白说，我们这些老丰田人并不善于向外人解释这种文化。我已经读过你手上拿着的这
¥45.80定价：¥58.00 (7.9折)
走出松下幸之助：松下V字形崛起之谜：“足球”理论与破坏性创新
新经济时代的企业转型，通用用了20年，IBM用了10年，而松下只用6年！ 本书的出发点： 1996年底，中村管理着松下美国公司，尽管我与他合作的时间不长，但那时我就有一种预感，在不久的将来，他一定会成为松下集团的领导人。于是我决定，我将协助中村坐上**位，并为他准备好了坐上**位之后所要实施的一系列战略措施，这是我的使命。 从那时到现在，我与中村的合作分为四个阶段： **阶段，以拙作《日本的弱点》的思想为基础的时期。 第二阶段，以1996年提出的改革草案《数码革命》为实践指导的时期。 第三阶段，以我1995年出版的《高明的企业》为指导的时期。在这本书中，我探讨了改善企业环境能否提高收益，这成为松下产品与生产方法的主要观点。 第四阶段，通过一系列的活动而形成的“足球理论”在松下改革过程中
¥20.80定价：¥29.00 (7.18折)
¥21.70定价：¥29.00 (7.49折)
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
桑金琰所著的《制造企业的协同运作管理——低碳经济视阈下的探索》构建了基于“三维度”、“三层面”、“三级别”的现代制造企业协同运作机制，旨在提升企业的市场竞争力与可持续发展水平。其中，“三维度”是指环境友好维度、协同运作维度与顾客满意度三个维度；“三层面”是指企业内部层面、企业之间层面、企业与环境层面；“三级别”从外在表现因素、内在影响因素、深层决定因素三个级别分析了我国制造企业的协同运作管理。通过对我国制造企业协同运作机制的系统分析，有利于在提高企业的环境友好度与协同运作度的基础上，提高企业的顾客满意度，进而提升我国制造企业在瞬息万变市场环境下的动态竞争能力与可持续发展能力。
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
¥9.50定价：¥12.00 (7.92折)
黄炳贺主编的《突破发展瓶颈--产业与企业的转型升级》一书的内容包括宏观经济、中观产业、微观企业的转型升级三部分，主要阐述世界经济的发展历程和转型特点，产业与企业转型升级的动因、路径与管理方法等，重点介绍与之相关的基本概念和工作方法，并辅以典型案例作为补充说明，力求做到系统性、实用性和可读性兼顾。书中各篇章内容既相互呼应又各自独立，适合读者按需选读。 希望有关的中、小、微企业管理人员能从该书中获得所需的产业与企业转型升级的基础知识和一些有益的启示，以更好地应对转型升级的挑战
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折) 电子书：¥10.99
¥38.40定价：¥48.00 (8折)
股权金字塔 揭示企业股权激励成功的秘诀 根植于十多年股权激励实战经验 提出“股权激励七诫”和“股权激励七大金律” 创建“小额、高频、永续”的股权激励模式 给企业家提供让股权激励更有效的工具和手段
1.工资和奖金的激励是面向过去，更多体现的是对员工已实现业绩的肯定；而股权激励则面向未来，其关注的是激发员工未来的价值创造。 2.对于股权激励来说，成功的重要影响因素是企业未来预期的强弱，在越是有美好未来预期的企业，股权激励越适用。 3. 股权金字塔 是实施股权激励的一个重要指导思想，每符合 金字塔 中的一个条件，股权激励实施的成功率就会像金字塔一样升高一级。 4. 股权激励 是时下的一个热词，企业管理者们都想用，却不知该怎么用。本书很适时地帮助读者解决了怎么用的问题，以促进企业经营提升，符合当下的经营管理趋势。 5.该书作者长年专注于该领域的研究和咨询工作，帮助很多企业解决了股权激励的问题，实践性强，方法和经验值得借鉴。 6.书中的大量原创观点，如股权金字塔、股权激励七诫、股权激励七大金律、 小额、高
¥51.70定价：¥69.00 (7.5折)
1坪的奇迹（一坪小店年赚3亿日元的秘密，延续60年的商业奇迹，坚持一生的经营定律成就轻而易举的富足！）
一坪的小店，只经营两种特色小食，如何成就了3亿日元的年营业额？ 赢得成功，同时成就幸福——若干80、90后的小店主们内心所求，正是老祖母一生的经营所得。 现在就翻开本书，听老祖母娓娓道来延续60年的商业奇迹！ 什么样的店家，能让顾客自订排队规则？ 什么样的味道，能让人一生都念念不忘？ 什么样的产品，放在赤道上也不会变质？ *简单却*容易被人忽略的经营之道， 只有坚持一生做好一个事业，才能创造**的成功
¥22.30定价：¥31.00 (7.2折)
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高管继任:伟大的公司如何搞砸或迈向卓越 一本董事会决策书，一本人力资源寻找继任人才时的说明书，所有志在青云的经理人的行动指南。领导力大师诺埃尔?蒂奇30年经验之大成，解密寻找继任者时候可能碰到的陷阱。
高管继任成败，决定了一家公司能否基业长青。但是，现实中，超过80%的领导者在面对这个高风险的决策时，都做出了错误的选择。 在《高管继任》一书中，蒂奇先生回顾了他多年来与不胜枚举的CEO、CHRO和董事会一起工作的经验，总结了在继任问题方面成功和失败的典型案例，为领导者提供了一手数据。他建立了一个可行的继任解决方案框架，此框架可以适用于任何组织机构，不管这个机构是市值几十亿美元的大型联合企业，还是家族企业，或是非营利组织。
¥34.50定价：¥69.00 (5折)
《技术创新与产业演化--理论及实证》(作者孙晓华)将以演化经济学的核心思想与基本理论为依据，探讨技术创新推动产业演化的内在规律，在演化经济学的分析框架下，分别从异质性、需求规模、需求结构、买方特征、市场势力和溢出效应等角度研究技术创新的影响因素，进而提出有利于产业技术创新的公共政策选择，希望能够对目前多数产业普遍存在的创新激励不足问题给予有力解释，并为政府制定相关科技和产业政策，以推动我国技术创新能力提升及产业升级提供可资借鉴的依据。
¥29.80定价：¥37.00 (8.06折) 电子书：¥26.39
为什么中国没出Facebook（雅虎中国前总裁力作，胡舒立陈彤戴志康推荐，Twitter、Google、MySpace模
雅虎中国前总裁、和讯网前总裁、一起网前CEO，中国互联网**预言家谢文力作 中国互联网本质**书 财新胡舒立、新浪陈彤、DISCUZ戴志康全力推荐 关于互联网，人们都在倾听他的声音 想在互联网生存和做事的 通讯行业、媒体行业、互联网行业的人员，都能从中发现自己未来的方向
¥28.60定价：¥39.80 (7.19折)
本书原汁原味地记录和诠释了马化腾的创业与管理思想精华言论，完整展现马化腾卓越的创业信念、管理思想、创新理念、技术法则、营销与竞争策略、资本运作等，全方位多角度再现了文弱的马化腾是如何打造出他的“互联网帝国”的。
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《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人：汽车4S店店长365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格，图文并茂、形式活泼。内容阅读采用PDCA循环法，通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人：汽车4S店店长365天管理笔记》编排新颖，思路清晰，是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本职业经理人的学习管理笔记，《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人：汽车4S店店长365天管理笔记》能指引经理们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，并定期检视，从而使他们成为一名成功的经理人。
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《中国中小企业商业模式创新——索科集团发展实证研究》由李启涵所著，经过研究得出以下结论：商业模式就是要实现客户价值**化，把企业内外要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的**运行系统，并通过提供客户方案，使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。商业模式不是一成不变的，需要不断创新，当然模式创新不是凭空想出来的，也不是来自商学院学来的，而是需要长期的行业经验积累，在深度掌握行业运行特质、把握行业发展趋势、深刻理解企业资源的基础上，在实际的运营中逐步总结和完善。在市场千变万化、竞争日益激烈的今天，中国的中小企业想要脱颖而出并发展壮大，必须不走寻常路，设计适合自己的、富有竞争力的、与众不同的成功的商业模式。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
每一个人的成长养料，多半是来自你所认识和不认识的同行 这本书是既有你的同行成功和失败的故事，也有你课堂里学不到的真本事 畅销百万管理书《海底捞你学不会》作者黄铁鹰教授领衔 用共鸣经历、反思总结、诊断报告、方法指点等模块精心打造出的： 一本职场人*受用的自我成长贴身工具 一本管理者*靠谱的自我提升独门秘籍 一部商学院教科书不讲的商场实战读本 把《找我》当电影看，你能看到职场原生态； 把《找我》当攻略看，你能学到管理绝杀技； 把《找我》当哲学看，你能悟到成功方程式。 在生意场上混过、在职场上摸着石头走的人，一定能在书中找到自己生存的方法、目标与方向
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《蓝狮子著名企业家管理日志系列：李嘉诚管理日志（全新修订版）》是在原版的基础上修订而成的，它保留了原版的精华，增添了不少有关李嘉诚**的一些内容，比如现已85岁高龄的李嘉诚是否退居二线、李氏王国的接力棒到底由谁来接替等。还有就是家产继承问题，无数豪门因此接连上演“宫心计”，恩怨不断！李嘉诚能否另辟蹊径不走寻常路，都是人们迫切想了解的。《蓝狮子著名企业家管理日志系列：李嘉诚管理日志（全新修订版）》忠于李嘉诚的人生轨迹，每一个阶段都有全新的主题，相信《蓝狮子著名企业家管理日志系列：李嘉诚管理日志（全新修订版）》的出版能给读者带来些许帮助。
¥24.80定价：¥45.00 (5.52折)
剖析古老中国的儒、道、禅智慧，探寻现代企业管理的必由之路。
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控场：从精兵到强将 一个职场小白蜕变成管理者的辛路历程！从销售冠军到百万店长的蜕变之路！
好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨，而且能主动工作？ 懒散下属面前我们为什么无计可施？ 听话的员工都没有业绩，不听话的员工反而有业绩，管理者该怎么办？ 为什么有的店长手下全是精兵，有的手下却总是流水兵呢？ 怎样让新人在三天内快速开单？ 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍？ 优秀的管理者具备哪些特质？ 为什么优秀店长的业绩可以那么高？为什么他们带团队如此顺畅？ 也许你并没有做错任何事，但你想不想了解他们做对了什么？ 《控场》有答案： 一线实操案例，有助于找到行业痛点，站在销冠的肩膀上成为销冠，站在管理者的经验上学管理，才是我们的目的。 谨以此书献给：从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问：从事房地产中介
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折) 电子书：¥4.62
侯立军教授领衔完成的《江苏小微企业发展研究》一书，从分析比较国内外小微企业发展环境、小微企业生存发展与经济社会发展之间的相互关系入手，以培育和增强小微企业整体竞争实力，实现江苏“两个率先”的发展目标，运用理论研究和实证分析相结合的方法，就江苏小微企业的发展环境和生存发展中存在的具体问题、江苏小微企业的行业布局和结构特征、江苏小微企业的制度建设和运行机制、江苏小微企业的融资路径和人力资源状况、江苏小微企业的技术创新和管理创新等问题进行了深入、系统的分析，就进一步促进江苏小微企业发展壮大的思路与对策进行了有益的探讨，并对其中规律性的东西进行了认真的总结和归纳。本书是课题组成员多年来从事民营经济、小微企业发展方面研究成果的重要体现，是研究如何推进民营经济特别是个私经济长期健康发
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《 创业者的自我修养 》套装 从创意到创业一本通，新手创业指南！ 《手机就能做的50种网上生意》 大学生、年轻人、职场白领适用的碎片时间网赚宝典！ 用手机扫一次商品条形码就能赚2元？ 用手机拍1分钟视频能赚50元？ 体验一款游戏1元入账？ 答一个调查问卷有10元奖励？ 把商品信息分享到朋友圈能赚得一笔佣金 《所谓做生意，就是交朋友》 ★接地气、全方位、非常实用的中国式商场交际实战指南。 ★人情决定商情，人脉创造财脉。商界精英直接高效、秘而不宣的经商法则，交对朋友，生意就成了 ★如果你的生意正处于萧条阶段，那么本书将成为你事业的转折点；如果你生意兴隆，那么本书将成 你事业更上一层楼的台阶。 《 做生意的艺术》 ★从周薪5美元的簿记员到世界富豪的经商哲学，李嘉诚常置枕边阅读，巴菲特比尔盖茨
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为什么：企业人思考笔记(珍藏版)（中粮集团掌舵人宁高宁的商业智慧与管理感悟）
中粮集团掌舵人宁高宁的商业智慧与管理感悟 近百篇短文汇聚十年管理经 当代中国企业家
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技术研发部规范化管理工具箱(第2版)（上市六年，多次重印，企业规范化管理权威书系！数十万企业高层管理人员，技术研发部经理
作为企业企业高层管理，技术研发部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而劳心费神： 1.如何根据企业特点设置技术研发部？ 2.研发部经理的岗位职责有哪些？ 3.技术研发的工作流程是什么样的？ 4.如何根据技术人员特点安排工作进程？ 5.市场调研工作如何开展？ 6.产品设计与研发过程中有哪些关键点要注意？ 7.技术改造的关键点在哪里？ 8.如何在技术开发过程中做到既不侵犯他人专利又能保护自身的知识产权？ …… 《技术研发部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写，在《技术研发部规范化管理工具箱》第1版的基础上，进一步理顺了技术研发管理的工作内容，新增加了技术研发项目管理的内容，将研发管理与设计管理合并处理，删减了工程
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通过塑造公司的个性、精神与灵魂，建立一个强大的公司。 人的思想是万物之因。你播种一种观念，就收获一种行为，你播种一种行为，就收获一种习惯；你播种一种习惯，就收获一种性格；你播种一种性格，就收获一种命运。总之，一切都始于你的观念。 ——美国学者 威廉·詹姆斯 一个伟大的组织能够长期生存下来，*主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。 ——美国著名管理学者托马斯·彼得 有公司精神的公司，产品才有灵魂，才会被市场所接受和认可，才会体现出它的价值，也只有贯穿了公司精神的公司，才能成为伟大的公司。 ——本书作者 张明帅
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创业是可以被学习的。本书用60—80个创业访谈案例，介绍那些以创业2—5年为主，创业初步成功的创业者的故事，寻找其中关于创业成功的共性因素。该书用叙述和讲故事的形式展开叙述，以便使创业者少走弯路，少犯和减轻错误，获取宝贵的经验和精神支持。
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“皮书”是社会科学文献出版社近几年来推出的大型系列品牌图书，它们由一系列权威研究报告组成，在每年的岁末年初对每一年度有关中国与世界的经济、社会等各个领域的现状和发展态势进行分析和预测。 该系列图书的作者以中国社会科学院的专家为主，多为国内一流研究机构的一流专家，他们的看法和观点，体现和反映了对中国与世界的现实和未来**水平的理解和认识，具有不容置疑的权威性。 每册皮书均附有数据库光盘（SSDB3.0）。该光盘既是电子书，又是数据库，安装后可享受PDF格式下的舒适阅览；输入任意字词，均可快速查询、检索。该光盘还具有累加功能，能够把多本皮书的资讯自动累加在一个系统里，构建成一个具备无限扩容与增值空间的数字资讯库。
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全球500强企业优秀员工培训读本 没有落实，一切都是空谈 心动不如行动，行动更需主动 马克思说：“一步世纪行动比一打纲领更重要。”
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整合（修订版）：中国企业多元化与专业化整合战略（郎咸平经典案例作品。产业整合才是中国经济的药方）
中国企业多元化与专业化整合战略 产业整合的理念和方法 郎咸平经典案例作品修订版
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平台企业具有参与主体多边性、交叉网络外部性、用户多归属性等独特的经济学特征，从而使其在市场竞争中展现出了无穷魅力。
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战略性新兴产业培育与集群发展的机制路径--基于江苏实践的研究
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中国制造正在遭遇“寒流”，技术短板对制造竞争力的提升已经构成巨大约束。现实要求我们，中国制造业应在国际分工的“微笑曲线”的两端——产品设计和品牌经营这两个环节寻求突破，实现由“中国制造”向“中国创造”的飞跃。 要发展制造业，实现“新型工业化”有许多事要做，但重要的一条还是从单纯制造转向服务业。《生产服务》对这个问题作了全面而深入的论述，不乏独到的见解。 ——著名经济学家 梁小民 《生产服务》，连同作者一版再版的《服务崛起》一书，它告诉我们，如果说强大的制造业是一国经济崛起的基础，那么，发达的服务业则是一国持续繁荣和富强的保证。 ——著名时政评论家 邓聿文 《生产服务》这本书，明确地指出了一条适合未来中国产业发展的整合之路，进而较为
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移动互联网时代下企业的终极出路 中国企业多元化与专业化整合战略 ★ 所有企业家都在用，所有成功者都会用，所有创业者都在学，所有管理学家都推荐的资源整合术！ ★ 你还没有成功，不是因为缺少资源，而是因为缺少整合资源的观念和手段！ ★ 帮助处在困境中的企业摆脱困境；帮助发展中的企业快速发展；帮助有志青年认清方向快速成功！
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本书作者是一名创客，自身阅历丰富，在多行业从事过创业工作，并拥有自己发明专利。作者结合亲身经历、故事、案例、社会热点问题来讲解跨界思维在创新与创造中的实际应用，很值得创业者、在校学生的阅读与参考！
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