美国联邦快递总裁兼首执行官弗雷德里克·W·克密斯，百事公司总裁兼首席财务官英德拉·诺依，路透社首席执行官托马斯·H·格罗瑟联袂推荐。
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
¥22.20定价：¥28.00 (7.93折)
王力编著的《跟500强企业家学什么》共分为九章，介绍了张瑞敏、王石、陈天桥等九位著名企业家的故事，包含了从其创业的过程到经营企业的理念等内容。读者通过阅读此书不仅能够对这些优秀的企业家有所了解，更能从中吸取对于自身创业的有益经验。
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
实践是检验真理的惟一标准，时间真理跨越历史的摇篮。自从人类诞生以来，有关管理的思想开始萌生，管理的著作也随时代的发展相伴而生，反映人类战略管理思想的精华逐步积淀下来。本书就是将政治、军事、哲学、文化等领域的思想升华为管理理论，尤其是商业管理理论，堪称人类管理战略的宝库。
¥24.70定价：¥38.00 (6.5折)
¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
福友现代实用企业管理书系。 “预算是管理之母”，主要是因为预算可以产生许多宝贵的资料（数字）作为提升经营绩效的依据。 不过，预算为执行工作计划达成企业及部门目标的活动所产生的收支金额的概算。因此，本书乃秉持“目标→计划→预算”的步骤来建构预算制度。
¥38.00定价：¥45.00 (8.45折)
杨崇艺编著的《赢在退出》内容介绍：在金融活动中，真正考验一个人的决策，实际上是在退出环节，类似的谚语不在少数，例如，在股票投资中，有谚云：会买的是徒弟，会卖的师傅。会在市场的恰当时机卖出，类似于冷静把握趋势前提下的从容和优雅的转身，而不必等到头撞南墙才肯狼狈罢休。有所为，需要勇气；有所不为，需要智慧。在退出的环节，更需要智慧，更值得研究。
¥22.70定价：¥35.00 (6.49折)
¥70.90定价：¥88.00 (8.06折)
这是一本极具指导性与实用性的花店创业指南图书。本书以从事花店经营与教学插花多年的“平老师”教授“小花”怎样开家赚钱的花店为主线，就花店的经营管理与插花技艺等做了详细介绍。本书适合花店经营者、插花爱好者及插花从业人员使用。
¥21.40定价：¥27.00 (7.93折)
我们今天大力提倡“依法办事”，这是管理进步、社会进步的标志。可在现实中，“人治大于法治”、滥用权力等现象还是在一些部门、一些单位不同程度地存在着，这种现象不能清除，就会影响管理进步、社会进步。 本书用一个个生动形象的例子阐述了法家的管理思想，旨在将法家的管理理念运用到现代企业的管理中，批判地吸收法家的管理之道，再结合现代的科学管理制度，行法家之霸，树管理之威。
¥27.60定价：¥36.80 (7.5折)
本书的作者是活动组织中位高至尊的权威之一，无论这些活动的组织规模是大还是小。本书将帮助你充分了解庆祝的成因和举办方式以及其他深层的缘由。本书是活动组织管理专业人士的良师益友，也是美国组织职业认证惟一的指导教材。书中对这个错综复杂且需求旺盛的职业给予了权威性的详尽解析：提供多个21世纪活动组织管理的实际案例研究；着重凸显活动组织管理全球化发展的特点等内容。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
两个理解：战略的本质——战略就是培育企业核心或整体的竞争能力。管理的本质——管理就是解决复杂性。 两个立足点：企业是不断变化的。企业内部业务发展是不平衡的。 三个逻辑：解决复杂性的逻辑： 系统复杂性：统一规划，分步实施。动态复杂性：平台化产品。细节复杂性：随叫随到且服务能力强的供应商。 战略与管理到动的逻辑：只有与战略、管理互动，信息化建设才能回归到价值创造的目标。 遵循规律的逻辑：信息化管理是一种投资。期望很少投入就可得到较大收益，是不符合规律的。
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
一位经营鬼才的自白 7—ELEVEn创始人亲述零售帝国背后的故事
Array
¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
¥20.40定价：¥24.00 (8.5折)
企业管理人士、培训师工具书。 讲一小时的大道理，不如引用1分钟的小故事。 精选400多个引人入胜、启迪心智的故事，是运用于管理和培训的绝佳素材。 经典形象的故事，将给企业和个人带来无限动力，使管理和培训删繁就简，事半功倍。 适读人群：企事业单位管理者、人力资源主管、培训师、大众读者。 《E企业管理培训故事全书》图文并茂、生动翔实地收集了企业培训中常用的精彩故事，涵盖了个人素质和企业管理两大领域、十五大类别，是培训师得心应手的“故事资料库”。 ——著名培训师邓安迪 故事的作用历来都被教育工作者称颂，而培训故事在培训过程中所起的激发行动、展示自我、鼓励协作、分享知识等作用更是空洞理论力所不及的，《E企业管理培训故事全书》对经典故事的搜集和整理，对于培训师
¥31.20定价：¥48.00 (6.5折)
经营的本质（松下幸之助深远影响后世的书，张瑞敏、王石、任正非、马云一致推崇！）
推荐购买《自来水哲学（松下幸之助自传） 新版》 推荐购买《经营沉思录（张瑞敏、任正非、王石*推崇的“经营之神”松下幸之助一生经营智慧总结！）》 推荐购买《松下幸之助典藏作品集（共2册）》
¥17.40定价：¥22.00 (7.91折)
复盘+：把经验转化为能力（第3版） 谷歌、联想、万达、阿里巴巴都在用的高效学习法，李维安、孙陶然、马永武等20余位教授、企业家、企业大学校长联袂推荐，累计销量10万+
失败的经历需要复盘，将失败转化为 有意义的失败 。 成功的经历也要复盘，否则成功就是 无意义的成功 。 复盘能让每一份经历都产生意义。本书精选了测试与练习，方便读者边看边练边学；整理出复盘的25个 坑 及对策建议，指导读者将复盘真正做到位，避免走弯路；明确复盘中*重要的角色 引导师 的核心任务、工作流程、角色与能力要求，帮助读者成为复盘高手。
¥41.30定价：¥59.00 (7折)
打造总裁（突破你的层次，走向卓越人生，全球500强企业管理培训教材）
∪?
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
授之以鱼不如授之以渔，每个企业都是其自我规则的立法者，本书所做的是复现企业考核突围时所进行的思索，给出思考考核突围这一管理命题的思维路线。借用这个视角，再结合本企业的具体现实，领导者就可以内生出自我的真知，洞见到在本企业将推进的考核变革中，可能会遇到哪些困难，以及必须认真思考哪些命题，在推进的不同阶段，各自应当侧重于哪些关键点。 但他山之石，可以攻玉。给那些意图考核突围的企业，擦亮一根火柴，借鉴经历过考核变革阵痛的企业的经验，使意图考核突围的企业，可以少走一些弯路，应该就是本书的意义所在吧。
¥28.00定价：¥35.00 (8折)
林非园编著的《问道产业金融——中国财务公司功能及发展研究》将从六个部分对财务公司的功能进行研究。 **部分，从一般理论入手，将涉及财务公司的理论分为生存理论和发展理论。第二部分，对美国、欧洲和亚洲等国家和地区的财务公司类机构进行了分析、比较，并结合其他国家和地区的财务公司类机构的经验从中总结出对我国财务公司发展的启示。第三部分，是本书的核心部分，重点分析了财务公司在企业集团内部和在金融体系中的功能。第四部分，在对前面分析了财务公司功能的基础上，从财务公司外部监管条件和在企业集团内部的管理两方面分析了财务公司功能的实现条件。第五部分，在对我国财务公司功能的历史演变和发展状况分析后，提出了目前财务公司在企业集团内部金融功能狭窄、财务公司在金融体系中金融功能缺失的观点，并客观
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
随着知识经济和知识型企业的发展，越来越多的人们渴望了解如何管理和运营知识型的企业。会计报表是企业进行决策的基础，有了合适的会计指标才能准确地反映企业的状况，管理者和投资者才能作出正确的判断。《知识型企业的分析与评价》这本书便为您提供了这种崭新的方法。
¥15.80定价：¥20.00 (7.9折)
¥29.80定价：¥32.00 (9.32折)
小故事 大管理：世界500强管理绝活（2013典藏版）（世界500强管理绝活）
你如果看腻了硬邦邦的管理说教书，不妨换换口味，每天看一点，没准哪天就会有意想不到的收获与感悟。
¥36.90定价：¥46.80 (7.89折)
企业的目标是利润，这是任何一个企业的经营管理者都无法否定的，但企业如何才能实现盈利的目标，企业的营利能力如何才能得以不断地提升，却并非每个企业的经营管理者所能把握的。如果一个企业不能盈利，或者说其盈利的能力不能不断地得以提升，那么，这个企业的市场竞争能力就会十分弱小，其生存或成长的空间可想而知。因此，提高企业的盈利能力，当是企业在经营管理中的首要目标。
¥23.40定价：¥34.00 (6.89折)
《一流的执行必有一流的制度： 最新酒店管理制度表格流程规范全书》
★完整、精细、规范、实用 ★拿来就用 立竿见影 ★把每一项工作落到实处的执行手册 ★酒店管理人员的管理工具箱 ★涵盖 14 个部门的精细化管理全案 ★集系统性、实用性、操作性、全案性为一体，内容涵盖前厅部、客房部、人事部、财务部、采购部、工程部、保安部等 14 个酒店管理部门的部门权责、岗位职责、服务流程与服务规范，可以帮助酒店经营者真正实现各项服务的精细化目标。 ★这是一本实用性很强的酒店管理工具书。适合酒店总经理、酒店各部门经理、主管及企业培训师、咨询师使用，同时也为有意于酒店行业的求职者提供参考，也适合大中专院校相关专业师生阅读参考。
¥35.50定价：¥45.00 (7.89折)
本书认为，不完全契约和资产专用性产生了敲竹杠问题，为了提防敲竹杠行为，交易者将减少专用性投资，从而带来生产效率的损失、生产成本的提高。由于人力资本的产权特征，企业内敲竹杠问题依然存在，因而企业所有权的分布直接影响企业内敲竹杠问题的成本，**的企业所有权安排必然是使得企业内敲竹杠问题成本*小化的结构。通常，将企业所有权赋予资产专有性程度较高的一方，从而**限度地激励其专用性投资，将使得企业内敲竹杠问题成本*小化。当前，人力资本与物质资本的专有性程度大体相当，因而实行利益相关者共同治理将*有效率。
¥11.00定价：¥14.00 (7.86折)
追求创新优化是所有总经理的愿望，打造百年老店是所有管理者的梦想。 大未必强，小未必弱，你可以做不到**，但一定要做到*强。这就是给中小公司创业者和经理人的职业忠告和盛世危言，也是商海生存的制胜法则。 细心研磨其成败得失，必能从中悟出道理。 总经理管理手册 教你一套把中小公司货船大做强做精的18般武艺 一本提升经理人经营管理水平的实用工具书 一部恢复中小公司活力和创新意志的制胜宝典 一部融经营韬略和商业智慧于一体的管理读本 大未必强，小未必弱
¥20.80定价：¥32.00 (6.5折)
“米邦塔”仙人掌是新资源、新食品、新营养，一天一片仙人掌，年龄不随时间长，发展人类健康事业，提高人民生活品质，把健康、财富、快乐带给全社会。
¥19.00定价：¥38.00 (5折)
总经理经营管理公司的288个妙计 （帮助经理人少走弯路，提升效益，把公司做大做强的实用读本！）
打造优秀企业和培养杰出管理者的行动指南！ 一头狮子带领的一群绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。 杰克.韦尔奇 经理人不可不知的管理智慧！
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
¥25.60定价：¥32.00 (8折)
《开一家赚钱的茶餐厅》为教你如何去开店系列丛书之一。 谨以此书献给所有希望开店赚钱的人，生意做遍，不如开店，投资理财开店**。
¥24.00定价：¥29.80 (8.06折)
纺织企业现场管理：纺织企业6S推行实务/现代纺织企业管理丛书
《纺织企业现场管理》由陆君伟所著，本书共分三章。**章主要介绍纺织企业面临的挑战和机遇，纺织企业现场管理存在的问题，6S的来源及效用。第二章主要介绍6S管理体系建立的基本原理、方法和步骤。第三章主要介绍6S管理各要素的概念、推行技巧和作用，并结合实际进行个案分析，可供纺织企业生产、管理、技术人员及其他感兴趣人员学习、使用，也可供大中专纺织院校企业管理等专业作为参考教材。
¥23.80定价：¥28.00 (8.5折)
图书特色： 1.本书内容节选自日本经济新闻发行的《日经MJ》发表的“招福招客的法则”专栏，此专栏连载10年，是日本人气*旺的行销管理类专栏。繁体版由台湾远流出版社出版发行，由台湾连锁加盟促进协会理事长许湘推荐。 2.本书作者小阪裕司在日本被称为感性行销大师，是行销畅销书作家，他分享的经营方法和理念曾帮助日本上万家店铺扭亏增盈，在日本有很高的人气。 3.本套丛书用案例分析的形式介绍了经营商铺的方法，生动有趣且具有实操性。其中本书指出店铺经营者还有哪些做生意的精髓要义要掌握，为什么一家车行下午3点就早早打烊，业绩照样长红，到底是什么另类的思维与做法让他们变得不一样，轻松让生意翻番。 4.适用范围广。不论是鲜鱼店、鸡排店、蔬果店、超商、餐厅、美容院、面包店、洗衣店，书中的经营方法都
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
苏州大学应用经济学（金融学）在站博士后，东北财经大学管理学（会计学）博士，江苏科技大学经济管理学院会计系讲师。研究方向：管理会计，成本会计。讲授管理会计，财务管理，政府与非盈利组织会计等多门课程。 本书分析设定企业目标为利润满意，在这一目标下提出并试图回答转移定价的四个理论问题：中间产品市场具有买方垄断势力下的定价决策；无外部市场时的竞争使用中间产品的机会成本；市场不完全时基于市价基准的内部折扣定价策略；如何折衷实现多重目标。
¥16.50定价：¥21.00 (7.86折)
¥300.20定价：¥380.00 (7.9折)
管理经济学（第四版）（经济科学译丛；“十一五”国家重点图书出版规划项目）
¥63.20定价：¥80.00 (7.9折)
导语_点评_推荐词
¥44.20定价：¥56.00 (7.9折)
¥38.40定价：¥48.00 (8折)
谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 迷你挑专题图书任你选 点击进入 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《你的高薪是设计出来的》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书：《卡耐基魅力口才与说话技巧》 点击购买
¥17.10定价：¥24.80 (6.9折)
¥33.90定价：¥43.00 (7.89折)
¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
拓展培训是一种体验式学习，体验式学习是有效的学习，也是真实、快乐的学习。对个人、团队、组织以及更多的人来说，用自助的方式参加拓展培训势在必行，且行必果。
¥42.00定价：¥56.00 (7.5折)
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
1.敬天爱人——人类已获知的**经营成功法则，一部充满中国儒家文化与日本武士道精神的心灵读本。 2. 手握2个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫的活法与原则。 3.写给每一位领导者的经营管理秘笈，写给每一位职场人的工作箴言。
¥15.80定价：¥22.00 (7.19折)
澳洲财富传奇，成功励志心经，新东方教育科技集团董事长兼总裁，俞敏洪作序并倾力推荐。 在周华身上，体现的是一种不服输的精神。这种精神大学时代就蕴藏在他心里，一直延续到今天。周华常说：“改变了人的思维，就改变了人生。”他帮助很多朋友寻找到了更好的生活，增加了很多人对于自己的信心。 ——新东方教育科技集团董事长兼总裁 俞敏洪 周华是一位真正的企业家。他的自信能打动所有见过他的人。他具有将一般人认为消极的因素变成商机的超凡能力。而且事实证明，他的决定总是正确的。 我相信，阅读周先生的书时，你会被带进他那令人心旷神怡的“可能”世界之中。 ——澳大利亚航空公司前总裁 约翰 夏普 周华是一位卓越非凡的澳籍华人。首先，他是一位好父亲、好丈
¥20.90定价：¥26.00 (8.04折)
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
本书将研究的视角深入到企业与非营利组织的跨部门联盟内部，认为随着我国非营利组织的发展与成熟，企业与非营利组织的协同可以成为获取竞争优势的有效途径，整个研究以协同网络分析为起点，运用结构和关系两个维度，定性和定量描述了协同网络的特征，论述了企业与非营利组织跨部门联盟形成的特有网络。在此基础上，通过明晰协同网络特征、组织间学习能力及资源获取和企业竞争优势三部分之间的关系，构建出基于协同网络特征差异的企业竞争优势概念模型，并借此模型说明了协同网络特征对企业竞争优势的作用机制。
¥15.10定价：¥21.00 (7.2折)
这本《工业企业低碳经济发展评价体系研究》由李菽林所著，在低碳经济发展特征的基础上，基于工业企业的基本生产特征，分别从能源消耗与利用、环境污染与碳排放、经济效益、综合协调、低碳可持续发展潜力五个角度科学构建了工业企业低碳经济发展评价体系。同时，依据工业企业特点、专家调查分析，有效构造判断矩阵，在低碳经济发展综合评价方法优劣分析的基础上，采用层次模糊综合评价法建立了多层次模糊综合绩效评判模型。并以某工业企业为实例，对其低碳经济发展状态进行了实证分析，通过结果分析，可以总结经验，找出企业低碳经济发展的路径与方向。
¥29.10定价：¥33.00 (8.82折)
¥17.30定价：¥22.00 (7.87折)
本书是在前一版的基础上修订而成的，在修改过程中，作者始终坚持以现代企业管理的应知、应会知识为切入点，理论知识以必需、够用为度，突出基本理论的实际应用，强调理论与实践的结合。本书第三版重点对第3章、第4章、第5章、第6章、第7章的内容进行了全面的修改和完善，对其他一些章节只做了不同程度的修改与补充。同时，作者也对编写体系进行了全面的修改，在修改中，更加注重与实践管理岗位的结合，加强案例教学，突出了管理的实践性和科学性。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
¥24.10定价：¥30.00 (8.04折)
跳出价值链末端魔咒，在逆境中实现跨越式增长，破解中国企业的长青之道！ 把握趋势，领跑未来十年的中国消费市场； 看山寨如何建成罗马； 重新审视中国于全球价值链中的地位和机会。
¥23.40定价：¥33.00 (7.1折)
三流店依靠卖力气挣自己和员工的钱，二流店依靠卖商品和服务挣消费者的钱，一流店依靠卖口碑和技术挣其他店和整个行业的钱、
¥27.20定价：¥32.00 (8.5折)
¥46.00定价：¥69.00 (6.67折)
《创新型企业知识管理》一书针对创新型企业的特点，深入研究了创新型企业知识管理战略推进与策略制定、知识管理体系建设、知识管理模型分析、知识管理绩效评价和知识管理实施等方面的问题，对直面创新的知识管理理论、方法和实践应用进行了系统全面的阐述，并探讨了创新型企业知识管理的未来发展方向。助力企业向知识型、创新性企业转型。
¥48.70定价：¥65.00 (7.5折)
创新工作室的创建与管理：激发企业内生动力和创造活力 助力企业提升创新能力，激发员工创造活力，推动中国制造向中国创造转变
¥31.20定价：¥46.80 (6.67折)
¥20.90定价：¥29.00 (7.21折)
揭开商业巨子的经商奥妙，告诉你*赚钱的经商之道。 没有哪个人不想挣钱致富，但机会并非垂青每一个人。在前进中。只有眼观六路，耳听八方，步步为营，才能占据*有利的竞争制高点。
¥12.00定价：¥29.80 (4.03折)
为什么苏宁能赢？能够笑到*后？支撑其稳健、快速成长的根基是什么？在其发展中有哪些规律和经验可以为其他企业借鉴？相比国美，苏宁有哪些胜出的条件？对于这些问题，本书从战略的高度出发，深入分析了苏宁从战略制定到组织再造、从人力资源到企业文化、从信息化建设到服务创新等各个层面，通过分析苏宁的战略管理模式、经营管理模式、连锁管理模式、服务管理模式、市场营销模式、人力资本管理模式、品牌管理模式、流程管理模式和企业文化建设模式等，为读者解答这些问题，以期对成长中的企业提供一些借鉴。
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
¥15.80定价：¥20.00 (7.9折)
李嘉诚能成为财富的巨人，都源于他的经商理念——清誉至上，克勤克俭富不奢。 李嘉诚不是圣人，却是财富与成功的代名词，李嘉诚不是神人，却是才略与决策的综合体，李嘉诚的经营才略与决策道出华人首富的成功秘诀，李嘉诚的经营才略与决策凝聚着华人首富的成功精髓。 才略就是金钱，决策就是生命。
¥29.00定价：¥36.00 (8.06折)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车