¥20.60定价：¥26.00 (7.93折)
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
创业教育是培养当代大学生创业精神的重要方式和手段。目前，我国已有不少高校开设创业管理课程，但尚不能满足创新型人才培养的需要。这套书以及后续出版的著作通过借鉴国外先进的知识成果，必将有助于提高创业教育水平和丰富创业教材体系。 上海市大学生科技创业基金会 创业是人生态度的选择，本质是一种创新价值取向驱动的过程。但是为创业做前期准备，了解掌握创业的基本知识与技能、熟悉创业路线与必经程序是非常必要的。本套书以创业者为主体，以创业全过程为主线，回答了创业者在创业道路上需要思考和解决的方方面面的问题，是一套非常优秀的创业教材，也是当代大学生勇于创业的自学参考书。 中国高等教育学会会长特别助理 曹胜利先生 整合平凡的资源实现不平凡的目
¥32.10定价：¥38.00 (8.45折) 电子书：¥24.70
以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨，国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书（**辑八卷）， 2016 年 1 月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石，是通过建立一整套制度安排或制衡机制，以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科，是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发，围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国有企业改革的重大举措，密切关注中国蓬勃发展的市场经济，特别是上市公司治理和国企改革的热点、难点问题，并针对这些重要问题提出了解决方法和对策，具有极强的现实针对性和理论开拓性。 **辑八卷，分别从八个不同层面和角度，以全球化、国际公司治理前沿视野及中国公司治理实际为出发点
¥39.30定价：¥49.80 (7.9折)
一本为有志于自己创业之人士准备的详细指导手册。
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
¥30.40定价：¥36.00 (8.45折)
对于新上任的店长来说，在很多方面都不是很成熟，在做事的过程中，通常会有判断失误的时候，也不可避免会犯一些错误。这时作为店长要懂得就事论事，错了就要承认错误，并且勇于承担责任，千万不要不认错还推卸责任。一个敢于认错和承担责任的店长不仅能赢得店员的认可，也能真正承担起店长的任务和使命，成为一个名副其实的店长，能起带头示范作用。也许有一天店员犯错的时候，也会学着承认错误，并且承担责任，这样不仅使问题更容易解决，而且也会使整个团队朝良性方向发展。愿这本徐伟泽编著的《10步成为*棒的建材家居门店店长》成为各位店长朋友成长路上的知音，期待与更多的好店长一起学习一起成长!
¥25.00定价：¥45.00 (5.56折)
◎被世界关注的“日本中小企业百强”！ ◎新东京铁塔 濑户大桥 中国高铁 英国高铁 都在使用“永不松动的螺丝” ◎微公司半个世纪以来只做一件事——生产“永不松动的螺丝”！ ◎日本中小企业经营管理的典范
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
¥28.70定价：¥32.00 (8.97折)
“如果你没有创办自己的公司，你一定会发疯的！因为对你来说，没有什么比创办公司更有创造性也更能满足身体和灵魂需要的了。这本书是帮助你创办公司的非常好的开始。” ——赛斯·高汀（Seth Godin）《紫牛》（Purple Cow）作者 这是创办公司的趔，也是发展公司的真理，凭借激情、勇气，外另一些疯狂，大胆追求自己的企业家之梦！ “如果你想创办自己的公司而没有读过这本书，那么你肯定会发疯的。” ——丹尼尔·H·皮克（Daniel H.Pink） “如果你是因为激情的驱使才创办公司的话，《你需要有些疯狂》就是你必须去读的书。” ——罗格·鲁曼（Roger Luman），特纳企业家中心执行董事 在关于如何创办公司方面，从来没有一本像这本书一样出色！作为一名有多年经验的企业家和成
¥20.80定价：¥26.00 (8折)
麻辣烫为什么穿在签子上卖（3小时上手，经营餐饮店一定赚钱的秘笈）
本书通过麻辣烫、烤鸡肉、拉面、关东煮等餐饮店的经营管理故事，教授读者生产管理的知识，使读者能够具备科学的经营意识和盈利意识，从而经营能赚钱的店铺。其内容包括备货型生产方式和订货型生产方式的管理要点、批量生产方式和单件生产方式的区别、循环周期与生产线的改进、座位周转率与营业收入的关系以及提高生产率的方法等。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
¥25.00定价：¥25.00
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
给管理做减法:让管理回归简单的12堂必修课 这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定，不再忙乱；这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折，更有潜力。
这本书会让已经是管理者的你变得从容、淡定，不再劳心；这本书也会让有管理梦想的你在追梦的道路上少一些坎坷、挫折，更有潜力。 对推进政府管理体制改革具有重要借鉴意义 ：本书 推崇的“*少的管理=*好的管理” 观点是对 *总理 在《政府工作报告》中提出“大道至简” 政府管理理念的通俗阐释。 对创业青年搞好企业管理有直接借鉴价值： *总理近期提出要推动 “大众创业万众创新” ，创业离不开管理，本书的出版为广大创业者提供了企业管理方面的重要参考。 畅销书作者 ：本书作者有多部图书获奖，其中 《责任**》 一书 发行量突破20万册 。
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
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德胜规矩：解密中国价值型企业的自然成长之道 《工匠精神》作者付守永**力作！**本全面解读德胜管理的经典之作，深入挖掘德胜洋楼的管理精华，剖析德胜“自然成长”之道，为我们呈现“心经济时代的全员经营”。
《工匠精神》作者付守永**力作！ **本全面解读德胜管理的经典之作，深入挖掘德胜洋楼的管理精华，剖析德胜“自然成长”之道，为我们呈现“心经济时代的全员经营”。“简单管理不简单”“敬天爱人”而成为中国价值型企业成长的典范。东方文化之道与西方管理之术，在这儿完美交融，每一个规矩都是实践管理的沉淀与锤炼，为读者带来实实在在的经营指导与管理方略。
¥31.50定价：¥45.00 (7折) 电子书：¥20.60
《制度才是真正的老板：一流的执行必有一流的制度（白金版）》强调制度在企业管理中的作用，把制度的重要性提升到高于老板的高度，深刻阐述了 制度管人 比 人管人 更能体现公平、效率和威严，依靠制度才能把企业经营得更好。全书从世界名企的管理案例着手，结合形象的图表，阐述了一个个深刻的管理哲理，表明制度才是管理企业的法宝。
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如何轻松开家自己的店？ 如何吸引更多顾客的驻足？ 如何让自己的店铺既具特色，又能在行业竞争中屹立不倒？ 其实，不管多么规范健全的流程制度，还是多么个性完美的装修，都抵不过 用心 二字，而做到 用心 *基本的两点，就是微笑和坚持。
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赵晓庆编著的《浙商创新能力提升的模式》通过对国内外学者研究结果的比较，将发展中国家和地区的自主创新归纳为四种基本的自主创新模式。然后，在此基础上通过对多个典型浙商的创新模式进行比较分析，归纳出浙商创新模式的特点。
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餐饮企业经营管理工具箱--餐饮经理同步指引与365天管理笔记（图解版） 工作计划表、培训计划、绩效考核、面试、成本控制、食品安全
1.本书内容丰富、文字精炼。2.图表为主，文字为辅，一目了然。
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1．作者优势。主编及作者为厦门大学台湾研究中心主任及其研究生，对台湾有前沿性的研究基础，又掌握了台湾历史文化的**手资料。2．可以一慰大陆民众对台湾文化、台湾旅游之渴盼。3． 图文并茂。有许多不可多得的台湾一手历史、风物图片。4．文字通俗、前沿、好读。古时候，有位皇帝和一位高僧看着江面上来来往往的船只，皇帝疑惑这么多人忙忙碌碌地在干什么呢？高僧淡淡地说：“千帆过尽，只为名利！”这正是商业活动的**写照。两千年前，商业活动的出现打破了台湾土著居民的原始生活，之后的每个时代商业活动都用其敏锐的触角不断地影响着台湾的社会生活。如今，商业已经承载了台湾民众太多的欲望、审美和追求，凭借着独特的魅力描绘出一幅壮观的民众生活史。“图文台湾”丛书是一套内容丰富、纵横兼顾、“文献有征”而细节具体生动
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国际企业伦理——全球政治经济中的决策（第2版）（国际商务经典译丛）
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随书赠送“商业模式的力量”培训课程光盘（精选版）。转型长级新模式，创业创新财富。企业经营“原点”，商业模式的力量，10倍利润、10年增长!
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开店前要斟酌哪些要素？开店创意的绝招，在“富人区”走“上层路线”，出奇制胜销售术，开源节流——开店之必胜法则……淑华、小玉编著的《开店必赚108招》详细介绍了店铺经营管理过程中必须掌握的各项技能和各种知识，通过对国内外成功案例的分析，加深你对店铺管理知识的理解和吸收，使你在实际运用中能融会贯通。
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著名零售店铺管理专家雷镜伊 为您提供20个店铺病征的“诊断”、20个问题改善“药方”、70张工具图表！ 让您清晰店铺发展中的痹症，找到轻松应对的策略，实现店铺业绩的倍增。 如同请了一位商业顾问，值得推荐！
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把公司做小 把用户做大：移动互联网时代的新型企业运营模式 由“全”到“专”！聚焦能量！在自身擅长的领域实现长远发展和突破！以客户和市场为导向，摆脱成本经营的困境！获取更大的产品竞争力和企业竞争力！
1、市场热点。移动互联网时代，一切皆在颠覆，商业模式、组织结构、产品创新、用户聚集、营销服务等都是迫切需要升级和变革的。把公司做小，把用户做大，可以说是非常适合当下企业的生存策略，无论是新型互联网企业，还是传统企业转型、升级，这一运营思路必定是企业关注的热点。 2．实用性强。本书从公司的内部外部治理角度出发，强调企业运营的两个关键点：公司做小，用户做大。把公司做小，主要体现在企业组织结构从多到少、资产规模从大到小、员工态度从被动到主动、公司成本从高到低、经营模式从 广 到 专 这五个方面；把用户做大，主要体现在关注用户需求、搭建社区平台、提升用户体验、创新产品开发、玩转粉丝经济这五个方面。本书通过精辟论述和实战案例，为读者提供公司做小、用户做大的落地解决方案，更专业更务实，非常
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刘上洋主编的《中外创业传奇100例》选取古今中外优秀人士100人，按八荣八耻分篇，通过100个生动的故事，介绍其感人事迹。这些多彩的故事，蕴含着诸多的共性：大多数创业者都从零开始，都走过坎坷的创业路，历经磨难，通过不懈奋斗而成就事业；他们大多依靠管理创新、技术创新和服务创新，打造出自己的特色品牌，从而站稳脚跟并不断做强做大。要求照搬照套这些成功的创业经验，不是本书的目的；宣传创业典型，弘扬创业精神，推进创业实践，乃是编者的深刻用意。
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一书在手，工作无忧，优秀管理者、公务员书。 管别人首先理好自己是优秀管理者的一堂必修课，管别人首先理好自己才能在管理工作中游刃有余。
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《负责任的企业》刷新了人们的价值观，引发人们对商业模式和消费方式的新思考。 本书作者伊冯·乔伊纳德是畅销书《任性总裁的成功创业法则》作者，巴塔哥尼亚公司创始人兼所有者。他是狂热的登山爱好者、传奇的成功企业家、坚定的环保急先锋。 《负责任的企业》一书将告诉你，商业如何在不丧失其灵魂的前提下盈利，经济活动应当减轻这个时代所面临的环境和社会危机，只有具备危机意识的企业才能在边缘起舞、不断演化，迎接多样性，在百年后基业长青！ 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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本书主要根据人们的创业经验和心得体会，有针对性地提出科学、合理的创业思维、方法、技术以及信心等方面的问题，从而更好地找到那些造成创业失误的根源，提供宝贵的经验，让创业者顺利走出困境。本书的每一个知识点，希望能够给予创业者一个提示、一个视角、一个忠告或者是一个鼓励，告诉创业者：其实创业的道路上有许多的误区，需要我们不断地反省、总结和规避。
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个性化：商业的未来（在信息爆炸的时代，个性化将颠覆一起传统的商业模式）
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◆ 中欧商学院和湖畔大学一致推荐的企业转型经典案例！ ◆ 从成功裂变 8 家公司到打通南北充电之路，从互联网大篷车到芬尼粉丝走天下 ... 宗毅首度公开无边界组织失控实践背后的商业哲学！ ◆ 核心团队跳槽，高管动力不足？老板该是那个打破企业内部平衡的人！深度揭秘裂变式创业的创设方法，找到人才瓶颈、制度瓶颈和突围之路。 ◆ 中欧创业营发起人李善友倾情作序，吴晓波／罗振宇／余晨等大佬口碑力荐！ 【更多精彩图书】 人工智能狂潮：机器人会超越人类吗？ 无边界组织：移动互联时代企业如何运行 管人的真理（原书第4版） 海报：
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连锁超市经营管理师操作实务手册：店铺开发——安盛管理实战智慧丛书
安盛管理实战智慧丛书。 安盛企业管理顾问有限公司的管理顾问师经过多年的探索和重要实战积累，并结合国际和本土的连锁超市管理经验，于2003年推出了《连锁超市经营管理师操作实务手册》。这套书致力于为连锁超市经营管理者提供新的企业管理理念，实用的解决方案和操作程序，大量的案例分析。 本书正是其中之一。 安盛企业管理咨询有限公司是由一群具有国际咨询公司背景的IMC注册咨询联合发起的专业性管理咨询机构，管理咨询师及培训师均具有硕士以上学历和极丰富的企业实战经验，整合来自美国、新加坡、加拿大、中国等国家的专业咨询师与企业管理顾问群体，借助安盛咨询、清华大学、中国人民大学、中国台湾地区“中国生产力研究中心”强大的专家资源群体，以迅速提升企业管理水平、品牌效应与经营绩效为目的，为企业提供专业的管
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在国务院国有资产监督管理委员会指导下，由中国企业联合会/中国企业家协会组织编纂的全国性大型年刊——《中国企业年鉴》（2015卷）现已出版发行，这是连续出版的第24卷。《中国企业年鉴》（2015卷）为国际标准16开精装本，120万字，定价为480.00元。
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中国首家未来超市：解密安徽乐城（新型零售超市的开创者，一流的设备，一流的管理，一流的人才，教你打造一流的超市卖场）
作为国内首家模式创新的零售企业，安徽乐城超市被誉为“未来超市”，近两年成为众多传统零售同行们关注和学习的对象，通过解读未来超市，中国零售行业的发展之路是否已初现端倪？无论答案是肯定还是否定，他的探索意义和创新价值确是不容忽视的。IBMG国际商业管理集团编著的《中国首家未来超市：解密安徽乐城》主要探讨了以下问题：做未来超市灵感来自哪里？在国外考察了多少实际案例？乐城超市做了多少？效果如何？未来超市适合在什么样的城市、什么样的社区开？前期资金投入多少？资金来源哪里？现在投入与产出比例是多少？2013及2014年具体开店情况及销售业绩分解情况？预计盈亏平衡点在什么时候达到？未来超市具备什么样的条件可以开店？中国零售业未来出路和趋势探索，将是一条怎样的道路。
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技术、制度与企业效率：企业效率基础的理论研究——企业理论研究
《企业理论：契约理论》：系统介绍和讨论企业契约理论各分支的基本思想、代表人物、重要文献和基本问题。 《企业理论：能力理论》：系统介绍和讨论企业能力理论各分支的基本思想、代表人物、重要文献和基本问题。 《交易、治理与经济效率》：系统评价企业理论重要分支——交易成本经济学代表人物O.E.威廉姆森的学术思想。 《技术、制度和企业效率》：尝试运用现代企业理论——契约理论和能力理论构建企业效率分析一般性理论思路。
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占领知识经济的三大领域 横扫世界的并购大军 真正***的巨无霸公司 **次为中国企业界全面引入印度企业的经验 当国人对印度还是一知半解之时 印度的大型私企早已绘制好进入中国市场的蓝图 点击免费阅读更多章节：我们向印度学什么
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你自己就是领头羊，一个公司固然是一个团队，自我本身也是一个团队，想要带领公司走上更高峰，想要成就自我，高效的领导力就是关键！
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1、该书逻辑严密，体系完整，夹叙夹议，深入浅出，可读性强。 2、本书通过孙子兵法与现代市场经济的内在连接，实证了中华传统文化对我国经济发展的正面的积极作用。
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管理衰弱是我们不得不承认的事实，服务制胜的时代已经到来。传统的管理，在维系了组织效率的同时，破坏了组织的多样性和创造性，阻碍了创新型的组织的生成与发展；未来的管理世界，应以创新与变革为主题，以愿景创造、自由畅想、持续沟通、正向激励为主要特征，积极面向未来，充分发挥全体员工的积极性与创造性。在经济飞速发展的今天，中国企业必须主动应对这些新的变革。
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这是一本带您探寻国企基因密码，认知国企生理机制的书。全书从国企的监管体制、经营管理特性、国企负责人的角色等方面全面地解读国企，内容精辟，语言精当，是业内人士、和社会大众了解国有企业生态的读物。
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中国本土**部系统研究世界500强企业发展战略、经营模式策略的权威之作！ 放弃复杂理论，不做空泛研究； 精确的数据分析、丰富的案例说明，助力你的企业成就卓越，永续发展！ 无论是国企管理者，还是民企经营者，都可以借由《通往卓越之路》一书一窥***企业的落寞与辉煌，经验和教训！ 为什么它们是世界500强？ 1. 能够战胜对手的公司都有两个共同特点：具有长远战略眼光的高级经理人员，具有长期稳定性的高层管理班子。 2.任何一个公司在发展过程中都无法回避CEO的变更事件，这是公司成长发展中*重要的战略决策之一，对公司有重大的影响。 3.在国家创新体系发展过程中，中小型企业和大型企业的定位不同，特征不同，功能不同。中小型企业主要解决国家创新体系问题，大型企业主要解决国家竞争力问题。 4
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