韩铁华，经济师，毕业于中国人民大学劳动人事学院、北京大学国家发展研究院。曾在世界500强中国远洋、拉法基、新希望集团和马石油大中华区等企业担任HR总监、总经理、副总裁等职务，并曾担任企业法律顾问。长期担任北京大学国家发展研究院BiMBA招生面试官及多所院校商学院客座教授。在组织变革、人力资源管理、战略管理等方面具有丰富的实战经验和深厚的理论功底。
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企业人力资源管理师2018年资格考试辅导教材 天明教育人力资源管理师考试研究组 著 辽宁大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
内容全面，考点明确 紧跟考试，重点突出 形式创新，结构清晰 讲练结合，边学边做
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薪酬设计实战9787111493013机械工业出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
我在华为20多年所做的最重要的事就是分钱，把钱分好了，组织就活了。 —— 任正非 华为公司创始人 总裁 《薪酬设计实战》是资深人力资源实践者总结的薪酬设计实操手册，指明了薪酬设计的行动路径，填补了薪酬设计指导工具书的空白。本书 特点是没有太多的理论和概念，案例设置恰到好处，内容全是干货，可操作性强。无论是HR专业人士，还是HR新手，无论是企业老板，还是各级管理者，都可以从中获得启发。
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企业招聘面试实操技术:培训教程9787111263579机械工业出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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绩效考核与绩效管理 付亚和,许玉林 主编 电子工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《绩效考核与绩效管理（第2版）》没有将重点放在理论的介绍上，而是着重从实际操作的角度来讲述各种常用的绩效考核技术，对绩效考核与绩效管理的各个环节都做了具体介绍，并在各章中穿插了大量案例。其中很多案例来自作者常年的咨询工作。 是否有什么方法可以用来预测绩效？为什么员工不能更积极些？怎样科学运用绩效评价的结果？怎样改善和提高员工的绩效？为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾和冲突？绩效考核指标体系能保证实现组织目标吗？ 绩效到底是什么？对绩效进行考核有价值吗？为什么绩效考核总像是在做无用功？如何评价员工的工作态度和责任心？为什么很多人都不清楚自己的表现是怎样被评判的？怎样才能找到客观依据来支持我们在绩效评估时的主观感觉？
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华夏基石人力资源管理技能模拟训练教程：绩效指标体系的构建与维护 【正版图书，满额减，电子发票】
《绩效指标体系的构建与维护》为了提高人力资源管理专业人才对绩效管理理论知识的全面掌握和绩效管理实务的操作技巧，本教程以一家虚拟企业为依托，基于我国大型企业发展的市场背景和发展战略，依据所总结和提炼的企业绩效指标体系构建与维护的各个环节中存在的典型性问题，提出相应的解决之道，以使得本教材更贴近实战，更有助于提升人力资源管理专业人才在实际工作中分析问题和解决问题的能力。
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越玩越优秀：企业员工培训游戏大全 【正版图书，满额减，电子发票】
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新生代团队管理:用好“90后”,赋能“00后”:全图解落地版 618正品图书限时直降！6.13-6.20全场叠加满49-5，99-10，149-15！
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卓越员工的12项修炼 成功新华 中国广播电视出版社 9787504355201
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我心所属:一位成功HR的职业生涯自述 【正版书籍，可开发票，满额减】
25年HR从业经验，公认的世界水平HR者，原西南航空公司人部副总裁、雅虎公司人力资源高级副总裁。利比·萨坦女士的职场自传，告诉你如何履行世界的HR职能——为此，你既要用脑，又要用心。
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薪酬管理理论与实务 李中斌 湖南师范大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析 正版图书,下单速发,可开发票
管理的首要职能就是管理经济绩效。 ——彼得·德鲁克（管理学大师） 海尔已经搭好了舞台，建立一个赛场，每个人都有参与竞争的机会，通过竞争体现自身价值。 ——张瑞敏（海尔集团首席执行官） 相信许多管理者都有这样的经验：某一系列的生产单位使用100人支付月薪方式，每月生产100件制品；后来改为论件计酬，工人为了追求更多的报酬，于是便发挥潜力努力以赴，于是人员由100人减至50人，生产量却由100件增为200件。由于金钱的魅力，使产量提高了三倍。在台湾的各大民营企业中，台塑的经营绩效是的，其秘诀在哪里？总经理主任杨兆麟道出真谛，自1967年开始推行的绩效资金制度。 ——王永庆（台塑集团董事长）
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《人力资源管理译丛:战略性薪酬管理(第7版)》适合用作高校经管专业本科生、研究生、MBA及相关专业学位教材，也适合从事相关工作的管理人员阅读使用。
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动态开场与激活:101个使课堂充满活力的技巧 鲍勃·派克 著 上海远东出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一个好的开始是成功的一半！本书汇集了职业培训行业关于如何开场的创意，为你创造一种强有力的开场提供了各种建议和技巧。使你的课程更活跃，课堂呈现更有魅力。激活你的学员，让他全身心地参与培训。
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企业人力资源管理师 过关必做习题集 圣才学习网 中国石化出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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破解企业公开竞聘中的7大难题 彭劲柏,顾磊,蔺益 著 机械工业出版社 9787111180050 【正版书籍，可开发票，满额减】
公开竞聘对于企业，特别是国有企业，具有非常大的进步意义。《破解企业公开竞聘中的7大难题》凝聚了作者多年来操作公开竞聘的实践，详细描述了公开竞聘的各种方法以及公开竞聘的准备、实施过程、落聘人员安置问题等所有公开竞聘可能涉及的各个方面，展示了公开竞聘过程中大量可供参考的工具模版，具有很高的实用性。 《破解企业公开竞聘中的7大难题》除了可以为企业管理层、人力资源管理人员和管理咨询公司专业人员开展公开竞聘提供帮助外，对于参加公开竞聘的人员了解公开竞聘的方法、程序、评审办法等也很有帮助。
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人员测评技术 刘葵,蔡圣刚 主编 东北财经大学出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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任职资格与员工能力管理 范金,景成芳 人民邮电出版社 9787115190673
来自华为的人力资源管理实践，为企业提供员工能力提升的整体性解决方案。 GE、宝洁、IBM、华为等无数企业的实践已经证明，除了初创期和剧烈转型期之外，引入人才都只是一种补充性手段，而企业内部人才的培养才是的员工能力增长机制。 要把任职资格的工作扎扎实实做到底，在三到五年内形成自己的合理制度，公司就有了生存下去的希望。 ——任正非 任职资格体系的建立，使员工的能力评价有了客观、可衡量的标准，也让员工明确看到了自己的发展目标和方向，从而为员工能力的快速提升指出了一条有效的途径。 ——TCL家庭网络管理中心总经理 孙敏 人岗匹配和员工发展，是中国企业持续发展中迫切需要解决的核心难题。而任职资格体系设计，具有很强的针对性和操作性，对企业人力资源管理的进步
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本书从两个角度阐述了人力资源管理体系基于能力的重要性，企业构建人力资源开发与管理体系要有利于企业核心能力的形成，要有利于企业按照核心能力的要求有效地整合人力资源；同时，企业人力资源开发与管理体系必须有效地处理好企业发展与员工职业发展的关系，帮助员工发展与发挥核心专长与技能，实现员工个人职业生涯的成功与辉煌。
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特色型企业班组创建指南:全国企业班组建设与管理成功运作模式典范 正版图书,下单速发,可开发票
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没有测量就没有管理。 我们把人分成三类：前面的20％，中间业绩良好的70％和最后面的10％。的20％必须在精神和物质上受到爱惜、培养和奖赏，因为他们是创造奇迹的人。失去一个这样的人就要被看作是领导的失误——这是真正的失误。 ——杰克·韦尔奇（GE公司董事长兼CEO）
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【正版】 招聘管理实操 H手把手教你做招聘 水心,赵治国,张胜利 著 人民邮电出版社 9787115529541
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留人策略9787801627537经济管理出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
随着管理理论的创新和实践的不断深化，人力资源管理的内容越来越丰富，体系越来越庞杂，案例越来越充实。如何在浩如烟海的人力资源管理材料中抓住重点、把握核心、掌握精髓？
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官网现货 组织致胜 成就人事并重的高效能组织 樊力越 组织管理 组织建设 企业经营管理学书籍 官网正版
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示：构建面向世界的中国21世纪人才战略【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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人力资源管理 戴昌钧 主编 南开大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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薪酬管理实务手册 刘军胜 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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房地产开发企业人力资源管理实务 正版图书,下单速发,可开发票
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仁义礼智信员工读本 张小冰,向亚云 著 中国言实出版社 9787802507562
《仁义礼智信员工读本》内容介绍：孔子说：“一个人不讲仁德，如何对待礼呢？一个人不讲仁德，如何对待乐呢？”孔子提出“仁、义、礼”，孟子延伸为“仁、义、礼、智”。董仲舒扩充为“仁、义、礼、智、信”。这五字箴言贯穿于中华伦理的发展中，成为中国价值体系中的最核心因素，也是职场员工生存、发展的准则，是我们做人、做事的重要价值参考。
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适读人群 ：中小企业老板，人力资源从业者 01理念鲜明，老板先做对的事，用好对的人，再发对的钱。 02重构薪酬设计解题思路，兼顾顶层思维和底层逻辑。 03落地干货，内容聚焦，只讲薪酬，有效解决99%的薪酬管理问题。 04对症下药，工具实用。 05案例丰富，简单全面。 06方案有效，落地可靠。 07购书获得10大福利
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德胜员工守则 周志友 编 安徽人民出版社 9787212027544
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基于心理契约的薪酬模式研究 朱晓妹 著 9787801988102 知识产权出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
新酬一直以来都是不可或缺的激励手段，但薪酬体系的成功不仅取决于薪酬本身设计得是否合理，还取决于更深层面上的组织战略和价值观在整个组织中的渗透，取决于员工对组织薪酬实践的心理支持和认同。心理契约内隐于个人的智力模型中，是激励、职业行为、报酬和承诺的深层驱动力。《博士文库·基于心理契约的薪酬模式研究》在社会交换和人与组织匹配理论的基础上，从组织和员工两个层面，分别就心理契约、薪酬模式及其两者之间的作用机制进行研究，分析了心理契约与薪酬模式的互动和匹配对组织效果的影响。其主要贡献在于对现有激励理论的突破，重视以心理学为基础来进行薪酬的理论研究和指导组织薪酬实践应用。
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管理就是用好人分好钱:企业薪酬设计与落地全案 【正版图书，满额减，电子发票】
1.高明的管理只做两件事：用好人，分好钱。把钱分好了，一切的管理问题都不再是问题。图书定位新颖，亦是管理者关注的焦点所在。2.本书针对企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑，为企业构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系，帮助企业突破所有绩效难题。同时，书后附有薪酬设计实用表格，是一本不可多得的薪酬管理案头常备工具书。
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21世纪人力资源管理专业系列教材:工作分析与职位评价 高艳 西安交通大学出版社 9787560545370 【正版书籍，可开发票，满额减】
《21世纪人力资源管理专业系列教材:工作分析与职位评价(第2版)》编辑推荐：《21世纪人力资源管理专业系列教材:工作分析与职位评价(第2版)》在编写中，我们在各章中按照问题引导、材料阅读思考、原理与方法工具介绍、思考题和案例讨论的顺序进行体例设计。《21世纪人力资源管理专业系列教材:工作分析与职位评价(第2版)》适合高等院校的经济学、管理学的研究生、大学生教学之用，也适合各类企业的专业培训和社会有关人员自学。
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绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析 正版图书,下单速发,可开发票
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HR 管理标杆—世界知名企业人力资源管理优实践 梅晓文 等编著 复旦大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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研究方法入门：组织行为及人力资源的应用 黄炽森 编著 南京大学出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
黄炽森编著的《研究方法入门》有别于其他研究方法的书籍，主要有下列几点：，本书书名虽为研究方法入门，但书中内容深入浅出，由简单的基础统计方法到近来逐渐盛行的多层次研究方法，不仅适合初学者研读，也适合研究方法有基础的研究者；第二，本书的重要特质是黄教授将其个人过去研究的议题案例，结合不同的研究方法进行论述，透过组织中实际的主题，读者更能够了解研究方法在组织管理的应用，例如以情绪智商来说明测量的问题以及以主管和部属关系来解释线性结构方程式的应用；第三，本书第十二章，黄教授将他个人过去研究和文章发表经验，整理提供读者在研究设计的建议，对于研究进行和论文撰写帮助甚大。
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人力资源管理(第9版)：双语教学通用版 618正品图书限时直降！6.13-6.20全场叠加满49-5，99-10，149-15！
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（本科教材）新能源系统概论 9787113218867 中国铁道出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
双色印刷；校企合作教材；系统介绍了常见新能源特点及其开发利用技术。
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必须从集团、子公司、个人三个层次战略性设计、组织、推进，最终产出绩效 必须从战略、公司运营、个人三个层面评价战略性绩效 战略性绩效是集团战略及运营的抓手 既靶向优化资源配置又凸显管理要点
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财务主管岗位任职资格与工作绩效测评 正版图书,下单速发,可开发票
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如何激励你的员工--绩效管理实战真经 朱金树 广东经济出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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劳动关系 程延园 编著 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理基础 郗亚坤 东北财经大学出版社有限责任公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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《21世纪人力资源与劳动关系精品教材:劳动合同管理》由东北财经大学出版社出版。
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黄炽森编著的《研究方法入门》有别于其他研究方法的书籍，主要有下列几点：，本书书名虽为研究方法入门，但书中内容深入浅出，由简单的基础统计方法到近来逐渐盛行的多层次研究方法，不仅适合初学者研读，也适合研究方法有基础的研究者；第二，本书的重要特质是黄教授将其个人过去研究的议题案例，结合不同的研究方法进行论述，透过组织中实际的主题，读者更能够了解研究方法在组织管理的应用，例如以情绪智商来说明测量的问题以及以主管和部属关系来解释线性结构方程式的应用；第三，本书第十二章，黄教授将他个人过去研究和文章发表经验，整理提供读者在研究设计的建议，对于研究进行和论文撰写帮助甚大。
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26个策略留住核心员工 贝弗利·凯,沙伦·乔丹·埃文斯,陈颖 著 中信出版社，中信出版集团 9787508604282
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？ 这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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GB/T 19580－2004《卓越绩效评价准则》宣贯教材：《卓越绩效评价准则》解析与实施安全案例刘源张、陈志田 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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