
每到年度、季度、月度统计业绩的时候,老板、经理、员工重点期待的工作是核发奖金! 奖金是一把双刃剑,奖金发对了,员工满意,老板高兴。一旦发不好,企业花了钱,员工的士气还会受到严重影响。 那么,怎样的奖金管理体系才算是有效的呢?本书作者在大型国企、外企工作多年,主要负责企业的薪酬设计和奖金体系搭建工作,他汲取多年的工作经验,撰写了一本既有理论介绍,又有大量实际案例,能够有高度、有深度、有广度地介绍奖金体系设计的图书——《奖金体系设计(图解版)》。 本书解答了“奖金应该用于奖励超额的业绩结果还是达到目标要求的工作”等七大常见问题; 本书提供了与奖金有关的六大理论; 本书明确了基本工资与浮动奖金的组合结构; 本书创造性地提出了奖金体系设计的PMT模型,并分析了该模型中的十二大要素; 本书前瞻性
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正版书籍 MBA人力资源管理(第三版) 大连理工大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人力资源大数据应用实践:模型、技术、应用场景 王爱敏,王崇良,黄秋钧 著 清华大学出版社 9787302484639
本书将大数据分析与预测技术和人力资源管理这两个相距甚远的学科有机地结合在一起,从理论、方法、路径、场景和应用案例等方面详细而系统地介绍了大数据分析在人力资源领域的应用,非常值得人力资源研究人员和从业者研读、思考与借鉴。
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识人用人管人:曾国藩处世三绝 和仁.宋涛 9787560422367 西北大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
识人用人管人,ISBN:9787560422367,作者:和仁
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管理就是用好人分好钱:企业薪酬设计与落地全案 千海 著 中国经济出版社 9787513648936
1.高明的管理只做两件事:用好人,分好钱。把钱分好了,一切的管理问题都不再是问题。图书定位新颖,亦是管理者关注的焦点所在。2.本书针对企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑,为企业构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系,帮助企业突破所有绩效难题。同时,书后附有薪酬设计实用表格,是一本不可多得的薪酬管理案头常备工具书。
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饭店业人力资源管理 伍兹 著;张凌云、杨晶晶 译 9787503245329 中国旅游出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近20年来,饭店行业人力资源管理发生了根本性的变化,管理者不能随意挑选自己所需要的客房或餐饮服务员工,而且这些员工也很容易流失,饭店行业必须顺应这些变化所带来的内部和外部商业环境的改变,《饭店业人力资源管理》内容涉及新形势下饭店行业人力资源管理雇佣法律,规划及工配备问题,人力资源开发涉及的培训,绩效评估激励机制等的实用方法,员工福利及劳动报酬计划的规划和实施,以及相关法律细节,饭店行业中的安全,纪律和工作道德问题,这些理念和方法的国际性和实用性显示了饭店业人力资源管理的新发展变化。
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员工突击 明哲、庹江 编著 红旗出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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员工的责权利 曾惋芬 著 中国物资出版社 9787504723529 【正版书籍,可开发票,满额减】
企业管理中,管理人员不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须责、权、利相结合,员工的责权利一书教您如何遵循企业的游戏规则。
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《人力资源管理译丛:绩效管理》全书共分四篇。第Ⅰ篇包括~3章,主要强调了对绩效管理的战略性及总体考虑。第Ⅱ篇包括第4~7章,这部分内容主要探讨了绩效管理体系实施方面的一些细节问题。第Ⅲ篇重点讲述了员工开发问题。第Ⅳ篇主要讨论了绩效管理与薪酬、法律以及团队之间的关系。
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本书特色 情景模拟虚拟,大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等;分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等,描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。 引导教学互动,采用互动式的教学模式,引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法,包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等,有助于锻炼学员解决实际问题的能力。 工具使用训练,本丛书按专题设定训练目标,提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领,包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。
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正版图书 员工心理素质提升12法则 中国工人出版社 9787500869979 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 系统工程 (第5版) 汪应洛 机械工业出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人力资源实用文本 严伟,赵文祥 主编 东北财经大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工激励:引爆员工潜力的32条策略 正版图书,下单速发,可开发票
《员工激励:引爆员工潜力的32条策略》是管理者自助书系列,造就卓越的管理者。一个经理人能够激励他人,便是很大的成绩,是使一个单位有活力有生气,激励就是一切。管理工作不变的真理,就是发挥人的力量,减少人性的弱点,如果说我取得成功有什么秘诀的话,那就是真诚地欣赏他人,唤起他人的渴望。
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美国全球人力资源战略的历史演变与启示:构建面向世界的中国21世纪人才战略 郭玉贵著,中国人事科学研究院 编 党建读物出版 【正版图书,满额减,电子发票】
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人力资源开发 (美)沃纳,(美)德西蒙 著,徐芳 等译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理的首要职能就是管理经济绩效。 彼得·德鲁克(管理学大师) 海尔已经搭好了舞台,建立一个赛场,每个人都有参与竞争的机会,通过竞争体现自身价值。 张瑞敏(海尔集团首席执行官) 相信许多管理者都有这样的经验:某一系列的生产单位使用100人支付月薪方式,每月生产100件制品;后来改为论件计酬,工人为了追求更多的报酬,于是便发挥潜力努力以赴,于是人员由100人减至50人,生产量却由100件增为200件。由于金钱的魅力,使产量提高了三倍。在台湾的各大民营企业中,台塑的经营绩效是的,其秘诀在哪里?总经理主任杨兆麟道出真谛,自1967年开始推行的绩效资金制度。 王永庆(台塑集团董事长)
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20世纪美国人才的人力资本形成 付美榕 著 外语教学与研究出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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没有带不好的员工 10个让员工从低效到高能的督导模板【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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企业社会工作与人力资源管理 徐明,冯喜良 编 中国工人出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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业务领先的人才战略 严正,黄才恳 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理咨询全方案 胡蔚 著 9787807289265 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理咨询全方案》书将人力资源管理与业务发展有机结合的思路和方法,具有很强的借鉴意义。该书对常见的人力资源管理咨询中的思路、方法、工具和操作步骤进行了系统的总结、呈现,具有很强的操作指导价值。 《人力资源管理咨询全方案》还汇集了大量咨询案例,这些案例都是来自于人力资源管理实践操作的一手资料,具有很强的借鉴意义。《人力资源管理咨询全方案》在讲述每一个操作思路、方法和工具的时候,不仅介绍这些理论知识和操作要领,还附上相关的案例给读者借鉴,这就保证读者可以快速地掌握人力资源管理咨询操作。
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人力资源法律风险防控从入门到精通 任康磊 著 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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培训与开发理论及技术 徐芳 复旦大学出版社 9787309043112
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人力资源总监:人力资源管理创新 正版图书,下单速发,可开发票
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正版图书 劳动合同法实务操作与案例精解3 中国法制出版社 9787509304235 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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《劳动经济学案例与习题集》不仅适合高等院校的人力资源管理、社会保障、劳动经济与劳动关系等专业的学生在学习该门课程时使用,也适合各类成人教育培训和自考学生使用。
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企业经营管理要围绕着目标展开,围绕着目标提升,目标管理作为一种行之有效的方法被广泛应用,任何企业内部都需要进行绩效考核,尤其在实施目标管理之后,绩效体系的建立变得尤为重要。 如何依照目标管理建立绩效考核体系?如何实施绩效考核?绩效考核过程中应注意哪些问题?《目标分解与绩效考核设计实务》将从原理出发,结合很多企业公开的案例,系统地介绍其做法。
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基于全球视角的人力资源理论与实践问题研究:国际人力资源开发研究会第六届亚洲年会论文集萧鸣政、杨河清 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
国际人力资源开发研究会的第六届亚洲年会2007年11月2日至6日由国际人力资源开发研究会、北京大学人力资源开发与管理研究中心、中国人力资源开发研究会和首都经济贸易大学劳动经济学院共同主办。举办这一次会议目的主要有五个:第一,引导个人发展目标与组织发展目标相契合;第二,使组织的人力资源管理目标和国家的人力资源建设目标相契合;第三,使国家的人力资源开发战略与国家的经济社会发展战略目标相契合;第四,让高校、科研机构的人力资源理论研究工作者与政府、企事业单位的人力资源实践工作者相融合;第五,让工商管理、公共管理、劳动经济与教育学、心理学领域人力资源的人士汇聚,共同开创人力资源开发与管理研究以及实践的新格局,建设具有中国特色的人力资源理论体系。
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绩效考核与绩效管理 付亚和,许玉林 主编 电子工业出版社 9787121082726
《绩效考核与绩效管理(第2版)》没有将重点放在理论的介绍上,而是着重从实际操作的角度来讲述各种常用的绩效考核技术,对绩效考核与绩效管理的各个环节都做了具体介绍,并在各章中穿插了大量案例。其中很多案例来自作者常年的咨询工作。 是否有什么方法可以用来预测绩效?为什么员工不能更积极些?怎样科学运用绩效评价的结果?怎样改善和提高员工的绩效?为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾和冲突?绩效考核指标体系能保证实现组织目标吗? 绩效到底是什么?对绩效进行考核有价值吗?为什么绩效考核总像是在做无用功?如何评价员工的工作态度和责任心?为什么很多人都不清楚自己的表现是怎样被评判的?怎样才能找到客观依据来支持我们在绩效评估时的主观感觉?
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中国雇主品牌蓝皮书7 互联网时代的雇主品牌管理 朱勇国,丁雪峰 等 中国劳动社会保障出版社 9787516722459 【正版书籍,可开发票,满额减】
“中国雇主品牌蓝皮书”系列图书推荐:《中国雇主品牌蓝皮书7——互联网时代的雇主品牌管理》
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管理人力资源第4版 梅西亚 等著 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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