
《绩效实例评说》从众多企业中选择了8个典型实例,对其情况逐一加以评说,目的是为了进一步深入贯彻实施GB/T 19580—2004,使企业在正确理解和实施标准的基础上少走弯路,使标准能真正成为推动企业追求的指南。书中所列举企业虽然有的已经获得了全国质量奖,但是仍然存在这样或那样的问题;有的未严格按照国家标准实施;有的未与行业标杆、行业先进水平、国家的企业或竞争对手去对比,体现不出,也就不可能获得奖励。有些企业把GB/T 19001的程序文件和作业文件的实施情况总结一下,就当成绩效的自评报告,这是未理解“绩效”的实质内涵所致。GB/T 19001对于企业仅是符合性的及格水平,而是全行业、全国的,这种“”是横向比较出来的、是动态的,是无止境的, “”只能是暂时的。因此,其概念和做法是不同的。只用GB/T 19001文件的实施去总结,那
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商务助理岗位职业技能培训教程 王曙光,赵永秀 编著,CAC教育产品研发中心 监制 广东经济出版社 97878072871
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人力资源管理人员职业发展指南 (美)帕默,(美)芬恩 著,高愉,黄瑞蓉 译 人民邮电出版社 9787115138293
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事业单位人事管理工作手册《事业单位人事管理工作手册》编写组 编中国言实出版社9787517105930 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《事业单位人事管理工作手册》对《事业单位人事管理条例》进行了全面系统深入解读,并附有事业单位人事管理的相关法律法规,是事业单位人事管理的重要参考读本。 国务院总理李克强签署第652号国务院令,公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共10章44条,自2014年7月1日起施行。这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求,将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理,以及法律责任作为基本内容,确立了事业单位人事管理的基本制度。《条例》的颁布和实施,对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,
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《会计学基础(原书第11版)》是一本类似于会计词典但又比会计词典更加具体和实用的教材。它涵盖了会计系统的各种核心概念,既讲述了营利性企业的会计系统,包括资产、负债和所有者权益的计量和会计处理,收入和费用的确认,报表的编制等方面,也分析了非营利性组织的会计系统。本书可作为会计学、审计学、财务学专业学生作为初级会计教材,也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材,还可以为企业管理人员、会计初学者学习会计知识提供帮助。本书由美国莱斯利K.布莱特纳、罗伯特N.安东尼著。
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企业人力资源开发与管理(第6版) 9787568536585 大连理工大学出版社
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中国经济的下一个增长关键,在于本土创新的能力。对中国来说,唯有本土创新才能永立潮头。本书所讲述的12步即刻创新法,梳理了能让读者实际应用的创新方法,创新将不再是毫无方向感的了,而有可操作、可执行的方法。中国下阶段必然面临人口红利消失带来的问题。人与其具有的创新能力将是中国未来经济发展的重中之重。我们需要现在就把人摆在核心的地位,让每个个体都获得拥有创新能力的秘诀。本书探讨的十二步即刻创新法,是一种自下而上的创新驱动方式,将是我们未来经济增长的关键点。
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赵中男等所*的《宫廷政治史(上下)》记叙了宫廷政治史有一个演进的过程,在这个过程中大致存在着两条线索,一条是皇帝处理国家政务,另一条是以宫廷内部事务为中心的权力运作,两条线索往往相互影响,难以截然分开,构成了宫廷政治的主要内容。只有与国家政治相关的宫廷活动,才是宫廷政治的内容,否则即与宫廷政治无关。
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识人·用人·管人 闻君,金波 著 时事出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导艺术是一门高度深的学问,也是一种细致入微的技巧。识人是用人的基础,用人是识人的目的,和人则是用人的手段。识人、用人和和人,归根到底是为了利用和发挥人力资源的优势,为本部门、本企业创造效益。
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高效率工作 慢节奏生活 赵云 中国言实出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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关于新形势下党内政治生活的若干准则 中国共产党党内监督条例, 9787517403494, 中国方正出版社【可开发票,正 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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本书从人力资源的基本概念及基本理论入手,从人力资源的获取、开发、调控等几大板块对人力资源管理的理论和操作技术进行了系统、综合的阐述,内容涉及人力资源管理概述、人力资源管理理论、人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、员工职业发展、跨文化人力资源管理等实际人力资源管理中可能碰到的种种问题,并针对企业的特点有创新性地提出了若干具体操作技术,此外,还对各种理论在国际上的发展和实践进行了介绍。
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适读人群 :酒店人力资源管理人员 绩效管理是完善酒店经营管理机制、规范员工管理的根本。注重一线员工绩效考核,注重酒店经营战略与员工个人发展目标相结合,既有利于客观体现酒店的人力资源管理状况及其存在的问题,也能够使一线员工的工作热情、积极性及创造性得到有效的增强,有利于挖掘员工工作潜力和提高星级酒店的绩效,有利于酒店管理模式的改革和创新,从而不断提升酒店的管理水平及能力,进一步提升酒店的效益。
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20世纪美国顶尖人才的人力资本形成 付美榕 著 9787560069623 外语教学与研究出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
美国经济史是一个成功的故事,一段神奇的历程:二百多年间的巨大增长与发展使一个由移民拓居地合并而成的国家跃居世界霸主地位。回望20世纪,美国在经济的众多领域始终实力超群,从而赢得“美国世纪”的声望。 经济学家们普遍认为,一个国家的经济优势和发展潜力与其人力资本总量直接相关,人力资本投资是经济发展与社会进步的一个最重要的动力之源。作为蕴涵在人身上的知识、技能及特质.人力资本主要通过教育、培训、迁移、做中学等途径获得。人力资本的形成是国家、组织和个人有目的投资的结果,是人力资本生产制度的产物。近年来盛行的人力资本理论为本文探究20世纪美国经济强盛的根源提供了坚实的理论根据。 强大的经济实力体现了美国的人力资本优势,而其核心因素是作为人力资本载体的人。在过去的一百年中,成千上万的劳动者为美国
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