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第29集 投资人入股,是直接持股还是间接持股,采用股权转让还是增资扩股?(此商品为视频课程)

12建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程 上(此商品为视频课程)

场景革命通线上线下全渠道营销 数字化转型辟银行服务未来之路 一本书解读银行服务与应用场景的深度融合 作序推荐 董志勇 北京大学经济学院院长 汪小亚 清华大学国家金融研究院特约研究员

(1)思路清晰,知识全面 本书从新媒体视频特效的宏观角度出发,知识结构分布合理,内容循序渐、层层深,可以使读者全面了解新媒体视频特效制作的知识内容。 (2)案例多元,内容丰富 本书根据辽宁传媒学院新闻学院副院长提供的真实案例资源和课程教学经验,融多个与真实生活和课程教学息息相关的案例资源,更贴近教学需求。此外,本书每章的章首页均有 案例展示 板块,可以引导读者学习,并且在正文知识讲解过程中穿插对应的案例模块,具有很强的可读性和参考性,可以帮助读者快速理解和掌握相关知识与技能。 (3)立足前沿,注重实践 本书特别注重技术的更新与迭代,选用传统的AE软件以及前沿的AIGC技术为主,确保读者所学技能紧跟时代发展。另外,本书理论与实践结合,不仅详细介绍新媒体视频领域的基础知识,以及相关常用软件的重要


《内容电商运营:从爆文到爆款》从优质内容造、内容运营、内容推广、产品选择、场景化营销、渠道构建、规模扩张等角度,详解造爆款的超级体系并以 小小包麻麻 凯叔讲故事 罗辑思维 蜜芽 等电商平台为例,讲解它们如何以优质内容为纽带,造月流水过千万元的超级爆品的过程《内容电商运营:从爆文到爆款》是传统企业转型、互联网创业的实战指南

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本书特主要体现在以下几个方面:*,在视角上,从经济学转向管理学,从外部环境转向组织环境,从侧重于人力资本贬值形式转向关注人力资本贬值具体结果,探索可能对个体间人力资本贬值程度存在影响的组织因素与个人因素。第二,在思路上,从对贬值成因的分析转向应对策略的探讨,基于组织管理,以高绩效工作系统为总体框架,研究与员工招聘、激励机制、组织内非正式关系、工作压力、知识管理等有关的人力资源管理实践,较为全面地提出应对贬值问题的管理手段,帮助组织实现对人力资本贬值问题的主动干预。第三,在方法上,从管理学视角下以理论分析为主转向理论演绎与实证研究相结合,利用多层线性回归、全效应调节模型、自主重复抽样等方法,对书中提出的观行验证,增强了相关结论的可信度与说服力。

北大、清华、哈佛、西军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的 屁股 完美中层 夹心不夹生 用 未来的自己 管理 当下的自己 中层管理者 三辅 :辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者 三向 :向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的 夹层 ,既要处理好与高层的关系,被上级管理;还要处理好与下级的关系,管理好下属。面对复杂的上下关系,很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼造独特感染力、领导力与号召力,让中层成为企业的骨干与脊梁,成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者!

1.本书是《纽约时报》畅销书作家瑞安 霍利迪备受期待的 斯多葛美德系列 的重要作品。 2.《华尔街日报》畅销书第一名,累计销售突破200万册!美国亚马逊图书榜排名1000名以内的超级重磅作品! 3.作者列举了古往今来重要人物的传奇故事,引人胜,精彩纷呈,具有很强的可读性和思想性,启发读者智慧与人生思考。

21世纪*重要的是人才,人工智能时代到来,它依旧是商业世界的铁律! 员工是企业成败的终极决定因素,但员工越来越 不服管 ,团队越来越难带,能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人,他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手,扫除障碍,这样的领导者自然能做出精准的判断与决策,带出一支战斗力强且永远追随自己的团队,就像永远学不会的海底捞一样! 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大,留住人才、造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验,让你提升自我,带出高效团队,提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥,企业培训不无聊。

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化中的轻营销: 第1版5万字192页 第2版8万字236页 第3版11万字280页 新增产品经理视角 新增未来科技视角 先人一步,预见未来营销机会 低预算控制流量制高


★全球管理大师TOP4、世界一流的战略大师、全球商业战略的*专家、全球*影响力的商业思想家加里 哈默代表作 ★想成为 市场领导者 并在未来保持战略优势,我们需要回答的两组问题 今日 我们今日服务的顾客是谁? 我们今日通过哪些渠道服务顾客? 我们今日的竞争者是谁? 我们今日的竞争优势基础为何? 我们今日利润的来源为何? 我们靠何种技能或能力创造今日独特的局面? 未来 我们将来服务的顾客是谁? 我们将来通过哪些渠道服务顾客? 我们将来的竞争者是谁? 我们将来的竞争优势基础为何? 我们将来利润的来源为何? 我们将来准备靠何种技能或能力创造明日独特的局面? ★《竞争大未来》 帮助你在一个不断变化、竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜

很有趣!把理财思维与方法融童话里,小白也能看懂的理财门书! 经常鼓起兴趣想学理财,但常被艰深术语劝退? 通过鼹鼠小姐与企鹅先生一家的奇遇小故事来说明相应的投资道理。 无门槛、不枯燥、不晦涩,从大众读者的理财痛、思维误区以及实际需求出发,对赚钱、理财、节俭等财富理念与基金、股票、保险等实际理财手段做了详尽的阐述。 很有用!与时俱的行动指南,追求财富是我们与生俱来的权利! 知识也学了,但实际还是不知道怎么操作? 内容绝不老套,专门答疑解惑:工能不能赚来钱?先给自己保险还是先给爸妈?如何从0始基金?基金和股票怎么配置?职场小白,赚钱和理财哪个更重要?怎样不憋屈地有效节俭

第15集 绩效改进的关键,在环境组织而非员工个体(此商品为视频课程)

马云说: 未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。 无论是阿里、*等电商巨头,还是苏宁、沃尔玛、永辉等传统零售公司,甚至是上好、美宜佳等传统便利店都已跃跃欲试,始布局社区市场。 新零售的东风来了,我们该怎么驭风而行?本书为你解答。 专家作者倾情造。本书作者王利阳 是虎嗅、钛媒体、百度百家、 i 黑马、创事记、品途、亿欧、艾瑞、界面、蓝鲸等媒体的专栏作者;同时也 是 社区 O2O 行业*早的研究者,业内知名专家,与近百个社区项目行过深度交流,并给出相应的市场策略。 内容实用,引经据典 。本书深度解读了社区新零售的风险、机遇以及运营方式;全面剖析了社区商业运营的 18 个基础方向及 6 个补充发展方向;同时介绍了 7-ELEVEn 、罗森、 58 到家等多家企业的社区商业运营模式。

1.本书理论与实务相结合,深浅出,在篇以及行文过程中都配有大量典型且与知识契合的案例,谋篇布局合理。 2.本书版块设置丰富,每章设有 引例 延伸阅读 知识拓展 小案例 等模块,配套资源丰富完善。

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第3集 目标计划管理“三九”说明书之二——定计划(此商品为视频课程)



★ 适合金融爱好者、从业者、学者、企业高管和地方政府官员。 ★ 北京大学光华管理学院院长刘俏教授历经五年精心创作。 ★ 大量数据分析和实证证据,揭示中国金融体系*的结构性问题;如何重新塑造我们这个时代的中国金融,建设 2035 年中国好金融。 ★ 全书双色印刷、装帧精美,封面采用 爱马仕橙 为主色调。不仅适合阅读学习,也非常值得收藏。 ★ 本书有很高的学术价值,是图书馆必藏珍品。

系统地阐述了网店运营、管理的思维、策略和方法; 提供了大量实用的技巧,帮助卖家解决网店运营、管理中遇到的实际问题; 随书附赠18个教程:9个店铺装修教程,4个商品拍摄教程,4个无线端店铺运营教程,1个拓展内容。(获取方式见图书前勒口)

《清华汇智文库:信息技术投资决策中的组合方法研究》试图首先通过对IT投资决策的基础理论研究和系统思考,总结良好IT投资决策模型及方法应具备的特征;从IT治理框架和组合管理模型中得到启示,构建基于组合权衡的IT投资决策模型,并对其进行解释和特点分析;根据这个模型,从系统方法中硬系统思考和软系统思考两个方面阐述模型在实践中的应用,得到IT投资决策的运用步骤和具体方法;*后利用案例说明提出模型及方法的可行性。


第20集 倍率之迷:“一分钱集 一分货”的说法正确吗?(此商品为视频课程)

第5集 城市那么大,我如何保证28分钟送药上门?(此商品为视频课程)

1.数字化转型系列,中国企业战略与组织、数字化转型的深度思考者和赤诚陪跑者邓斌力作,76位业内人士倾情推荐。 2.因 企 制宜,重塑生产关系共识,以数字化转型促提质、增效、降本、降耗、绿色和安全发展,增强中小企业综合实力和核心竞争力。 3.万名企业一线管理者群体智慧高度浓缩,聚焦管理者思维转型,提升管理者认知、数字素养、格局、态度、方法论,助力中国企业数字化转型战略落地。 4.小故事,大智慧,商业化论、管理变革力、技术加速度3个维度、21个真问题深度洞察,透视领先企业已知、已用、高效实践方案,21张视觉呈现插画丰富阅读有高度,有细节,更好读。

股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐,查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解,全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版,是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印,深受巴菲特本人重视,成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质,挖掘投资良机,已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人,这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。


★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作! ★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用*简单、易用的方式呈现出来,可以直和管理行为衔,用正确的理念指导正确的行为。 ★对于已受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结; 对于未受过系统管理学训练的读者,本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵! ★从本书中,读者可以了解到: l 管理就是让下属明白什么是*重要的; l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 l 管理是 管事 ,而不是 管人 。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ★作者基于管理实践者和管理学者的双重角度,通过一个个成功管理的真实案例,传递出成功管理者的经验和启示!


这是一本超越颠覆式创新,引领我们创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员,《超越S曲线》作者拉里·唐斯与保罗·纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。 创造性地将创新的新生命周期分为奇、大爆炸、大挤压、熵四个阶段,帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则,助您创造出属于自己的颠覆者,并在没落的市场中及时抽身。 本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《福布斯》,国内《中欧商业评论》、《**财经日报》、凤凰网等多家媒体均发文报道。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店

营销计划圣经:绝dui成交一页纸营销计划+营销计划全流程执行手册(套装共2册)

会计基础(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)

1.体例新颖。本书前6章采用 知识讲解-本章小结-课堂实训-课后思考与练习 的体例结构,同时还设计了 学习目标 案例导 知识 素养课堂 等板块,实用性强。 2.案例丰富。本书不仅在正文中列举了众多的AI营销案例,还设置了 案例在线 板块,帮助读者拓宽视野,深掌握AI营销的理论知识和具体应用。 3.互动性强。本书设置了 课堂讨论 板块,可以拓展读者的思维,增强课堂讨论氛围,提高课堂教学质量。 4.实操性强。本书不仅在前6章设置了 课堂实训 板块,还单独在最后一章安排了综合实训的相关内容,帮助读者结合所学知识,模拟解决实际营销问题,提高实践操作能力。 5.本书配套PPT、教学大纲、电子教案等丰富的教学资源,加强实践教学,注重知行合一。


第15集 股东合伙千万要注意的点:竞业限制 持上不持下(此商品为视频课程)

本书将微观与宏观并重,理论与政策并行,全面地阐述了经济学理论知识。本书的特在于零起步,逐步深,注重经济学直觉,尽量简化经济学模型,通俗易懂,且具有一定的趣味性。

21世纪,世界格局正行着全新的整合,我们的经济正经受着一场历史上前所未有的革命性变革,移动互联网、大数据、云计算等高科技不断发展,将带来新一轮生产力迭代与社会关系重构,互联网产业化、产业互联网化将成为中国商业未来发展的两大趋势,大量传统产业面临互联网化改造升级,企业与消费者之间的关系将被重塑,但无论外部如何变化,管理的本质不会变化,仍然会强调以用户为中心,以战略为导向,以运营为基础,以执行落地为目的,这也是精细化管理的*核心内涵。 但当下,O2O模式与精细化管理的融合急需加强,产品与组织社群化生存越来越明显。 本书作者作为一个不断追寻这个时代变换的管理研究者及实践者,多年研究如何能使O2O与精细化管理通过互联网技术有效融合,满足管理的真实落地要求,而更好地满足用户的真实需求。

8组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 上(此商品为视频课程)

人力资源管理工作是一项实务性很强的工作,仅有战略,但缺少实施战略的方法和工具,是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处?如何从实际出发,设计出行之有效的方案和工具?如何把人力资源各项工作加以细化?如何执行人力资源各项具体的工作?本系列实务手册给出了整体化的解决方案。 《我的*本HR门书 第2版》从人力资源管理实务的角度出发,把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上,对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的发、新与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都行了具体化和方案化,并且给出了每项工作的具体执行方案,个性化比较强,体现了很强的实用性和工具性。

3大阶段,11大模块,23个工具,26个案例,100 温馨提示 拿来即用的模板工具 生动到位的案例分析 全流程人力资源管理经验 助你从新手到高手


1.分析当前大家感到迷茫的根源,帮助大家如何 走出迷茫,走向卓越 。2.提炼出众多的典型实践案例让读者意识到转变自己价值信仰的重要性和迫切性。3.首次完整地提出了价值信仰论,为中国企业走向正确发展之路奠定了管理理论基础;为个人走上 做*好的自己 奠定了理论基础。4.实用性强,可读性高,拓宽思路。5.本书作者曾担任过中兴通讯的技术总工、部长、研究所副所长、公司副总裁等职务,在研发、市场、工程、供应、生产、人力资源等领域有丰富的管理实践和管理经验。


***品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”的经典力作 “品牌三部曲”之一 《品牌领导》一书花大量笔墨重介绍了如何在品牌管理中应用赞助与互联网技术,这对于要行多品牌管理的市场经理人弥足珍贵。 —— 彼得`希利 可口可乐公司,高级副总裁、全球营销总监 有充足的理由表明,品牌是当今商业中*热门的词汇之一。而且,在有关品牌的思潮中也存在一个“品牌”,那就是戴维·阿克。《品牌领导》不是对已有品牌理论及实务的延伸,而是原创性的。该书在品牌管理领域“舍我其谁”。研读它,否则后果自负。 —— 汤姆·彼得斯 《追求卓越》作者


互联网商业的下半场:打造以人性为圆心、以科技为半径的商业模式
本书作者是知名的心理管理学家、人性互联网论提出者、心理说史首创者。 本书结合大量案例分析,理论与实践并举,就 玩家意识 粉丝迷恋周期 自恋效应 道具思维 疗愈式营销 等一系列趋势性的理论行了深探究,从情绪、情感的独特视角,阐述如何围绕消费者做文章,帮助企业更好地了解、 适应互联网的下半场。

从国企改革、人力资源管理、金融行业研究、文旅产业发展、特色小镇和产业园建设六个方面,通过近50篇文章,论述了国企混改、产业园区规划等方面普遍存在的现实问题,并以成功案例分析为佐证,提出了操作性极强的问题解决方案。

