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№1：如果你想钓到鱼，就得像鱼那样思考！ №2：销售是一场心理博弈战，如果你想成功得卖出产品，必须读懂客户内心和了解客户需求。 №3：洞察顾客的行为，发掘经营决策的心理规则；透视对手的心理，揭示纵横商场的心理秘诀！ 更多精彩推荐请：《一本书读懂能够投资理财学》《卡耐基沟通的艺术与处世智慧》《行为心理学》
1.企业人力资源管理全程实务工具书。 本书以有效、实用、易操作为目的，内容有料、讲解有道，分析有方，是一本让企业效益轻松提升 20%的绩效管理实战书。 一看就能懂的管理思路；拿来就能用的实用表单；手把手教你做方案设计；案例精讲带你做高效HR。 2. 没有科学的绩效做驱动 企业管理必将一团乱麻! 在实施绩效管理的过程中，是否有明确的战略目标？实施绩效考核时，是否与员工行了充分的沟通？绩效考核的结果是否及时应用到管理工作中？ 资深 HR用3个问题直指企业绩效管理中盲目,抓不住重，不能从根本上发挥绩效管理的激励作用等弊病，帮你建立正确的思考逻辑，突破绩效管理工作的思维瓶颈。 3. 在本书中你将找到优秀公司执行力和工作效率倍增的答案！ 高效工作的背后一定有科学的管理制度做支撑。本书通过案例引导的方式，帮
随着移动互联网的高速发展以及社交网络的发展，短视频在近两年呈现出了迅猛的发展势头。如今，短视频不仅成为网络视听领域重要的业务板块和互联网行业的流量担当，而且成为了重要的内容类型。 抖音、快手、火山、秒拍、美拍等多个平台，教你引流吸粉；拍摄、后期、推送、渠道、活动等实用技巧，让你现学现用；直播、广告、课程、带货、引流等多种方式，教你快速变现！ 深度解析短视频平台引流方式，手把手教你掌握短视频运营技巧！
第11集 如何做资产分类管理保持财富持续增长?(此商品为视频课程)
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一本探求 互联网 时代商业模式、管理模式变革的力作；配套慕课年选课量超过10万。
1.本书所讲的创业是以自我和家庭为重的创业，强调从自己的内心出发，量力而行，不盲目扩张，不参与恶性竞争，一直在自己的节奏和步调内，按照自己的既定计划小步向前，每一步都走稳重走踏实，用小而积极的力量给社会带来正向影响。这样一种创立和管理小公司的理念非常适合普通创业者和小企业管理者。 2.作者创业时是一位刚刚丢掉工作的全职妈妈，和很多女性一样，不堪生活和职场压力的困扰，同时又具有做出改变的决心和勇气。她可算是一位笨拙的创业者，但另一方面又表现出强大的韧性和无限的激情。她的故事能够给所有女性读者带来有益的启发。 3.书中配有多幅可爱的插图，是作者的孩子手绘的，读起来趣味性十足。 4.作者在书中提出了很多有关小企业创立、运营、管理方面的经验及建议，实用性超强。 5.作者所创立的ECOBAGS公司是世界上第一个
19次创业实战 15年竞技淬炼 260+位顶/尖人物访谈，造一本用生命验证的驱动力指南！ 作者凯文 米勒的经历本身就是一部 驱动力化史 ：10岁成为全美顶/尖青少年自行车手，16岁启15年职业运动员生涯，15岁在车库创办第壹家公司，此后连续创办19家企业，同时还是9个孩子的父亲和播客下载量超6500万次的知名主持人。更难得的是，他用8年时间深度访谈了260多位各领域变革者，提炼出的跨领域驱动力规律，这份经验的含金量不言而喻。 一本 反成功学 成长手册，破"拼命就能成功"的有毒信念，。 这本书完 /美契合当下中国年轻人的困境 在"996"与"躺平"之间摇摆，在父母期望与自我追求之间撕扯，在物质焦虑与精神空虚之间迷茫。本书可以帮你识别什么是被社会文化绑架的"伪驱动力"，什么是真正属于你的"内核动力"。它不是教你如何"更拼"，而是教你如
第9集 如何让传统中小企业走向知识经济之路?(此商品为视频课程)
本书并不是定位为一本“大而全”的销售理论教材，而是将“人员销售”和“销售管理”纳入现代营销管理框架体系之下，运用大量案例以及实训环节，重点关注销售理论与实践的结合，具有实践的可操作性。
推荐一： 实施目标管理的基础条件，你知道多少？ 企业用不好目标管理法，可能是因为自身的基础不牢靠。 推荐二： 温馨提示您避目标管理的坑 有些管理者尝试过目标管理法，但应用不成功，于是丧失了信心。其实，目标管理法经过多年实践检验，确实是一种实用的管理工具。只不过，使用者的认识不到位，没有吃透目标管理法的精髓，才导致制度失灵的恶果。 《目标管理法》总结了目 标管理失败的 5个常见原因 。让我们见招拆招，避目标管理的坑。 推荐三： 学会制定合理的目标 目标管理法追求的是明确的规划和可操作的步骤。 推荐 四 ： 落实部门的目标管理 不同的部门如何制定目标，如何分解任务，如何制定目标执行计划，如何优化日常管理，如何设置绩效考核重心，如何总结绩效评估结果，如何设置奖惩标准，如
国网民数量触顶，流量上升空间越来越小， 流量获取成本节节攀升，效果越来越差， 量虚实难辨，转化率跌破万分之0， 直播、网课等风口涌现，头部领域变化莫测 与此同时，以重视存量为基础的获客法正在形成，比如基于微信生态的社交裂变，基于社群模式的营销转化，基于抖音等短视频平台的粉丝运营等，这些新的流量运营及获取方式正在催生新的运营思维。 除此之外，无论是传统方式还是新式思维，大多数运营人对于流量的理解还停留在比较浅的层面，少有关注流量的闭环造以及深层挖掘，比如只重视吸引新用户，没有看到老用户的留存所带来的流量势能。 基于此，本书首次提出留量的概念。通过大量在线教育领域和其他领域案例，系统讲述如何通过精细化运营将流量转化为留量，清晰还原头部品牌产品和用户运营实操场景，手把手教你用留量思维
1.本书单独设置素养课堂模块，更注重课程教学与思政建设，符合院校课标准； 2.本书作者自带流量，专注新媒体领域研究多年，对新媒体的内容讲解十分透彻，知识内容简单易懂； 3.本书配套PPT、电子教案等丰富的教学资源，且设置了“实训案例”板块，加强实践教学，注重知行合一。
介绍八大类劳动关系下用工文本 梳理用工文本的知识和风险 结合法律法规介绍应用文本要 设置四大模块满足读者实际需要 HR应用用工文本的现状： 直套用模板； 都是格式条款； 尽量不签订烦琐的用工文本； 文本内容与真实意思不一样； 随意签订用工文本，敷衍了事； 殊不知，用工文本是具有法律效力的，HR大笔一挥，却有可能给企业造成不可挽回的损失。 《从职到离职企业用工文本全方位》可以帮助HR们解答以下问题： 录取通知书是否可以替代劳动合同； 未签劳动合同，企业是否需要向员工支付双倍工资； 劳动合同有哪些条款、选择条款和红线条款； 派遣协议和外包协议有哪些区别； 如何设定竞业限制的金额和时限； 怎样认定服务期协议中的培训费用； 怎样合法设计员工手册中的违纪条款； 员工口头提出离职，这样可以吗？ 完整的离职流程是怎样的
第29集 众人眼里德才兼备的人,为什么成了伤你最深的人?(此商品为视频课程)
基于产业生命周期理论的高技术产业自主创新政府R&D补贴研究:政府支持我国高技术产业自主创新的视角
本书在考察借鉴世界主要发达国家利用R D补贴支持自主创新实践与经验的基础上，详细分析我国高技术产业发展与技术创新的现状，揭示我国政府支持高技术产业自主创新的必要性和紧迫性。
这是一个浮躁的时代，来自外界的各种声音将我们撕成碎片，难以拼凑成真实的自我。因为被赋予的社会角色，我们不得不听取外界声音的意见，甚至按照他们给我们的设定来生活。例如，一位妻子被要求把自己放在第二位，把丈夫和孩子放在第一位。久而久之，我们已经不知道真正的自己是什么样子了，因为我们一直都在扮演这个世界赋予我们的角色，活出了 虚假 的一面，并陷无止境的内耗：一面担心别人发现真相而心生焦虑，一面因为否认我的自我而感到沮丧；不敢放声说话大胆直言，被迫成为现实中的 哑巴 ；害怕遭受到网暴，因而选择随波逐流、发表虚假的发言 但这真的是你想要的吗？这种环境不但在一一吞噬你、扼杀你的精神，让你日渐荼蘼，还在损害你与周围的关系。身处割裂，我要如何才能找回自我？我们有无数次机会重新找到我们的方向，关键
内容全面，突出实战经验，作者用大众的语言和典型案例介绍了出纳工作的方方面面，像一位循循善诱的老会计将自己经验手把手的教给学习者，帮助学习者快速上手。章节按照知识设计，1个知识对应1节，全书共48章262节，读者可 按目录索骥 快速找到问题的解决方案。书中配有微课视频，作者用轻松幽默的语言，结合每章的核心知识行了讲解，读者扫描书中二维码即可观看。
为了帮助房地产企业财会人员和企业管理人员做好财务管理工作，我们编写了这本《房地产企业财务管理一本通（图解版）》。
思维认知书系(套装10册)(探索的思维本质,开启认知的大门,摒蔽行为决策的噪声,精准解决学习工作生活的所有难题)
行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理
标准化：服务流程+注意事项 精细化：环节划分+细节说明 实战化：实景图片+案例解析 介绍行政后勤服务工作全流程，管理制度编制、日常待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节
1.五大专题，步步详解。涵盖*融资、股权融资、天使投资、风险投资等内容，详细阐述了行融资的准备工作、实战技巧、融资风险的防控，注重实践，帮助读者走资本市场，掌握融资技巧。2.案例丰富，翔实有趣。书中阐述了多个经典融资案例，帮助读者拓视野，启迪思维，从案例中学习技巧，总结经验和规律，而在资本市场所向披靡。3.作者向明先生具有丰富的投融资经验，本书为其多年经验集大成，详细介绍了融资的渠道、技巧、方法、工具，帮助读者掌握融资的新知识、新技能、新方法，提高融资能力，切实解决所面临的资金短缺难题。
感动的力量、信任的额度、服务的**、创造的奇迹、梦想的实现、人才的造就、制度与温情的交融、蚂蚁胜过百万雄师的协同力、快乐与幸福的同行、难题与困境的考验……都在海底捞这个大火锅里展现得淋漓尽致。 海底捞作为一个商业的奇迹，正在受到越来越多关注，各行各业都始向海底捞取经、学习。海底捞究竟有什么管理秘笈值得大家蜂拥而至，竞相效仿？海底捞的陕乐高效是怎样炼成的？海底捞的员工是怎样成为特殊材料的？海底捞的“变态服务”的真面目是什么？海底捞的文化内核是如何构建的？在这里你将得到*清晰的答案。
紧抓环境卫生事业发展机遇 跟再生资源回收行业转型汇集国内国外成功案例共享垃圾治理和循环经济试经验紧抓环境卫生事业发展机遇 跟再生资源回收行业转型汇集国内国外成功案例共享垃圾治理和循环经济试经验
《第二曲线》作者查尔斯 汉迪又一力作！在新经济时代拥抱不确定性，通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视，找到关于管理的变革、未来和人性的答案。
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。——厉以宁 著名经济学家、北京大学教授
《华尔街日报》畅销书。 辉瑞董事长兼CEO 全新力作，揭秘辉瑞科学管理故事。 从辉瑞首/席运营官、全球总裁到辉瑞CEO，30年领导力铸造奇迹之旅。 湛庐文化出品。
全面公华为招聘流程与华为员工的培训与淘汰机制 深度解读华为人力资源管理体系的形成及变革 一个企业*重要的资源是人才，只有留住了人才，企业才有发展的根基，企业才有未来。 以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。这就是华为超越竞争对手的全部秘密，这就是华为由胜利走向更大胜利的 三个根本保障 。以客户为中心是长期坚持艰苦奋斗的方向；艰苦奋斗是实现以客户为中心的手段和途径；以奋斗者为本是驱动长期坚持艰苦奋斗的活力源泉，是保持以客户为中心的内在动力。
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强，既有经典案例分析，又有方法讲解，方便物流、零售、电商相关从业人员快速掌握； 为了方便读者阅读使用，配以大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等，可让读者直借鉴使用，非常高效、落地。 通过本书： 企业老板、电商创业者等，可以系统化了解仓储物流、配送的构架与风险，以更好、更有针对性地行管理，让企业降本增效； 仓储物流、配送等行业从业者，能更好地指导自己的工作，提升工作能力，让自己在职场更具竞争力； 基层采人员、供应商等供应中各从业者，可以更全面、系统地学习相关知识，以提升自己的业务执行能力。
法规政策更新至2017年5月10日。 销量突破十万册。 业务流程细致讲解，财税实务案例示范;洞悉专业疑难，体悟大道至简智慧。
第16集 用股权,让员工有做老板的感觉,不会亏那么多钱,走那么多弯路?(此商品为视频课程)
随着工业4.0时代的到来，以及 中国制造2025 行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化。 什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？ 《精益企业之质量管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的质量管理法则，掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。 本系列丛书还包括： 《精益企业之TPM管理实战（图解版）》 《精益企业之成本管理实战（图解版）》 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》 《精益企业之现场管理实战（图解版）》 《精益企业之供应管理实战（图解版）》 《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》 《精益企业之7S管理实战（图解版）》 《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》 《精益企业之IE管理实战（图解版）》
《流浪地球》导演郭帆倾力推荐！《三体》、《北京折叠》译者译者刘宇昆领衔翻译！中美两国编辑精选，其中收录了2018年雨果奖颁奖嘉宾夏茄等7位作者作品。
1 策略、方法、技巧与实践，让你的店铺有排名、有流量、有转化、能赚钱；思路、布局、推广及应用，解决运营中的疑、难、痛。 2 网店创业从门到精通！互联网市场营销门指南，方便上手、随学随用、案例详实、实用性强，电商运营老司机倾心分享互联网运营精华！没有优秀的运营，就没有优秀的互联网产品！这本书整理筛选网店运营那些事儿，电商人都在看！ 3 视角新颖、独特，深度剖析运营战略战术！涵盖全面，注重细节，理论结合实际！ 4 随着我国电子商务的迅猛发展，网上店也变得越来越容易，但很多网店的销售却变得举步维艰。从前那种只需懂得如何店、上架商品等操作知识就能够运营好网店的时代已经一去不复返。如今的网店，如果不懂得网店运营之道，其结果必然会失败。那么，网店卖家如何才能让自己的店铺在竞争激烈的电商市场中脱颖
同步破解人才管理和管理创新两大难题。七大创新思维、三种创新模式、七步创新方法、三级创新加速器、60 案例分享，为人才管理者和HR工作者构筑价值护城河。
中国消费品市场监测与分析报告 2013(中国人民大学研究报告系列)
第17集 在几年内,赚的钱怎样比投资的钱多几倍?(此商品为视频课程)
无论你是致力于做出好产品的人，还是有抱负的企业家，无论你基于对书中伟大设计的欣赏还是想读一本人物传记，《发明：詹姆斯 戴森创造之旅》都值得阅读，它将为你展示世界上伟大而成功的科技故事背后的灵感和非凡的洞察力。 詹姆斯 戴森的经历颇有启发意义，包括如何找到发明灵感、如何拒绝固步自封、如何引领戴森迈当今世界上zui具创造力的科技公司之列。 书中还包含气旋吸尘器、吹风机、无叶风扇、电动汽车等大量产品的珍贵设计手稿，并将93幅作者私人收藏照片及产品图收彩色插页。 湛庐文化出品。
超值服务、危机公关经典案例、市值NO.1餐饮企业，这些都是海底捞的标签。那么，这么一家火锅店，到底是怎样形成今天的规模的？海底捞的成功到底能否复制？它成功的秘密到底是什么？ 知名餐饮专家杨铁锋倾情解密。作者著有《好团队是训出来的》《这样的店长很抢手》，备受餐饮从业人员认可。 从商业模式、定位、菜单、定价、员工队伍建设、福利待遇、服务、品牌、创新等九个角度破解海底捞的经营系统和管理方法。 多位餐饮专家倾情推荐。中国烹饪协会火锅委员会主席汤庆顺、独凤轩董事长于连富、北京新辣道联合创始人徐伯春联袂推荐。 在不可抗力的冲下，餐饮企业需要造自己的私域流量，在变化中求生存和求发展，海底捞是值得借鉴的榜样。
本书主要介绍实现企业建模、企业模型仿真、企业诊断、企业咨询以及实施后的绩效评估等工具的共性技术，它通过采用企业模型和仿真、分析、优化等系统方法，对实施信息化工程的企业进行诊断、评价和优化，为企业信息化整体解决方案提供理论、方法、模型和工具的支持，用于指导、帮助和支持企业信息化建设，可以大大加快企业信息化工程建设的步伐，为企业信息化工程的顺利的实施提供保证，缩短企业信息化的实施周期。
用精准的语言技巧提高成单率用高效的模板训练实现新老客户零差评经典实用案例 一看便懂：情景解析 帮您支招 应该这样说 不要这样说保险销售全流程 一本即通：约见客户 拜访客户 直面客户 促成交 重视售后86个情景 消除销售人员面临的窘境：如何解释 你怎么也卖保险了？ 如何巧发朋友圈，让大家知道你在销售保险？电话中，如何口说第 一句话？什么样的客户适合微信约见？寒暄是一种礼貌，但不要过！了解客户的经济状况，探知客户力！如何介绍子女保险产品？如何介绍商业车险？如何解释 我有社保，还要保险干吗？ 当客户说 我和家里人商量一下 怎么办？客户非常小心谨慎，怎么办？什么是假设成交？为什么要分拆说服？客户想退保怎么办？什么才是好的 售后服务 ？
拼多多特邀合作讲师推荐，上千万元销售额店主的心得 搜索推广＋场景展示＋明星店铺＋聚焦展位＋活动工具 5大营销推广利器，引爆流量增长，助力店铺提高销售额
本书是 培育具有全球竞争力的世界一流企业 提出后的完整著作 首次系统性探讨了全球竞争力的六大内核 深刻解析了百年未有之世界大变局和 一带一路 新机遇 首次构建了新时代中国企业 走出去 能力体系架构 覆盖三大热： 一带一路 ，高质量 走出去 ，全球竞争力 中央党校副校长、亚投行行长、知名央企和民企掌门人、北大清华等高校教授联合推荐
今天在中国跑起来*快的跑道在哪里？在这条跑道上行驶有哪些新规则、新玩法？12个锦囊妙计其实就是下来做生意的12个趋势，换句话说就是钱在哪里和用什么方式赚钱，即实现盈利倍增的12个新方法。透过12个商业模式的设定，一换空间，即换市场：从消费市场迈向创业市场；二换维度：从事业、企业维度迈向行业、产业、商业维度；三换盈利方式：从产品/品牌盈利迈向模式/系统盈利；四换客户：从争夺准客户迈向获取非客户。
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