第7集 制度的起点是小人思维,企业要想基业长青,老板要做君子还是小人?(此商品为视频课程)
从企业实践角度深挖内控成败原因，结合组织架构、采业务、资产管理等，十大维度强化内控！ ☆呈现内控案例，深度和广度并重，以新加坡中资企业内部控制的讲解为主线，以其他企业内部控制的讲解为辅线，详细梳理企业从风险识别、防范到应对的策略，让读者可以清楚理解不同企业内部控制成败的原因。 ☆知识体系科学，依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计，涵盖组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采业务、资产管理等重要内容。 ☆经验丰富，凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结，并从三个层次递地解读内部控制实务知识案例。
餐饮市场掘金，国内餐饮营销策划**书，叶茂中揭秘如何在7万亿的餐饮市场中野蛮成长 《叶茂中的吃功夫》 ◆◆◆◆◆小编公告◆◆◆◆◆ 1.叶茂中考题已回收完毕， 考卷试题公布如下，有兴趣的读者可参与答题。 2.叶茂中的神奇思考帽，每个月前50名并联系登记者（登记方式参见下方）可免费获得。 邮件：1627374520@qq.com（来信请注明联系地址、联系方式、联系人姓名和当当订单号等信息） ◆◆◆◆◆叶茂中考卷试题公布◆◆◆◆◆ 1.广告人的核心竞争力是什么？ 2.本土广告公司的机会在哪？ 3.本土广告公司的竞争力在哪？ 4.新媒体对于传统广告公司的影响在哪？ 5.为什么会有人讨厌广告？ 6.2013年有哪些精彩的营销案例？ 7.如果你来设计苹果6，你会做哪些创新？ 8
这本书有三个与众不同处的地方。一是图例。这本书有122张记账凭证、36个会计账户、3张财务报表，都是仿真的图，上面记载着工作中常见的业务，你可以一边看图片一边看讲解，很直观，比单纯的文字讲解更容易接受。二是业务。书中的每笔业务都是按日常的业务流程处理的，符合工作需要，有参考价值。同时，把不易分辨的概念做了归纳和对比，避免知识的混淆。三是文字。一般的教材都是用书面语言讲解，很专业，而这本书把那些生硬的专业术语口语化了，虽然不那么严密，但更容易理解，就像你身边的家教。
努力成为一个胜任的员工，才是真正能帮助企业发展和自身发展的**途径，民强的发展需要每一位员工在自己的岗位上成为胜任的人，胜任才是硬道理。相信通过阅读施伟德的《胜任才是硬道理》你能从中找到能更好得胜任自己的工作的方法。
1、李若山曾经在20多家大型上市公司担任独立董事、外部监事及监事，参与了上万个董事会提案。 2、作者为复旦大学管理学院教授、博士生导师。上海证券交易所上市公司专家委员会委员。主持、完成5个基金项目。 3、本书详细解答了何为独立董事？他有哪些职责？独立董事应该如何展董事会的工作？在董事会上该如何发言？等企业家关注的重要问题。 4、帮助刚刚上任或已经成为董事的人，分享怎么当好董事？如何成为一个称职的监事？许多刚刚上任的董事、监事都对此类问题感到困惑。本书是企业家们的不二之选。
《 犹 钱的思维》不只讲述单纯的财商技巧，而是更深刻，值得深阅读思考的内容。《 犹 钱的思维》全书浓缩了犹太财商教育的精华，并结合Raphael Gensi先生多年在中国工作生活的经历，编写了《 犹 钱的思维》这本适合不同中国人群阅读的财商书籍。每个人都可以通过深的思考，结合实际，找到属于自己的答案。帮助大家更好的建立财商思维，生活方面获得更多快乐和安全感。《 犹 钱的思维》用一句短语 详细文字解释 纯原创文字配图，以图文结合的形式，揭露每个财商理念的核心思维。
★英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？ ★一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素： l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能，同时会出现三个根本性的改变： l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化（价值观驱动而非绩效驱动）。
破解传承困局，指点发展迷津
李剑阁、张军、曾肇河、滕斌圣、梁宇峰 重磅荐读 微小的米粒，可以实现财富的革命 30年贯通中西方金融知识，磨砺境内外资本市场实践 搭建具有中国特色的价值投资体系 创立中国化的 微米革 估值模型、投资标准与风险控制
五年名作持续畅销，百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订，经典再现
1.秋叶系列教材升级； 2.本书通过分析了30多个行业约150个经典案例，并配套了慕课视频和其他教学资源，实用性极强； 3.本书先介绍软文营销的全流程及构建软文整体写作框架，再针对具体的六大热门平台深探讨不同的写作技巧及营销策略
5G时代已然到来，移动端店时代所选 人口红利不复存在，玩转社交迫在眉睫 有赞学院官方力作，思维导图清晰路线 随书附赠运营礼包，诚心诚意可见一斑
以事说理：本书以简单的生活常识导严谨的成本会计理论，非常有利于读者的阅读与理解； 充分图解：用大量的导图、账表，直观呈现比较复杂的成本会计原理和问题； 真账实操：特别编写了大量的成本核算和管理应用举例，辅以实操提示一步讲解。
随着电子商务的快速发展，网商队伍正在不断壮大，网上开店已经成为当今社会时尚并流行的趋势。
商业地产投资并指南属于商业不动产投资并指导的专业图书，首先从投资并的概念物，阐述商业地产投资并的相关知识，着从商业地产投资并的投资属性、战略方向选择、投资并模式、项目的价值评估与投资测算、风险识别与防范、实战流程、项目重新定位与建筑改造设计、盈利模式和退出时机与机制等方面行阐述。同时配合精选的投资并案例、范例模板、数据表格等详尽的资料，指导如何选择、怎样操作、如何识别和防范风险等全操作流程，从而指导如何行商业地产投资并。本书的主题市场切比较准确，针对目前市场上同类型图书甚少，但投资者又非常想了解和熟悉商业地产投资并有关知识和实操，对症下药，为投资者们答疑解惑，提供商业地产投资并操作的全流程。
第5集 企业达到- -定规模,如何保持增长?看夏普,每隔3-5年转型新行业(此商品为视频课程)
有效沟通离不共情，三言两语让人获得愉悦感，这就是共情带来的沟通效果。情感修复，亲密共情，亲密关系，适当共情。强大的共情能力会让你在生活中充满幸福感，在工作中如鱼得水。
怎样才能败销售焦虑症？爆单思维！ 销售是一个勇者的职业，优秀的销售需要不断突破自我，破常我，成就新我！ 销售 三高 高压力、高风险、高收益。 你要做的就是用爆单思维为头脑赋能，碎销售焦虑！ 铸就4大爆单支柱 碎2大爆单障碍 玩转新销售时代，人人都是销售大师 爆单思维，让自己发光，让对手发慌，让产品卖光！
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1.聚焦中国视角、突出思政元素。 2.理论与实操结合，以速卖通、亚马逊、Ebay 和Wish等平台为主，结合新兴经济体市场，多平台实操练习，提升实战能力。 3.注重资源建设，配套丰富的案例、讲解视频、扩展学习资源、思维导图等资源。
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科技一直在改变甚至颠覆我们的经营环境，一些企业家迷路了，乏力了，消沉了，这是企业的痛中之痛，我们无法置身事外。本书从切、突破、引爆三个导，基于资源激活、资源整合与资源优化三级递，把握定位、聚焦与人才培养体系三大核心要素，帮助企业家寻找导航仪、加速器和弹药库。 本书首次将战略理论与落地体系融为一体，前瞻性以激活、共享、优化思维化解有限资源竞争困境，尤其适用于中小企业在快速变化的大势中谋求资源分享。
第5集 新产品卖给老客户,从哪里找切入点?(此商品为视频课程)
交通伴随并支撑着经济的高速增长，江苏省是中国经济文化*发达的省份之一，江苏高速公路建设也如驰上快车道的汽车，呈现不断加速的趋势。江苏交控是江苏高速公路*重要的管理者和维护者。经过多年发展，江苏交控逐步成长为大型省级国有资本投资公司。2005 年、2011 年、2015 年连续三届在全国干线公路养护管理大检查中名列前茅，在这一系列荣誉的背后，究竟蕴含着多少令人难以想象的艰险曲折，究竟有多少鲜为人知的默默无闻者奋斗的故事，还有多少可供借鉴的成功与失败？ 或许，本书能为读者提供答案。共收录江苏交控维护管理和运营的28 个典型案例，从改革创新篇、品牌创建篇、投资融资篇、人才发展篇、风险防控篇、党建文化篇六大方面对江苏交控的发展与创新行了比较全面的阐述。
《重构：国内外企业生态战略案例研究》结合企业实际案例，剖析各企业在生态建设过程中的特色，归纳总结形成理论框架模型。
在罗永浩的粉丝们看来，他是一个具有理想主义色彩的人，他的人生就像是一部小镇青年励志片。他是一个平凡的人，也是一个不甘平庸的人，他有着丰富的工作经历和创业史， 1989 年，高中二年级的罗永浩从延边第二中学退学，辍学后他卖过二手书、倒卖过走私车，后因经济压力，决定去英语培训机构当讲师，并为此苦学英语， 2000 年 12 月，老罗给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封求职信，在两次试讲失败后，俞敏洪给了他第三次试讲的机会， n+* 于 2001 年成为北京新东方学校的任课教师。 2001 年至 2006 年在北京新东方学校任教，由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力，因而极受学生欢迎。 2003 年左右他的语录流传到了互联网上，旋即以“老罗语录”的名义风靡大江南北，成为奇特的文化现象。 2006 年 6 月，罗永浩从
缺乏法律思维，你将可能不是一名合格的HR 高效识别法律风险，你只需要一本法律自助手册 87个真实案例单独检索，22个文书模板拿来就用 【实务讲解】剖析实务难题，系统掌控风险 【以案说法】精选真实案例，总结经验教训 【风险防范】指明法律风险，提供应对方法 【法条】释明法律依据，培养法律思维
新视角诠释了如何提升客服技能，如何成为超越顾客期望的服务提者。本书注重技能和实战，将应用性和理论性行整合，以简单易懂的方式呈现给读者。 （1）模块清晰。 全书分为三大部分，即岗位认知、管理技能和专业技能。通过学习岗位认知部分，电商客服经理可以了解本部门的职责权限和工作内容； 通过学习管理技能部分，电商客服经理可以掌握工作中需要用到的各项管理技能；通过学习专业技能部分，电商客服经理可以学到本岗位的各项专业技能。 （2）内容丰富。 本书的亮在于把电商客服经理需要掌握的知识和技能分解成365个知识。一年365天，电商客服经理可以每天学习一个知识，并将其应用到实际工作之中。 （3）版式新颖。 每一章的前面设计了一段电商客服经理与刚职的客服经理助理的对话，这些对话简要归纳了每一章的知识要，不仅能提升读者的
本案例集是管理会计创新性实践成果。具有以下特： 1.本案例集收录的案例质量高； 2.所有选案例均由财务专家和学界专家共同造； 3.参与案例建设工作的企业成分多样化，涵盖面广； 4.管理会计信息化的内容明显增加； 5.案例建设工作带动了工作机制的建设、工业和信息通信业管理会计发展水平评估体系研究以及工业和信息通信业管理会计案例校园精英赛等相关工作。
第27集 个人商业模式:打造组织的短社播能力(此商品为视频课程)
本书甄选了20世纪70年代 21世纪10年代，日本经营之圣稻盛和夫跨越40年在各种场合的精彩讲演。这些讲演，原汁原味地还原了在不同年代，面对不同的挑战，稻盛先生的所思所想，再现了稻盛经营学日臻成熟之路，堪称经营真言宝典， 日期明确，句句溯源，是学习稻盛经营学的书。
中小企业是保持经济活力的源泉，是国家经济的晴雨表。在它们之中，又有一批以创新为使命和生存手段的企业--科技型中小企业。它们是以科技人员为主体，以技术发、技术服务、技术咨询、高新产品和科技成果商业化为主要内容，以市场为导向的知识密集型经济实体。 然而，科技型中小企业作为我国一支重要的科技创新力量，或受限于没有合适的创新方法，或受制于没有现实可用的创新路线，或受限于没有提供持续创新服务的辅助平台，从而无法提炼出好的创意，实践好的创新方案，经营好的创新产品。
1. 谷歌首席人才官官方作品。10年任期，亲历谷歌6000人到50000人的快速扩张，帮助谷歌赢得100多次 全球优秀雇主 的荣耀。 2.依靠揭秘谷歌内部的人才聘用机制和团队运营战略，创造了《重新定义团队》的世界影响力：《纽约时报》畅销榜榜首，《福布斯》十大创新领导力图书，《华尔街日报》畅销书，Business Insider 2015商业图书问鼎之作。 3.在国内乃至全球，已被奉为人力资源与团队运营的教科书级指南。 4. 谷歌官方三部曲 ：《重新定义公司》《重新定义团队》《谷歌方法》闪耀登场： 《重新定义公司》为改变而写！公Google独树一帜的管理哲学：公司要在快速变化的时代成功，就改掉过时的管理方式，吸引 创意精英 加团队，并且创造让他们可以成长茁壮的环境。 《重新定义团队》是Google前首席人才官拉斯洛 博克的作品，揭秘谷歌人力和团队运营的
一部波澜壮阔的华为变革史， 细致还原华为走向高度秩序化与国际化的变革之路， 揭示华为成功背后的科学原理。 关注管理变革或中国企业管理的读者，能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司能够快速成长的企业家，或者希望将自己管理的中国公司造成跨国企业的经理人，通过阅读本书可以了解华为是如何做到这一的。为了对不同的读者都有益，本书充分描述和解读了华为管理变革的细节。
这是TOBCGO出品的第二本好书，是《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》（简称《To B增长实战1》）的阶篇，可以帮助通过《To B增长实战1》门了B2B增长专员向CGO阶，成为B2B企业增长的骨干、带头人。本书依然以“实战”为特色，浓缩了26位头部B2B企业高管的实战经验。想要真正跑赢B2B，叱咤B2B，建议你从这本书始。
随着移动网络的发展，网红的崛起已经成为一种不可逆转的潮流，网红变现的花样也越来越多，其中*常见的一种就是借助电商来变现。如果已经成为网红的你还在绞尽脑汁地寻找变现的渠道，不如安下心来通过本书，学习如何运营网红式店铺。
这是一个注意力经济的时代，谁能赢得注意力，谁就会获得先机。
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大数据时代如何冲击传统金融行业？ 债务问题、影子银行、小额贷款金融市场隐忧重重？ 利率、保险、股市如何构筑强而有力资本市场新秩序？ 互联网 + 概念趁势冲击，传统金融业力求革新，未来中国改革之斧已然高高举起！ 《颠覆的金融》汇集 12 位国内国际金融界权威 , 深度剖析中国金融的种种变革，解读资本市场新政，指点未来中国资本市场的走向。
1.岗课赛证融通，包括1+X全媒体运营师职业技能证书考试内容，实训讲解使用全国职业院校技能大赛新闻传播类比赛平台，真正实现岗课赛证融通。 2.本书内容全面，紧跟行业发展变化，融短视频、网络直播数据分析及网络舆情分析内容。设置“学思融合”栏目，融课程思政，落实立德树人根本任务。 3.本书配套资源丰富，搭配实训平台、微课视频讲解、课件PPT、教学大纲等数字化教学资源，充分满足教学需求。
7Q ，紧贴营销实践，与菲利普科特勒、迈克尔波特、杰克特劳特等争鸣的新营销思想，继 4P 、 4C 、定位理论之后的新营销理论！ 持久地、全覆盖地回答顾客*关心的 7 个问题，构建自己的品牌营销系统，让企业产品畅销、长销！
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