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陈菲琼编著的《企业跨国联盟关系风险及其控制机制》以全新的视角来诠释企业跨国联盟关系风险及其控制机制,建立了生成、演化、控制三位一体的框架体系。全书将理论研究、实证分析和案例研究三个方面结合在一起,对浙江省企业跨国联盟关系风险进行了实证分析,除了实证分析,进一步运用案例研究的方法对理论框架加以考量。
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自人类进入社会化大生产以来,国内外的专家学者及企业管理者对企业管理的理论和方法的研究和探索从未停止过。尤其是近年来,人们对企业文化的研究和关注热度持续升温,有关实践和探索层出不穷,但其系统理论和方法鲜有大的突破。企业文化仿佛是一个筐,研究者善于罗列一大堆大大小小的组合装进这个筐里。面对深刻变革的时代,如何把文化与管理紧密结合,使之由虚变实,即运用企业文化对企业进行有效的管理,是企业善变图新、追求持久性成功的重要课题。 大家知道,世界上的企业管理走过了家族式管理、经验管理、科学管理等路程。纵观世界500强企业和成功企业所采用的管理方法,无一不是文化管理。用文化管理企业不仅仅是行之有效的方法,也是企业发展的必由之路。 《企业管理新论——用文化管理企业的探索》的核心是探索和
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本书将带你了解世界优秀企业的组织执行力模型,塑造以结果为导向的执行文化体系,掌握提升组织力的关键和流程。 《团队决定执行力》团队管理就是把一群羊变成一只狼,卓越执行就是让一只羊干掉一群狼 《流程的力量》**实践性的流程管理书,六步法跟我们一起做流程管理,管理就是走流程,优化与再造,就这么容易 《赢在改变:企业转型升级与盈利模式创新》著名经济学家邱晓华、《证券法》修订起草小组组长许健联袂推荐。麦当劳、沃尔玛、富士、华为、联想等全球500强企业转型成败案例尽在其中 《赢在整合:如何让你的企业从弱小变强大》寻找到向世界“借”来资源成就事业的乐趣
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国家职业资格培训教程:营业员(基础知识)(严格以国家标准为依据,与国家题库完全对接.国家职业资格考试推荐辅导用书)
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企业经营管理是三条线:一是战略,二是组织,三是人力资源。穆胜博士的这本《云组织》,探讨的就是组织与人力资源的问题。虽然我依然秉持实用主义,认为 组织无定式 ,但诸多企业都把自己做成 云 ,走向一个方向,却似乎在验证博士发现的这种 云组织 成为趋势, 腾云亦可期 !
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由张星编著的《企业经营决策仿真实训教程》是高等教育财经类规划教材之一。本书全部内容设计都是基于企业管理者日常的经营管理工作,从企业的交接到熟悉企业的内外部环境和决策要点,从全面仿真决策到经营数据报告读取、分析和*后的对策分析,无不都是企业管理者经常性的管理工作任务,因而本教材在内容安排上切实履行了任务驱动的教学理念。《企业经营决策仿真实训教程》适合本科、高职企业管理及相关专业学生作为教材使用,也可供相关从业人员参考使用。
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本研究在《2012中国企业健康指数报告》提出的“三九企业健康生态系统理论”,基础上,重点以从三个维度、九个元素的评估企业健康的指标体系,首次对中国的国有企业和民营企业健康的总体健康发展状况进行了比较研究,对促进政府、企业、社会等共创企业健康发展的良好生态环境具有启发和指导意义。
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