
项目管理案例集 哈罗德.科兹纳(Harold Kerzner) 著,王丽珍,陈丽兰 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
☆本书可以与《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》配套使用,为项目管理专业人士提供极具实用价值的案例资源。 ☆本书具有很强的实践性和性,项目管理领域的专家结合自己多年的咨询和培训经验,集成了全面的项目管理案例集。 ☆本书内容充实,范围广泛,所采集的案例涉及制造、银行、通信、航空、医疗与制药等行业,融会了东西方文化。 ☆本书自成体系,从实际公司如何成功执行项目管理,到如何避免易犯的错误等这些实际案例,构成了项目管理的整个体系,读者可以根据自己的需要进行选择性的学习,突出重点。
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项目管理工具箱 康路晨 胡立朋 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业社交媒体对员工及团队敏捷性的影响研究 新华正版 团购优惠请咨询客服
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华为组织力 吴建国//景成芳 中信出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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从万科到阿里:分散股权时代的公司治理 郑志刚 北京大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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3G移动邮箱服务的用户采纳调查及分析 岳小婷著 东北财经大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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AI赋能项目经理 10倍提升项目管理效率 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
(1)高效拥抱AI时代,重塑未来职场:本书以丰富的智能工具实战案例,贯穿项目管理全流程,帮助读者构建低门槛、全场景的AIGC数字协同体系,重塑面向未来的高效职场工作模式。(2)从0到1掌握AIGC核心技能:本书摒弃空谈,直击需求,通过清晰的方法框架与贴合实际的操作案例,帮助读者快速掌握在文案撰写、数据分析、项目展示与复盘等关键场景中AI应用技巧。(3)融合多模态能力,激发创新潜能:本书关注文本、图像等多模态的信息处理场景,构建智能化、自动化的项目策划与管理流程,全面提升工作中的灵活性与创造力。(4)精选本土化工具,让人人用好大模型:本书特别选用主流且易获取的本土化AI工具,使零基础职场人也能轻松上手,以极低成本实现高效产出,让大模型真正成为每个人的得力助手。
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项目投融资管理 化学工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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运筹学基础:全球版 哈姆迪·塔哈 中国人民大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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03346项目管理 第3版 陈翔 骆珣 普通高等教育本科教材 9787111729945 机械工业出版社 正版 全新正版,可开发票
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三国商道:资本定天下 冯建,王正好,李腾飞编著 西南财经大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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创新者的解答(珍藏版) 克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen),迈克尔?雷纳 (Michae
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自考教材11752管理数量方法与分析 自考教材 自考通全真模拟试卷 含考点串讲 全套2本【西安名州 正版好书】
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10分钟项目管理指南 9787510060342 世界图书出版公司
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好采购要懂项目管理 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
标准的问题通过流程解决,非标准的问题通过项目管理解决。一项采购任务就是一个项目,领导把一项任务交给你,你就是这项任务的项目经理。只有拥有了采购人员和项目经理的“双头衔”,才能做到:?在资源整合上实现“多”的目标?在时间把控上满足“快”的要求?在风险管理上保障“好”的品质?在成本控制上达到“省”的效果这不是一本关于项目管理的书,也不是一本关于采购管理的书,而是聚焦于采购人员如何运用项目管理知识,高效完成采购任务的实务指南。本书参考了《项目管理知识体系指南》中的结构体系,精心挑选新产品开发、设备采购、管理改善三大典型采购任务,深度运用项目管理的五大过程组、十大知识领域管理工具,构建一套解决任务难题的系统性框架与思路,用一个个实战案例诠释“项目保证进度,流程保证质量”这个深层逻辑,揭示
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【博库】项目管理3册 项目管理知识体系指南汪博士解读PMP考
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复杂工程的项目管理优化方法研究 彭岩 工程建筑项目 同济大学 9787560882659
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土木工程 BIM5D协同项目管理 BIM5D技术应用 土木工程专业 BIM5D应用从入门到精通 BIM项目基础一本就通
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重大基础设施工程项目成功的维度识别、关键要素与提升策略研究 王婷 同济大学出版社
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招标投标操作实务赵曾海 编首都经济贸易大学出版社9787563812646 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
招标投标是商品交易活动的一种佳的运作方式之一,也是国际上通用的一种经济手段。本书在对招标投标制度进行深入系统的理论探讨的同时,对招标制度中某些内容的应用及实务操作进行具体分析,力求理论与实务操作融合并举。全书共分五编:第一编,招标投标法概论;第二编,招标投标具体法律制度;第三编,招标投标操作实务;第四编,招标投标案例分析,介绍分析了10个典型案例;第五编,招标投标文件范本,列出了几种不同的招标投标文件范本,供从事应用及实务操作的人员参考和借鉴。本书的后,附有我国新的有关招标投标的法律、法规和规章,希望对进行招标投标实务操作的人员能有所帮助。 本书收集了大量的招标投标领域内的真实案例和范本,具有极强的针对性。本书作者是中国该领域内的权威专家,担任着中国招标投标协会理事一职
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软件项目管理与实践 宋莹莹、张皓、李粘粘等 9787302704089 qh书籍
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项目管理知识体系指南 PMBOK指南 第六版第6版 中文版 工程项目经理从业人员常备书籍 pmp项目成本管理认证 考试教
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建设项目审查备案指南 张毅 同济大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目代建制的制度、管理与实践 辽宁立杰咨询有限公司 组编 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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基于风险的特种设备使用单位安全分类监管研究 江书军 著 中国时代经济出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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敏捷实践指南(美)Project Management Institute(项目管理协会)项目管理/目标管理电子工业出版
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项目管理新论 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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深入浅出PMP (美)格林,(美)斯特尔曼 著,O’Reilly Taiwan公司 编译 东南大学出版社,【正版可开发票 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“这本书真的太有趣了,乍看之下,实在不像是一本PMP认证指南!隐藏在诙谐图片与逗趣文字背后的是对项目管理过程这个主题睿智且鞭辟入里的阐述。这本书不仅让通过PMP认证变得更容易,也将让你学习到许多可以应用在实务中的好材料。” ——Carol Steuer,PMP 《The PMBOK Guide》(第三版),领导小组 “这是有史以来发生在PMP领域中最美好的一件事。阅读本书,你将获得无比的乐趣,学到东西,通过认证考试,同时成为一个更棒的项目经理。” ——Scott Berkum, 《项目管理艺术》与《The Myths Of Innovation》的作者 “充满原创性、趣味性……对任何致力于取得PMP认证的人来说,这真是一本的认证指南。” ——Teresa Simmermacher,PMP及Avanade公司的项目经理 “我深深爱上这样的风格,《深入浅出PMP》涵盖了通过PMP
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《从零开始学项目管理》以图文解读的方式,从项目管理的基础知识入手,由浅入深,从点到面,深度剖析了管理工具、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力管理和应用介绍等方面的内容,帮助读者全面系统地了解项目管理,从一个小白一跃成为一名优秀的项目管理人员。
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攻克要塞 信息系统项目管理师考试冲刺指南 刘毅 施游著 信息系统项目管理师考试书籍 中国水利水电出版社
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项目管理3册 从零开始学项目管理+极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论+项目管理精华:给非职业项目经
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现代重大工程的项目管理 同济大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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胡雪岩现象:曾仕强谈中国式经营 曾仕强 工人出版社 【正版图书书籍】
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项目经理便携手册 (美)克利兰(Cleland,D.I.),(美)艾尔兰(Ireland,L.R.) 著,强薇 译 机械 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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政府补贴策略与企业创新行为 赵凯 著 经济科学出版社 经济理论、法规 经济理论
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云大项目管理实用译丛:成功的采购项目管理[〔美〕]戴安娜·琳德斯通(Diana、L.、Lind中国电力出版社(正版旧书) 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《云大项目管理实用译丛:成功的采购项目管理》是一本将采购管理和项目管理结合在一起进行讨论的经典图书。作者明确德把采购作为一个项目,描述如何用项目管理方法开展采购工作。本书的主要内容都是围绕两个采购案例(一个是美国家庭购买汽车的案例,一个是某公司采购办公大楼清洁服务的案例)来展开的,非常实用。作者对这两个案例的讨论都非常详细和具体,有利于读者在实际生活和工作中借鉴这两个案例中的做法。 本书特别适合采购专家、采购经理、项目经理、高级管理人员、教授和讲师等人阅读和使用。
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敏捷实践指南项目管理协会(Project Management Institute)电子工业出版社97871213410 正版图书,下单速发,可开发票
本书是美国项目管理协会新发布的敏捷实践标准,它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导,并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。本指南是与PMI其他标准一致,包括项目管理知识体系指南(PMBOK指南第六版)是PMI与敏捷联盟合作开发的成果,是PMI推出的敏捷认证教材之一。
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会展绿皮书:政府主导型展会发展报告(2010)应丽君 著人民日报出版社(正版旧书)9787511501769 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《会展绿皮书:政府主导型展会发展报告(2010)》是我国第一部关于政府主导型展会领域新研究成果的权威性著作,是由中国品牌专业咨询机构海钠会展(CEi)团队组建的课题组担纲并联合业界专家、理论工作者和教学科研人员共同完成。报告基于大量案例样本,运用“CEi模型”,进行多层次、多角度的实证研究,以及跨国、跨地区的比较研究,科学定义政府主导型展会的特点、功能和作用,勾勒出其内在基本规律与表现形态,对中国政府主导型展会的历史发展、现状及走势进行系统评估,并站在全球产业竞争高度提出了我国政府主导型展会的发展战略,及时揭示转型期的中国政府主导型展会可能出现的新变化和新风险,对中国政府主导型展会发展变化起到预警作用,并为国家和地方制定政策、企业制定竞争战略提供参考。
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在上一本书《企业目标达成系统》中和大家分享了目标制定的战略思考、目标制定的方法、目标分解的方法。大家可能会觉得,我们企业正是这样做的,把一年的目标分解到每个季度、每个月,甚至分解到每天,但是后还是完不成啊?为什么会这样?原因很简单,因为你只给了目标,却没有给到相应的策略方法。换句话来讲,常规的策略方法只会得到常规的结果,只有超常规的策略方法才可能得出超常规的结果。很多时候企业做了目标分解,对于目标达成策略上没有花太多的时间,而总以为每个部门会自己想办法达成。事实上,目标达成的策略比目标分解更加重要,只是完成简单的数字分解是没有意义的。而且只有把达成目标的若干策略再进一步细分,才可能变成计划,才可以落地执行,这才是重要的。所以,《企业目标达成的超常规策略》重点要和大家分享的就
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国际结算第3版,复旦大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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