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本书作者全部是具有丰富管理咨询经验的专家顾问，提供了与企业当前中国企业管理密切相关的新思路、新视角，企业家和职业管理密切相关的机关报思路新视角，是企业家和职业经理人不可多得原案头书。
¥48.40定价：¥55.00 (8.8折)
因为立愿要用十年时间，我和我的同伴们走上了这一历时十年的“马拉松”推广之路。我们把注意力始终放在《第五项修炼》上，围绕着这本书开展我们的工作。您看到的这本《第五项修炼》管理法则是继《第五项修炼300问》之后奉献给广大读者的又一成果，也是七年辛勤工作的结晶。
¥13.30定价：¥16.80 (7.92折)
ITMC企业经营决策沙盘模拟实训教程（全国高职高专“十二五”规划教材）
¥13.50定价：¥26.00 (5.2折)
依靠管理者个人能力改善团队管理现状的时代早已过去，任何事业的成功离不开优秀的团队。被誉为日本“经营之圣”的盛田昭夫曾经这样说：“企业内部的管理要义在于管理的制度化，大凡成功的企业都有一套系统、科学、严密和规范的内部管理制度。”可见，为了让管理更高效、更规范、更有条理，必须将“用制度管理”放在重要地位。 何为合理的制度？ 怎样才能制定合理的管理制度促进企业更好地运营？ 怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？ 这是摆在管理者面前而且亟待被解决的问题。 好的制度要能够深入人心。《好制度胜过好主管》共分10章，结合实践中存在的问题，对制度在职能监督（主要包括对主观能动性、责任意识、团队认同感、有效沟通、竞争意识、授权管理、行为养成、胜任能力、分工协
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
本书是进行高等职业教育教学基本建设和专业建设、推进教学改革、提高教育教学质量的基本依据，是组织*“十二五”高等职业教育教材建设的重要参考资料，可供各级教育行政部门、高等职业院校、科研单位、相关行业企业、出版机构等单位和个人使用。
¥25.00定价：¥25.00
李华刚编著的《权力战争》内容介绍：人类社会中有这样一个哲学原理：*敏感的问题对事物往往**有决定性作用，而**有决定作用的事情也往往风险**、难度**，人们*不愿意触及它。它永远是一柄挥之不去的悬剑，闪着可怕的寒光悬在人们头顶，随时可能落下来。在中国企业，这一悬剑究竟是什么呢？就是“企业高层权力架构”。“企业高层权力架构”是指企业核心决策层的结构框架和组织原则，它包括管理体制、权力分配、责任归属、监督体制、重大决策运作程序、董事会内部关系，企业高层权力絮构直接决定着企业的生存与发展。
¥19.40定价：¥29.80 (6.52折)
工商管理经典译丛 十二五 国家重点图书出版规划项目
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国有股权管理与运营（修订本）（高等学校经济与工商管理系列教材）
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一本让领导者和团队管理者少走10弯路的管理智慧书。 别让这些错误把你的企业和你的团队推向危险的边缘，更别让这些错误害了你。 真实的案例情景再现，让你感同身受，这些错误都是作者在管理咨询中发现*多的问题。 剖析问题背后的问题，让你看清每一个错误背后的行为动因和心理诉求，抓住本质解决问题。 教会你长效机制建立的方法，让你彻底摆脱这些错误的困扰，开开心心当领导。 管理一线卓越者20年经验亲身体悟，为管理者揭示在管理上的101个陷阱或弯路，让你的管理走直线，直捣重点，直击痛处，解决企业或团队业绩低下的问题。
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本书被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。关于中国企业失败的MBA式教案！《〈大败局〉十周年套装纪念版》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“****”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？《〈大败局〉十周年套装纪念版》附赠光盘。 重磅推荐：财经作家吴晓波经典之作：大败局1、2（全新修订版套装）【当当网独家*】 著名财经作家吴晓波**力作《历代经济变革得失》（当当网独家*附赠吴晓波讲课纪念光盘）
¥72.00定价：¥80.00 (9折)
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生产管理职位工作手册——弗布克管理咨询系列 新版已出http://product.dangdang.com/produc
职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并为自己定位； 工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程； 执行有力：精确地把管理落在个人行为和执行工具上； 考核有据：为企业也为自己提供工作考核的量化指标。 人与事的完美结合，做什么和怎样做的解决方案。
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现在市场好，酒店品质差一点也会有人住。但等到行业成熟后，还会这样吗？届时，就是靠品牌来过日子。而品牌的影响力，靠的就是产品和服务质量。 徐祖荣 锦江之星连锁酒店创始人 以前酒店业的问题是，对所有的人都是同一种产品 像浴缸这样的设置，对于并不追求享受的商务人士来说是可有可无的。但是设置浴缸不仅增加成本，也增加了对空间和服务清理的要求。 沈南鹏 如家连锁酒店创始人 如果我今天来店里视察，店长要给我拉门，要对我点头哈腰，对于一个服务行业的人来说，这种额外的压抑会是很大的隐形成本。汉庭会尽量减少这种成本，但是在传统酒店，庞杂的管理系统和彼此之间的内部损耗，已经严重限制了他们的发展。 季琦 汉庭连锁酒店创始人 我们吸引消费者的地方是让7天成为他生活的一部分，消费者选择7天不是进
¥36.30定价：¥46.00 (7.9折)
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新经济时代的市场竞争不再是 大鱼吃小鱼 ，而是 快鱼吃慢鱼 ，谁能够快速、精准地捕捉到市场机会和客户需求，谁能够以小博大、以少胜多。那么，如何成为市场上的快鱼？如何在竞争激烈的市场中脱颖而出？ 本书给你答案。 （1）餐饮管理专家、畅销书作家、中国餐饮30年杰出人物奖获得者杨铁锋老师十年磨一剑之作。杨铁锋老师出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》《这样的店长很抢手》等畅销书，曾帮助数百家餐饮企业实现转型升级，焕发活力。本书是其多年咨询和培训经验的凝结。 （2）味千拉面董事长潘慰、丰厚资本创始合伙人杨守彬联袂推荐。《快鱼战略》一书以黄记煌为背景，讲述了黄记煌发展过程中遇到的困境和成功的经验，让所有的企业管理者和创业者都能从中受益。 （3）揭示黄记煌10年闯进餐饮百强的实战宝典，内含独角兽企
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书中每一个故事都是一个生动的案例，都精确地诠释了管理的精髓。细心阅读，仔细品味，你就会从中咀嚼出有益的东西来。为了能与读者进行良好的交流，我们在每则故事的后面都加上了自己的述评，但“仁者见仁，智者见智”，我们的目的是“抛砖引玉”，诱发读者更深一步地思考，以便获取更丰富的营养。这本书完全可以当作一个本管理小品集，随时翻阅，必有收获。
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本书集中阐述了组织架构管理包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法，并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。
¥34.00定价：¥68.00 (5折)
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一本为民营企业老板勘破迷局的书！ 若不差钱，思想、体制、战略、人才、技术、市场，民营企业差什么？ 经济周期调整，现百年契机，内练真功，外抓机遇，看谁破局占先机！
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1、互联网时代的“创富方法论”，创业、企业管理的“财富创造法则” 2、联想创始人柳传志荐书，华图总裁易定宏、物理科学家姚永龙赠序 3、知名作家陈贝帝“老贝云创富”第1季
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本书是中日学者和企业家历时6年通力合作的研究成果之一。6年来，以高千穗大学理事长藤井耐教授、高千穗大学理事新津重幸教授为首的日方学者以及参与项目的日本企业家代表为合作研究的开展提供了全方位的支持。本书分共收录论文18篇，其中中央财经大学10篇，高千穗大学8篇。
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著名心理学家、企业生命力专家智然老师讲述 运用中国伟大心性励志宝典《了凡四训》 修炼幸福企业、做高能量领导者的生命智慧 生意不是目的，在经营中了凡，在管理中成圣，将职场作为修行的道场，提升生命的意义才是根本。
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创业有没有规律可言？ 如何选择适合自己的项目？ 新生企业怎样规避风险、踏上稳步前进的正确道路？ 创业的直接目的是赢利还是运转？ 本书以实践为依据，挖掘深层存在，提炼普遍原则，揭示一般规律，并概括成投资中必须具有的观念，必须遵循的程序和实用的方法。
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1.实用性强。现代企业家不会授权、不敢授权的现象突出，《总经理授权经营一本通》中的观念和方法，能够帮助中国企业家摆脱授权困境，实现放心授权。 2.作者权威。企业管理专家胡大平讲师20年呕心力作，结合其*受欢迎的《授权经营》课程，倾情讲授。 3.通俗易懂。专为中国企业家和总经理量身定制，一看就懂，一学就会，满足高级管理人员繁忙中充电的需要。
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《跟我们做知识管理》是AMT在知识管理领域长期坚持，从而将具有相当理论高度的方法论和**实践提炼出来，形成体系的成果体现。书中的大量实际案例，让我们感觉到其知识管理理论接地气，实践性强！
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《NO.1法则》围绕着兰彻斯特战略展开，主要介绍了兰彻斯特战略的各种原则以及如何应用到工作中去。作者坂上仁志将本书的内容分为了三个部分：在**部分中，主要为读者介绍兰彻斯特战略的14条原则；在本书的第二部分中，主要阐述兰彻斯特战略中比较基础的33原则；本书的第三部分主要介绍了如何把兰彻斯特战略应用到工作中去。
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双重任务、共同代理与国有企业创新激励——来自地方国有上市公司的经验证据
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掌控力：用创业运作系统实现企业卓越运营（超过2000家企业已检验过的有效方法,应用过的企业年经营收入平均增长18%）
超过2000家企业已检验过的有效方法 应用过的企业年经营收入平均增长18%
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王石管理课 （全面解读王石的决策理念，深度诠释万科的管理思想）
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为什么无数的中层管理者工作勤勤恳恳，任劳任怨，却没有成为好中层？为什么无数的中层管理者不缺工作能力和拼搏精神，却一直成不了好中层？到底有什么样的诀窍和方法能够成为一个好中层呢？ 在这本书里可以找到答案。本书不仅会回答什么是好中层，同时还会告诉你成为好中层的方法，以及那些成为好中层的公开的秘密。
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中国式企业管理科学基础研究总报告(华章经管 中国式企业管理研究丛书)
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零度创新（中国企业新一轮增长的内在动力，中国企业未来持续成长的“金钥匙，梁昭贤、马化腾、茅理翔、向文波推荐）
2009年起，以 影响中国管理实践 为使命的《经理人》杂志，为解决这一困扰中国CEO阶层的棘手问题，先后追踪和采访了上百家中国企业，逐一研究它们在经济危机时期的创新实践，分析它们在危机前后的业绩表现，试图找到中国企业未来持续成长的 金钥匙 那些值得推崇和借鉴的创新性管理思想及解决方案。它既包含自发自我的独立创造，也包括从先行者和行业领袖学习和模仿借力，在这种创新哲学所缔造的企业文化推动下，企业组织能够始终保持强大的创新活力。 《经理人》将这些管理思想和解决方案升华为一种理论 零度创新 。
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股权战略 股权激励与股权结构设计实战专家臧其超（三藏老师） 带你玩转股权激励、股权合伙和股权众筹
作者纵横于企业的老板、总裁、中高层以及员工之间，知晓不同类型、不同行业、不同规模的企业真实的状况，他的企业在自动运转，而他则全身心的授课（每年授课都在300天以上）。他有一个梦想 助力10万家中小民营企业成为国之栋梁。如果说《股权激励：让员工像老板一样工作》讲的是股权的内部激励，以吸引优秀核心人才，那么这本《股权战略》讲的是则股权的外部激励，以整合外部资源为我所用。其核心即通过分享股权，筹人、筹钱、筹资源，引爆财富效应。作者用接地气的言语，讲述让你听得懂、用得好的 股权战略 ，让你轻轻松松突破企业瓶颈，实现企业转型，将企业做大做强。
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海底捞捞什么(畅销版） 一个火锅店的成功所折射的企业管理精髓和企业经营哲学
“海底捞”没有显赫的背景，没有雄厚的启动资金，从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一个成功企业身上，就让这家企业的成功经验变得不那么普通。看一个成功的企业，我们不仅要看它辉煌的成绩，更应思考成功背后的故事，只有这样去看一家企业，去看一段故事，才能真正看懂别人的历程，真正看到我们自己的路。海底捞，这三个字代表的不只是一家火锅店，更是一个“商业现象”。《海底捞捞什么》全面解读不可复制的海底捞，完全呈现可复制的成功经验。《海底捞捞什么（畅销版）》独家奉送《中国餐饮连锁业发展现状与未来趋势研究报告》！ 更多相关产品点击进入： 1、 《海底捞捞什么( 畅销版）》 2、 《这样开餐饮店*赚钱（畅销版）》
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向3M学创新 ３Ｍ口罩、3M胶带、3M贴膜……3米之内必有3M！走进创新标杆企业3M,寻觅中国制造业的发展新方向
相信为数不少的读者都是从防尘防霾口罩中认识3M这家企业的。素以产品种类繁多，锐意创新而著称于世的3M是怎样从一家明尼苏达矿务及制造业公司发展成为历史悠久的多元化 跨国企业 呢？本书将通过3M的创新发展来揭开这一答案。 本书两位作者的职业生涯有很长一段时间都是在3M中度过的，他们分别以由内而外和自外向内的不同角度审视了3M的创新与发展历程。 互联网 时代培训管理与创新（系统方案 实用工具 前沿新知，作者20年培训管理的匠心之作，组织持续提升核心竞争力的新引擎）
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