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经营十二条实践 村田忠嗣 著 叶瑜 译 管理方面的书籍 管理学企业经营 企业管理与培训书籍 企业经营哲学 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
“经营十二条”是经过实践检验证实的“经营的要诀”。希望大家务必相信它的力量，深刻理解、认真实践“经营十二条”。——稻盛和夫稻盛和夫经营学的优秀实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得，告诉你如何落地“经营十二条”！《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时，由于经营未上轨道，曾倍感压力，师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后，他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍，成为一家高收益企业。
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● 《设计大师的商业课》是一部从商业角度去思考设计和经营设计，深度探讨如何实施设计管理和设计项目的著作，阐释了管理者在经营设计企业、落实设计项目管理的过程中，普遍关注且亟需解决的关键问题，在国内市场极为罕见，是设计工作者佳作！ ● 世界*创意咨询公司 青蛙设计公司前设计总监戴维 舍温重磅力作！企业经营16年,商业机密首度公开! 掌握经营思维，为设计企业注入商业基因！ ● A Black Cover Design联合创始人广煜，加州大学艺术学院交互设计项目负责人、IDEO研究员克里斯蒂安 西姆萨里安，Greenstart首席设计官，戴维 默克斯基倾力推荐！ ● 湛庐文化出品。
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企业境外法律风险防范国别指引 企业境外法律风险防范国别指引英国
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“乱拳打死老师傅”，这是草根富豪黄光裕的口头禅之一。 只有小学文化程度，17岁离家创业的黄光裕，用金钱铺设了一个利益关系网，把一批涉及公安、行政、税务等各个权力部门的官员拉下了水…… 在39岁之前，他用金钱去收买权力，再用换来的权力拓展他的商业帝国，他从未失手过。然而， “乱拳”打下的天下，终究不能持久。 回顾黄光裕的来时路，不由让人感到欷歆……
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讲述30年来江苏企业家的财富故事： 他们有着商人的创业精神；有着战士的通往直前；有着文人的报国理想；他们更有对事业的追求和对人生的奉献。 点击免费阅读更多章节：苏商领袖：光荣与梦想
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商战 20周年纪念版 商业即战争，敌人即竞争对手，战场在顾客心智中
20周年纪念版 商业即战争，敌人即竞争对手，战场在顾客心智中 定位理论正在帮助越来越多的企业走向成功 国际部分 IBM成功转型，重铸辉煌 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、通用电气、苹果、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业，以及“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水、七喜…… 国内部分 长城汽车品类聚焦打造“中国SUV领导者”，盈利能力居国内车企之冠 真功夫成为直营店数量多的“中式快餐领导品牌” 红云红河集团、鲁花花生油、AB集团、美的电器、创维电器、西贝餐饮、老乡鸡快餐连锁、爱玛电动车、杰克缝纫机、惠泉啤酒、燕京啤酒……
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没有企业文化，公司怎么能长久 （提升企业凝聚力和竞争力的**用书）
提升企业凝聚力和竞争力的**用书 马云、柳传志、张瑞敏、牛根生、董明珠、任正非、雷军、王石、彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、乔布斯等都在推行的企业文化模式。 企业案例包括海尔、联想、蒙牛、华为、万科、格力、惠普、贝因美、*、苹果、微软、百度、松下、戴尔、 IBM 、通用、索尼、麦肯锡、麦当劳、星巴克、丰田、茅台、同仁堂、全聚德、瑞蚨祥等知名公司，是企业家、职业经理人、中高层管理者及其他相关从业人员的**工作参考读本。
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告别职业经理人，打造培养事业合伙人的能量场
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工作经营日志您工作的好搭档！ 单位或个人赠送给工作人员的绝佳礼品！ 改进=改善（逐步改进）+创新（跳跃式改进） 每日改善一小点，每月改进一中步，每年跨越一大步！ 立即行动，从现在写起，将使您的工作效率大幅提高！ 塑造经营家的有效工具！ 经营家由物质经营家即经济家（含企业家）和伦理经营家即政治家组成！ 成功经营=正确决策+到位管理+严格监督+持续改进！ 成功在于行动！ 所有的管理及经营理论必须时刻落实到每一个人身上及每一件事情之中！ 才能发挥其作用！而《工作经营日志》提供的正是这样的工具！
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新三板上市实务新解 金融界人士、企业管理者、董秘、律师都在看的一本纯干货书籍
*总理在2017年3月的十二届全国人大五次会议上就金融体制改革部分，首次谈到 新三板 ， 新三板 一词首次进入政府工作报告并再次引起广泛关注，此外，4月5日刚举办全国性新三板董秘资格考试也是重视新三板的一个信号。
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王霄编写的《我国中小企业融资的合作行为——一项社会资本视角的演化分析》通过构建中小企业融资理论和实证模型，弥补传统信贷配给理论未能系统地将企业规模内生化的缺憾，扩展信贷配给的内生决策变量，在演化的框架下解释中小企业成为银行信贷配给受害者这一市场经济的普遍现象。 本书针对不完善信贷市场所内生的均衡信贷配给和中小企业贷款需求这一固有矛盾，通过综合考虑贷款抵押品的信号甄别机制和银行审查成本对贷款额的影响，将借款企业的资产规模、风险类型与抵押品相联系，构建了内生化抵押品和企业规模的均衡信贷配给模型。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读、
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佳能的洞察力：佳能总裁酒卷久的经营智慧 佳能电子社长酒卷久心血力作，为你揭示佳能解决问题的秘密--敏锐的洞察力！
三百六十行，无论哪一行，皆从"看"开始。新员工要观察老员工如何工作，上司如何履行自己的职责，去效仿、去获取。领导要看清亏损的缘由，准确抓住问题的本质，之后更要对症下药。经营者要对某项业务或技术厘清现状，看透其未来，并指引企业走上正确的方向，带领员工进军蓝海领域。 因此，一名管理者必须不断付出努力，让自己拥有一双具有"洞察力"的慧眼。准确看清本质，方能发出正确的号令。 那么，如何才能具有"洞察力"呢？佳能总裁酒卷久教你如何洞察一切。
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纺织生产管理与经营管理是现代纺织企业管理的两个相辅相成、互相依赖的重要组成部分。本书基于系统工程管理学原理，围绕纺织生产管理充分利用企业内部人、机、料、法、环5M资源，以求全面提高企业内部的生产效率，以*经济的方法按经营计划要求提供市场需要的产品与服务，以实现企业的经营目标和经济效益。 本书以现代纺织企业内部5M资源管理为基础，重点突出管理设计和管理方法对质量、效率及效益的影响，突出应用性、实践性及可操作性，能够体现现代纺织生产管理发展的趋势，既突出重点又系统全面。
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从管理者到企业教练(团购，请致电400-106-6666转6)
作者以十多年讲课、培训和咨询经验，讲述中国人自己的教练技术，另外一本书加一个网站的线上支持，为读者设计一系列游戏，让读者从测试中学习教练知识。
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本书由一线资深企业操盘手撰写，内容涉及企业升级过程中的操作方法、技巧、注意事项等，作者从历史中的经典事例着手，讲解理论知识的过程中辅以实操案例，本书文字通俗易懂，适合企业人、品牌人、咨询人、广告人阅读与参考。
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富元兄以平易近人的文字，表达了高度的智慧。这本书让我对自己的人生做了一次总复习，在紧张的高科技领域中，使我对人生充满了信心和快乐。 ——联华神通集团董事长 苗丰强 这本书，清楚地点出了快乐企业家的特质。这些特质是我们每一个人都可以切身学习而取得卓越成效的。 ——GSM中国协会会长 雷鸣博士 我个人深信：只要一心做事，而不在乎功名利禄，就可以内心坦荡，勇往直前。这正是林富元书中的境界。 ——上海浦东新区副区长 戴海波 此书特别强调谦让国团结与统合分歧，这正是我本身始终坚持的做人与做事原则。 ——清华控股公司总经理 宋军 成功绝不必牺牲快乐，12项即知即行的实践法则，引领你抛弃自我设限，累积
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新华社《参考消息》预测：旅游及酒店业将成为八大热门行业之一，在中国具有更强劲的发展势头。 旅游将成为继电信和信息产业之后的世界第三大经济增长点，在中国更有强劲的发展势头。 ——新华社《参考消息》 2009年12月18日 详尽细分 全面实用 权威标准 现用现查
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家族企业的融资渠道单一而高效 2011年12月全国工商联对外发布了我国首份《中国家族企业发展报告》显示，我国家族企 业经营年限平均为8．8年。 家族式创业更容易成功 家族企业市场意识更强 以利益为核心更有利于家族成员的沟通
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本书除了 互联网 之外，还介绍了 中国制造2025 以及二者之间的关系，并进行了透彻的解读，便于准确掌握发展趋势。本书主要从宏观层面进行介绍，详细分析了技术发展、经济模式、我国当前状况以及未来趋势，有较强的针对性。
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“杰克·韦尔奇一直都是我心目中的英雄。当你读了这本书之后，就会明白其中的缘故。” ——沃伦·巴菲特 “在你成为领导者之前，成功就是做使自己成长的事，在你成为领导者之后，成功就是做使他人成长的事。” ——杰克·韦尔奇
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本书被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。关于中国企业失败的MBA式教案！《〈大败局〉十周年套装纪念版》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“****”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？《〈大败局〉十周年套装纪念版》附赠光盘。 重磅推荐：财经作家吴晓波经典之作：大败局1、2（全新修订版套装）【当当网独家*】 著名财经作家吴晓波**力作《历代经济变革得失》（当当网独家*附赠吴晓波讲课纪念光盘）
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