
班组管理一本通:轻松成为优秀班组长 问答+案例,详细介绍了班组长的常规工作、重要职责、工作要点
1、采用问答的形式,对班组长的常规工作做了全面的介绍。 2、将问题的要点用表格的形式总结列出,重点突出,一目了然。 3、对当代企业管理的新理念和生产形式做了适当介绍。 4、在理论阐述的基础上,列举了大量实际案例供参考。
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南; 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ; 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题; 用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效; 搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平; 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
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1.麦肯锡高级合伙人、资深战略管理顾问分享近 30年构筑战略实战心得 ; 2. 3个 阶段制订战略,把握核心要素与方法,轻松制订好战略; 3. 12个 专栏,阐释领导者应具备的素质、能力和技巧; 4. 10种 思考方法,提高思考成果的品质,找到优解。
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潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能 获取进步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维倾力推荐!
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1.iPod之父、iPhone设计者、谷歌智能家居Nest创始人、投资公司Build Fund创始人托尼 法德尔的成事心法 2.罗永浩,刘润,高瓴创始合伙人李良,纪源资本管理合伙人李宏玮顺为资本创始人程浩,小冰公司CEO李笛,腾讯首席探索官网大为,《乔布斯传》作者艾萨克森,a16z创始人本 霍洛维茨,《异类》作者格拉德威尔等诚挚推荐 3.美亚2022年编辑推荐图书;美亚投资榜;《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》畅销书 4.所有经验教训均来自一线亲身实践,具有极强的实操性和可借鉴性 5.对于任何想要有所作为,或者希望成为自己想要成为的人来说,本书难能可贵
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卓有成效的管理者(中英文双语版) 影响比尔盖茨的工作智慧!让工作从此“卓有成效”,即使平凡的人也能做出不平凡的事业
《卓有成效的管理者》告诉我们: 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的*关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 图书的护封、壳面、环衬均采用质感与显色度俱佳的特种纸,内文使用瑞典进口轻型纸,匠心设计,忠实呈现大师的著作神韵。
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科学分钱:学习华为分钱方法,解决企业激励难题 华为;员工激励;企业绩效;科学分钱
本书的理论源自华为,又跳出华为,是作者对华为分钱方法的深入分析和高度总结,书中案例丰富,工具实用,能够帮助中国企业解决激励难题,完善绩效制度,真正激发组织内部的活力。 本系列现已出版的其他图书: 华为风险管理
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物业基础管理与服务指南--物业工程设施设备管理全案 物业工程设施设备管理用书,物业从业人员案头工具书
《物业工程设施设备管理全案》是一本帮助物业管理人员提升管理水平的常备参考用书。本书以物业工程设施设备管理为主线,分八章详细介绍了物业设施与设备管理概述,物业工程设施管理体系建立,前期物业工程管理, 物业设施设备常规管理,房屋日常养护与管理,设施设备运维外包管理, 物业设施设备管理质量提升,智慧楼宇建筑设备管理系统等内容,资料丰富,图文并茂,提供了大量的范本和案例供读者参考使用。
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冯唐成事套装(全2册):冯唐成事心法+成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞
《冯唐成事心法》: ★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。 ★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。 ★可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。 ★冯唐独特观点 方法语录提炼 丰富运用场景 经验案例 实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。 ★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。 ★工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 年年谋事 日日成事 书法印签书签! 《成事》: ★中西管理经验的碰撞,古今成事智慧的叠加。 ★一本成事、持续成事、持续成大事的理论宝典。 ★成功不可学,成事可学。人生在
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懂得:影响你一生的DISC识人术 老板总是针对我,客户就是拿不下,另一半根本不懂我...与其苦恼,不如拥有一本人际关系宝典,324页实用方法论+128张精美手绘,让你轻松掌握美好人生!
相关阅读: 《常人之情绪》 《百万年薪培训师进阶之路》
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赢在扭转力(新) 你无法赢在起点,但你必须赢在拐点。 瞬息万变的时代,与众不同的变商,逆势突围的扭转五力,助你关键时刻赢在拐点!
金秋10月,收获的季节,诚邀您与扭转力理论发明、践行人, iRAM之父 、 中文手机之父 、 Linux 智能手机之父 孔毅先生,这位前摩托罗拉副总裁、亚太区总裁、职涯规划生命教练,在《赢在扭转力》中细说扭转五力,拐点胜经。 何为扭转五力?他是如何发现、运用扭转五力,一步步开创自己职涯的新高度?他是如何说服中国前邮电部长成功开启手机中文化的新纪元,带领摩托罗拉手机业务止跌逆扬、荣登行业*?他又以什么样的魅力赢得同事的爱戴:哪怕不给工资,我也愿为孔先生工作 ? 在中美贸易战复杂多变的当下,大到国家关系、中到企业存亡,小到个人输赢,皆处在功败垂成的关键时刻 瞬息万变的时代,与众不同的变商,逆势突围的扭转五力,助君关键时刻赢在拐点!
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PMP 全真模拟试题(第2版) pmbok第七版配套项目管理书籍,紧扣新考纲、新题型要求,1000道模式试题及详解,增加场景题,高度还原真实考试题目中的场景,获得与真实考试相近的临场体验。
项目管理认证考试系列:PMP认证考试辅导书; 《PMBOK 指南》(第7版)配套用书,项目管理专业人士工作用书; 紧扣新考纲、新题型要求(紧扣新考纲三个领域:人员、过程、商业环境;涵盖新题型:单选题、多选题、匹配题和填空题); 1000道模式试题及详解(三个领域专项试题 三套模拟试题); 场景描述、知识点占比与新考纲一致; 增加场景题,高度还原真实考试题目中的场景,获得与真实考试相近的临场体验。
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培训管理从入门到精通 世界500强企业大学执行校长力作,基于岗位能力要求进行工作层次分解。
《培训管理从入门到精通》基于培训管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力,以培训助理、培训主管、培训经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求为主线,全面梳理并建立企业培训管理过程中的管理知识和管理体系。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!
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华为奋斗密码 《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》!华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌!华为不可复制,但可以学习!陈春花、彭剑锋、杨国安、孙黎、崔维星 联袂推荐!
华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。 任正非(华为创始人、总裁) 《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》! 华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌! 华为不可复制,但可以学习! 作为一个企业家,本书作者杨爱国者潜心研究华为7年,深度研习任正非的商业思想和华为的管理方法,逐步形成一些系统的方法论。这些方法论除应用到自家企业的管理实践中,还不断提供给其他一些中小企业,让企业受益匪浅。 彭剑锋 中国人民大学教授 陈春花,北京大学王宽诚讲席教授 杨国安,中欧国际工商学院管理学教授 孙黎,马萨诸塞大学洛厄尔分校副教授 崔维星,德邦快递创始人、董事长 联袂推荐!
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胜算:用概率思维提高胜算(刘润2023年重磅新作!让幸运变成你的能力,掌控命运的随机性。当当尊享思维导图)
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OKR这样做才有效——引爆员工自驱力的绩效变革 深刻分析KPI考核的各种问题,讲清楚绩效产生的原理,讲透OKR的核心概念和操作要领,倡导“PDCA循环”方法,让企业得到长足发展。
1.杨春老师这本书读起来很痛快,特别戳中我的痛点,比如给员工定指标难,没有什么科学依据;比如开了不少会,但会后的执行没有下文;比如和其他部门协作难,因为大家的考核指标不一样;再比如,员工为了完成任务,和客户串通,寅吃卯粮。这些问题怎么处理?书中都有答案。 2.我特别喜欢书中提到的 PDCA循环 ,它强调围绕提升企业核心竞争力、员工能力来优化工作过程,而业绩成果只是能力提升之后的自然产物。事实证明,好的机制追求的是品质和创新,而不是片面追求短期业绩。 3.在出版这本书的过程中,我已和杨春老师约好,邀请他来我们部门培训,针对我们的痛点,给出解决思路,帮助我们打造创新团队,以便为读者出版更多优质好书。
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从零开始学采购 零基础学习采购!轻松选择渠道、搞定谈判、拿下供应商!67个模板,助你提升采购效率;100多个技巧,帮助企业实现降本增效;300多个图解,深入浅出全面了解采购
《从零开始学采购》通过11章专题内容、324张分解图片、110个知识点讲解和67个模板范例,38个案例构建出了我们要了解的采购体系,帮助读者了解采购的知识、熟悉采购操作以及抓住采购工作的机遇,从而实现采购人员的价值提升。
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人工智能时代,人类和智能机器之间的伦理关系引人深思,智能机器对未来人类的威胁,尤其是工作机会的威胁,以及随之带来的失业问题和贫富差距问题,让人心生不安。而人工智能专家卡普兰在《人工智能时代》一书中提出了自由市场调整方案,给人们以启迪和安慰。 智能时代领军人、硅谷*传奇的连续创业者杰瑞 卡普兰重磅新作!作为《经济学人》2015年度图书,本书内容充满了独创性。很多人都只是提出了问题,但卡普兰的独特之处在于,他设计了解决方法! 中国人工智能学会理事长、中国工程院院士李德毅,创新工场李开复专文作序。 中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松,中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔,斯坦福大学人工智能实验室主任李飞飞,达闼科技创始人兼CEO黄晓庆,驭势
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《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用——GB/T 35770—2022/ISO 37301:2021
本书旨在通过对ISO 37301的产生、标准条文的解读以及应用等内容的深入分析,架起标准与企业合规管理实践的桥梁。
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我们生活在万物互联且零距离的纠缠世界里,没有任何一个个体是孤立的,而由个体组成的组织又将何去何从? 21世纪,人类跨入了量子时代,物理学的转变带来了范式的大转变,人类不得不再次回顾过往的一切存在,思考到底什么是好的?我们对我们所处的世界和社会的认知是否存在极大的局限性?接下来,组织应该如何继续往前走?以往遵循的一切管理制度和模式还适用吗?融合了西方量子物理学以及中国道家哲学思想的海尔管理新范式 人单合一也许能为未来的组织带来启示,并指引方向。
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公司赚钱第1步:做掌握本质的管理者! 一手打造无印良品的松井忠三,工作、管理、决策、人生哲学全面公开 没有他,就没有现在的无印良品。 工作者该如何面对自我、上司/下属、团队乃至整个企业? 让无印良品起死回生的前会长松井忠三 工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001年,无印良品面临史无前例的衰退, 陷入38亿日圆赤字,股价从20000日圆暴跌至3000日圆。 在当时临危受命、拯救无印良品的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短3年内就让无印良品V字体复苏,甚至达成史上ZHI高业绩。 15年后的现在,无印良品不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有610间分店,排名超越Chanel、Gucci,是蕞成功的国际零售企业之一。 他是怎么做到的? 一本书,揭开无印良品管理的全部秘密!
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稻盛和夫时间管理手账(2019) 稻盛和夫本人使用的时间管理法,2019全新改版,为阿米巴经营者和上班族量身打造,世界500强企业也在用!从此,你的时间由你掌控!
◎ 这是一本为阿米巴经营者和上班族量身打造的时间管理手账! ①可以方便地记录每月实际业绩变化,每月的预定与实绩情况一目了然。②内含超强的时间管理工具,如年度计划表、月度PDCA表、每周计划表、每周纪要、自我反省、落实、重要行程表,等等,可以有效地帮你管理碎片化的时间,让你每天都能抓住重点,提升工作效率。 ◎这是一本贴心、有格调的时间管理手账! 内文采用80克高端纯质纸专色印刷;封面精选带纹理的材质,书名用烫银工艺,简单、低调、大方,无论是送给朋友、送给领导,还是送给亲人、送给自己,都是一件非常棒的新年礼物。 ◎这是一本有内涵、有精神的时间管理手账! 2019典藏版 的主题词是 精进 。全书精选106条稻盛和夫经典语录,平均每周2条,轻松学习稻盛和夫 阿米巴经营 经营十二条 会计七原则 六项精进 领导者
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精益思想(白金版) 对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。
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创新心脏 : 肯德尔广场创新启示录 多位专家联袂推荐!读懂肯德尔广场创新发展史,让科创回归都市,为硅巷科创街区提供有益范式。
1.见证肯德尔广场的蜕变。作者通过对关键人物的访谈和对重要事件的回顾,带领我们穿越肯德尔广场的历史长廊,从19世纪的工业革命到20世纪的科技革新,再到21世纪的生物技术爆发,展现了这片土地如何成为全球创新的心脏。 2.探索创新心脏的奥秘。本书深入分析了肯德尔广场成功的关键因素,包括人才、政策、资本、学术研究和企业文化等因素如何共同作用,为读者提供了一个全面理解创新生态系统构建的视角,为政策制定者、企业家和学者提供了宝贵的洞见和启示。 3.启迪未来创新之路。书中通过对肯德尔广场成功经验的总结,为其他城市和地区的创新发展提供了宝贵的经验和教训。书中对于人工智能、生物技术等领域的深入探讨,为读者提供了对未来科技创新的深刻洞察。
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行动学习实战指南 AACTP促动师认证指定参考用书,资深行动学习专家教你建设学习型组织、发展干部的领导力、创造组织绩效、成为行动学习促动师
《行动学习实战指南》内容非常全面,知识性内容包括行动学习的兴起历程、六大特征、三种类型、四大原理、六大流派; 在如何推进行动学习模块中,作者提出了项目引进 两前提 、 项目成功 六角色 、 项目推进 七步骤 、 人员成长 八历程 ; 作者提出,行动学习应着力突破团队绩效目标、促动战略落地、促动商业模式转型、促动领导力发展、打造 赢的游戏 、 建设学习型组织、促动组织转型; 同时,作者提出了促动技术、派对主人、流程专家、团队教练等方法。 《行动学习实战指南》是作者10年行动学习项目培训经验的系统总结,案例非常丰富,可操作性非常强。
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从零开始做运营2:运营人的进化 《从零开始做运营》升级,张亮手把手教导用户运营、活动运营、内容运营的成事逻辑,指点职业规划路径,以丰富案例、实操技巧深挖运营门道。《5分钟商学院》刘润作序推荐。
1、《从零开始做运营》升级,深谈运营方法、核心工作、管理路径,挖掘成功案例的成事逻辑,包括核心的会员体系构建等 2、以丰富实例、详细讲解为主,一字一句教导运营的核心工作 3、前瞻运营行业发展,规划运营人职业路线 4、《5分钟商学院》刘润等推荐
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零基础德鲁克管理学笔记 看漫画就可以学会“管理学之父”德鲁克的管理精要!从学习管理的底层逻辑开始,让管理变得卓有成效
看漫画,轻松学习德鲁克的管理学知识。 我也想成为一个像德鲁克一样厉害的管理者,可是枯燥的管理学理论,却让我望而却步 读读故事、看看漫画就能学习德鲁克的管理学知识,提升工作能力与效率,何乐而不为呢?本书浓缩了德鲁克一生主要的管理学思想,了解德鲁克,从这本开始。
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◆ 比尔 盖茨送给全美大学生的毕业礼物 :一人一本《事实》。 比尔盖茨: 我认为每个人都应该读这本书,但它尤其适合那些刚从大学毕业、即将展开下一段人生的毕业生们 我的祝福和建议是,请学会实事求是地思考和行动。 ◆ 比尔盖茨 :我今后会用《事实》的模型来推进工作。 ◆颠覆你思维方式的神作《事实》,正在席卷全球! 畅销近 20个国家 :美国、英国、德国、日本、瑞典、西班牙、意大利、荷兰 ◆《事实》教你用数据思考, 避免情绪化决策 !避免一分为二、负面思维、直线思维、恐惧思维、规模错觉、以偏概全、命中注定、单一视角、归咎他人和情急生乱。 ◆ 用更正确的数据和思维方式做出更好的决定。 ◆《金融时报》《书单》《自然》等多家媒体赞誉《事实》! ◆ 罗振宇力荐 1 :事实,不是一个孤立的真相。事实,是你关注到
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只要一小时,轻松学管理! 来自台湾的德鲁克弟子,历时数载的倾心之作! 什么是杜老师的无知?德鲁克的化身何以无知? “无知”是无所不知,抑或是真的无知,端赖我们态度的抉择,谦卑的无知,乃是智慧的开端,无知的态度,则是聪明的。我们以为我们所知道的,其实我们什么也不知道。世上根本没有所谓的答案,有的只是一堆的“尽力思考”——思考问题,思考本质,思考根本,思考长期,更需尽力思考,“机会是什么”,这是人类无知与真知的**分野。 管理是being还是doing?看漫画如何带你解密经营企业的秘诀。
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商业模式创新:讲透商业模式的本质,给出可落地执行的设计实践方法 “C理论”系列丛书,一本书讲透商业模式的本质,给出可落地执行的商业模式设计实践方法,找到适合本企业的商业模式创新路径
◎理解商业模式创新的底层逻辑,建立商业模式创新新认知,找到商业模式创新的设计模型。《商业模式新生代》提供了强大、简单、经得起考验的工具,来帮助本土企业理解、设计、再造和实施商业模式。 ◎徐飞(高等学校创新创业教育指导委员会副主任、中国创新创业创造 50人论坛 主席、上海财经大学常务副校长)、田涛(华为国际咨询委员会顾问)、王永贵(首都经济贸易大学副校长)、武常岐(山东大学管理学院院长)盛赞推荐。 ◎有理论、有案例、有方法、有路径,书中给出的商业模式设计的 层次嵌套模型 ,用通俗易懂的逻辑,弥合了理论与实践的鸿沟。 ◎作者还给出商业模式设计的 层次嵌套模型 ,拆解了商业模式的核心构成要素、底层逻辑和战略顶层思维,提出了评估商业模式创新的5个标准、解决商业模式冷启动问题的4条策略以及商业模式的
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颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则 全面还原马斯克的商业逻辑和创新法则! 10个角度揭秘马斯克问鼎世界首富之道。《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
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认识股权分配难题,化静为动; 做好顶层设计,掌握企业所有权; 量化与计提贡献,设计激励模型与算法,打造开放式团队,采用契约化管理; 法律专业人士指导,配有大量股权设计方案; 创业者要掌握的股权分配风险规避指南。
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硅谷钢铁侠母子(全3册):硅谷钢铁侠+人生由我+埃隆马斯克传
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创新大师管理系列(套装3册) 全球名企企业家、创意名家、名校教授的工作观念与管理技巧。美国亚马逊商业图书No.1!台湾博客来年度畅销百大
◎美国亚马逊商业图书No.1! ◎2014台湾博客来年度畅销百大 商业理财Top6 金石堂店员想读 ◎赛斯 高汀亲笔作序! ◎三本极具启发性的创意手册、管理指南,彻底颠覆你对管理的认知,重塑全新自我 每本书中囊括了21位全球名企企业家、创意名家、名校教授、Ted讲师的工作观念与管理技巧。 三本书分别从个人管理、潜能管理、企业管理角度,介绍领先成功人士的工作方法。 彻底发挥你的各种天赋! 本系列内容早为网络奥斯卡 韦比奖Webby 获奖博客精华总结,帮助你寻找遗失的成功课!
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本研究另辟蹊径,力求在如下方面有所创新和突破:*,研究思路上的创新。以 政府 市场 高校 互动关系和政策运行为突破口,借鉴发达国家及地区高校转型发展的成功经验,导入多学科理论进行分析,构建四川地方普通本科院校转型发展的评估指标体系与长效改革体制机制,彰显西部特色。第二,研究方法上的创新。综合教育学、经济学、管理学及政策学等学科的原理和方法进行跨学科系统性研究,定性研究与定量研究相结合,以部分地方普通本科院校转型发展为案例丰富本研究的经验性资料,使其具有参考性与借鉴性。第三,研究范式上的创新。在研究过程中运用现象学、诠释学、批判理论的范式以及符号互动的范式对政府行为、市场行为和高校行为进行分析,通过实地研究获取教育政策运行的有关资料,然后对政府行为进行解释和批判性的分析,进而构建新
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记住:这是你的船!要让它成为*好的! 作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理,后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册,亚马逊网上好评如潮,人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。”
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