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T 0高抛低吸技巧,超短线操作赢取收益超短线炒股有妙招,T 0滚动交易来帮忙【七大专题,T 0交易知识精选实用】T 0交易优势、T 0操作原则、T 0操作步骤、T 0仓位控制、根据K线做T、分时图中的T 0交易、运用技术指标辅助做T【案例典型,T 0实操技法简单易学】丰富的分析实例,以实战应用解析实操技法,知识点与应用完美结合,零基础快速上手掌握【图解表达,T 0应用技术快速掌握】真实的行情走势图 详细的分析标注 灵活的图示结构,简化阅读理解,看图学习更轻松
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1.作者曾是麦肯锡管理顾问,已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本 书的可懂性。
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如果你是销售人员或营销人员,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商从业者,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是房地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是高价品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是消费者,通读全书,你就可以避开一个又一个价格陷阱。 锤子科技创始人罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔卡尼曼等 重磅 推荐。 湛庐文化出品。
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源思维:洞穿本质的深度思考法。彭国华、王天夫、张志安、周丹、邱震海联袂推荐 独创“源思维”深度思考模型,3 步提升思考层次,让你的行动更高效。2个大能力,8 种具体能力,助你成为科学决策的高手。
北京大学博雅特聘教授、公共管理学家何艳玲,近30年实践生涯精华之作。 独创 源思维 深度思考模型,3 步提升思考层次,让你的行动更高效。 彭国华、王天夫、张志安、周丹、邱震海联袂推荐。 1 个思考模型,3 个关键步骤,2 个大能力,8 种具体能力,洞察问题本质,提升认知水平,理解世界的复杂性与多样性。 真实案例拆解,教你如何将 源思维 模型灵活应用于日常生活、职场挑战和家庭关系等多个场景。
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当薪酬不再与绩效挂钩——京瓷、海底捞的经营机制 透视KPI考核、提成工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑,分享了京瓷、海底捞等企业的成功案例,倡导“PDCA循环”方法,让企业得到长足发展。
1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑,指出将员工薪酬与其绩效考核直接挂钩的考核机制存在明显的缺点 容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。 2.揭秘稻盛和夫所倡导的 实力主义 经营机制的真实架构 围绕企业的经营方针,采用 PDCA循环 方法,让员工得到成长和激励,企业从而得到持续稳定的发展。 3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例,对企业有实实在在的指导作用。
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摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 完全可以做出,只要组织中的每一个人都卓有成效
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华尔街投资大神、赚钱远超其他对冲基金公司 桥水创始人 作者瑞 达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则 包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。 半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版 2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企
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原则Principles 中文版RayDalio著瑞达利欧比尔盖茨罗辑思维推 荐桥水基金债务商业管理企业管理危机中信出版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
?华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人,人生经验之作作者瑞·达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。?多角度、立体阐述生活、工作、管理原则包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。?半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企业、管理者、职
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200张图表学精益管理 : IE工厂效率提升方法(精益生产管理者的职场手册 博瑞森图书) 精益生产管理者的职场手册 博瑞森图书
导读 这本书的所有内容都是源于笔者的个人亲身经历。 一直想想总结一下自己的职场经历,希望将这种来源于一线的真实经验分享出来,给无论是不是IE出身,或者 半路出家 的读者一点点小小的参考。这是写本书的初衷。 本书提供给读者的是一种解决问题的方式。书中提到的每个案例都来源于实际工作,目的是使读者深入企业当中,加深对知识、工具的理解,希望能够对读者有所帮助。 如果你是一位IE从业者、一位精益管理者、一位制造业现场管理者,职位可能是IE经理、精益工程师、车间主任,当在工作中遇到了一些有关现场5S管理、车间布局优化、标准工时建立、生产效率提升、设备保养、计件工资推行、SOP制作等相关问题而无从下手时,或是遇到了一些解不开的生产制造难题时,可以翻开此书,你会发现里面有与你相类似的经历,并可参考书中提供的
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结构化管理思维如何做好一个管理者不做嘴笨的管理者轻松掌握管理必杀技管理的本质就是搞定人管理就是玩转情商识人用人书籍
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赢者思维:管理者必学的七堂课 阿里巴巴前大政委、农夫山泉前人力资源总经理许林芳力作,告诉你从菜鸟到高管的升级攻略!超额达成KPI、高效落地OKR。
1.内容硬核:《赢者思维:管理者必学的七堂课》是阿里巴巴集团成立20多年来,管理者上岗前必上的七节课。源于名企实践,内容扎实、硬核,有学习、参考价值。 2.作者硬核:本书作者许林芳系阿里巴巴前大区总经理,有20年管理经验以及多年企业陪跑经验,对管理有深刻认知。本书包含七个板块:管理者角色认知、时间管理会议管理、有效沟通、目标管理、团队建设、人才激励、人才培养。
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鸿蒙开物 : 终端操作系统破晓之路 华为轮值董事长徐直军作序推荐,首次完整记录鸿蒙系统从无到有,从没有退路到走向破晓之路。
1、华为轮值董事长徐直军作序推荐,首次完整记录鸿蒙系统从无到有的重磅作品,一部从无到有、从小到大、从弱到强的史诗级企业案例故事。 2、历时5年,深度采访超过100位关键人物,200多万字一手素材,再现华为奋斗史,以及鸿蒙一路经历的挑战与波折。2025,开启鸿蒙时代! 3、权威作者以匠人精神长期跟踪、记录。方兴东是浙江大学教授、联合国教科文组织专家、乌镇数字文明研究院院长、全球互联网口述历史项目发起人,以工匠精神追踪华为的发展。 4、田涛、吴晓波(浙大教授)、吴晓波(财经作家)、吴伯凡、梁宁、蒋涛等联袂推荐!
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刘润作品 底层逻辑+底层逻辑2+关键跃升 套装共3册 赠2副掼蛋扑克牌 《底层逻辑》作者刘润新作,送给管理者,及致力于成为管理者的“潜力股”,助你掌握实现关键跃升的底层逻辑
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企业安全管理实用读本(第2版) 中国制造业企业安全培训*用书,畅销升级版!
企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的内容更为丰富,更为接近时代的需要,原版图书上市不久,就被多家企业争相团购,网店曾多次脱销断货
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人生的三次觉醒:见自己,见天地,见众生。 见自己,可以明归途,所以豁达。 见天地,可以知敬畏,所以谦卑。 见众生,可以懂怜悯,所以宽容。 这是一本送给迷茫者的 开悟之书 。多一分清醒,便能少一分痛苦。人和人的不同,是认知的不同。因此,提升认知是人生逆袭的路径。
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麦肯锡高效工作法 掌握麦肯锡的工作方法,拒绝思考用蛮力,丢弃工作拼体力! 从蛮力工作到交出有价值成果,掌握人生的主动权!
麦肯锡,是世界知名的管理咨询公司,麦肯锡人卓越的工作经验被总结成高效的工作法,告诉我们如何实现花费少的精力和时间、占用少的资源、快地完成工作,让工作的质量以及效率发生质的变化。《麦肯锡高效工作法》的作者成伟,曾在多个行业使用精益六西格玛方法和工具,以及麦肯锡这套高效工作方法,为数家企业创造上亿元的财务收益。在本书中,作者采用大量案例和图片将复杂的工作法清晰明了地介绍给读者,希望读者能够在工作中熟练运用这些工作法,让工作变得更高效。
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结构思考力(全新升级版) 从底层逻辑出发,解决99%的沟通表达难题,让思维更清晰,工作更高效。金字塔原理的中国通俗版本 图解版本,俞敏洪、罗振宇、刘润、张丽俊等倾情力荐
1.俞敏洪、罗振宇、刘润、张丽俊等联袂阅荐 2.风靡500强企业10 年的高绩效组织全员研修课 3.从底层逻辑出发,解决99%的沟通表达难题
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企业管理:制度与流程控制策略 解析企业管理核心内涵 助力企业打造优秀团队
《企业管理:制度与流程控制策略》推动企业管理流程化,提高员工主人翁意识 从战略和文化层面出发,详解现代企业管理制度 多角度展现管理流程设计,全方位提高企业管理能力
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《思考,快与慢》受到著名经济学专家巴曙松、知名地产商任志强的微博推荐,网友大量转发(近800条),好评如潮;并受到 商业价值-商学院 、 商业评论网 、 新京报书评周刊 、 中国金融博物馆书院 、 每日好书推荐 、 经典经济学 等微博推荐。 在决策中,人是*为关键的因素,但是人类往往*不了解的就是人类自己。在《思考,快与慢》(Thinking Fast andSlow)中,行为经济学的大师以办公室饮水机旁闲谈的叙述方式,与我们一起讨论快思考和慢思考、直觉与理性、以及决策过程中人类的缺陷,增强了人类对自己的了解。 来自巴曙松微博 人生如戏,更在意结局。直觉也许是错的。 来自任志强微博 媲美《思考,快与慢》的新书,大数据时代预测的科学与艺术,优秀预测者都在使用的概率思考法:《信号与噪声》
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过程咨询Ⅲ:建立协助关系 全球卓越咨询专家沙因的经典作品,过程咨询是“提供帮助”的通用理念,在工作与生活中的各种人际关系场景下都行之有效
过程咨询三部曲 是全球卓越咨询专家沙因的经典作品 过程咨询是引导和帮助他人自我认识和解决问题并培养相应技能的高效方法 你不一定要成为解决问题的专家,只用扮演引导者和教练的角色 咨询顾问、管理者、心理咨询师、教师、社区工作者、律师、家长等都可学以致用 过程咨询三部曲映射了大多数人都会经历的能力和认知跃升过程
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曾国藩领导力十二讲 管理的艺术 修身之学问 要学习的十二条修身路径 提升自己的领导力 成功的十二条基本原则 北京大学出版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"管理的艺术 修身之学问身为领导者,须遵循的十二字基本原则;作为普通人,要学习的十二条修身路径"
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思维地图:化信息为知识的可视化工具 思维地图:思维的可视化工具(比思维导图更强大,在英美国家更加普及的思维工具)
1.比思维导图更强大,在英美国家更加普及的思维工具 思维地图的创始人大卫海勒的经典作品 2. 涉及思维地图的理论基础、形成历史和应用 3. 思维地图领域zui经典zui重要的理论作品 4. 适合教师、学校管理者、企业管理者、教育研究者、思维培训学校从业人员使用
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软银孙正义的高速PDCA工作法 如何能不费力气、又快又好地完成工作?如何找回工作与生活的平衡?全都取决于PDCA工作法!
孙正义推崇的高速PDCA工作法,你也得学会!只要彻底反复执行这套工作方式,无论个人或组织的能力都将急速提升,达到惊人的成长。如何能不费力气、又快又好地完成工作?如何找回工作与生活的平衡?全都取决于PDCA工作法!
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企业内部控制从懂到用 培训数千名企业高级管理人员、数十家大中型企业咨询服务,经验性提出企业内部控制中四大通病 从理论到实践 从案例到总结 从国际到国内;与中国企业现实特征紧密结合
培训数千名企业高级管理人员、数十家大中型企业提供咨询服务,经验性提出企业内部控制中四大通病 从理论到实践 从案例到总结 从国际到国内;与中国企业现实特征紧密结合
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职业经理人的五项修炼 职业经理人终生受用的案头书,让你的管理卓有成效。华人管理大师余世维精品课程。做好管理,你只需掌握这五项关键技能。
1.作者是华人管理大师余世维博士 《职业经理人的五项修炼》是华人管理大师余世维博士精品课程。余世维博士深入商海搏击和企 管咨询几十年,其睿智的商业思维和卓越的领导风范,一直是众多企业家学习的典范。 2.本书内容全面,可读性和可操作性都很强 余世维博士讲课风趣幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,能让读者在故事中不知不觉获得感悟, 并根据给出的行动步骤,一步步提升自己的管理智慧。 3.企业管理面临挑战 商业模式不断升级迭代,商业大环境风起云涌,作为企业管理者,无论是固守陈规,还是盲目创新,都会面临更加严酷的风险。聪明的管理者都懂得学习先进的管理经验,在浩如烟海的知识世界,余世维博士帮你总结出五条关键技能,让你的管理卓有成效。
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隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版) 德国著名管理学思想家、“隐形冠军”之父赫尔曼西蒙经典著作 新版
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人工智能时代 浙江人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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双赢:提升项目管理者的职业高度与情商 .以通俗易懂的方式,将心理学与项目管理有机结合,让读者了解如何提升一个项目管理者的职业高度和情商。
1.以通俗易懂的方式,将心理学与项目管理有机结合,让读者了解如何提升一个项目管理者的职业高度和情商。 2.通过一些论述和具体的案例分析,使读者了解一些技巧和方法。
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管理者要有的成本思维 世界500强企业管理者近20年的经验总结,205相关案例、109张原创图形,实现管理颗粒细化、管理视角多维化、管理场景动态化、管理信息实时化
《管理者要有的成本思维》思路框架清晰明了,即如果没有用户订单,很 多成本思维就无从谈起。所以,讲述顺序从有很大不确定性的用户端开始,并提出成本思维的起点始于目标价格、在用户端埋下降低成本的种子等新思维。企业确定目标价格以后,再测算目标利润,后倒逼出目标成本,有了目标成本,才能从内部消化它、吞咽它。以上整个框架过程,将有很多管理手段的专用名词,可能不太容易理解。本书的与众不同之处在于:将这些专用名词描绘在全景地图中,有助于读者更好地理解。本书作者范晓东,在两家世界 500 强企业做过财务和一线销售工作。从钢铁企业到造船企业,从基层一线驻厂到 总部成本管理,从一线财务到一线销售,专注大企业成本管理改善工作实操 16 年,在跨行业和跨职务的成本核算、供应链成本、战略成本、精益成本等管理实
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【在挑战与机遇并存的新时代,把握高价值技能是破局的关键!】 随着机械自动化和人工智能不断发展,越来越多的劳动力正在被替代。要想在人才市场中站稳脚跟,就要证明自己真正处于不可替代的位置。本书提供了 重新规划你的人生、准备工作、提升创造力、深度工作、有效利用大脑、掌握故事技巧、培养个人魅力、突破视野局限、游戏化你的工作 9大关键策略,不断叠加技能,实现职场跃迁! 【搭建职业成功框架,在思维困境中实现逆袭,勇敢重新规划人生!】 当你想转变自己在职业生涯的角色时,当你想稳固自己在工作环境的地位时,是否感到思路混乱,不知从何处展开行动?你需要梳理人生破局的思维脉络!本书带你从大局着眼,逐个击破知识限制、潜意识干扰等思路障碍,应用书中相应的工具、练习和可行资源,在职业生涯中避开弯路,大步
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企业财务要点与税务实操 作者多年财务和会计领域工作经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。
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创新者(团购,请致电010-57993380) 《史蒂夫?乔布斯传》作者历时15年作品,一部恢弘的人类创新史,全景展现数字时代200年。美国国家图书奖提名作品,深度挖掘互联网精神内核之作。
《创新者》是一部数字时代的全景式纪录作品,作者艾萨克森不仅用其生动的语言为我们铺展了计算机与互联网发展的宏大篇章,而且以独特的视角讲述了人文与科学相互交织的创新历程。 1.《创新者》继《乔布斯传》后,进一步解密乔布斯一生所追求的主题 人文与科学的融合。 作为乔布斯钦点的传记作者,艾萨克森在新作《创新者》中从更加宏大的视角总结了乔布斯一生故事的精髓,即是结合了人文与科学、创意与科技以及艺术与工程。 乔布斯将数字时代的气质体现地淋漓尽致,而像他这样的天才所秉承的理念和坚守的原则,正是《创新者》的核心主题,也是这个世界应当继承的精神遗产。 2.《创新者》深度挖掘互联网的本质,这是所有企业进行互联网转型的认知前提。 只有真正理解开放、平等、协作、共享的互联网精神,才能把工业思维和互联网
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公司制的黄昏:区块链思维与数字化激励 力推商业流程再造,激发企业数字化转型,在新技术浪潮中掀起一场组织与机构的全景式企业管理革命
我国核心技术自主创新重要突破口发展战略,区块链在企业管理领域深度探索运用的力作! 力推商业流程再造,激发企业数字化转型,在新技术浪潮中必将掀起一场组织与机构的全景式企业管理革命. 把区块链作为核心技术自主创新重要突破口,推动区块链和实体经济深度融合,利用区块链技术探索数字经济模式创新。 谁掌握区块链核心技术,谁就是下一个微软和Google。 区块链技术像更先进的“基因改造技术”,在它的帮助下,基础功能和应用将得到颠覆性改造,从而对经济社会产生更强大的推动力。
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供应链管理过程中的每一个决定,都离不开数学; 数学与供应链管理的有机结合是提升供应链核心竞争力的关键。 这既不是一本纯粹的谈供应链管理的书,也不是一本纯粹的数学书,而是一本作者意在把自己20多年的供应链管理实践与数学相结合的书。
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数字跃迁:数字化变革的战略与战术 以色列、中国两国数字化专家著作,诺贝尔奖得主推荐,数字化风口层出不穷,读懂数字化才能抓住时代机遇
数字化变革的大潮正在席卷全世界,人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知,似乎远远大于已知 如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战? 如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接? 传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备? 理解并驾驭数字化很难一蹴而就,充分理解数字化,才能拥有数字判断力。 《数字跃迁》三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同的领域的工作、研究和咨询经验,从思维篇、理论篇、实践篇三个角度,全方位介绍数字化的内涵,并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的,而要进行完整的 蜕变 ,经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。
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短时间内了解精益的精髓,按照成熟路线图评估现状、选取有效工具在短时间内弥补差距、保持可持续的竞争优势
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微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,借鉴西方项目管理的各种方法和工具,结合中国企业自身的文化,基于中国企业当前的并不成熟的管理机制,在没有直接的权力的情况下,能够做到影响领导,组织团队,形成执行力,克服重重挑战,带领项目团队把项目做成功!
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美的稳健增长法 美的原资深高管,解密美的增长的底层逻辑!10多个经营主题,100多张内部图表,实战呈现美的的经营管理体系
★美的是中国企业学习的样本,是中国极具代表性的全球化企业。★作者黄治国为美的集团原资深高管。他于1998年加入美的,曾任美的创始人管理秘书、下属产业集团综合管理部长、美的学院创办院长、美的日用家电集团管委会成员及运营与人力资源总监等职,是美的稳健倍增并构建现代企业治理机制的见证者。★本书以10多个实战主题、100多张内部图表,实战呈现了美的的经营管理体系。★本书是从企业实践角度进行的总结,高度贴合企业经营的场景。它展现了一个相对完整的经营体系,但各章又是独立的主题,读者可以有针对性地阅读,有针对性地提高。
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本书作者是国际公认的绩效改进专家及畅销书作家。 本书提供了概念框架、工具列表,供读者参考、复制、定制。 书中所提到的理论及相关案例能够为所有从事企业战略落实、绩效提升、学习与发展工作的专业人士提供专业支持。
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《追求卓越》(信经典系列,这是一本永远都有用的书) 《追求卓越》,世界畅销的管理书之一,开启了商业书籍的第一次革命。《福布斯》评价20世纪20本佳商业书之一。历史已经证明,这是一本永远都有用的书。
《追求卓越》,世界*畅销的管理书之一,开启了商业书籍的**次革命。《福布斯》评价20世纪20本**商业书之一。历史已经证明,这是一本永远都有用的书。
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麦肯锡情绪管理法 4个步骤 8个技巧 6种方法 掌控情绪 职场精英高效工作的秘诀
1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你用麦肯锡逻辑思考的方式,将情绪 可视化 ,理性化解负面情绪; 2 . 4个步骤、8个技巧、6种方法掌控情绪,职场精英高效工作的秘诀,拒绝让负面情绪影响工作成果; 3. 不管能力多么优秀、经验多么丰富的人,如果受到负面情绪的影响,都无法充分地发挥出自己的能力,只有提高情绪管理能力,才能让工作和人生都变得顺利。
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无畏的组织:构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长 构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长
尽管许多公司都在投资人才,以期在当今的知识经济中赢得竞争,但如果人们不能畅所欲言,那么*秀的人才也会被浪费掉。人类 适应 和 顺其自然 的本能与公司保持创新所必需的新想法、新方案和批判性思维的持续流动背道而驰。虽然并不意味着每个想法都能出类拔萃,但一个组织的文化决不能是压制、沉默、嘲笑或恐吓的。 埃德蒙森将 无畏的组织 定义为人们有心理安全感的组织,即在分享自己的想法、反馈和建设性意见时,不会遭到嘲笑或惩罚。在这种氛围下,公司会有更好的想法、更好的风险管理、更多的学习机会和更少的灾难性决策。如果没有心理安全感,员工们便不会分享自己的想法和观点,因为担心会显得愚蠢、冒犯他人、破坏人际关系甚至失去工作。《无畏的组织》是领导力、员工互动和人力资源领域重要的新书。将埃德蒙森的建议付诸实践
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向内求:认识自己的成长法则 破解“企业家封顶”“中高管团队成长”“二代接班”难题的有效解决方案
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精益医疗:如何改善患者服务 提升医疗质量和医院运营效率 精益医疗绿带教材,真正源自本土的精益医疗实践图书
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财之道丛书·人单合一:学得会的海尔管理法 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨
企业数字化转型不可错过的好书 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨 50个真实案例,你想知道的海尔成功基因,都在这里了 全面透视海尔物联网成功转型底层逻辑的书籍
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物业基础管理与服务指南--物业工程设施设备管理全案 物业工程设施设备管理用书,物业从业人员案头工具书
《物业工程设施设备管理全案》是一本帮助物业管理人员提升管理水平的常备参考用书。本书以物业工程设施设备管理为主线,分八章详细介绍了物业设施与设备管理概述,物业工程设施管理体系建立,前期物业工程管理, 物业设施设备常规管理,房屋日常养护与管理,设施设备运维外包管理, 物业设施设备管理质量提升,智慧楼宇建筑设备管理系统等内容,资料丰富,图文并茂,提供了大量的范本和案例供读者参考使用。
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冯唐成事套装(全2册):冯唐成事心法+成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞
《冯唐成事心法》: ★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。 ★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。 ★可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。 ★冯唐独特观点 方法语录提炼 丰富运用场景 经验案例 实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。 ★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。 ★工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 年年谋事 日日成事 书法印签书签! 《成事》: ★中西管理经验的碰撞,古今成事智慧的叠加。 ★一本成事、持续成事、持续成大事的理论宝典。 ★成功不可学,成事可学。人生在
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