
麦肯锡问题分析与解决技巧 时代华文书局 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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精益思想(白金版) 对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。
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从零开始做运营2:运营人的进化 《从零开始做运营》升级,张亮手把手教导用户运营、活动运营、内容运营的成事逻辑,指点职业规划路径,以丰富案例、实操技巧深挖运营门道。《5分钟商学院》刘润作序推荐。
1、《从零开始做运营》升级,深谈运营方法、核心工作、管理路径,挖掘成功案例的成事逻辑,包括核心的会员体系构建等 2、以丰富实例、详细讲解为主,一字一句教导运营的核心工作 3、前瞻运营行业发展,规划运营人职业路线 4、《5分钟商学院》刘润等推荐
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基业长青(吉姆·柯林斯作品) 产品和市场眼光, 探讨重要和实在的问题
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《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数*多的文章,管理者*简单易行的时间管理法则。 作者威廉 安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理管理时间 已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。 背上的猴子 一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿 布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理心法。 更多湛庐
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见识 吴军 认知升级类著作 国家文津图书奖得主、硅谷投资人吴军博士认知升级类著作;《浪潮之巅》《智能时代》之后又一力作;你能走多远,取决于见识
1. 国家文津图书奖得主、硅谷投资人吴军博士***认知升级类著作。 2. 《见识》提供一套洞察世事和人生的独特方法,助你与时代的领航者同行。 3. 罗辑思维2017年度销售量排名首位的纸质图书。 4. 罗辑思维 得到 App《硅谷来信》近10万订阅用户翘望已久的精华结集,增补、修改内容超过60%。
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华为经营法:任正非的企业经营哲学 讲述华为人多年来的奋斗之路,聚焦任正非的企业经营哲学,揭示华为一直比对手领先半步的成功法则。
★推荐 1. 揭秘华为30年来的生存之道 任正非说: 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。 30余年来,华为人是怎样建设公司的?《华为经营法:任正非的企业经营哲学》以全新的视角,深度剖析华为的思想系统,为中国的企业管理提供宝贵经验。 ★推荐 2. 深入解读任正非的商业智慧 华为从一穷二白,到世界500强,从濒临倒闭,到国际*,一步一个脚印成为中国企业的楷模。任正非的商业智慧功不可没。本书梳理了任正非多年来在关键时刻说过的精辟的发言,结合华为人在国内外市场上开疆拓土的艰辛历程,向读者展示了华为经营法从无到有的发展过程。 ★推荐 3.提高民营企业竞争力的成功法则 2019年8月22日,2019中国民营企业500强发布,华为投资控股有限公司以7212亿营收排名首位。从1987年创办至今,华为已经成为世界瞩目的中国
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一人企业——一个人也能赚钱的商业新模式 《深度工作》《定位》作者推崇的经营方法,不用变大,小而美发展,每个人都成为自己的CEO,每个人都可以用这种方式赚钱
每个人都应该成为一人企业,企业发展应该采用的新颖而深刻的经营方式。 1、新概念 : 一人企业, 新模式。 2、治疗企业发展的 病: 拒绝盲目 扩张, 要变好 ,不 盲目 变大。 3、方法容易 落地: 三大步骤 , 坚定目标 ,维护好客户 ,赢得生意和 自由的方法。 4、重塑认知 : 一人企业 是一种 集体 思维,也是一种商业模式,也是一个人能够 掌控 自己生活的新模式。
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1、硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士人生进阶作品系列! 2、3000000 读者口碑推荐,《见识》《态度》《格局》《富足》豆瓣高分好书! 3、见识决定命运,态度决定能力,格局决定成败,智慧与方法成就富足人生 4、匠心级品质,提升阅读体验!全套书采用上乘装帧、硬皮精装,一如既往地保证印制品质,提升阅读体验。
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穿透财报 发现互联网的商业逻辑 系统解读腾讯、阿里、、百度、亚马逊和元宇宙公司的公开财报,带你读懂互联网商业的底层逻辑。
2021年,是中国互联网产业发展的转折年。 从野蛮生长到规范发展,是任何一个产业兴起的必由之路。只有或早或迟、或快或慢的区别,没有根本路径上的差异。无论是前进路上的失败者、牺牲者,还是成功者,他们都没有分别,都是这个行业的奠基人、践行者、推动者,是发展过程中的宝贵财富。没有不断的试错、纠错,任何一个产业都不可能走向成熟。
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采购品类管理:使企业盈利最大化的战略方法及实施流程(第4版)
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学习华为三部曲 华为管理之道+华为成长之路+华为学习之法(套装共3册) 华为工作法系列书籍,
《华为管理之道 任正非的36个管理高频词》 企业家任正非的管理方式,揭开华为的思考法则、工作方式、话语体系; 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线; "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵,直抵华为管理的本质和精髓; 华为前副总裁杨蜀推荐作序,华为人高度认同的内部书,华友会(华为离职员工社群)力推。 《华为成长之路:影响华为的22个关键事件》 深入华为的成长脉络,回答了公众很关心的一个问题:华为是如何走到现在的? 全景再现华为奋斗史与任正非管理思想的进化史,解读了华为公司的4大成长阶段和22个关键事件; 场景式回顾华为历次转折时期的抉择和突破,解读制胜要素,启发更多企业更好地发展; 华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产
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在当前推行垃圾分类的大形势下,迫切需要建立可回收物回收、分拣、利用的完善体系和循环利用链条,再生资源回收体系作为城市发展的内循环系统,迫切需要用全新的经营理念和运营模式对原有的回收体系进行提升与完善。本书的出版,顺应时代发展和行业实践的需求。 (1)专家团队操刀:由中国再生资源回收利用协会组织编写,邀请了业内20余位专家,探讨了垃圾分类及回收体系建设的相关内容。 (2)主题具有前沿性:紧扣时代主题,汇聚行业发展新成果,填补了领域的空白,意义十分重大。 (3)内容系统且实操:共包括 25 篇专业文章,对当下我国垃圾分类及再生资源回收体系的政策前沿、管理机制、行业现状、存在的痛点、发展路径与模式、技术支撑、先进做法等内容做了全方位的梳理和深度分析,展示了各地开展 两网融合 的新典型模式和理论实
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韧性 不确定时代的精进法则 韧性手册(套装)【官方包邮】长江商学院张晓萌教授诚意出品 中信出版社官方旗舰店
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价值创造与商业模式--管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请?在巨头拥挤的快递和配送市场,闪送为什么还有生存的空间?透过看似毫无规律的企业行为,寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时,同一产业内的企业做出相似的选择,实施的结果却大不相同。 ★还有的时候,一些企业看上去很相似,管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后,企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
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管理使命责任实践(全3册):使命篇+实践篇+责任篇 管理大师彼得德鲁克
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一、人才管理 *本:《领导梯队》 领导力开发圣经 源自GE领导人才培养的*实践,已在全球500强企业中普遍应用,不仅适用于大型集团公司,同样可简化应用于20名以内员工的微型公司。 从员工到CEO 需要经历六个领导力发展的核心阶段: 1. 个人贡献者:管理自我 2. 一线经理:管理他人 3. 部门总监:管理经理人员 4. 事业部副总经理:管理职能部门 5. 事业部总经理:管理事业部 6. 集团高管:管理业务群组 7. 首席执行官:管理全集团 领导者的每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型: 1. 领导技能:胜任新职务所需要的新能力 2. 时间管理:新的时间分配结构,决定如何工作 3. 工作理念:信念和价值观非常重要,让工作聚焦 领导梯队模型*的贡献在于,公司不需要从外部引进人才来支持公司的发展,而完全可以从员工开始各级
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★五大板块层层递进,构筑从认知到实操的经济学知识体系 认知思维:思维高度决定人生高度,拆解现象:看懂身边的经济学,金融理财:如何避免成为韭菜,商业逻辑:被忽略的核心权重,房产实操:买房避坑的实用指南。五大板块层层递进,讲理论重实操,手把手带你梳理。 ★从0到亿,投资理财新手小白的财富自由避坑指南 新手小白想入局,迟迟观望不敢下手,怎么识破投资骗局?复利项目可以致富吗?年轻人第YI套房要注意什么?买房有哪些要警惕的幻觉?直播带货的未来在哪?怎样用上帝视角参透规则?如果没有笃定的答案,你需要这本书! ★带你看透事件背后的逻辑,在复杂表象中做出准确判断 由表及里、层层递进为你分析事件背后的经济学逻辑,帮你建立极度清晰的底层框架,助你在复杂的表象中,做出准确的判断,弯道超车同龄人,实现财富自
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这是你的船(白金版) 雄踞美国亚马逊领导力图书畅销榜15年的超级畅销书,美国前国防部长推荐,如何用2年时间打造出美国海军 秀的军舰的秘密,美国海军的阳光管理法。
阿伯拉肖夫舰长运用10项*有效的领导力策略,在2年时间内带领全体船员,把“本福尔德号”驱逐舰打造为:美国海军的 舰队、海湾地区*的美国军舰、 *的伯克级战舰 他的秘诀只有10句话!
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领导力大师拉姆·查兰管理经典套装(全套共3册:《执行:如何完成任务的学问(白金版)》《游戏颠覆者:如何用创新驱动收入与利
执行:如何完成任务的学问(白金版) : 过去十年,“执行”可能是中国*常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任 务的实施,一定要再三强调“执行”。企业家认为“没有执行,一切都是空谈”,政府官员提出“执行力是政府工作的生命力”。 “执行”为何如此重要?什么是“执行”?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?《执行:如何完成任务的学问(白金版)》将给读者做出详尽解答。 游戏颠覆者:如何用创新驱动收入和利润增长(珍藏版) : 全球**CEO宝洁公司董事长,全球排名**的管理咨询大师A.G.雷富礼 拉姆?查兰倾力打造 基业长青的实践典范,通过创新实现企业重振的成功案例 更新创新的理念 实现创新的方法 建立创新的完整管理流 勾画创新重振
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百年德鲁克(第2版) 深入解读德鲁克思想,提炼德鲁克思想精髓。新版试图还原彼得.德鲁克思想体系,新增章节突出德鲁克思想的实践方法。内附德鲁克大事记和珍贵照片彩插。
★《百年德鲁克》(第2版)作为德鲁克的学生,作者那国毅一直在对德鲁克管理思想进行系统研究和深入实践。经过这一系列的实地考察和学习,作者通过本书为我们奉献了对德鲁克思想的深入解读,包括德鲁克1358、管理理念、作品解读和德鲁克管理思想中国实践等。 ★第2版新增加四节内容:说明德鲁克的终极目的,践行德鲁克三本代表作《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《创新与企业家精神》的方法。 ★赠送德鲁克大事记和珍贵照片彩插。
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册 本套装含《卓有成效的管理者(55周年新译本)》和《管理的实践》各1册
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反常规:解锁工作和生活中的创新路径 《思考,快与慢》中没讲完的创新的底层逻辑!
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宋新宇:让管理、经营回归简单(套装系列《让管理回归简单》+《让经营回归简单》)
宋新宇博士简单系列书籍《让管理回归简单》和《让经营回归简单》,帮助中小企业实现管理和经营的简单化。 在管理一书中,从企业管理的六个层面,即目标、组织、决策、授权、人才和老板自己展开论述,针对成长型企业管理遇到的各种*棘手而又*切实的问题,提出了独到深刻、简明易行的解决思路,帮助管理抓住管理的要害,让管理变得简单! 在经营一书中,针对为什么赚钱越来越难?如何在一个竞争激烈的弱势行业中求得生存和发展?宋新宇博士从战略、客户、产品、员工、成长等七个方面总结出简单有效的经营法则。 宁高宁评价:把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。 方太创始人茅理翔评价:*能解决实际问题。 《创业家》社长牛文文评价:简单是高深的学问。 听过他课的老板评价:这是改变命运的3天。
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能说会写职场精进3册套装 搞定提问、写稿、谈判,你就搞定了职场。一看就会的提问实战指南、大卫·奥格威力荐的写作指南、哈佛大学的权威谈判课程助你解决职场中遇到的一切难题。
《提问的力量:风靡美国政界与商界的 11 种提问模型》 ◎弗兰克作为艾美奖获奖作家、国际著名记者与主播,拥有逾 40 年的全球采访报道经验。他因 白宫新闻记者 的新闻节目主播和 CNN 脱口秀主持人的身份而闻名于世。 ◎作为一名全美知名调解人,弗兰克通过乔治华盛顿大学的 谈话系列 ,继续与一些世界知名人士接触。在弗兰克的职业生涯中,他曾采访过 5 位美国总统、诺贝尔奖获得者、国际政府首脑、商界领袖和各类具有全球影响力的人物。 ◎作为乔治华盛顿大学媒体与公共事务学院主任,弗兰克在那里教授公开课 采访的艺术 。 ◎本书针对商业职场、日常生活等领域提出了 11 种提问模型:诊断型问题、战略型问题共情型问题、桥接型问题、对抗型问题、创意型问题、任务型问题、科学型问题、采访型问题、娱乐型问题、遗产型问题,
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《认知税》: 【图书卖点】 1.畅销书作家 水木然 水木然,畅销书作家。著有《工业4.0大革命》《跨界战争 商业重组与社会巨变》《价值规律》《深层认知》《时代之巅 互联网构建新经济》《个体崛起:未来生存法则》等畅销书。 水木然说: 人和人的不同,是 认知 的不同。你所赚的每一分钱,都是你对这个世界认知的变现,你所亏的每一分钱,都是因为对这个世界认知有缺陷。帮助一个人的好方式,就是打开他的思维枷锁,突破他的认知监狱,而不是直接告诉他答案。授人以鱼,不如授人以渔。 2.七大主题,系统性提升你的认知 哲学家叔本华说: 世界上的监狱,是人的思维意识。 我们每个人都被自己的思维牢牢地禁锢着。本书七大主题,帮你建立更加开放和健康的思维模型,系统性提升你的认知。让你快速看清真相,先人一步夺得先机。 3.八大认知维度
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阿里巴巴政委体系 阿里大政委亲授阿里人才管理体系,促进业务发展、推动文化落地、搭建人才梯队、提升组织效能!
阿里政委,实际是阿里巴巴集 遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档,一同负责团队的组织管理、业务推进、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称,更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级,它具有浓浓的“阿里味”,并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官,下设人力资源副总裁,人力资源副总裁下设大政委,大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档;人力资源副总裁与事业部总经理搭档;大政委在事业部与事业部副总裁搭档,在地方区域与全国销售副总裁搭档;小政委在事业部配合多部门的工作,在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转,阿里政委有四大职能,即懂业务、推文化、促人才、
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从零开始构建合规管理体系 涵盖合规管理核心工作内容 近300个实战图表、模板、示例 拿来即用,快速提升合规管理技能 随书赠送所有实战图表、模板、示例 附赠16段配套视频讲解
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动态股权 创业合伙人权益分配的新策略 股权分配风险规避指南,法律专业人士指导,认识股权分配难题,化静为动,做好顶层设计,规避风险,掌握企业所有权。
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原则+原则效率手账(套装2册) 人生进化手册!*基金公司桥水创始人达利欧,40多年生活和工作原则大公开!手账正版授权,高效度过每一天!
华尔街投资大神、赚钱远超其他对冲基金公司 桥水创始人 作者瑞 达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则 包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。 半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版 2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企业、管理者
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本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则 从车库起家到问鼎世界首富,贝佐斯25年的领先之道!
★ 贝佐斯领先创造了网络推动生活的各种可能性:本书从11个角度,全面剖析贝佐斯是如何做地球上*以顾客为中心的公司。收录了贝佐斯关于商业法则、企业家精神、客户服务、企业文化,以及很多人都关心的太空与 蓝色起源 等方面的400余条经典语录,为我们了解这位世界卓越的企业家的思想提供了独特的视角。 ★ 从车库起家到问鼎世界首富:从招牌广告、个性化服务、帮产品找客户、创建有竞争力的品牌、精益文化,等等,亚马逊在发展过程中迈出的每一步,都彰显了贝佐斯的创新领导智慧。 ★ 全书没有一句废话:本书内容超级丰富,每一句都是精髓,让我们看到世界上*卓越的企业家的创新思维和思考。 ★ 随便翻开一页都是用25年总结的经营之道:每一句都醍醐灌顶,值得每一个初创企业学习。
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产业数字化转型精要:方法与实践 产业数字化转型书籍,涵盖数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义,帮助企业深刻理解与实践数字化转型。
通过简单、通俗和严谨的语言、理论、案例对数字化转型的相关知识进行分析和分享,易于理解,便于上手,具有较强的实践指导作用; 从数字化转型的国际、国内背景,到数字化转型的战略战术设计,再到数字化转型的切入点设计和误区规避,到数字化转型的案例分析等,科学、系统。 笔者多年来在世界500强集团的数字化转型理论、实践有机结合和分享,对相关高管群体进行赋能,以帮助各行各业在数字化转型中达到少走弯路,事半功倍的效果。
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财务尽职调查:洞悉估值本质 全领域、多视角地一本书读懂财务尽调。帮调查方摸透财务状况,揪出风险漏洞;帮应对方晒出清晰数据,从容应对调查;帮委托方抓牢市场机遇,远离虚假繁荣
调查方、应对方与委托方三方对垒, 财务尽职调查中有哪些博弈论? 财务尽职调查报告中到底能读出什么? 对于调查方来说, 准备哪些工具,做好哪些基础分析,实地调查掌握哪些细节? 如何发现目标企业的风险,如何评估目标企业的价值? 对于应对方来说, 事先准备哪些资料,对接过程中注意哪些细节? 重点关注的收入、成本费用、税收、无形资产、内控问题如何解决? 如何提高企业的估值? 对于委托方来说, 如何根据自身定位与调查机构合作,并客观看待目标企业? 如何做出正确决策,判断并发现目标企业的真实价值?
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六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件;稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地!曹岫云力荐!
稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓; 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐! 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
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罗辑思维:人文篇(罗振宇新书!20亿点击量!多角度理解人文!从越多角度看待问题,就有越多解决问题的办法! 含罗胖人文书单
◆从越多角度看待问题,就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿!精编757期节目,多角度理解人文! ◆罗振宇3年诚意之作!得到App官方授权! ◆含罗胖人文书清单,精选罗辑思维干货金句! ◆人文知识,能不断丰富我们对大千世界的感知能力,这对生存极为重要。 ◆人文新视角,会不断刺激你思考,让你用欣赏的眼光,发现身边的美好! ◆保持头脑开放,应对未来的不确定性,解决令人束手无策的人生难题! ◆翻开本书,学会从不同角度看待问题,从容突破大大小小的瓶颈!
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个人所得税纳税筹划与风险防控 政策解读+纳税申报+减免计算+案例实操,税务局资深人士手把手教你玩转个人所得税
结合典型案例,互动式讨论,不死解释法条; 满足税务人员、财务人员、人力资源管理人员、企业家、广大创新创业者等相关人群的需求; 讲解详略得当,突出重点,找准个人所得税的筹划与风险防控应对办法。
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宋志平经营管理三部曲(精装共三册 三精管理 经营制胜 企业迷思) 《企业迷思》、《经营制胜》、《三精管理》三本书凝结了宋志平北大、清华、人大管理公开课的精髓
适读人群 :企业经营者、CEO、职场人士 中国经济正由高速增长转向高质量发展,企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益? 扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。
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工时与工资实务操作指南及疑难解析 人力资源用工管理书籍,维护劳资双方的权益,展示劳动法规的法理,用实操案例阐释工时与工资的关系,明确企业用工与保护员工的界限。
三茅网行业先锋导师、签约专栏作家力作,解析员工工时与工资的计算方法; 涵盖薪资计算的五大要点、加班时间认定与工资管理、假期管理与工时工资的关联,以及离职管理中的工时与工资实务等一系列常见问题; 针对常见问题进行拆解和详析,通过实例、问答、思考等形式综合到实务运用中; 维护劳资双方的权益,展示劳动法规的法理,用实操案例阐释工时与工资的关系,明确企业用工与保护员工的界限。
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管理365:为团队及个体赋能 企业管理书籍,从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长,4次转型,55个专题,300多个沟通力、执行力、领导力提升工具,菜单式学习,可视化框架图解,随书附赠导读视频。
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三步成师:培训师十项实战技能修炼 TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 “三步成师”同名著作。
TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 三步成师 同名著作 融合万余名讲师成长实效验证,千余门课程辅导和实操心得,十余年TTT培训实战经验写作而成,是一本专门写给培训师的实战技能修炼宝典。 本书实用性强:三大步骤、十个模型,易学易用。 本书实操性强:案例真实、素材丰富,读者可从中找到真实典型案例,从而借鉴、参考并复制。 本书生动有趣:语言风趣幽默,融合多幅手绘插画,使内容深入浅出、简明易懂,使读者爱看、会学。 三步成师,人人皆可为培训师。
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践(共2册) 终生受用的案头书!德鲁克管理经典著作!自我修炼的经典佳作!彼得o圣吉、杰克o韦尔奇等都是德鲁克思想的追随者
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为什么伟大不能被计划(签名版) OpenAI科学家跨界撰写的思维奇书,源自人工智能研究的意外发现,找到人类伟大发明的真正入口。颠覆传统目标理论重塑认知与思维模型
想要深刻领悟人工智能和ChatGPT的奥义,你需要读一读这本《为什么伟大不能被计划》。两位OpenAI研究院将用丰富的实例为我们徐徐展开人工智能的秘密。 工作中遇到瓶颈,想要寻找突破,你需要读一读《为什么伟大不能被计划》。这本书将揭示一个秘密,即艺术和科学等领域中伟大的发现,需要遵循好奇心,即一块块踏脚石。 苦于无法如期实现自己的人生的规划时,你需要读一读《为什么伟大不能被计划》。本书将通过智能机器人、生物进化、人类杰出艺术作品的例子告诉读者,目标可能根本不存在,只是一种模糊的感觉而已。
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精益转型实践之旅 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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十倍增效增长三部曲之一 为了公司的前途命运,不通也得 通 。要把我们的组织改革从后端 推 动变成前端 拉 动。这样组织效率就会有较大的提高。 任正非 华为原项目独立顾问、跨世纪大变革亲历者原创作品 跨部门高效协作的密码,数字化转型的前提 清华大学副校长、IISE Fellow、华为原副总裁作序推介
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刘宝红供应链实践者丛书 套装共5册 购与供应链管理 需求预测和库存计划 三道防线 成本库存解决方案套装共5册
刘宝红供应链实践者丛书全面系统地介绍供应链管理的理论基础和应用方法,配合有大量实际案例,从实践上升到理论,再由理论来指导实践,总结了一个供应链管理专业人士的长期实践与思考。 对于职业初始者,希望本书让你更快成长,独当一面; 对于平台期者,希望本书帮助你尽早突破,更上层楼; 对于高层管理者,希望本书让你成为专家,把个人成功转化为团队成功。 既可作为初入职场者的如入门指南,又可作为管理者的参考手册。
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华章 稻盛和夫作品全集(共26本) 稻盛先生亲自建议的稻盛哲学学习方式:认真体悟他在任职时期的企业经营问答内容。此系列收录稻盛和夫完整经营问答内容,对理解稻盛哲学、践行稻盛哲学都有着切实的促进作用。 《稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展》、《稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承》2本
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绩效管理(全4册):okr工作法+这就是okr+okr:源于英特尔和谷歌的目标管理+绩效使能
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企业项目化管理范式 企业整体管理系统解决方案(第3版) 构建企业项目化管理体系
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