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麦肯锡情绪管理法 4个步骤 8个技巧 6种方法 掌控情绪 职场精英高效工作的秘诀
1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你用麦肯锡逻辑思考的方式,将情绪 可视化 ,理性化解负面情绪; 2 . 4个步骤、8个技巧、6种方法掌控情绪,职场精英高效工作的秘诀,拒绝让负面情绪影响工作成果; 3. 不管能力多么优秀、经验多么丰富的人,如果受到负面情绪的影响,都无法充分地发挥出自己的能力,只有提高情绪管理能力,才能让工作和人生都变得顺利。
¥39.90定价:¥42.00 (9.5折) 电子书:¥24.99

无畏的组织:构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长 构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长
尽管许多公司都在投资人才,以期在当今的知识经济中赢得竞争,但如果人们不能畅所欲言,那么*秀的人才也会被浪费掉。人类 适应 和 顺其自然 的本能与公司保持创新所必需的新想法、新方案和批判性思维的持续流动背道而驰。虽然并不意味着每个想法都能出类拔萃,但一个组织的文化决不能是压制、沉默、嘲笑或恐吓的。 埃德蒙森将 无畏的组织 定义为人们有心理安全感的组织,即在分享自己的想法、反馈和建设性意见时,不会遭到嘲笑或惩罚。在这种氛围下,公司会有更好的想法、更好的风险管理、更多的学习机会和更少的灾难性决策。如果没有心理安全感,员工们便不会分享自己的想法和观点,因为担心会显得愚蠢、冒犯他人、破坏人际关系甚至失去工作。《无畏的组织》是领导力、员工互动和人力资源领域重要的新书。将埃德蒙森的建议付诸实践
¥74.10定价:¥78.00 (9.5折)

1、受众群体广泛。在电商大行其道的今天,实体店的数量依然是一个庞大的数字。服装、餐饮、娱乐、电子产品、运动器材、家居等数以千万计实体店,运用本书的策略都可获得立竿见影的收益。 2、换个角度看问题。为电商运营提供解决方案的图书已有很多,本书反其道而行之,为实体店加油打气,盘活运营思路,发挥自身优势,必定会让经营实体店的读者受益匪浅。 3、实用性强。本书从日本实体店的运营经验入手,通过互联网颇具特色和实效的营销方式(创意营销、情怀营销、体验营销、一站式营销、社交营销、实体店互联网思维、实体店 O2O等),为实体店经营管理者提供一套可以借鉴、复制的落地解决方案,实用性强。 4、作者知名度。作者在实体店运营管理方面,不论是自身实践还是咨询培训,多年来在业界保持有较高的知名度,图书内容专
¥31.90定价:¥58.00 (5.5折)

精益医疗:如何改善患者服务 提升医疗质量和医院运营效率 精益医疗绿带教材,真正源自本土的精益医疗实践图书
¥75.00定价:¥75.00电子书:¥49.00

¥41.00定价:¥57.00 (7.2折)

业财一体化:从应用路径到顶层战略规划 构建企业一体化模式、赋能企业可持续发展、提升企业战略格局
随着数字技术应用范围的扩大,业务产品和服务不断丰富和完善,财务服务支持从分散走向共享,企业在数字化赋能过程中从迷茫、盲目转向有序、理性。本书针对业务重塑+业财税一体化转型,解析业财一体化演进、顶层规划设计、智能化工具模块化、财务集成与共享、财务融合业务技巧、财务共享拓展与升级迭代路径等,并融入企业业财一体化转型案例,以理论与实践相结合的方式呈现企业业财一体化如何实现从基础应用到顶层规划落地,推动数字化管理和业务场景与财务不断融合。
¥94.10定价:¥99.00 (9.51折) 电子书:¥65.35

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潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能 获取进步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维倾力推荐!
¥28.90定价:¥59.00 (4.9折) 电子书:¥25.35

财之道丛书·人单合一:学得会的海尔管理法 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨
企业数字化转型不可错过的好书 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨 50个真实案例,你想知道的海尔成功基因,都在这里了 全面透视海尔物联网成功转型底层逻辑的书籍
¥64.60定价:¥68.00 (9.5折) 电子书:¥49.99

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物业基础管理与服务指南--物业工程设施设备管理全案 物业工程设施设备管理用书,物业从业人员案头工具书
《物业工程设施设备管理全案》是一本帮助物业管理人员提升管理水平的常备参考用书。本书以物业工程设施设备管理为主线,分八章详细介绍了物业设施与设备管理概述,物业工程设施管理体系建立,前期物业工程管理, 物业设施设备常规管理,房屋日常养护与管理,设施设备运维外包管理, 物业设施设备管理质量提升,智慧楼宇建筑设备管理系统等内容,资料丰富,图文并茂,提供了大量的范本和案例供读者参考使用。
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懂得:影响你一生的DISC识人术 老板总是针对我,客户就是拿不下,另一半根本不懂我...与其苦恼,不如拥有一本人际关系宝典,324页实用方法论+128张精美手绘,让你轻松掌握美好人生!
相关阅读: 《常人之情绪》 《百万年薪培训师进阶之路》
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冯唐成事套装(全2册):冯唐成事心法+成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞
《冯唐成事心法》: ★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。 ★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。 ★可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。 ★冯唐独特观点 方法语录提炼 丰富运用场景 经验案例 实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。 ★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。 ★工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 年年谋事 日日成事 书法印签书签! 《成事》: ★中西管理经验的碰撞,古今成事智慧的叠加。 ★一本成事、持续成事、持续成大事的理论宝典。 ★成功不可学,成事可学。人生在
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赢在扭转力(新) 你无法赢在起点,但你必须赢在拐点。 瞬息万变的时代,与众不同的变商,逆势突围的扭转五力,助你关键时刻赢在拐点!
金秋10月,收获的季节,诚邀您与扭转力理论发明、践行人, iRAM之父 、 中文手机之父 、 Linux 智能手机之父 孔毅先生,这位前摩托罗拉副总裁、亚太区总裁、职涯规划生命教练,在《赢在扭转力》中细说扭转五力,拐点胜经。 何为扭转五力?他是如何发现、运用扭转五力,一步步开创自己职涯的新高度?他是如何说服中国前邮电部长成功开启手机中文化的新纪元,带领摩托罗拉手机业务止跌逆扬、荣登行业*?他又以什么样的魅力赢得同事的爱戴:哪怕不给工资,我也愿为孔先生工作 ? 在中美贸易战复杂多变的当下,大到国家关系、中到企业存亡,小到个人输赢,皆处在功败垂成的关键时刻 瞬息万变的时代,与众不同的变商,逆势突围的扭转五力,助君关键时刻赢在拐点!
¥30.50定价:¥49.90 (6.12折)

1.一本窥探与运用人性的指导之书。 本书所指的模仿欲望,凝缩了 人类认知领域的新达尔文 勒内 基拉尔教授的开创性思想,亦是 硅谷创投教父 彼得 蒂尔的核心决策依据,是人性的本质和内在驱动力的源泉,因此,这一概念是在社会学、商业决策、心理学等领域的重大思想。 2.精彩纷呈地讲述了彼得 蒂尔、史蒂夫 乔布斯、兰博基尼等知名大腕的商业历程,作者结合自身的创业实践经历,为商业领域人士提供理性的致富建议。 本书作者是一位连续创业者、企业家,他见证了谢家华所创美捷步公司的商业奇迹,与Paypal联合创始人彼得 蒂尔探讨模仿欲望对商业的深刻影响。书中兰博基尼在与法拉利的对决中选择急流勇退、米其林三星厨师要求将自己的饭店排除在《米其林指南》之外,等等一系列事件都可以印证,拒绝模仿欲望的诱惑,将帮助每一位商业人士
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培训管理从入门到精通 世界500强企业大学执行校长力作,基于岗位能力要求进行工作层次分解。
《培训管理从入门到精通》基于培训管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力,以培训助理、培训主管、培训经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求为主线,全面梳理并建立企业培训管理过程中的管理知识和管理体系。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!
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★全民商业导师张琦S部作品,写给大家的人生破局指南。认知对了,事就成了! ★作者张琦,国民级顶流商业导师,2022年5月横空出世,刷爆全网。以清晰的思维、透彻的分析和富有感染力的表达,收获无数好评。短视频作品全网累计播放量超过100亿次,几乎每个人都刷到过张琦的视频。 ★《商界评论》评论道:张琦点燃了商业培训的全民时代。 ★新书《认知破局》,结合作者从事企业培训18年对商业的思考,以及自己走红全网,打造爆款内容的心法与方法,首度结集出版。囊括5大认知维度,48条破局锦囊,助你突破能力、视野和人脉。 ★每一个句子,都醍醐灌顶! 如何提升认知? 拉高一个维次,用未来的眼光看现在 。 如何确定方向? 以终为始,找到自己独一无二的价值。 如何找准痛点? 聚焦一个群体,切准一个场景,解决一个问题。 如何磨练心性?
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胜算:用概率思维提高胜算(刘润2023年重磅新作!让幸运变成你的能力,掌控命运的随机性。当当尊享思维导图)
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OKR这样做才有效——引爆员工自驱力的绩效变革 深刻分析KPI考核的各种问题,讲清楚绩效产生的原理,讲透OKR的核心概念和操作要领,倡导“PDCA循环”方法,让企业得到长足发展。
1.杨春老师这本书读起来很痛快,特别戳中我的痛点,比如给员工定指标难,没有什么科学依据;比如开了不少会,但会后的执行没有下文;比如和其他部门协作难,因为大家的考核指标不一样;再比如,员工为了完成任务,和客户串通,寅吃卯粮。这些问题怎么处理?书中都有答案。 2.我特别喜欢书中提到的 PDCA循环 ,它强调围绕提升企业核心竞争力、员工能力来优化工作过程,而业绩成果只是能力提升之后的自然产物。事实证明,好的机制追求的是品质和创新,而不是片面追求短期业绩。 3.在出版这本书的过程中,我已和杨春老师约好,邀请他来我们部门培训,针对我们的痛点,给出解决思路,帮助我们打造创新团队,以便为读者出版更多优质好书。
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公司赚钱第1步:做掌握本质的管理者! 一手打造无印良品的松井忠三,工作、管理、决策、人生哲学全面公开 没有他,就没有现在的无印良品。 工作者该如何面对自我、上司/下属、团队乃至整个企业? 让无印良品起死回生的前会长松井忠三 工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001年,无印良品面临史无前例的衰退, 陷入38亿日圆赤字,股价从20000日圆暴跌至3000日圆。 在当时临危受命、拯救无印良品的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短3年内就让无印良品V字体复苏,甚至达成史上ZHI高业绩。 15年后的现在,无印良品不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有610间分店,排名超越Chanel、Gucci,是蕞成功的国际零售企业之一。 他是怎么做到的? 一本书,揭开无印良品管理的全部秘密!
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稻盛和夫时间管理手账(2019) 稻盛和夫本人使用的时间管理法,2019全新改版,为阿米巴经营者和上班族量身打造,世界500强企业也在用!从此,你的时间由你掌控!
◎ 这是一本为阿米巴经营者和上班族量身打造的时间管理手账! ①可以方便地记录每月实际业绩变化,每月的预定与实绩情况一目了然。②内含超强的时间管理工具,如年度计划表、月度PDCA表、每周计划表、每周纪要、自我反省、落实、重要行程表,等等,可以有效地帮你管理碎片化的时间,让你每天都能抓住重点,提升工作效率。 ◎这是一本贴心、有格调的时间管理手账! 内文采用80克高端纯质纸专色印刷;封面精选带纹理的材质,书名用烫银工艺,简单、低调、大方,无论是送给朋友、送给领导,还是送给亲人、送给自己,都是一件非常棒的新年礼物。 ◎这是一本有内涵、有精神的时间管理手账! 2019典藏版 的主题词是 精进 。全书精选106条稻盛和夫经典语录,平均每周2条,轻松学习稻盛和夫 阿米巴经营 经营十二条 会计七原则 六项精进 领导者
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工业管理与一般管理 划时代的管理经典 一般管理理论由此诞生 中科管理经典译丛系列 管理理论之父的不朽之作划时代的管理经典,一般管理理论由此诞生
1. 管理理论之父 亨利 法约尔Z重要的代表作,划时代的管理经典,一般管理理论由此诞生! 2.首次从经营职能中独立出管理活动,提出14项管理原则和5项管理要素,使管理教育从此成为可能。 3. 中科管理经典译丛 ,历经时间考验,经典永放光彩。 4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心总监倾情献译!
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精益思想(白金版) 对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。
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行动学习实战指南 AACTP促动师认证指定参考用书,资深行动学习专家教你建设学习型组织、发展干部的领导力、创造组织绩效、成为行动学习促动师
《行动学习实战指南》内容非常全面,知识性内容包括行动学习的兴起历程、六大特征、三种类型、四大原理、六大流派; 在如何推进行动学习模块中,作者提出了项目引进 两前提 、 项目成功 六角色 、 项目推进 七步骤 、 人员成长 八历程 ; 作者提出,行动学习应着力突破团队绩效目标、促动战略落地、促动商业模式转型、促动领导力发展、打造 赢的游戏 、 建设学习型组织、促动组织转型; 同时,作者提出了促动技术、派对主人、流程专家、团队教练等方法。 《行动学习实战指南》是作者10年行动学习项目培训经验的系统总结,案例非常丰富,可操作性非常强。
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从零开始做运营2:运营人的进化 《从零开始做运营》升级,张亮手把手教导用户运营、活动运营、内容运营的成事逻辑,指点职业规划路径,以丰富案例、实操技巧深挖运营门道。《5分钟商学院》刘润作序推荐。
1、《从零开始做运营》升级,深谈运营方法、核心工作、管理路径,挖掘成功案例的成事逻辑,包括核心的会员体系构建等 2、以丰富实例、详细讲解为主,一字一句教导运营的核心工作 3、前瞻运营行业发展,规划运营人职业路线 4、《5分钟商学院》刘润等推荐
¥43.20定价:¥59.00 (7.33折)

精益制造009:库存管理 一种科学的、能够配合产品特性去进行有效库存管理的方式
企业活动与库存管理有着密切的关系。库存管理的对象、职能和领域的范围是非常广泛的,因此,如果只是片面地去处理便无法发挥十足的效果。但令人遗憾的是,目前大多数的经营者和管理人员还以为库存管理只要由仓库监管人员来负责就够了,其涉及的对象之多、范围之广远非我们所想象的那样简单。相关负责人要想在自己的职权范围内提高管理水平,必须对库存管理有一个清醒的认识。小林俊一先生撰写本书的目的就是要向读者传达这样一种信息:库存管理一种科学的、能够配合产品的特性去进行管理的方式。
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极简执行力:执行越简单越好 极简执行是一种生活方式,是一种工作理念,是一种生存哲学。 阅读本书让你的工作生活更简单、更美好!
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大败局I(纪念版)(财经作家吴晓波经典之作,影响中国商业界的二十本图书”之一,关于中国企业失败的MBA式教案) 关于中国企业失败的MBA式教案
¥38.30定价:¥58.00 (6.61折) 电子书:¥40.00

《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数*多的文章,管理者*简单易行的时间管理法则。 作者威廉 安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理管理时间 已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。 背上的猴子 一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿 布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理心法。 更多湛庐
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★五大板块层层递进,构筑从认知到实操的经济学知识体系 认知思维:思维高度决定人生高度,拆解现象:看懂身边的经济学,金融理财:如何避免成为韭菜,商业逻辑:被忽略的核心权重,房产实操:买房避坑的实用指南。五大板块层层递进,讲理论重实操,手把手带你梳理。 ★从0到亿,投资理财新手小白的财富自由避坑指南 新手小白想入局,迟迟观望不敢下手,怎么识破投资骗局?复利项目可以致富吗?年轻人第YI套房要注意什么?买房有哪些要警惕的幻觉?直播带货的未来在哪?怎样用上帝视角参透规则?如果没有笃定的答案,你需要这本书! ★带你看透事件背后的逻辑,在复杂表象中做出准确判断 由表及里、层层递进为你分析事件背后的经济学逻辑,帮你建立极度清晰的底层框架,助你在复杂的表象中,做出准确的判断,弯道超车同龄人,实现财富自
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能说会写职场精进3册套装 搞定提问、写稿、谈判,你就搞定了职场。一看就会的提问实战指南、大卫·奥格威力荐的写作指南、哈佛大学的权威谈判课程助你解决职场中遇到的一切难题。
《提问的力量:风靡美国政界与商界的 11 种提问模型》 ◎弗兰克作为艾美奖获奖作家、国际著名记者与主播,拥有逾 40 年的全球采访报道经验。他因 白宫新闻记者 的新闻节目主播和 CNN 脱口秀主持人的身份而闻名于世。 ◎作为一名全美知名调解人,弗兰克通过乔治华盛顿大学的 谈话系列 ,继续与一些世界知名人士接触。在弗兰克的职业生涯中,他曾采访过 5 位美国总统、诺贝尔奖获得者、国际政府首脑、商界领袖和各类具有全球影响力的人物。 ◎作为乔治华盛顿大学媒体与公共事务学院主任,弗兰克在那里教授公开课 采访的艺术 。 ◎本书针对商业职场、日常生活等领域提出了 11 种提问模型:诊断型问题、战略型问题共情型问题、桥接型问题、对抗型问题、创意型问题、任务型问题、科学型问题、采访型问题、娱乐型问题、遗产型问题,
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新格局 新榜样 新力量——中国地方经济高质量发展先进案例与经验启示
本书响应国家战略,突出时代Z强音,在国家构建新发展格局的战略选择背景下,以榜样传递信念和经验,激发中国地方经济高质量发展的新思路、新力量。
¥95.00定价:¥100.00 (9.5折) 电子书:¥60.00

新商业思维(第六辑) 短阅读、长思考,一本书带你洞察商业的现在与未来
人们评价一段相声或者小品好听或好看时,往往会用 处处都是包袱 来说,而这本书,可以说每一小段都是这种 包袱 。本书把 短阅读、长思考 作为知识输出的方向,期望读者每读上一小段,就能停下来静心思考一段时间,从中得到一些有价值的商业感悟,并在实践中落地。
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一份好用的清单,可以显著提高你的工作效率和时间管理能力,找到适合自己工作流程的 j较 优方法,让你和拖延、手忙脚乱、慢性压力说再见,成为高效能成功人士中的一员;本书入选美国亚马逊时间管理类畅销图书。
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零隐患零事故:安全事故预防手册 团购电话:4001066666转6
管理上多一点失误,生产中就多一个事故。 安全说到底就是管理问题,它决定于两点:1.管理人员的责任管理;2.员工的自我管理。员工的自我管理是零事故安全管理直接的因素和抓手,因为员工是安全管理直接的参与者,是搞好安全管理的责任人。管理人员要 尊重 生命,员工应 自重 生命。 本书立足于安全作业实际情况,主要分为安全意识和安全技能两部分,将从意识和技能两方面武装员工,帮助员工成为 要安全 会安全 的自我管理者。本书用一线员工熟悉的语言、图表、漫画等形式,使员工既能学到实用的知识,又能放松身心,期望本书真正成为广大员工的 手册 。
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维基法则:互联世界的新解决方案 “数字经济之父”、 畅销书《维基经济学》作者唐·泰普斯科特之作。克林顿、郭士纳、鲍尔默、施密特均聆听过他的演讲;阿里、海尔、谷歌、苹果都在践行的维基法则。
数字经济之父 、 畅销书《维基经济学》作者唐 泰普斯科特之作。 本书阐释了我们的世界将变成什么样:合作、开放、分享、诚信和互赖。 美国前总统克林顿、IBM前总裁郭士纳、微软CEO鲍尔默、Google公司CEO施密特,聆听过作者的演讲。 维基法则:阿里巴巴、海尔集团、 Google、苹果正在践行的商业法则。
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工时与工资实务操作指南及疑难解析 人力资源用工管理书籍,维护劳资双方的权益,展示劳动法规的法理,用实操案例阐释工时与工资的关系,明确企业用工与保护员工的界限。
三茅网行业先锋导师、签约专栏作家力作,解析员工工时与工资的计算方法; 涵盖薪资计算的五大要点、加班时间认定与工资管理、假期管理与工时工资的关联,以及离职管理中的工时与工资实务等一系列常见问题; 针对常见问题进行拆解和详析,通过实例、问答、思考等形式综合到实务运用中; 维护劳资双方的权益,展示劳动法规的法理,用实操案例阐释工时与工资的关系,明确企业用工与保护员工的界限。
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摆脱共情 耶鲁大学超受欢迎教授保罗?布卢姆颠覆之作 升级你对共情的原有认知 只有摆脱情绪共情,才能做出明智判断!
《纽约时报》年度zui佳图书! 提出颠覆性的观点,让你反思自己的行为和决策,重新审视各种社会事件背后的 推手 ! 共情背后充满狭隘、偏见和非理性,会阻碍我们做出明智的决策; 所谓知己,不是跟你一起笑一起哭,而是能深刻地理解彼此; 只有理解而非共情孩子的痛苦,才能与孩子建立更加深度且长久的联结; 为什么咪蒙等媒体总是能轻易煽动大家的情绪; 网络喷子的狂欢,就是共情的狂欢 提出革命性的决策和行为法则,想要做出明智的道德决策,也应该依赖理性而非共情,听从大脑而非心脏! 若理性不存在,则善良无意义,因而我们要学会改变、塑造、引导和制约共情 ,同时强化理性和自我控制能力,避免共情带来的狭隘和偏见。 耶鲁大学超受欢迎教授保罗 布卢姆重磅新作! 保罗 布卢姆是全球知名的心理学家
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摆脱共情 理性然你变强大 浙江人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
● 《纽约时报》年度图书! ● 提出颠覆性的观点,让你反思自己的行为和决策,重新审视各种社会事件背后的“推手”! 共情背后充满狭隘、偏见和非理性,会阻碍我们做出明智的决策; 所谓知己,不是跟你一起笑一起哭,而是能深刻地理解彼此; 只有理解而非共情孩子的痛苦,才能与孩子建立更加深度且长久的联结; 为什么咪蒙等媒体总是能轻易煽动大家的情绪; 网络喷子的狂欢,就是共情的狂欢…… ● 提出革命性的决策和行为法则,想要做出明智的道德决策,也应该依赖理性而非共情,听从大脑而非心脏! 若理性不存在,则善良无意义,因而我们要学会改变、塑造、引导和制约共情 ,同时强化理性和自我控制能力,避免共情带来的狭隘和偏见。 ● 耶鲁大学超受欢迎教授保罗·布卢姆重磅新作! 保罗·布卢姆是优选知名的心理学家,他的心理学
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◎本书揭漏了硅谷帝国的潜在危险性,科技公司正在变得比政府更强大,并越来越多地按照自己的方式塑造世界。 ◎著名的未来学家,国际智库领带人路西 格林,经过30年研究,采访上百人,*硅谷文化、科技、创新等影响力的权威解读。 ◎《时尚先生》评选的 2018 年度*书籍之一;《福布斯》评选的首席营销官***的 12 本关于社会影响的书籍之一;书籍评论博客 Book Riot 认为该书是科技和创业文化方面的***书目。
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本书的内容,全是从他的日记里逐字逐句照搬下来的。由于这本日记*早是在1962年写的,非线性系统公司得想办法度过市场对其产品需求下降的难关,还要在这个紧缩的市场上进行日趋激烈的竞争。因为这本日记不是对这一家公司的描述,所以作者并不需要改变自己的想法,不需要调整里面已经设定的一些原则。可是,有必要在此再复一下日记里反复强调的东西——这些原则主要是在好的条件下起作用的,而不应该在狂风暴雨的年代里使用。对一个人的动机,生活中的相同的类比是,成长动机和防御动机之间的差别(动态平衡、安全动机、痛苦及损失的减少等。)
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管理(上册)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(集德鲁克思想之大成!沉淀两位大师60多年管理实践之精髓)
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年,他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚,我建议你每次只读一章。每读完一章之后,要问一问自己:“这些问题和挑战,对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说,意味着什么?”把这个问题考虑清楚之后,再问:“我们组织和作为知识工作者和管理者的我,应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人

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新农资如何换道超车(农药、化肥、农产品企业如何抓住万亿级大市场) 农药、化肥、农产品企业如何抓住万亿级大市场
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