相信 企业家要信点什么 陈建辉 著 北京时代华文书局，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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培训体系设计与课程开发 课思课程中心 编 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：《企业人力资源岗位培训系列 培训体系设计与课程开发》适合企事业单位管理人员、人力资源工作人员、培训管理人员、管理咨询人员、高校 教师及学生阅读和使用。 将培训体系设计与培训课程开发相结合，将理论与实际相结合，展现了培训体系设计的各个事项，解析了培训课程开发的各项重点，提供了模型、工具、表单、制度、文书、方案等实用范例，形象、立体地勾画出企业培训体系设计与课程开发工作的全貌。
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敢想敢要敢得到 李明智 著 郑州大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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绩效指标体系的构建与维护 彭剑锋 复旦大学出版社 9787309063578
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企业人力资源管理新论 李中斌 著 电子科技大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《企业人力资源管理新论》由电子科技大学出版社出版。
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【正版】企业人力资源管理 郑海航,吴冬梅 主编 9787802078802 经济管理出版社 套装图书为单本的价格，请看清楚再下单！
本教材是为企事业单位领导和人力资源管理工作者的学习需要编写的。本教材既包括系统的基本知识，还包括前沿知识信息；既讲一般原理和方法，还把新的操作技术、新的典型案例作透彻分析。
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实现个人目标与企业高效发展的新方法。 《个人平衡计分卡》为未来的企业提供了前进的指南！本书既可以帮助企业提高效率，又可以帮助个人提高生活质量。 ——马歇尔·戈德史密斯 被美国管理协会评为过去80年里影响管理领域的最伟大的思想家和领导者之一 《个人平衡计分卡》一书可谓雪中送炭。它首次提出了切实可行的帮助个人制定、遵循、评估并改善自己的发展计划的方法。有了个人平衡计分卡，我们便开始了长征的步，目的地是这样一个社会：个人是社会的焦点，承担着比以往大很多的责任。这是一个比以往更加复杂和严酷
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勇于负责:世界500强企业重视的员工品质 吴少银 著 京华出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
有两种人不会成功：一种是除非别人要他做，否则决不主动做事的人；第二种人则是即使别人要他做，也做不好事的人。那些勇于负责，不需要别人催促，就会主动的做事，而且不会半途而废的人必将成功。
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劳动争议处理 刘兰,唐鑛 东北财经大学出版社有限责任公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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托幼机构卫生保健实用指南 黄欣欣 编 江苏教育出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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江苏人力资源服务业发展研究报告.2017【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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《人力资源制度范例与解析(第3版)》作者是某世界500强企业所属香港上市公司人力资源部总经理，有多年的人力资源管理一线经验，这使得《人力资源制度范例与解析(第3版)》极具实操性。《人力资源制度范例与解析(第3版)》不仅提供制度范本，而且有针对条文的解释，让从事人力资源工作的读者应用时知其然，更知其所以然。
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激励：让员工自动自发地奔跑【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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我要结果 李哲贤 著 中国时代经济出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
介绍一种企业管理的方式和思维——用结果来管控企业。分10章，内容包括：商业思维、结果证明尊严结果证明价值、管控结果、不要过程要结果等。
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正版书籍 工作分析指南：沉淀和传承组织经验与智慧 [美]罗纳德·雅各布斯 著,崔连斌 译 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人力资源规划操作指南:规划概述+实用图表+流程架构+操作方案 618正品图书限时直降！6.13-6.20全场叠加满49-5，99-10，149-15！
人力资源规划承接企业战略落地
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从调岗调薪到裁员解雇 宋卫云 著 北京理工大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.近百个调岗、调薪、裁员、解雇常见问题， 答疑更为细化、具体，针对性强。 2.依据新相关法律法规，更加科学。 3.实战案例+操作方法，指导性强，操作起来更为有理、给力。
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解放军部队治军带兵的经验非常丰富，解放军部队的管理思想和管理方式，很值得各类企业认真学习。本书从军官身先士卒、士兵以军队为家、人才培养、士兵激励机制、军事考核、组织文化、赏罚分明、组织纪律和制度、人际沟通、官兵平等、团队精神这几方面阐述了军队管人的技巧和方法，同时辅以生动的解放军实例，使理论更具可操作性。相信本书能够对各类企业管理人员有所裨益。
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团队管理 孔冬 主编 湖南师范大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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奖励的惩罚 [美]埃尔菲·艾恩,程寅,艾斐 三联书店上海分店 正版图书，下单立减，正规发票！
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工作6胜4败就不错 卓越员工的50个行动原则 [日] 出口治明 著,王兰杰 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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适读人群 ：企业管理人员 1. 铃木健一，学生时代就开始在麦当劳打零工，1985年，入职日本麦当劳株式会社。在长达25年的职业生涯中，创造出各种各样的不凡业绩。2007年开始担任汉堡包大学的副校长。 2010年从日本麦当劳辞职，创建Attractive Value株式会社。在当下日本，不论是服务行业、饮食行业，还是在制造业、IT业、陪护，以及医疗等各种行业，铃木健一都有涉足。他在一边针对这些企业、团体进行人才培养研修、演讲、咨询的同时，还以企业设计师的身份活跃于各种领域。 2. 员工的企业自豪感?如何恰当地接待客户?从业人员的工作态度……本书没有说教，只讲故事，为你详解如何实现培养守则的员工，以及如何构筑和培养一支强大的团队！ 3.本书适合各行各业企业管理人员和员工的工作方法。
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给你一个公司，看你怎么管. 第三季. 彻底打穿狼性管理与人性关怀的壁垒！ 南勇 著 9787540462192 湖南文艺 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者以大无畏的精神，大胆质疑、挑战传统权威，用最凶狠的“狼性”语言、最富穿透力的犀利文风，猛烈地抨击长期弥漫于中国企业中的反人类的狼性管理思维，热情地讴歌最温暖的人性化管理理念，为读者带来“耳目一新”的“大彻大悟”之感。
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学习路径图 [美] 吉姆·威廉姆斯,史蒂夫·罗森伯姆 著,朱春雷 南京大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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为什么人力资源总是不受老板重视？ 为什么理论到了实践中却不管用？ 如何正确理解人力资源的各模块？ 如何有效推动人力资源组织变革？ 如何有效实施人力资源量化管理？ 本书以人力资源管理的六大模块为主线，从“认知”和“应用”两个角度展开，运用大量的实践案例和故事，阐述人力资源理论如何落地实操； 第2版新增一章，专题讨论人力资源管理实战中遇到的疑难问题，以及这些难题的解决方案，意在通过对这些高频难题的解析，帮助读者洞察问题本质，更有效地落实行动； IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐。
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近些年很多企业都开始设立HRBP的部门或岗位，但如何做好HRBP工作，绝大多数企业还处在探索之中。 作者在人力资源专业岗位扎根8年之后，应公司需要转型做HRBP，没有学习素材，只好边摸索，边总结，将自己2年来的经验分享，希望给广大同仁以借鉴！ 博瑞森人力资源系列图书推荐： 《分股合心：股权激励这样做》 《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》 《走出薪酬管理误区》 《回归本源看绩效》 《我的人力咨询笔记》 《曹子祥教你做绩效管理》 《华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版）》 《本土化人力资源管理8大思维》 《集团化人力资源管理实践》 《人力资源管理5本套装》
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正版书籍 演讲与口才实用教程（第3版） 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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时代的竞争越来越激烈，市场的争夺越来越残酷，作为市场一线的攻坚者——销售员，时时刻刻都要面对双重的压力，来自客户的和来自竞争对手的。
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尽管本书主要研究的是美国公司创业投资活动，但在经济全球化的背景下，对中国企业进行公司创业投资活动同样具有重要的借鉴价值。 ——本书译者 本书不仅视角新颖，而且例证详实，论述深入，既是一本极具操作性的实践指南，又具有很高的学术价值。 ——本书责任编辑译者前言 伴随经济全球化以及技术更新的不断加速，产品生命周期和企业生命周期在不断缩短。在此背景下，如何保持竞争优势，实现企业持续成长，就成为所有企业都亟待解决的问题。对此，无论理论学者还是实践人士，几乎达成了一致共识，即持续创新是企业持续成长的惟一途径，企业要么创新，要么灭亡。然而，在现实中不断有企业失败甚至倒闭的情况表明：创新对许多企业而言并非易事，特别是对那些成功的大型成熟公司，要进行创新就更加困难。诚如本书作者所言，昔日
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员工病：收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方 【正版图书，满额减，电子发票】
《员工病：收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方》陆续被索尼、、、吉野家等数万家企业采用！“企业风气改革系列”突破100万册，引起商界巨大反响！
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SAP战略绩效管理完全解决方案【正版】 【正版图书，电子发票】
《SAP战略绩效管理完全解决方案》：SAP专业或者商务智能与企业绩效管理专业的研修人员；企事业单位的战略发展管理人员；绩效管理人员与战略绩效管理其他相关人员；从事战略管理与绩效管理系统建设与设计的工程师顾问；SAP实施顾问，SAP项目组的核心实施成员；SAP战略管理累统用户。 《SAP战略绩效管理完全解决方案》根植于学术界现已成熟的战略管理与企业绩效管理理论学派。介绍了SAP战略绩效管理解决方案对各学派关于企业战略绩效管理柚象论点的易休技术支持，明确了SAP战略管理系统在企业信息化建设过程中的定位及其与企业其他信息子系统的关系。《SAP战略绩效管理完全解决方案》首先介绍案例的业务场景与业务用户的系统操作，其次介绍完成这一场景所需的系统配置工作，最后介绍系统相关的数据模型设计及用户权限配置等高级管理内容。 《SAP战
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《主动赢得未来》由刘柏华编著，在职场中，主动的心态体现在很多方面：主动思考、主动学习、主动选择、主动行动、主动改变、主动解决问题、主动参与团队协作……《主动赢得未来》将一一涉及。 《主动赢得未来》适合企业管理人员和普通员工阅读，更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。
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《人力资源总监：人力资源管理创新（第2版）》全面论述人力资本产权、入力资本市场、人力资本定价，都有原创性观点。提出人力资源的立体开发、分层开发、组织开发和职业生涯规划与设计等人力资源开发系统尤其以动力开发为灵魂。综合运用心理学、生理学、管理学、伦理学的原理和方法。使新兴学科多姿多彩。除了一般HR管理内容以外，更充实了全新的内容，如绩效考核、留住核心人才、员工敬业与忠诚、压力管理等，能紧密结合企业HR管理的实际，满足实务工作的需要。
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正版书籍 HR招聘技能实操全案：中小企业HR如何做好招聘配置 瓮春春,珊珊,冯雪美 著 中国法制出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
国家局登记作品内容输出，随书附赠音频课程试听文件 千人实践，助力升迁 打破常规，掌握精髓 案例实操，落地有效 深入总结，具体指导
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培训精炼:36招成就高效讲师【正版】 【正版图书，电子发票】
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《企业高管薪酬》：天价高管薪酬与利益相左吗？与股东、员工、客户利益相悖吗？
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绩效教练:教练式绩效管理的六大工具 徐斌,张帆,胡晖 著 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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人脉开发术 邢东 中国工人出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人才选拔与测评 刘轩、肖祥国 主编 大连理工大学出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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增量绩效管理—构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
"1. 这是企业面向优质客户，细分产品策略，建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式，实现减人增效加薪的机制，是突破成长瓶颈，即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心，实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标，同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制，改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度，增量越多，费用包越多，个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好，企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包，根据不同的客户配置不同的产品策略，对高端客户要提高满意度，对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线，产品线管理绩效，资源线管任职资格能力提升，组织KPI和预
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国际人才战略文集 王辉耀 著；中国人才研究会 编 王辉耀 著；中国人才研究会 编 党建读物出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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绩效管理与量化考核从入门到精通 任康磊 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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双色印刷；校企合作教材；全面介绍了智能微电网应用所涉及的关键技术。
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编组站自动控制设备维护 王爽,金犇 中国铁道出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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工厂是制造型企业的中心，工厂管理水平的高低直接影响企业的经济效益。《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》是一本细化工厂人力资源管理的指导性图书，也是一本能够提高工厂各级人员工作效率的实务性工具书。《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》以工厂人力资源精细化管理为中心，解析管理热点问题，提供招聘管理工具，展示培训设计案例，实际量化考核方案，构建薪酬体系模型，制定管理规范制度，编制管理工作流程。《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了规范化运作的系统工具，提出了“职责 要点 制度 流程 方案 工具”的六位一体的解决方案。《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》能够帮助读者高效解决工厂人力资源管理工作中的常见问题。
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人力资源战略管理 李宝元,王文周,蒯鹏州 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版书籍 激励要讲方法 郭瑞增 编 天津科学技术出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
在现代企业管理中，提高员工的士气，激发员工的战斗力，激励是的催化剂。许多外的企业能够在市场化的大风大浪中永驻潮头，一个极为重要的因素就是懂得激励员工！在竞争越来越激烈的现代社会，激励已经逐渐成为管理者的首要职能，也是调动员工积极性的方式。企业的管理者必须要懂得如何激励员工，如何去发掘员工的潜能和热情，以适当的激励方式来调动员工的积极性，实现企业的管理，维持企业的向心力和凝聚力，实现企业的最终目标。在本书中，介绍了多种激励方式，多家企业的激励方法。相信，更多的选择，更实用的方法会带给你更多意外的惊喜。
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正版！人才选拔与测评9787561181546大连理工大学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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