
以实用性为基础,突出实践教学环节及特点,把学生引入实际工作环境,强化学生实践能力; 体现“问题驱动”教学思想,以案例驱动教学,便于教师授课和启发学生思考; 实现服务立体化,为教师免费提供电子课件、教学案例习题及答案下载。
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员工关系这样管,活力就来了 一本书彻底搞定劳动关系难题,一本拿来即用的员工关系管理工具书。
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¥21.60定价:¥48.00 (4.5折)

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此次出版的由王世良主编的《管理案例精选(第3辑)》全部精选于浙江大学管理学院案例库,共11篇原创教学案例,主题涵盖了战略管理、市场营销、人力资源管理、创新与创业管理、项目管理等不同的学科领域。题材广泛,类型众多,既有反映创新创业成功的典型案例。也有反映浙商企业发展瓶颈与困惑的特色案例。这本案例辑还提供了每个案例完整、规范的教学使用说明书,不仅有助于教师的有效使用,也为读者分析这些案例提供了指导思路。 本书既可用于MBA、管理类研究生等不同层次的课堂教学与学习,也希望能为其他企业的管理实践以及管理研究提供参考、启示和借鉴。
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GE全球标准工作法 GE全球标准工作法:世界经济巨头的管理秘籍大公开,120多年的历史,跨国企业巨头,至今仍屹立于世界500强之列,GE全球标准工作法大揭密。
◆解密拥有120多年的历史的通用电气公司(GE),它如何站在能源、健康、交通等领域的金字塔。 ◆GE全球标准工作法,对国内外企业管理者与研究者提供非常富贵的管理蓝本。 ◆一个成功的跨国企业,一定会具备一些非常独特的管理方式,超越国家的界限去向优秀的企业学习经验正是当代中国企业所应具备的质量。 ◆GE的首席执行官全部是内部培养的,信任是GE立足世界的基点。 ◆审时度势,时时创新,使GE基业长青。
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管理学实务(工业和信息化高职高专“十二五”规划教材立项项目)
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华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局 开启增长引擎,不断激活组织,努力多打粮食。
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管理学基础(普通高等教育“十二五”高职高专规划教材·经管系列)
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《执行:如何完成任务的学问(珍藏版)》 改变了管理者运营企业方式的全球畅销书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂 执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程(人员、战略和运营计划)结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。 《领导梯队:全面打造领导
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管理未来(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 →新版请点击←
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 点击免费阅读更多章节:管理未来
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每天学一点管理心理学 成功管理者都是堪称专业的心理学家!本书为你揭示管理与心理学之间千丝万缕的关联,展示合理运用二者所能缔造的管理奇迹!
以人为本、洞察人心的领导魅力指南!所有成功的管理者,都堪称能识人、善攻心、懂策略的心理学家,而墨墨的《每天学一点管理心理学》将为你揭示管理与心理学之间千丝万缕的关联,并为你展示合理运用二者所能缔造的管理奇迹……
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有毒的管理者: 高管教练的挑战 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力心理学派开创者,分享35年*管理咨询家的实战心法
自恋、疏离、偏执、对抗,甚至心理变态 遇上以上任意一款管理者,你该怎么办? 人际压力之下,如何倾听、判断并施加影响力? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人之一 分享 35 年*管理咨询家的实战心法
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管理是一种实践,其本质不在“知”而在“行”,其验证不是在于逻辑,而在于成果,其**权威就是成就。 ——德鲁克 作者心语 做人:做“巨人”圈中的“矮子”。做“大老板”身边的“小老板”。一位具备自信与诚信,拥有动力和胸怀的人,定是相信自己、因果、未来和多维的愚者。 做事:损人必不利已,利人方能共赢。借鉴民族的历史,弘扬优秀的文化,形成自己的品牌,彰显时代的特色。 管理:聚有暇之才,创无暇事业。激活“休克鱼”,是我经营中*快乐的享受。
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简单管理,不是管理简单,发现问题,解决问题。
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《论语》与算盘 “日本商业之父”涩泽荣一经典力作,阿米巴经营模式的核心!稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念!马云、季羡林、吴晓波力荐!
1.《论语与算盘》是 日本商业之父 涩泽荣一的经典力作!阿米巴经营模式的核心! 2.《论语与算盘》是稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念! 3.《论语与算盘》与马云的商业理念一脉相承!国学大师季羡林强力推荐的儒学著作!吴晓波认为《论语与算盘》改变了几千年来日本商人的地位。 4.《论语》是代表伦理道德的 义 的象征,而算盘是 精打细算 斤斤计较 的 利 的象征。《论语与算盘》全面阐释了涩泽荣一 义利合一 儒士商才 的理念。 5.双封设计,高端精美,值得收藏!
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本书在对外直接投资理论、创新理论及技术溢出理论进行理解和分析的基础上,结合中国逆向投资和自主创新现状,主要围绕中国企业对发达国家逆向投资过程中,如何通过技术转移、技术扩散、技术溢出等促进自主创新的传导机制的详细分析,对其中的动力因素、传导路径、影响因素等进行分析,考察逆向投资对中国企业自主创新能力的影响,认为逆向投资能够提高企业创新能力,进而为中国企业开展逆向投资提出相关建议。
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本书从管理者与管理工作、管理决策、管理的基本职能以及这些职能的综合与应用的逻辑框架出发,采用描述性的语言,由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程,以及各项职能活动开展的原理和方法。
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高成长企业组织与文化创新 深度剖析企业高速成长的奥秘 成功虽不可复制,但实现高速增长的企业背后,都有共性的核心要素
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马斯洛论管理 德鲁克沃伦·本尼斯强烈推荐心理学大师的管理智慧
心理学大师的管理智慧 沃伦·本尼斯作序
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★《稻盛和夫的论语》是一本探讨企业的活法、员工的干法、阿米巴经营、六项精进、敬天爱人等经营哲学的智慧之书! ★《稻盛和夫的论语》为日文原版引进,是作者向恩师稻盛和夫先生致敬之作! ★季羡林、孙正义、马云、郎咸平等一致推崇的经营哲学。 ★稻盛和夫,日本 经营四圣 之一,稻盛哲学创始人。作为两家世界500强企业京瓷及KDDI的创立者,日航起死回生奇迹的缔造者,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。 ★作者为上市公司总经理,实践派经营顾问, 盛和塾 经营研讨会联系人,作家,历史研究家。作为稻盛和夫的弟子,深受稻翁思想的影响和熏陶。 ★稻盛和夫先生曾说过 我很早就学习了中国的《论语》,我认为越是艰难、越是竞争激烈的时代,过去圣人们所教导的、正确的为人之道就越重要,是他们造就了今天的我。 ★
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思维导图高效工作法 超级畅销书《你一学就会的思维导图》之后,历时两年重磅策划的思维导图职场篇,思维导图创始人东尼·博赞亲传弟子,世界思维导图竞标赛裁判一再打磨的思维导图著作,超强实操性专注职场应用。
◆《你一学就会的思维导图》之后,历时两年重磅策划的思维导图职场篇,超强实操性专注职场应用 ◆思维导图创始人东尼 博赞亲传弟子,世界思维导图竞标赛裁判一再打磨的***思维导图著作,备受业界期待。 ◆华人思维导图首倡者孙易新,秋叶PPT创始人、畅销书作家秋叶,思维导图锦标赛总负责人梅艳艳携手诚挚推荐的年度思维导图大作
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①谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材(共四册),连续6年销量位居质量管理类图书畅销榜前列,数十万读者好评如潮。②企业团购培训*系列工具书,制造业质量管理典藏。③弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞!质量管理长期探索者和实践者谢建华,潜心打造质量管理经典教材。④本书是一部以汽车行业为代表的质量管理实用指导书籍,一部帮助企业全面提升质量管理能力的经典教材,一部将管理理论和实际应用紧密结合的活用案例集。
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商业处方 商业世界瞬息万变,你想知道的商业答案,你想知道的品牌营销品牌营销底层情绪、爆款逻辑都在这里。
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只要一小时,轻松学管理! 来自台湾的德鲁克弟子,历时数载的倾心之作! 什么是杜老师的无知?德鲁克的化身何以无知? “无知”是无所不知,抑或是真的无知,端赖我们态度的抉择,谦卑的无知,乃是智慧的开端,无知的态度,则是聪明的。我们以为我们所知道的,其实我们什么也不知道。世上根本没有所谓的答案,有的只是一堆的“尽力思考”——思考问题,思考本质,思考根本,思考长期,更需尽力思考,“机会是什么”,这是人类无知与真知的**分野。 管理是being还是doing?看漫画如何带你解密经营企业的秘诀。
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促进开放和协同创新是建设创新型国家、提高创新效率的重要环节。在技术赶超与领先的战略紧迫性要求下,必须打破创新资源封闭割裂发展的困局,鼓励国家创新系统中的不同主体间协同,提高创新资源的集成综合利用效率,加快实现国家创新能力的全面提升和重点领域的突破创新。企业作为技术创新主体,要善于利用用户、大学、科研机构等重要的外部创新源,通过开放式创新显著提升创新能力。
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