
品牌营销100讲:基础强化与认知颠覆 李婷 机械工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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优势城市:城镇化浪潮中的突围 吴健 丁玉芳 曹伟 机械工业出版社 【正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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三分管人七分带人:带团队就是这几招 星野 浙江人民出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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一本书看懂全球5G格局 考拉看看 著 许洪焱,张奕 执笔 化学工业出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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配送主管实操范例 陈明星主编 中国经济出版社 9787513645768
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![项目管理佳实践方法 达成全球卓越表现 [美]Harold Kerzner(哈罗德.科兹纳) 著;栾大龙、杜颖慧、刘静](images/model/guan/url_none.png)
项目管理佳实践方法 达成全球卓越表现 [美]Harold Kerzner(哈罗德.科兹纳) 著;栾大龙、杜颖慧、刘静 正版图书,下单速发,可开发票
项目管理**实践(第3版)覆盖了全球项目管理领域的新发展,以及对项目管理实施与成功来说必要的热门话题。书中描述了来自50多家企业的高级管理人员和项目经理的真知灼见和**做法,涉及项目管理体系方法,文化、培训与教育,非正式项目管理和《POMBOK指南》中的许多领域,还包括从未公开过的新资料。对于企业管理者、项目经理、团队经理、工程师、项目团队成员及商业顾问来说,本书是一把打开项目管理卓越表现之门的金钥匙。
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华为增量绩效法 张明 李舟安 著 机械工业出版社 【新华自营正版书籍】
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《项目风险管理》一书是规划的“南开现代项目管理系列教材”中的一本核心教材,因为项目风险管理的好坏都直接关系到项目的成败。 本书由南开大学戚安邦教授主编,天津理工大学的孙贤伟教授和李燕飞老师参加了本书的统稿和编辑工作。 本书的主要用途是作为项目管埋专业的学生和项目管理工程硕士的学生所使用的教材,同时也可以供从事项目管理和项目决策的中高级管理人员使用。书中的项目风险管理原理和方法不仅可以在工程建设项目和投资项目中使用,更可以在研发项目和高科技项目中使用,因为这些方面的项目风险更大,更适合使用本书提出的项目风险管理方法。
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项目组合 项目集 项目经理人际关系技巧 正版图书,下单速发,可开发票
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海外创始人解密国际化中的华为 张贯京 著 广东经济出版社 【新华自营正版书籍】
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![有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限项目 [美]Robert K. Wysocki(罗伯特·K·威索基) 著;杨爱华、黄](images/model/guan/url_none.png)
有效的项目管理:面向传统、敏捷、极限项目 [美]Robert K. Wysocki(罗伯特·K·威索基) 著;杨爱华、黄 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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新兴企业商业模式创新主题设计研究 罗兴武著 中国社会科学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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产品开发项目管理 清华大学王守清教授作序推荐 多位企业高管倾情推荐 项目管理专家近 20 年从业经验与研究心得 源自于实践,全方位讲解产品开发项目过程 着眼于实用,案例全面剖析,模板拿来即用。
《产品开发项目管理》融合了多项国际项目管理标准及多家国内外汽车企业实际案例,以产品开发过程为主线,描述了项目从立项启动到项目收尾全过程的管控要求及操作方法,是参与项目工作人员的实践应用指南。作为奋战在项目管理领域近 20 年的专家,尹义法在《产品开发项目管理》中分享了自己的从业经验与研究心得,提供了大量工具、模板,以期帮助企业中参与产品开发的人员,特别是以汽车行业为代表的制造业从业者提升项目管理水平。
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全面预算管理案例全解 预算编制 案例指引 流程控制 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1. 将全面预算管理理论置于实际案例中,不晦涩、不枯燥。按照全面预算管理的实际工作流程,分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析进行讲解。以帮助读者更好的学习全面预算管理的相关知识点。 2.以企业推行预算过程为场景,以预算管理循环为主线,按照全面预算管理的工作流程:预算的前期准备、组织、启动、编制、控制、责任网络/分析报告进行讲解。讲透预算管理循环中的条件、流程和方法。 3.图文结合更易于理解和掌握,全书结合图表进行讲解,帮助读者更好的对知识点进行记忆。 在预算编制的关键流程部分加入案例,使用相关数据资料帮助读者进行实战演练。
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项目管理前沿标准译丛:商业分析实践指南 正版图书,下单速发,可开发票
虽然组织是独一无二的,组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同,但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作,帮助组织在多变的商业环境下,有效分析项目组合投资问题及商业机会,了解相关背景和约束条件,分析需求,验证需求,评价解决方案,进而实现组织期望的商业成果。 本系列图书推介:项目管理前沿标准译丛:组织变革管理实践指南项目管理前沿标准译丛:组织级项目管理实践指南项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南
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项目经理修炼之道:从硬功夫到软实力 正版图书,下单速发,可开发票
不管你从事什么岗位,必然需要与人打交道,也就涉及了管理。《项目经理修炼之道:从硬功夫到软实力》用作者亲身经历的大量真实案例,详细阐述了项目管理中的涉及的关键点、细微处、需要用心处……统称为软实力。这些经验和心得,不仅帮助你领略项目管理的精髓,也能让你深刻领悟到做事即是做人的简单道理。 软实力,决定管理的成就,也决定人生的成就。
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渠道管理的第一本书 (美)哥乔斯,等 机械工业出版社 9787111415565 【新华书店正版书籍】
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打法:小米为什么能赢 李俊 浙江大学出版社 【新华书店正版书籍】
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项目管理pmp教材 项目管理知识体系指南pmbok第六版+汪博士解读PMP考试项目经理管理书籍产品经理PMP考生从业人员 正版可开发票 请联系在线当当客服
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【出版社直供】项目管理前沿标准译丛:需求管理实践指南 中国电力出版社 美国项目管理协会
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项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)(团购电话:010-57993380)
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识干家精选 项目管理从入门到资深全集13本套 极简项目管理 从零开始项目管理 项目管理其实很简单【馨悦图书 正版】 正版可开发票 请联系在线当当客服
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项目管理知识体系指南 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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项目经理(1级职业技能培训教材)【博仕文化专营店】 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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华为不仅仅是世界500强 宋政隆 著 华夏智库 出品 中国商业出版社 【新华自营正版书籍】
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洞悉卓越绩效2013-2014 理解综合管理体系及波多里奇准则 正版图书,下单速发,可开发票
布拉兹编著的这本《洞悉卓越绩效(2013-2014理解综合管理体系及波多里奇准则)》提供了一种有价值的、循序渐进的方法,用以帮助识别和实施重点关注的连续改进系统。这本书的目的在于让读者更全面地了解系统的每一个领域对组织意味着什么,找到系统六个主要过程导向的组成部分之间的协同——领导、战略规划、关注顾客、测量分析和知识管理、关注员工、关注运营——从而导向卓越的绩效结果。
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本书用通俗易懂的语言,深入浅出地阐述了业务分析的基本概念、专业用语、任务、目标及实用技术。覆盖了国际通行的新版《业务分析知识体系指南》(BABOK)所包含的任务和知识领域,有助于业务分析师准备IIBA CBAP专业认证考试。用丰富真实的案例分析了项目成败的原因,供读者借鉴。为希望提升工作水平的业务分析人员提供“如何做”的步骤和方法。
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“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和MBA,为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。
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《项目风险管理实践标准》由电子工业出版社出版。
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正版图书 零缺陷工程管理 电子工业出版社 9787121245121 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
王新哲编著的《零缺陷工程管理》共分九章,介绍了零缺陷和零缺陷工程管理的概念及意义;提出零缺陷工程管理实现的理论基础即系统工程、并行工程和价值工程,并对其理论及应用进行研究;通过分析零缺陷团队的表征,提出从六个方面构建零缺陷团队;然后对工程管理中的质量、进度、投资和风险等主要要素进行了系统阐述,提出基于零缺陷理念下的管理措施和方法并进行运用;从绿色建造和基于BIM管理的角度出发,阐述零缺陷工程管理的内在要求和实施方法。
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做好的项目经理 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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方块兔超想赢 闯关游戏书5册闯关桥梁书用游戏闯关式的情节推动阅读逻辑思维训练书自主阅读儿童漫画书 中图正版
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PPP模式与综合管廊 经济日报出版社 正版图书,下单速发,可开发票
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思维力 高效的系统思维(第2版) 王世民 著 项目管理社科 正版图书籍 电子工业出版社
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![微权力下的成功项目管控 [美]汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著 9787512356238 中国电力出版社](images/model/guan/url_none.png)
微权力下的成功项目管控 [美]汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著 9787512356238 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《云大项目管理实用译丛:微权力下的成功项目管控(第2版)》是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先,讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具,即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后,讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中,分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧,也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用。
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![人力资源成为战略性业务伙伴 [美]达娜·盖恩斯·罗宾逊、[美]詹姆斯 C.罗宾逊 著;孙贺影、姚兰、周宇 译](images/model/guan/url_none.png)
人力资源成为战略性业务伙伴 [美]达娜·盖恩斯·罗宾逊、[美]詹姆斯 C.罗宾逊 著;孙贺影、姚兰、周宇 译 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
战略性业务伙伴的主要职责是什么?人力资源从业人士如何向这一角色转变?《人力资源成为战略性业务伙伴》回答了上述人力资源发展中的经典问题,并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是: ·与业务领导建立战略性业务合作关系; ·通过与业务领导合作,识别战略性合作机会; ·在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值,带领人力资源部门进行工作方式转变,即由传统工作方式向战略性工作方式转变。 研究表明,公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后,重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾,研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是非常少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作,而这类工作现在
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践 周全、卢毅 著 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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1张图目标管理 吕方兴 著 东方出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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挖掘管理价值:企业软件项目管理实战 徐勤 著 人民邮电出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![新版一页纸项目管理 [美]克拉克·坎贝尔米克(美) 著 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
新版一页纸项目管理 [美]克拉克·坎贝尔米克(美) 著 东方出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
一页纸项目管理,简称0PPM。一页纸项目管理也承认项目越来越大、日益复杂的现实。但OPPM 所提倡的是,为了对复杂项目进行有效的管理,我们必须有能力化繁为简、抓住主旨。使用一页纸项目管理,我们可以同时关注项目绩效的几个关键维度,通过全面彻底地掌握它们做出正确决定。只用一页纸上的格式化信息来管理一个重要项目,这怎么可能呢?即使是简单的项目管理方法,也需要半打文件。但这正是一页纸项目管理的神奇之处和价值所在。项目管理已经是一个由图形技术来支撑的学科,不仅因为“一图抵千言”,还因为一张图可能是能够真正综合和概括这些文字含义的方式。 创新经济的特点是发展迅速、有众多项目,所以项目管理越来越重要。我们既需要复杂的项目管理方法,也需要简单的项目管理方法,一页纸项目管理并不能代替复杂的方法,克拉克坎
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故障模式和影响分析 王绍印 编 中山大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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电网工程项目风险管理 河南省电力公司焦作供电公司 编 中国电力出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《电网工程项目风险管理》从电网工程项目的实施全过程出发,分析了电网工程项目实施各阶段风险的起源,探讨了风险应对的措施,详实介绍了科学识别、评估与量化风险的常用方法。主要内容包括:电网工程项目风险管理概述,电网工程项目风险管理的一般过程,电网工程项目风险识别、评估及量化常用方法,电网工程项目实施的风险,工程项目常见主要风险源及其分析,电网工程项目风险管理案例。 本书内容理论联系实际,可供供电企业从事项目管理生产人员阅读使用,同时也可作为相关专业人员的学习参考书。
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如何成功打造世界卓越工厂:WCM&TPM 邱浚哲 企业管理出版社 【新华书店正版书籍】
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洞见远胜创意 世界最富创意的广告公司BBDO (美)菲尔·杜森伯格 上海远东出版社 【新华书店正版书籍】
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助理项目管理专业人士(CAPM)认证考试指南维杰·卡纳巴尔(Vijay Kanabar)、亚瑟·P. 托马斯(Arthu
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本书由项目管理领域世界大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK?指南)(第4版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点,阐述了项目管理的基本原理和概念,探讨了该领域的新发展趋势,涵盖了项目管理的所有关键领域。本书在每章后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题,并包含25个以上的案例研究,400道思考题,125道多项选择题。本书可作为项目管理学生学习项目管理知识体系的参考用书,也可作为PMP考证备战的理想工具书。
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企业家中庸思维与企业创新 尤成德厦门大学出版社9787561597293正版书籍 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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