1张图目标管理 吕方兴 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何有效实现组织目标，可能是每一个组织领导者梦寐以求的，但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题，例如有的过分追求目标分解到位，武断地对目标管理进行一刀切；有的忙于流程性的工作，削弱了完成重点工作的力量；有的过分依赖高额奖惩政策，错将重赏、重罚作为主要手段；有的则把占用员工的下班或休息时间开会，对当天或每周的工作完成情况进行总结，期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽，却还是没能完成目标。随之，各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢？针对这一系列的问题，《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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沃顿商学院最受欢迎的思维课（典藏版） [美] 亚当·格兰特（Adam Grant） 中信出版社 【新华书店正版书籍】
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项目管理一指禅 极简项目管理法 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
无项目，不增长！在事事皆项目、人人皆项目经理的大趋势下，缺少项目管理方法论的组织与个人将寸步难行。本书从典型项目场景切入，围绕项目完整生命周期中的五个关键环节——立项、策划、执行、监控和复盘，为我们展示了项目经理能力提升的核心路径。本书有战略思考，有理论体系，有方法论和模板，还有生动的案例，为读者总结出一套即学即用的项目管理方法论体系，是为数不多的集道、法、术、器于一体的项目管理书籍。如果你是总因进度失控、成本超支而焦头烂额的传统行业项目经理如果你是懂理论却难落地、项目成果总难达预期的职场新人如果你是想转型项目管理领域但缺系统方法的跨界创业者如果你是负责复杂项目集群但协调资源力不从心的企业管理者那么，这本书就是为你量身定制的 。
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项目管理工具箱 (美)拉斯·J.马蒂内利(Russ J.Martinelli),(美)德拉甘·Z.米洛舍维奇(Draga 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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项目管理 第2版 骆珣 项目管理教材 机械工业出版社 经济管理类 项目管理知识体系指南 大学专科本科以及研究生作为教材
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项目管理2.0 利用工具 分布式协作和度量指标助力项目成功 收藏版 项目管理专业人士应对未来挑战的经典指南书 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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“十三五”普通高等教育本科部委级规划教材企业综合仿真会计设计性实验 潘玉香，吴芳 中国纺织出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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现代物业管理技术实务 姚莉 主编 9787302110620 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书根据“清华银达物业管理论坛2005”征集的论文选编而成。该论坛的主题是技术管理与物业管理的可持续发展。入选的论文集中在物业管理工程维修、设备运行、环境与能源管理和经营管理等方面，分为房屋主体篇、设备设施篇、环境与能源篇、经营管理篇和物业技术操作篇。 本书作者主要来自物业公司专家和一线技术骨干、教育和科研单位的学者，以及各级管理部门的专家，他们理论联系实际的实务性文章，可作为从事物业管理、房地产管理和工程设计相关领域的专业人员的参考书或实务案例教材。
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基于PMP的项目管理导论 夏立明 著 9787561819210 天津大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《基于PMP的项目管理导论》以美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOKGUIDE）为框架，系统全面地介绍了现代项目管理的理论和方法。具体内容包括项目和项目管理的基本概念、项目管理的环境、项目管理过程和项目管理的九大知识领域：项目的集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。 《基于PMP的项目管理导论》可以作为各大专院校本、专科生的项目管理课程的参考教材，也可以作为项目管理专业人士（PMP）参加认证考试的参考书。
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OKR 源于英特尔和谷歌的目标管理利器+目标与关键成果法 共2本 OKR理念和实操操作实务 快速扩张和转型期组织管理图书
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企业家中庸思维与企业创新 尤成德厦门大学出版社9787561597293正版书籍
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项目集管理 越项目管理 实现价值驱动的变革 PMO前沿专团 商业战略项目管理教程书 电子工业
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《项目管理知识体系指南（第5版）》英文 项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）——软件分册项目集管理标准（第3版）项目组合管理标准（第3版）组织级项目管理成熟度模型(OPM3)（第3版）《活用PMBOK指南：项目管理实战工具（第2版）》《题解《PMBOK指南》PMP备考指南（第3版）》《汪博士解读PMP考试（第4版）》
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张成功项目管理记 王树文 人民邮电出版社 9787115295835
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企业项目管理实战指南——咨询专家解析项目管理能力提升七大法则 梁毅 著 9787111438601 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《道特管理智库系列丛书：企业项目管理实战指南·咨询专家解析项目管理能力提升七大法则》以企业项目负责人的发展为主要对象，通过分析企业项目管理发展路线图，提出了项目能力管理建设的七大法则，即目标可视化、活动清晰化、要素标准化、团队职业化、管理信息化、组织矩阵化、绩效导向化，并分别从这七个方面加以详述。书中以作者实际接触到的企业项目管理能力建设案例为基础，引出相关问题的解决思路，总结分享了作者团队的实战感悟。《道特管理智库系列丛书：企业项目管理实战指南·咨询专家解析项目管理能力提升七大法则》创新性地构建了中国企业项目管理能力建设模型，归纳了中国项目负责人要做好项目所必须具备的项目管理能力的核心内涵，为企业开展项目管理能力建设提出了整体解决思路。 《道特管理智库系列丛书：企业项目
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PRINCE2® 学习指南 [英]戴维·亨德 著；问静园、段凯胜、刘雪峰 译 9787512383364 中国 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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项目管理[英]洛克（Locke J.） 著；扬爱华、王丽珍、李英侠 译电子工业出版社9787121087240 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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