¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
◎本书揭漏了硅谷帝国的潜在危险性，科技公司正在变得比政府更强大，并越来越多地按照自己的方式塑造世界。 ◎著名的未来学家，国际智库领带人路西 格林，经过30年研究，采访上百人，*硅谷文化、科技、创新等影响力的权威解读。 ◎《时尚先生》评选的 2018 年度*书籍之一；《福布斯》评选的首席营销官***的 12 本关于社会影响的书籍之一；书籍评论博客 Book Riot 认为该书是科技和创业文化方面的***书目。
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¥46.80定价：¥68.00 (6.89折) 电子书：¥40.80
《管理学基础》由左芊、谢巍巍、刘冬主编，本教材在编写中突出了系统性。为培养学生的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务的能力，本教材着重结合企业管理的实际，以企业经营管理实际背景入手，编写了系列情景教学案例，通过思考、讨论，以引起学生的思考和学习兴趣，然后介绍相关的理论知识要点，同时对管理原理知识结构进行重组，并通过实训任务，加强学生的实际操作训练。每个模块内容设计为学习目标、情景案例导入、项目实践任务、理论讲解、案例分析、课后思考、管理游戏与校园体验，强化了对知识点的牵引和辅助讲解的作用，突出了系统性的特点。
¥25.30定价：¥29.80 (8.49折)
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将工作可视化：利用看板优化工作流动，并节约时间 只有高效利用时间，减少时间浪费，你的工作才会更有效率，也才有更多的时间享受多姿多彩的生活。
将工作可视化，从而发现问题并提高工作流动的效率！ 只有高效利用时间，减少时间浪费，你的工作才会更有效率，也才有更多的时间享受多姿多彩的生活。
¥52.00定价：¥78.00 (6.67折)
中层管理者沟通力提升指南 系统训练中层管理者在沟通上所需的眼界、心法与技能！轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作四大实战情景！
●学习一套高阶沟通技巧，训练出管理各个阶段的沟通能力 ●轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作四大实战情景 ●让你说的每一句话，都产生效果 为什么花那么多时间在沟通上？ 管理者是通过他人来完成工作的 真正有效的管理者，花在沟通上的时间占比是*大的 管理者通过做决策、分配资源、指导他人的活动，来帮助自己、帮助组织实现目标 提升领导力，从适应烦人的沟通工作开始？ 系统训练中层管理者在沟通上所需的眼界、心法与技能，提供做好管理的一整套方法 如何将沟通大目标，拆解成可以行动的小目标 如何准备*佳替代方案，为谈话做好预案 如何做到有高度、够全面、有重点的沟通 如何驾驭双方的正负情绪，让对话更顺畅 如何讨论分歧，巧妙创造解决方案，将冲突变为机会 当沟通跑题或难以继续时，如何灵活、坚定地推进对话
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阿里巴巴政委体系 阿里大政委亲授阿里人才管理体系，促进业务发展、推动文化落地、搭建人才梯队、提升组织效能！
阿里政委，实际是阿里巴巴集 遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档，一同负责团队的组织管理、业务推进、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称，更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级，它具有浓浓的“阿里味”，并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官，下设人力资源副总裁，人力资源副总裁下设大政委，大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档；人力资源副总裁与事业部总经理搭档；大政委在事业部与事业部副总裁搭档，在地方区域与全国销售副总裁搭档；小政委在事业部配合多部门的工作，在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转，阿里政委有四大职能，即懂业务、推文化、促人才、
¥68.50定价：¥69.90 (9.8折) 电子书：¥45.44
供应链管理：重资产到轻资产的解决方案 刘宝红供应链实践者丛书供应链畅销书作者刘宝红携新作回归,成熟企业，如何减轻重资产的负担？新兴企业，如何避开重资产的陷阱？
重资产是供应链管理和整合能力不足的替代品 解决重资产问题要从提高能力来着手 ，企业有能力识别、聚焦核心竞争力，才能外包非核心业务。 第二，外包会显著改变供应链的结构，需要产品的模块化设计来支持。 第三，外包后，企业要有能力选好、管好供应商，确保能以市场方式有效获取资源。
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开本小巧、携带方便！日本经营之圣稻盛和夫的东方哲学，*经典的四本《干法》《领导者的资质》《稻盛和夫经营学》《稻盛和夫哲学精要》典藏袖珍款，将大师智慧装进口袋！ 华章 稻盛和夫经典作品全集（共26本）
¥192.10定价：¥196.00 (9.81折)
罗辑思维：人物篇（罗振宇新书！20亿点击量！从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法! 含罗胖人物传记清单）
◆从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿！精编757期节目，多角度理解历史人物！ ◆罗振宇3年诚意之作！得到App官方授权！ ◆含罗胖人物传记清单，精选罗辑思维干货金句！ ◆在熟悉的历史中，用全新的角度看历史人物，就能用包容的心看待世界。 ◆让你用全新的角度，感悟历史人物的智慧！ ◆保持头脑开放，应对未来的不确定性，解决令人束手无策的人生难题！ ◆翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
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阶层体系无处不在，持久支配着这个世界 它是决定人与人之间互动和分化的基本规则 它影响着每个人的行为模式、态度、价值观 全球组织研究大师约翰 查尔德力作 从经济学、心理学、社会学多角度讲透阶层体系生效机制 改变阶层，先升级认知 掌握固化与流动变迁的根源，理解社会与组织中的大格局和小逻辑
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疯传+传染（经典平装套装共2册） 沃顿商学院教授再造畅销全球的营销经典，重印几十次，樊登博士力荐！（2020全新经典平装版上市）
探究个人消费、心智、决策背后的隐秘影响力，挖掘社会影响对人类行为的作用机制；全球畅销书作者乔纳 伯杰力作，《影响力》的作者罗伯特 西奥迪尼，《习惯的力量》的作者查尔斯 都希格，《出版商周刊》《科克斯书评》《华盛顿邮报》等知名人士和全球媒体联合力荐。
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清教徒的礼物：那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠（精装版）（（这是德鲁克念念不忘，但直到逝世却无缘读到的书。《金融时报》
《清教徒的礼物:那个让我们在金融废墟重拾梦想的馈赠》也研究了美国的管理文化如何普及到世界各地，特别探讨了美国占领日本期间，对后者的社会及制造业造成的影响。作者提出，第三次工业革命也应该叫做中日工业革命，因为它起源于日本、兴盛于中国。中国公司可能会在一代之内主导世界所有重大制造行业，甚至还有许多服务行业。这是一部美国社会史，也是一部管理文化论。每一个关心资本主义体系或者身居高位的企业人都应该阅读。
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从事生态学研究、环境保护、生物多样性保护、自然保护区管理等方面的教学、科研及管理人员，也可作大专参考
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没阅读本书之前，如果我告诉您，书中创新了一种能总统整个企业管理的理论时，你不免心存一个大大的疑问 。 读完本书后，如果我请问您：你对书中的创新理论有何评价？您将会不假思索地竖起大拇指脱口而出：名副其实！ 现在，我建议您，再花半个小时的时间，将*章细读一遍，那么，你基本上就能证明我所言不虚。 这是一部总统企业管理的创新之作，是马斯洛需要理论在管理学上的重要应用。
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工作意味着责任，责任意味着落实。愿不愿意落实责任，能不能将责任落实到位是所有人都不能忽视的问题。本书通过丰富翔实的案例，探究企业责任落实不力的根源，阐述落实责任的必要性和重要性，并提供了落实责任的实用方法和技巧，旨在提高员工落实责任的能力，为读者职业精神的提升打开一扇窗户。
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商事制度考据集 下载更多课件、素材包资源，请关注清华社官方微信公众号qhdxcbs
公司、洋行、股份、邮票、印花税、契税等等制度安排是如何变成今天这个样子的？本书试图带领读者钻入故纸堆，对上述商事制度的由来做一番爬梳，同时也结合天厨味精、瑞蚨祥、冠生园、稻香村、张小泉、泥人张秋林等老字号的典型个案，对包括知识产权管理在内的制度实践做若干探讨。
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离经叛道 不按常理出牌的人如何改变世界 浙江大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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治企方略 企业快速成长和持续成功的系统方法 企业管理书籍，企业治理逻辑的修炼之路，打造人人相互信任、各项制度健全、发展后劲强大的企业，从实践中寻找答案，从案例中总结经验。
从实践中寻找答案，从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发，实现人员、战略和经营的完美结合，即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”，包含了各类企业战略分析工具，有关组织结构设计的具体方法，流程管理和优化的技巧，还有企业开展人力资源管理的方法等，熟练运用这些工具和方法，管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现，这也是本书对管理者帮助*的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的？企业如何才能更好地实现分工和协调？通过阅读本书，管理者可以看到企业管理的全貌，修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑，企业实践者才能
¥52.40定价：¥69.90 (7.5折) 电子书：¥27.96
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“马克思主义理论和中国特色社会主义研究与建设”（暂定名）系列丛书之一。本书拟从技术脉络入手，在当年欧洲工业化过程的背景中，深入挖掘和发展马克思的技术哲学思想，结合中国实际构建当代中国马克思主义技术哲学，并以此新视角重新理解拜物教思想，力求更加全面地、深入地理解中国工业化过程高科技问题，为高科技发展、科技政策等提供理论参考。
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内部控制与风险管理：理论、实践与案例 新版上市，点击购买《内部控制与风险管理第二版》
本书以系统论、控制论和信息论为指导，在介绍内部控制与风险管理概念和特征、产生和发展、认识误区和固有局限的基础上，以内部控制整合框架为核心，系统阐述了内部控制目标的设定及其细分、内部控制各要素、企业整体层面控制、业务活动控制、分支机构和子公司控制、内部控制评价、内部控制审计等内容，本书还介绍了内部控制与风险管理的*动态和发展趋势。本书简明扼要，强调学以致用。在内容编写上，尽可能吸取*研究和实践成果，努力扩大信息量，强化可读性，使教材内容具有较强的科学性、先进性和适用性。在结构安排上，本书围绕理论精解、实践案例和练习题库三条主线，突出理论与实践紧密结合，注重实务操作，结合案例分析，制作了大量美观实用的图和表，将理论与实践融为一炉，操作与规范连为一体。在案例选材上，我们总结多年的教
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首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！ 唤醒知识员工的自觉与自律，提升知识员工的生产力。 学会“如何学习、如何工作、学会如此做工，开始更聪明地工作！
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适读人群：对数字化转型感兴趣的各类人员；CEO、CIO、CFO等企业高级管理人员及中层管理人员 55万读者都在看的【免费视频课】： 译者亲授 企业数字化转型破局之道 观看方式： 1、微信关注 华章计算机 2、在后台回复关键词：66962 数字化时代正在对各行各业产生广泛而深远的影响。不是简单地将自动化或数字技术嵌入现有产品中去，而是需要重新考虑一切。在这本实操性质的书中，ThoughtWorks的三名专业人士提供了34个锦囊，帮助企业跨越转型，同时提供了相关的技术概念，助力你成为现代数字业务中的高效领导者。 本书包含丰富的实用性建议和案例研究，展示了企业是如何转型的，还揭示了指导企业数字化转型的相关经验教训。虽然转型没有银弹可用，但你将找到在组织中推行变革的有效方法。 通过阅读本书，你将了解： ●如何
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管理者人手一册的生存手册！让管理者更称职的行动指南！你是称职的管理者吗？本书将给你实际的帮助。
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管理学不是纯粹的科学，它的学科特性是实践。因此，管理实际上没有原理。任何企业的成功套路，另外一个企业搬来照用都不可能取得长久的成功。
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导语_点评_推荐词
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管理学,思想史,中国,高等学校,教材
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高阶思维 普通和卓越的分界线。成功者之所以成功，正是因为他们拥有正确的思维
◆ 在复杂的社会里，我们该如何做到运筹帷幄？ ◆ 我们是否具备高阶的思维技术，以解决日常生活、工作中的难题？ ◆ 我们是否拥有宏大的思维格局，以在关键时刻做出精妙的战略选择？ ◆ 归根到底，我们的大脑有足够的武器来应对复杂的社会吗？ 《高阶思维》彻底为你揭开高阶思维背后的秘密。只须一点点改变，就可以带来立竿见影的效果，快速地帮你提升思维能力。
这是一本不同于其他时间管理的图书： 1.顺应人性：告别苦行僧式的时间管理 如何将时间管理方法真正坚持下去？ 纪元老师毕业于中国科学院心理研究所，他的时间管 理融入了内在力量、 积极心理学等方面经验和知识。 让你告别过于机械化和死板的方法，用更加宽松符合 人性的方式来管理好自己的时间。 2、对症下药：*有效的时间管理解决方案 这些时间管理的问题，你都躺枪了吗？ 为什么你一直忙却不出成效？怎样告别拖延症？每天时间碎片化，怎样高效工作？全面分析你在时间管理方面常犯的十二个毛病，每个问题都是你的痛点。每个问题帮你对症下药，教给你十二套实用的时间管理解决方案。 3、市场检验：上万人验证有效 这本时间管理的图书，真的有效吗？ 纪元老师13年教育培训，12年时间管理实践，为近万人提供过时间管理的咨询,优化过超过25000张
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企业要如何在产业升级的时代需求中实现自身的发展呢？陶华强用他的实践给出了*好的答案：企业态度。 从逆境中创业，从逆境中求生存，从逆境中寻发展，这样的态度也是当今中国企业的主流价值观。陶华强用自己独到的眼光和出色的管理能力，逐步确立了自己企业的态度，并逐渐传播出去，获得了来自企业内部和外部的广泛认可。
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管理人员决策参考 企业法务操作依据
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☆具有20年实战经验和900个实操项目的资深管理咨询顾问， 业绩倍增罗盘 ，直指业绩提升过程中面临的各种问题。 ☆经典理论 有效方法 实操工具 实战案例 落地练习，五重手段齐发力，配以图表说明，通俗易懂、图文并茂、一学就会，手把手教你30天实现业绩倍增！ ☆不仅是各级管理者带团队的指导手册，更是普通职员人手的 业绩倍增工具书 ！ ☆本书四大特色 直观、有效、实用、功能性强，干货多且易操作。 ☆内外双封，双色印刷，彰显质感。更有 业绩倍增 工具手册随书附赠，十分超值，具有收藏价值。 推荐您购买白马时光其他畅销书：
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德国人贝克说，当一个决定能够毁灭世界，就标志着人类已经进入风险社会。如果这个论断成立，人类进入风险社会已经很久了。在风险社会每个人都坐在文明的火山上，四周都被风险所包围。只有研究风险管理，人们才有生路和出路，才能梦醒时分见曙光。 风险管理是从技术到艺术，从艺术到哲学。风险管理的*境界就是哲学。 近10年来，作者潜心研究风险管理理论，总结风险管理实践。在研究总结的过程中，越来越深切地体会到，风险管理就是哲学，就是世界观和方法论。单从管理学的角度进行研究，很难将风险管理理论提升上来，深化下去，扩展开来。只有从马克思主义哲学的高度才能深入探究风险管理的精神实质，才能使风险管理理论成为认识世界和改造世界的有力武器。从另一方面说，只有从风险管理的研究实践中，探讨马克思主义哲学的精髓，才能
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银行业信息科技风险管理高层指导委员会银行业信息化丛书之一； 由国家银行业信息科技管理高层指导委员会组织编写； 编委会成员囊括了银监会、国内各大银行的领导，各书的编著者都是各大银行总行的信息技术技术专家。
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◆ 牛津大学教授，英国首席大法官科技顾问耗时五年写就的人工智能时代行动指南。 ◆《金融时报》年度图书 推荐您购买读客其他畅销书：
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研发管理破局 全面揭示研发管理变革的演进规律，立足实战阐述研发生成率提升之道
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《什么造就了领导者》是互联网时代，打造高效团队、提升公司竞争力的不二法门。 彼得 德鲁克、丹尼尔 戈尔曼、吉姆 柯林斯、约翰 科特、彼得 圣吉、罗纳德 海费兹等10 位殿堂级管理大师，亲授10 项核心领导技能！创业者需要反复学习的经典读本。 哈佛商业评论 管理*** 直击管理的本质，中文版首度引进出版！ 《什么造就了领导者》《大师十论》《自我发现与重塑》是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹，堪称 管理思想的奥斯卡阵容 。彼得 德鲁克、克莱顿 克里斯坦森、迈克尔 波特、约翰 科特、C K 普拉哈拉德、丹尼尔 戈尔曼、罗伯特 卡普兰、加里 哈默尔等全球管理巨匠，阐释500强企业成功背后的商业逻辑。 《什么造就了领导者》《大师十论》《自我发现与重塑》旨在为你的创业与管理之路献上核心的商业智慧与贴身的实用指导。
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★《稻盛和夫的论语》是一本探讨企业的活法、员工的干法、阿米巴经营、六项精进、敬天爱人等经营哲学的智慧之书！ ★《稻盛和夫的论语》为日文原版引进，是作者向恩师稻盛和夫先生致敬之作！ ★季羡林、孙正义、马云、郎咸平等一致推崇的经营哲学。 ★稻盛和夫，日本 经营四圣 之一，稻盛哲学创始人。作为两家世界500强企业京瓷及KDDI的创立者，日航起死回生奇迹的缔造者，其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。 ★作者为上市公司总经理，实践派经营顾问， 盛和塾 经营研讨会联系人，作家，历史研究家。作为稻盛和夫的弟子，深受稻翁思想的影响和熏陶。 ★稻盛和夫先生曾说过 我很早就学习了中国的《论语》，我认为越是艰难、越是竞争激烈的时代，过去圣人们所教导的、正确的为人之道就越重要，是他们造就了今天的我。 ★
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《高效学习7堂课》、《时间管理7堂课》、《写作7堂课》《创业7堂课》秋叶职场系列套装 秋叶大叔 十余年 学习、时间管理、职场写作、创业经验总结， 深度对标职场人士的学习需求、时间管理需求、办公需求、创业需求； 全面介绍高效人士的学霸秘籍、时间秘籍、写作秘籍、创业秘籍； 有效解决低效努力的痛点问题。 阅读秋叶职场7堂课系列套装书，你将获得： 碎片化学习时代的7种高效学习力、7种时间管理方案、7个良好写作习惯、创业方法； 高效率、可支配、好落地的学习方法； 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。
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认知的重建 “我是讲书人”第一辑 你的认知层次，决定了你一生的格局与高度。在阅读中重塑认知，升级心智。读书深处见本心
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E学习 互联网时代培训新攻略 E学习=互联网【模式+思维+技术】培训新方法
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华章德鲁克社会学经典 管理大师德鲁克与 日本商业圣手 中内功用精彩的洞见，分析了亚洲未来的经济角色 中国，尤其是沿海地区，是当今世界经济中*有前景但也*有危险的地区。 这句话写于1994年德鲁克致中内功的信里。在20年前的经济盛世，德鲁克就能看到以出口为导向的中国经济所蕴含的危险，无疑高瞻远瞩，极具远见。时至今日，中国沿海地区经济的危险已经得到验证。
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从尼科洛·马基雅维里的《君主论》，到汤姆·彼德斯的《乱中取胜》；从诺斯古德·帕金森的《帕金森》，到约翰·科特的《总经理》……每一位著名管理大师的经典名作都融入其中，把世界上伟大的管理书一一呈现在你面前。忙碌的工作，复杂的管理学，如果有这样一本总结了管理学精华之作的书在书架上，定能让你的工作轻松自如，事业如鱼得水。 沿着大师们的所说去实践，无论你的机构、你的事业、还是你自己都会发生翻天覆地的变化。
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彼得原理——方法、实务、案例 美国商学院巨受欢迎的管理课程，10大原则49个方法为你解决管理中90%的问题，所有中层书
所有中层***书，本书通过20世纪*伟大的学者之一劳伦斯彼得的“彼得原理”——它和“墨菲法则”、“帕金森定理”并称为20世纪西方文化中*杰出的三大发现——结合大量实战案例，总结出49个方法，为你解决管理中90%的问题。了解、做到、做好这些，想不成功都难。
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