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赢在执行 惠州市中小企业创新发展研究院组织编写。物联网时代企业管理新模式
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柳传志 张瑞敏 任正非 任志强 王 石 他们的成功得益于部队的熏陶
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反常规:解锁工作和生活中的创新路径 《思考,快与慢》中没讲完的创新的底层逻辑!
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博恩崔西领导力套装共3册(卓越领导力+思维力量+自信的力量)成功不是偶然的,失败也不是偶然的。
自信,是人类运用和驾驭宇宙无穷大智的*管道,是所有 奇迹 的根基,是所有科学法则无法分析的玄妙神迹的发源地。从自信入手,世界500强企业精英培训导师、国际商界公认的企业营销培训专家及个人职业发展成功学权威,《纽约时报》畅销书作者博恩 崔西,用四十年的经验成就这套完美成功学培训课程,是指引你走向辉煌成功的黄金罗盘,赶快带上它上路吧! 是谁会有如此魅力让比尔 盖茨、杰克 韦尔奇、沃伦 巴菲特、迈克尔 戴尔都坐在台下专注地倾听?是谁曾在全球1/4的国家举行演讲,学生众多? 他就是:博恩 崔西! 《财富》500强企业高级行政人员培训导师丹尼斯 威特利,全球畅销书《心灵鸡汤》的作者杰克 坎菲尔德强力推荐!
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有这样一个人,出身寒门却少年立志,胸怀创业梦想; 有这样一个人,专注脚轮事业三十年,铸就诚信企业; 有这样一个人,年过半百却雄心勃勃,再启创业征程; 有这样一个人,初中肄业却经年勤学,广授管理真知。 他就是易得力脚轮创始人胡坚兴,一个行业外名不见经传的民营企业主,却是脚轮行业内连竞争对手都竖起大拇指的人。 他20年的管理探索有艰辛、有失败,这期间的付出,如人饮水,冷暖自知。他将如今的成就化成这洋洋洒洒近40万字的管理经验,字里行间尽显作者的朴实与热情,以此奉献给所有企业管理者及所有有志于成就自我的读者!
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量子领导者(团购,请致电010-57993380) “量子管理学”创立者丹娜·左哈尔教授重磅大作!张瑞敏、彼得?圣吉联袂推荐,颠覆牛顿式管理,以量子管理引领组织的未来
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了,西方管理在我看来更像是在做量化管理,而不是量子管理。 张瑞敏 大多数 变革 仅仅是新瓶装旧酒而已,甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是,一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局。我们要从 头 改变,革新我们旧的思维体系。 丹娜 左哈尔 量子 不仅是物理概念,更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学,遇上经营企业的管理学,会擦出什么火花?来自英国的企业管理专家丹娜 左哈尔,将这看似天差地别的两大领域,深入浅出地融会贯通,提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management),近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维(Newtonian thinking)及量子思维(quantum thinking)属于两种新
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卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南 约瑟夫·马恰列洛为管理者精心编排了易于学习的52周课程。邵明路、赵曙明、陈春花推荐!
约瑟夫 马恰列洛为管理者精心编排了易于学习的52周课程。 一年52周,每周一课,从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事,书中包括大量阅读材料、思考题以及要采取的行动,甚至还包括了头脑风暴需要的提示,重点辅导关于领导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容,还特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。 邵明路、赵曙明、陈春花推荐!
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管理经济学(原书第11版) 教你学会运用批判性思维和经济学方法思考企业决策和战略的经典著作!职业经理人的案头读物,MBA教学优秀教材。
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《基层管理者"1+N"领导力模型与发展》观点新颖,内容全面、系统、翔实,图表丰富、简明、清晰。它承认挑战,也看到机遇,可读性很强,是企事业单位各层级领导者和管理者、明日之星领导者和管理者以及经济管理学研究者的之物。《基层管理者"1+N"领导力模型与发展》不仅适合作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书,同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
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本书以《管理学原理自学考试大纲》规定的考核知识点及能力层次为线索,按指定教材分章辅导,将自学考试中每一章节可能出现的所有考核知识点汇集在要点·难点解析中,并按考试题型编写同步练习题,*后附九套试题。
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企业成长之道 本书作者既有企业管理的实战经验,又拥有近二十年企业成长管理研究和企业高管教育经验。多年来与众多国内优秀企业保持密切联系,与企业家展开深度的沟通与交流,沉淀出中国企业成长之道。
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银行数字化转型路线图:一套系统的数字化解决方案 某国有大型银行总行数字化转型专家撰写,通过自创的“五化”方法论指导银行实现业务与组织、财务、机制、技术、数据的融合,着眼全局,完成真正的数字化转型
银行要实现真正的数字化,就不能是一个部门、一家支行或者一部分业务的数字化。要想实现真正的数字化,必须从上到下,从组织、财务、机制、技术、数据、业务等多方面同时进行数字化。本书介绍的 五化 方法论 体系化、标准化、模型化、智能化、全景化,是某国有大行数字化专家的实践总结,是一套真正可落地的银行数字化转型路线图。 本书荣获《财资中国》2022年度好书!
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管理重启与突破:互联网时代效能管理法则 300家企业、10000名学员的管理突破宝典
1.从效率到效能,从管理到经营什么是效能?效能是绩效 能量,绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心,平衡现在与未来什么是经营?经营是为企业的效益负责,着眼未来,做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化,结合人的变化,结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理,提升对管理的认知。明白管理不是去控制,管理更多的是去协调;管理不是去占有一些东西,管理更多的是去运用一些东西;管理不是把人当机器去衡量,管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后,企业管理者要突破心智模式,知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理,突破了心智模式之后,一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理,而是站在经营层面更多去思考整个团队,思考整家
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本教材以案例教学为特色,与管理实践紧密相连,采集了大量管理实践案例和经验素材,全面穿插于知识的导入与分析,以及管理模拟与情景演练中,是高校案例教学的经典教材,能帮助学习者快速建立管理思维和管理者基本素质。
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稻盛和夫经营实录(套装共3册) 稻盛和夫经营实录,一套价值千亿的经营大书,系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念
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低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建 通过低碳管理的合法性降低成本、提升市场占有率,获得可观的收益及长期持久的优势,有效解决企业经济绩效与低碳管理之间的悖论。
在全球气候迅速变暖的趋势下,人类社会的可持续发展受到严重威胁。2012年年底,《京都议定书》第1期承诺到期后,各国纷纷开始制定更具有操作性的碳减排目标,低碳发展的路径也将逐步从宏观治理向宏观与微观相结合过渡。 《低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》补充了目前用理论解释企业低碳管理行为研究的不足,并为解决企业低碳行为与经济绩效之间的悖论提供了新的思路。 《低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》的价值主要体现在以下几个方面。 (1)基于组织合法性的企业低碳管理案例分析,丰富了以理论解释企业低碳行为的研究。 (2)所构建的企业低碳管理模式有利于为处于探索阶段的企业低碳管理提供方法论。 (3)论证了企业如何通过低碳管理的合法性来降低成本、提升市场占有率,从而获得可观的收益
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超级中层商学院之落地才是硬道理(经过五年管理咨询积累、两年准备开发、三年深入实践的针对中层的咨询型培训才有了这本让让中层
本书编辑推荐:关于中层的书很多,但是多清谈中层的心态,也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点:1资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力,让本书的着眼点在:切近中层实际、解决问题。除此无他。2“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。本书提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。3我们能保证的是,这套本书看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
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汪博士析辨PMP易混术语 汪博士精选《PMBOK指南(第5版)》中的易混重要术语作通俗析辨
《汪博士析辨PMP易混术语》一书根据重要性、易混性和可析性这三大原则,从《 PMBOK 指南》第 5 版中选取了 199 对基本术语,外加 1 对该指南中没有但 PMP 考生必须掌握的基本术语,从基本概念、共性、联系和区别四个方面进行详细析辨,注重用通俗易懂的语言来析辨每一对术语,而不是照抄《 PMBOK 指南》中的原话。
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