
重新定义管理:合弄制改变世界 周鸿祎力荐!《从0到1》《创业维艰》《重新定义公司:谷歌是如何运营的》之后“奇点”系列**著作。大众创业,万众创新时代**的创业、管理工具。硅谷*受欢迎的全新管理模式。
1.《从0到1》《重新定义公司:谷歌是如何运营的》后 奇点 系列权威力作。 2.硅谷*热门、*创新、**有颠覆性的管理模式。 3. 合弄制 管理模式提出者的权威阐述。 4. 有效沟通、高效会议、少一些官僚作风,少一些障碍。在合弄制下,任何事都不能阻碍工作。 5. 工作角色是围绕工作而不是人来定义的,并且经常更新。员工们会担当多个角色。权力真正的分散在管理流程中,决策都是由团队和每个角色做出。组织架构通过小的迭代规律性的进行更新,每个团队进行自我管理。每位员工被同一个规定限制,包括 CEO。规定对每人都是清晰可见的。
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重新定义管理:合弄制改变世界奇点系列 硅谷受欢迎的企业管理书籍 中信出版社图书 正版书籍
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识人 用人 管人(人生金书·裸背) 彩色插页版,线装更方便。
本书适合于从事各类管理工作的领导者和管理者阅读,对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员,以及从事其他领导和管理工作的读者具有十分重要的借鉴意义。 从细微处考察你的下属,知人善用才能成就大业。
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《三分管人七分做人》针对领导者所遇到的困惑,运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,围绕 做人 与 管人 两个话题,从领导者自身修养和日常管理的各个层面,展开叙述和论证,其中的知识、技巧、策略和建议,极具指导性与实用性。无论你是企业的经营者、管理者,还是一名普通员工,都可以在轻松阅读中收获有益的启示。
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【哈佛商业评论管理系列】团队竞争力+引爆变革+重塑战略+自我发现与重塑+什么造就了领导者+大师十论(共6册) 《哈佛商业评论》创刊百年来经典文章的*阵容,中文版套装历时2年雕琢,震撼上市。
《哈佛商业评论》管理大师的*阵容, 精选创刊近百年来重印次数*多的文章, 迈克尔 波特、W.钱 金、吉姆 柯林斯、罗伯特 卡普兰等10位殿堂级管理大师,解析战略本质的10项原则。 中文版套装,历经2年雕琢,震撼上市! 联想控股董事长柳传志、清华大学经济管理学院院长钱颖一激赏推荐!
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重磅推荐: ★没有拓展渠道找到新的客户?想与客户有效交谈都应该聊什么?如何与曾经拒绝过自己的客户重新联络?如何识别客户的真实意愿? 美国知名销售专家莱恩 塞尔汉在本书中分享了他从零到一组建销售帝国的实战经验,详细介绍了拓展渠道,让新顾客主动成交,让老顾客二次成交的销售策略。借助丰富而生动的示例分享,详细解释了新手如何成为高手的成交秘籍。 ★打造销售闭环,让成交高效简单。拉新、拓客、跟单、逼单 你的销售到底折在哪一环?如何从0-1介绍自己、如何让别人认可接纳你的产品 本书总结的4大原则,7个把控阶段,22个技巧,行之有效的FKD推进体系,帮读者1分钟点燃客户的成交热情,构建一套完善的成交体系,让你的销售动作落实在每一环,后直指成交。 ★内含作者总结的详细框架,拿来即用,实操性强
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培训优秀班组长,是打造高效基层团队、提升企业生产力的*有效途径。滕宝红编著的《班组长岗位培训手册》全面阐述班组长的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等,是班组长全面掌握基本管理技能,快速提升岗位胜任能力的优秀读本。
¥29.80定价:¥35.00 (8.52折)

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【领券减100】领导力+不懂带团队你就自己累+高情商管理+管理三要+如何说员工才会说全5册可复制的领导力管成功法则识人用
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平均的终结:如何在崇尚标准化的世界中胜出 智能时代,标准化人才已被淘汰,需要发挥你的个性化才能!万维钢作序!哈佛大学核心课程!TED超受欢迎的演讲!马克·扎克伯格、史蒂文·斯皮尔伯格 郑重推荐!
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引爆流行 洞察流行文化的原则 德里克汤普森 著 如何在注意力经济时代成为流行制造者 中信出版社图书 正版书籍
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韧性 不确定时代的精进法则 韧性手册(套装)【官方包邮】长江商学院张晓萌教授诚意出品 中信出版社官方旗舰店
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![[曾仕强作品]用三国来管理](images/model/guan/url_none.png)
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽智慧,馈赠、收藏 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质**的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集》乃不二之选!
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实用管理指导 经典畅销全球 涵盖所有商业管理技能的彩色插图便携丛书 英国DK出品,阅读体验极佳 世界**插图参考书出版公司英国多林?金德斯利出版公司,一向极其重视阅读体验,其出版的“基础管理人手册”和“成功管理人手册”系列畅销世界,深受好评。后浪出版公司精选其中24种,组织翻译出版,是为“管理人手册”。 一套在手,管理无忧 本丛书面向不同规模的公司、不同行业环境下的初学者和有经验的管理者。丛书涉及商业活动的所有主要领域,涵盖有效管理的基础技能到达至卓越管理的重要原则与具体实践,从管理者自身、公司内部管理和外部管理三个方面展开。 职场,随时参阅 各册作者皆为实践和著述经验丰富的专家学者,行文言简意赅而直达主题。正文之外,流程图、问卷调查、自我测试、案例研究等栏目相结合,图文搭配独到;配以超过120
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《中国人的管理学》所有版税收益都将献给慈善事业。做人先于管理,安人先于成事;用中国人的智慧领导中国人,让企业在动态平衡中发展壮大!
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互联网四大公司产值将突破一兆美元,已然改变了商业模式与竞争规则。 你我的未来,早在它们算法盘算中! 强者愈强的未来,谁又将可能是后来居上的第五匹黑马? 亚马逊满足人类自古就有的采集者意识,渴望拥有更多生活资料; 谷歌成为人类共享的外接大脑,掌控知识产业; 苹果从大脑起家,成为品味与财力的重要指标; 脸书联结来自世界各地的人,利用社交需求掌握庞大的个人数据库。
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聚焦无形资产(治理、关系、风险、和知识)的作用,是提升股权价值的突破之策 业绩是企业*衡量指标吗?成功的家族企业为何会遇到发展动力衰竭?众多并购企业为何没有创造出预期的价值?到底如何评估企业的无形资产,发现企业的价值宝藏?
¥75.00定价:¥75.00

精益商业思维 远望资本创始人 迅雷创始人程浩首次公开分享19年互联网创业方法论 盛大集团创始人陈天桥、搜狗公司CEO王小川、大众点评创始人张涛等联袂推荐
从互联网大佬转型为专业投资人之后,程浩发现,多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题,一个是“痛点不痛、刚需不刚”,也就是需求找错;另一个是解决方案做错。因此,精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识,它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。 作者曾数次作为创业营的导师,向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题,每一次都收到学员*高分的评价,大家的反馈是课程非常实用和接地气,这也是本书的写作初衷:把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。
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法约尔的管理理论有着惊人的生命力。随着时间的流逝和学科的发展,许多雄心勃勃的理论都衰亡了;而法约尔的理论仍被认为是基本正确的。——《管理百年》 泰勒是从工厂管理的一端,车床旁边的车工开始,实施他的方法并归纳出科学管理的一般结论,而法约尔是从总经理的办公桌旁创立了他的一般管理体系。——《西方管理思想史》
¥32.40定价:¥45.00 (7.2折)

避免能力陷阱,提升工作能力2册套装 樊登吴晓波特别推荐,央视重推,《福布斯》年度好书,能力陷阱,在变化中持续获益,重塑工作底层逻辑思维,花更多时间进行策略性思考!
《能力陷阱》 ★樊登读书创始人樊登特别推荐! 能力是优势,大家都知道;能力同时也是陷阱,大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现,如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉(Herminia Ibarra)是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员,哈佛商学院访问委员会主席,Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼,奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯,西门子公司CEO乔 凯撒,全球50大管理思想家斯图尔特 D.弗里德曼,通用公司人力资源高级副总裁苏珊 P 彼得斯等世界500强高管作
¥76.10定价:¥105.80 (7.2折)

物业基础管理与服务指南--物业经理从入门到精通 物业经理用书,物业从业人员案头工具书
《物业经理从入门到精通》是一本帮助物业管理人员提升管理水平的常备参考用书。本书从认知 物业经理岗位,提升 物业经理能力素质,管理 物业人力资源,开源 多渠道经营增收,节流 降低经营成本,改进 物业服务质量,防范 物业管理风险七个方面介绍了物业经理的主要工作内容,本书中大量的范本和资料,全部来自国内一线物业企业,可供同行参考使用,具有很强的参考借鉴价值。
¥40.80定价:¥68.00 (6折)

《底层逻辑》 ★中国著名商业顾问刘润为你准备的一整套思维框架,助你启动 开挂人生 。 ★刘润,以敏锐的洞察力和批判性思维著称的商业顾问。 创立 5分钟商学院 ,5年拥有50万学员。 开设 刘润 公众号,5年拥有200万读者。 ★底层逻辑,是事物间的共同点、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。 ★如果只教给你各行各业的 干货 (方法论),那只是 授人以鱼 ,一旦环境出现任何变化, 干货 就不再适用。但如果教给你的是 底层逻辑 ,那就是 授人以渔 ,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。 只有底层逻辑才有生命力。 《进化的力量》 ★著名商业顾问刘润 进化的力量年度演讲 100%未删减版,比现场精华内容多50%。 ★梳理2022年企业需要关注的8个方面!帮助你看清世界的变化,不断进化。 ★罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推
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灵魂的质量决定管理的质量 而管理的质量决定我们生活的质量 了解你自己,控制你自己,奉献你自己是提升灵魂质量的不二法门 点击免费阅读更多章节:百年德鲁克
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智慧物业建设与物业数字管理 智慧物业管理工具箱,智慧物业管理从入门到精通
《智慧物业建设与物业数字管理》一书主要介绍了智慧物业建设、智能安防系统建设与管理、火灾自动报警系统建设与管理、智慧清洁系统建设与管理、智能设备系统建设与管理、智能服务系统建设与管理、物业微信公众号运营管理、物业社区O2O 服务、物业数字化转型等内容。本书内容翔实,图文并茂,实用性强,对物业从业人员有较大的参考借鉴价值。
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中小企业常见法律风险防控 精准定位法律风险,生动解析法律知识,提供企业全生命周期的法律风险防控指南。
用敏锐的目光洞察风险; 用专业的法律知识阐释风险; 用通俗易懂的语言揭示风险; 用切合企业实际的实效做法规避风险。 企业的日常经营行为犹如一场场商海战役。有的企业将以 钱 行天下作为主要经营理念,在党性认识、政策意识、法律意识方面比较淡薄,对有关政策充满不解、对政府工作人员充满抱怨、对员工充满埋怨、对合作伙伴充满怨言,以至于使自己处处陷入生存危机,缺少真正的合作企业,没有众创理念等,有些企业家感到很孤独。有的企业家为了提高自身综合素质,参加各大院校的高级培训班,可以说是 听时乐,想时忧,用时迷 ,但总觉得花了钱就安心、安全。其实不然,在 依法治国 的大环境下,企业运营要想实现真正的安全,就应该做到学法、知法、懂法、守法、用法,同时还要掌握当下的政策要求,这才是企业和企业家安身立命的有
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拉姆查兰畅销套装3本(领导梯队+高潜+执行) 领导力发展的圣经 高潜即企业的未来!执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂
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国内首份关于数据生产力的研究成果 多位著名专家和学者的指导
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在我的前作《6西格玛的力量》中我提到过,尽管6西格玛和6西格玛设计是根本不同的质量行动,但是它们都依赖于将人的作用和流程的作用结合起来。在*近一次哈佛商学院的集会上,GE前董事长和CEO灯火克·韦尔奇说:“每天都要让你的员工动起来。”这就是说要看重展开工作的人,而不是只注重那些抽象的理论,若非如此,任何变革都无法在你的公司扎下根来。6西格玛设计能够鼓舞、指导和激励你的员工和同事为团队拿出*好的成绩。我认为,6西格玛或6西格玛设计的鼓吹者的身份其实并不重要,因为这两种管理策略的工具也并不是什么新东西,它们已经存在好几十年了。但是你的企业成功与否在很大程度上却取决于能否有效使用这些工具。一些企业在应用6西格玛大获成功之后就采用了6西格玛设计,但是在6西格玛设计上却失败了,因为他们没能正确运用6西格玛设
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平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐
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来自一线企业的调查报告,剖析极度深寒的企业冬天,展现企业真实的生存状态,提供切实可行的越冬密码。 点击免费阅读更多章节:炼狱危机下中小企业的生存法则
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首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作! 《德鲁克管理思想漫画丛书(21):杜老师的黄金守则(上)》阐述了经营者必须遵循的管理规律,成功致富的不二法门! 《德鲁克管理思想漫画丛书(21):杜老师的黄金守则(上)》总结德鲁克管理学30年实践的终极结论。
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U型理论实践版——根本解决人和组织的复杂问题 引领人类未来变革的U型理论的落地版,根本解决人和组织的复杂性问题
我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。 U型理论U型理论是解开动态复杂性、社会复杂性和新兴复杂性的钥匙,是获得集体领导能力、实现创新的密码。 本书作者是《U型理论》日文版的作者,是U型理论*接地气的实践专家。作者耗费8载,解码、实践、再次编码,完成这本著作。书中集结所有现在可能提供的具有真实性的事例、趣闻逸事以及适合个人、团队、组织的实践手法。 作者不仅以简单易懂的语言对U型理论做了深入浅出的解读,还结合真实事例讲解了U型理论如何针对个人、团队和个人进行落地。 其他同类图书推荐 企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场 生命型组织:不确定时代的组织进化之道 U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题 代际管理:重写变革时代的管理规则 从
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研发管理破局 全面揭示研发管理变革的演进规律,立足实战阐述研发生成率提升之道
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本套“中国管理思想精粹”的作者,是一批对中国传统文化和传统管理思想具有浓厚兴趣和扎实功底的中青年学者。 这本《隋唐管理思想》(作者龚贤)是其中一册,全书依照时代发展的序列,共分五章深入考察了隋唐政治家和思想家的管理思想。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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以伙伴取代从属,以愿景取代命令,以领导取代服务 这就是《海贼王》的领导哲学! 100句《海贼王》经典语录+100个管理学经典案例 为你解读***的团队管理秘诀! 超人气热血漫画《海贼王》,其实是一所理念先进的商学院; 战无不胜的“草帽海贼团”,就是商业经营的**团队典范!
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如果这个世界还有一本经典哲学可以为管理者服务,那它应该就是《道德经》。 如果这个世界上真的有人能将《道德经》里的管理智慧发扬光大,那一定是K经理。
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思考,快与慢+噪声 丹尼尔·卡尼曼是位格外令人兴致盎然的思想家,是现今在世的*有影响力的心理学家之一,他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖
《思考,快与慢》受到著名经济学专家巴曙松、知名地产商任志强的微博推荐,网友大量转发(近800条),好评如潮;并受到 商业价值-商学院 、 商业评论网 、 新京报书评周刊 、 中国金融博物馆书院 、 每日好书推荐 、 经典经济学 等微博推荐。 在决策中,人是*为关键的因素,但是人类往往*不了解的就是人类自己。在《思考,快与慢》(Thinking Fast andSlow)中,行为经济学的大师以办公室饮水机旁闲谈的叙述方式,与我们一起讨论快思考和慢思考、直觉与理性、以及决策过程中人类的缺陷,增强了人类对自己的了解。 来自巴曙松微博 人生如戏,更在意结局。直觉也许是错的。 来自任志强微博 媲美《思考,快与慢》的新书,大数据时代预测的科学与艺术,优秀预测者都在使用的概率思考法:《信号与噪声》
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博恩崔西领导力套装共3册(卓越领导力+思维力量+自信的力量)成功不是偶然的,失败也不是偶然的。
自信,是人类运用和驾驭宇宙无穷大智的*管道,是所有 奇迹 的根基,是所有科学法则无法分析的玄妙神迹的发源地。从自信入手,世界500强企业精英培训导师、国际商界公认的企业营销培训专家及个人职业发展成功学权威,《纽约时报》畅销书作者博恩 崔西,用四十年的经验成就这套完美成功学培训课程,是指引你走向辉煌成功的黄金罗盘,赶快带上它上路吧! 是谁会有如此魅力让比尔 盖茨、杰克 韦尔奇、沃伦 巴菲特、迈克尔 戴尔都坐在台下专注地倾听?是谁曾在全球1/4的国家举行演讲,学生众多? 他就是:博恩 崔西! 《财富》500强企业高级行政人员培训导师丹尼斯 威特利,全球畅销书《心灵鸡汤》的作者杰克 坎菲尔德强力推荐!
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管理沟通——理念·技能·案例(工商管理硕士用书)谢玉华(MBA)
基于十余年的教学经验,《管理沟通(理念技能案例第2版)》作者谢玉华、李亚伯主要从三个模块组织内容:管理沟通的一般原理、组织内外部沟通、沟通技能。沟通原理打基础;组织内外沟通解决企业实际中的沟通问题,在企业的培训中尤其受欢迎;沟通技能的训练越来越受到MBA学生的青睐。本书既有西方管理沟通的基本原理。也有中国文化背景下的沟通理念。既有世界500强公司的案例,也有本土中小企业的故事。配有精美的电子课件,向任课教师免费提供。
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就绪 实体“智能+”的转型升级实践 前阿里云腾讯云高管执笔 学会企业数字化转型
我国的信息化发展主线已经由 十三五 提出的 互联网 升级为 十四五 期间的 数字化转型 ,总体而言,我国的各产业与行业的数字化转型还在起步阶段,把握 数字驱动 这个核心要素,涉及产业、行业、企业经营和技术发展的方方面面,数字化转型战略规划、落地策略的理论和方法,从战略、策略、执行到复盘,并根据实际情况顺利落地,本选题将其提炼为一个观点,就是做好 数字化就绪 。数字化转型,上到产业、下至企业,指的是整体经营战略的数字化,而不简单地是信息化,更不是转行。很多传统行业,特别是工业制造业,在 数字化转型 的认知还存在不少误区,导致部署、执行和落地方式上推进困难,达不到预期效果。本书就是在这个背景下,抓住数字化转型背后的基本逻辑,通过模块化、案例化和模板化的内容,对数字化转型究竟是什么、为什么和如何进
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