大千世界，有的光怪陆离，有的平淡无奇，却难得有人去细心推敲琢可想而知。席酉民教授不拘泥常规，在管理研究中其思维虽然驰骋在理论的海洋里，但其视觉从未离开过现实。而现实一到管理学家手里，怪异出现了规律，平常孕育了真理。他的著作《管理之道》，就像宋代朱熹说的那样：“一棒一条痕，一掴一掌血”，从日常生活中悟出了许多深刻的道理。
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1.麦肯锡 全球用工作方法铸就传奇的战略管理咨询公司，可以轻松出入一流公司的董事会。 2.图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，本书归纳了麦肯锡盛行数十年的工作技巧，打造了可视化、简单化、精确化的图表武器 3.麦肯锡资深合伙人亲笔力作，麦肯锡资深日本分社社长大前研一盛赞推荐 4.图表具有简洁和精确为特点，是麦肯锡咨询公司形象化沟通、快速解决问题的工具。
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管理的智慧：浩云心语 运用东方管理智慧与西方管理科学方法工具，应对新时代的管理挑战。上海交通大学校长特别顾问王方华、上海交通大学安泰经济与管理学院副教授周朝民合著，带你体悟浩云心语。
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¥46.00定价：¥69.00 (6.67折)
* 第三次升级改版，数十万读者广泛关注，总销量近10万册。 * 新职业、新职位、新形势、新方法，涵盖： 企事业单位53个部门； 118个各级别人员通用职位量表； 45套关键岗位人员（团队）绩效考核方案； 45项关键岗位人员（团队）绩效考核实施细则。 * 全书内容丰富，实用性强，方便企业 拿来即用 或 稍改即用 。 * 附赠绩效考核目标值设计、调整与36项实施细则电子版（获取方式见图书封底）。
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管理要懂心理学 苹果公司、沃尔玛、三星电子、通用汽车、西门子等全球五百强企业奉行的管理准则！
1. 苹果公司、沃尔玛、三星电子、通用汽车、西门子等全球五百强企业奉行的管理准则！ 2.我能够在任何一名员工的办公桌旁坐下来，完成他未完成的任何工作。——摩根 点击进入新 品推荐 阅读： 做生意不可不知的营销心理学 推销不可不知的客户心理学
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飞机租赁实务 系统阐述飞机租赁业务知识，深度解析实务操作经典案例。 作者拥有丰富的飞机租赁实务和金融行业操作经验，能够对实践和理论融会贯通。 专业领域用书，市场需要稳定，有长期团购潜力。
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¥45.90定价：¥58.00 (7.92折)
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管理就是做考核：只有考核到位，管理才会高效 结合典型案例，对岗位职责制定、工作标准设计、考核目标设定、考核工具运用、量化考核施行及考核制度完善等，进行了全面讲解。实用有效，简单易学。企业制度完善管理书
1 、实用性强。本书从企业各级管理者的角度，抓住了绩效考核的六个重要方面，包括岗位职责、工作标准、考核目标、考核工具、考核方法、考核制度等，立足企业绩效考核的实际情况，可操作性强，读者对书中提供的考核工具可简单修改、拿来即用。 2 、定位精准。本书提供的企业绩效考核方案，区别于一般意义上的人事考核工具大全，从管理者的工作实践出发，更适合非 HR 人士的管理者阅读使用。
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熵增定律+熵减法则（套装2册） 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。11个熵减法则，让你轻松应对充满麻烦的人生。薛定谔说：生命以熵减为生，人活着就是在对抗熵增。
人活着就是在对抗熵增定律，生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则，引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ，万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度，摆脱精神内耗，对抗无序的人生。
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哈佛情商课 情商不仅是开启心智大门的钥匙 更是影响个人命运的关键因素
情商是一个人获得成功的关键。一个人若想在社会上有所作为，就必须有高情商，也就是要会说话、会办事。只有具备了这些条件，别人蔡更容易接纳你、尊重你、帮助你。 本书以如何提高情商为主题，用具体的案例多侧面、多角度、多层次地阐述了现代人立足社会、为人处世应当掌握的技巧和策略，使读者能够从中获得一些启发，进一步提升能力。 书中的方法一看就懂、一学就会、一用就灵，可以帮助你轻松驾驭人生局面，实现事业的成功和生活的幸福。 如果你一直被人吐槽情商低，那你真的需要好好学习一下关于情商的知识了。若想不走弯路，就赶快掌握提高情商的技巧吧。
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1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》平装版得到了30万读者的一致好评，精装本会提供更佳的阅读体验。 2. 《麦肯锡问题分析与解决技巧》归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本书的可懂性。
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《无价：洞悉大众心理玩转价格游戏（经典版）》 媲美西奥迪尼《影响力》。 罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 2011年**奇书，他们都说：《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏》必须读！ 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家，迄今为止已出版作品13部，两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是电商，请阅读第11章的定价智慧； 如果你是地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是奢侈产品经销商，请阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧； 如果你是聪明的消
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董事会多元化、创新战略对民营企业成长的影响——基于治理情境的跨层调节
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管理学原理（第2版）（二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列）
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国际**期刊**论文合集。本书全球管理学者公认的国际一流的管理科学学术期刊《管理科学季刊》（AdministrativeScience Quarterly）2005—2010年评选的年度**论文合集的中译本。 国内名家精心译校。 汇集管理研究前沿成果，规范研究方法示例。该书汇集了21世纪初组织管理研究的前沿成果，向国内相关领域的研究者推荐了国际组织管理研究的范式和标准。
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颠覆:马斯克的商业逻辑和创新法则 全面还原马斯克的商业逻辑和创新法则！ 10个角度揭秘马斯克问鼎世界首富之道。《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
★马斯克为何能一次次覆性创新、创造商业神话，又是如何问鼎世界首富的？ ★从传奇硅谷钢铁侠到自学成火箭专家，从PayPal到Space X，从Tesla到Open AI，马斯克的每次跨领域创新靠的是什么？ ★马斯克是如何实现商业和生活领域的各种可能的：本书从10个角度全面剖析他如何将改变世界的想法付诸行动，并成为现实的。 ★《纽约时报》《华盛顿邮报》、CNN联合推荐。
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《二次创业(企业运营脉络第2版)》由谢继东所著，何为成功企业的标准？——健康、可持续发展、抗风险性高。谢继东博士在本书中，向我们提出了以上概念。同时指出，成功企业要经过三次创业：首先是生存下来，二次创业做大做强，三次创业做到行业内的领头羊。企业在成长发展到一定阶段完成首次创业后，几乎都不可避免地遭遇二次创业如何突破的瓶颈。
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凡说起领导力，扑入脑海的就是 浓墨重彩 的英雄或者大抉择、关键时刻。清领五种告诉你 领导不艳、人自成蹊 。每个人都具是小小的英雄！助力你成为不凡！ 清领五种：清华大学领导力课程的五粒种子，由清华大学领导力研究中心主任杨斌担当主编，领衔翻译，将畅销20多年的五本领导力著作，重新集结。挖掘经典的力量！
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企业项目化管理范式 企业整体管理系统解决方案（第3版） 构建企业项目化管理体系
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高效管理的四个关键环节 成就世界500强企业高效管理者的图书；洞悉管理误区与陷阱，让高效管理成为一种习惯
1.深刻理解理解计划（目标）、组织（团队）、领导（激励沟通）和控制（监督） 2.短时间吸收管理精髓，像卓有成效的管理者一样工作和思考，铸就管理界领军人物 3.十年磨一剑，泽亚企管企业咨询实战经验汇总，倾情奉献
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《管理学基础》在编写过程中，按照*关于《高职高专规划教材编写的指导思想、原则和特色》的要求，结合高职高专教育人才培养目标、理论，以“必需、够用”为原则，不追求系统性和完整性；在内容上力求简明实用，科学合理，讲清基本概念、基本原理和基本方法，让学生易于理解、掌握和实践，使学生的职业技能符合规范要求。全书以基层管理技能培养为主线，注重案例分析与实践训练，让学生通过学习，对管理过程和管理方法有全面的了解和把握，掌握各项管理技能和方法，树立正确的管理观念，成为社会需要的高素质技能型人才。
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比尔盖茨、樊登、吴晓波推崇的大师智慧。帮助你了解现代管理学之父彼得.德鲁克在自我管理方面的精髓，实现高效工作。《旁观者》带你领略大师对于人生和生命的洞见。
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在线教育正处在全新的历史时期，本书阐述了学生在技术辅助下的认知和学习过程，并在实操层面给出了细致入微的指导，提高在线教育效能，为广大一线教师、家长带来助益！
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28套方法，47个案例，121个生意经，带你安心度过企业初创期、团队管理期和转型升级期，实现从0到亿元营收的跨越，第. 一次做生意就成功。《次做生意》的生意经 创业： 容易创业成功的岗位，一个是销售岗，一个是产品岗。 不要在空白中找市场，而要在市场中找空白。 客户没有痛苦，就不会行动。 出钱的人永远没有出力的人重要。管理： 所有的问题，都是管理的问题。 选择员工，比培养员工更重要。 管理不外乎立目标、明路径、定措施与狠执行。 一名优秀的管理者，往往只会是一线业绩排名里的中游者。经营： 向上游供应要成本，向下游市场求价值。 所有的竞争，本质上都是供应链的竞争。 长跑选手必须忍耐被短跑选手超越的寂寞。 企业除了要有业绩目标，还必须要有能力目标。
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深度工作实操手册 比尔?盖茨、埃隆?马斯克都在用的《深度工作》配套“时间块”工作法，重建高效个人生产力系统，沉浸式深度工作，拆解长远目标，规划每一天的努力
提前想好如何度过每天的每一分钟。拒绝虚假努力，精进能力、分解目标、积跬步以至千里。 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书、话题之书 《深度工作》作者卡尔 纽波特新作！为实践深度工作理念设计的全新 时间块 日程管理法。 思想家本杰明 富兰克林、彼得 德鲁克大力提倡，成功人士比尔 盖茨、埃隆 马斯克都是忠实拥趸! 在涉及自己的工作、生活时，如果你不控制自己的时间，其他人就会代你来做这件事。 卡尔 纽波特 o 制定每周计划 o 目标追踪 o 活用任务收集栏 o 划分时间块 o 进行完工仪式 时间块管理法是一个简单而强大的策略。通过重建一套高效的个人生产力系统，告别永远也做不完的任务清单，写满字的传统日程表和备忘录。希望你以更客观的时间观念，拥有追踪长远目标，达成持续个人成长与成就的能力，终拥有令人愉悦的职
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本书是重庆大学出版社为全国高职高专会展策划与管理专业组织编写的系列教材之一，书中以会议运营管理的全过程为主线，介绍了会议运营管理过程中各个环节的知识和技能。本书适用于高职高专会展策划与管理专业及文秘、饭店管理等管理专业教学使用。
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避免能力陷阱，提升工作能力2册套装 樊登吴晓波特别推荐，央视重推，《福布斯》年度好书，能力陷阱，在变化中持续获益，重塑工作底层逻辑思维，花更多时间进行策略性思考！
《能力陷阱》 ★樊登读书创始人樊登特别推荐！ 能力是优势，大家都知道；能力同时也是陷阱，大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现，如果陷在自己擅长的工作中，会侵占更为重要的策略性思考时间，ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉（Herminia Ibarra）是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员，哈佛商学院访问委员会主席，Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼，奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯，西门子公司CEO乔 凯撒，全球50大管理思想家斯图尔特 D．弗里德曼，通用公司人力资源高级副总裁苏珊 P 彼得斯等世界500强高管作
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物业基础管理与服务指南--物业经理从入门到精通 物业经理用书，物业从业人员案头工具书
《物业经理从入门到精通》是一本帮助物业管理人员提升管理水平的常备参考用书。本书从认知 物业经理岗位，提升 物业经理能力素质，管理 物业人力资源，开源 多渠道经营增收，节流 降低经营成本，改进 物业服务质量，防范 物业管理风险七个方面介绍了物业经理的主要工作内容，本书中大量的范本和资料，全部来自国内一线物业企业，可供同行参考使用，具有很强的参考借鉴价值。
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决战中高层：中高层管理的86个核心问题 深度剖析管理要义、角色定位、人才战略、选拔制度、沟通艺术、团队建设、激励管理、执行力、时间管理等中高层管理的核心问题
作者10年专注中高层管理培训，对中高层的问题有深入的研究，深谙中国文化与西方管理的精髓。迄今已培训企业上千家，参加学员上万人。本书是作者作者数十年的培训实践经验的总结，选择实际管理场景中86个*关键的核心问题，提供了具有很强实操性的思路、措施和方法。
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苦中得乐：管理者的第一堂必修课 聆听六祖寺方丈大愿法师与企业家对话
企业管理者经常自认是天下*苦的人，而且这种痛苦总被成功的荣耀掩盖，难为人知。若要《苦中得乐》，秘诀何在？大愿法师告诉你三个字——“管理禅”：管是成功之道，理是幸福之道，禅是觉悟之道。
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良性增长：盈利性增长的底层逻辑 全球管理咨询大师拉姆·查兰给企业的增长指南。陈春花教授作序。盈利性增长是企业无条件的选择
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彼得原理——方法、实务、案例 美国商学院巨受欢迎的管理课程，10大原则49个方法为你解决管理中90%的问题，所有中层书
所有中层***书，本书通过20世纪*伟大的学者之一劳伦斯彼得的“彼得原理”——它和“墨菲法则”、“帕金森定理”并称为20世纪西方文化中*杰出的三大发现——结合大量实战案例，总结出49个方法，为你解决管理中90%的问题。了解、做到、做好这些，想不成功都难。
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