
项目管理前沿系列:复杂装备试验安全风险评估与预警 周晟瀚;杨敏;魏法杰;常文兵【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
周晟瀚、杨敏、魏法杰、常文兵*的《复杂装备试验安全风险评估与预警》系统论述了复杂装备试验 (Complex System Test,CST)安全风险评估与预警的方法、技术与案例。全书分7章,**章绪论,介绍 CST安全风险管理的基本概念、程序和相关研究综述;第2章介绍通用的13种安全风险识别方法并分析了各自优缺点和适用场合,提出了按成因、流程和后果的安全风险事件分类法,随后介绍了基于模糊信息、云模型、因果关系等多种新识别方法及其运用;第3 章分析了常见安全风险事件分析方法的适用条件,介绍了基于Vague集、安全指数、改进的FMECA法,基于试验流程仿真等评估安全风险的新思路;第4章介绍了安全风险事件知识库的构建框架,提出了基于质量信息和关联规则的两种构建策略;第5章介绍了基于稀有事件模型的加速抽样仿真安全事件预测方法和基于因果贝叶斯网络的
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微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功 肖杨 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着时代的发展,中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代,然而许多项目经理却并不真正掌握项目管理的精髓。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派,基于其多年在国内外担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的丰富实践经验,剖析了项目管理的本质与项目经理的定位,提出了一套具有中国特色的项目管理思想和方法论 ――微权力下的项目管理,并配有大量实际案例、高效的工具和模板, 帮助读者在中国环境下当好一个有责无权的项目经理,把极具挑战的项目做成功!
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建设项目控制模型与方法研究 中国财政经济出版社 吉格迪,长青 著 建设项目控制模型与方法研究 中国财政经济出版社 吉格迪,长青 著
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![云大项目管理实用译丛:工作分解结构实操秘诀 [美]莉莉安娜·布赫季科(Liliana) 著;汪小金、王爱萍 译](images/model/guan/url_none.png)
云大项目管理实用译丛:工作分解结构实操秘诀 [美]莉莉安娜·布赫季科(Liliana) 著;汪小金、王爱萍 译
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项目管理方法论【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
适读人群 :《项目管理方法论 第2版(精装版)》适用于PMP?考生,项目管理专业研究生及自学人士。 1项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展:140多所大学可办项目管理工程硕士专业,MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程,项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2知名项目管理学者和推广者汪小金博士的著作。云南大学教授汪小金博士在版(人民出版社出版)基础上结合项目管理研究成果修订完善。 3一书在手,满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。
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中国医院人才管理 中国医院人才管理工作的专业著作 韩根东著 本书是关注人才持续成长、职业持续发展、医院与人才价值共生、医院人才效能持续进化发展的理论研究成果。
本书是一部全面描述中国医院人才管理工作的专业著作。由全国相关领域管理专家学者,知名医院党委书记、医院院长及人事管理工作者联袂编纂而成。
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招标投标监督与实务【达额立减】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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项目复杂性识别、测度与管理研究 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
近年来,复杂建设项目的数量日益增多、规模日趋庞大、复杂性日渐明显,系统分析复杂建设项目的复杂性对项目管理者决策与项目成功的实现至关重要。本书基于复杂性科学、社会学和项目管理理论等,结合复杂建设项目特征,以问卷调查为主要数据收集方法,借助SPSS和AMOS软件,运用定性与定量相结合、理论分析与实证研究相结合的方法,从识别复杂性关键因素、差异性特征分析、复杂性测度及其对项目成功的影响作用等方面层层深入分析,提出针对复杂性管理的复杂建设项目管理模式。
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助理项目管理专业人士(CAPM)认证考试指南 9787115678881 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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管理层能力对企业关键决策的影响研究 崔慧洁 著 9787513660181 中国经济出版社 【新华书店正版书籍】
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职业人士在工作中会遇到很多困难,包括执行上级决策过程中遇到的困难。但困难是死的,人是活的。活的人面对死的困难,可以以不同的心态、从不同的角度入手,思考它、研究它,找到多种解决问题的方法。面对困难找方法,方法总比困难多。本书针对职场中的种种执行问题,提出了“方法比想法更重要”的概念,从质量和效率出发,就工作流程、工作方式以及职业心理等方面提供了解决方案。读者从中可以受到启发,学以致用,从而在实际执行时,能够得心应手地解决问题和困难,使自己脱颖而出。本书抛弃了以往职场励志图书针对员工自身素质的说教,用全新的“职场方法论”对工作进行指导,具有非常强的实用性和可操作性。
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用简练的语言阐述了企业导入BPM 的意义,对流程应有的认知,BPM的四个阶段,提升流程成熟度的路径,同时准确地解释了BPM 和包括六西格玛、精益原则在内的其他管理改进工具的联系,以及BPM 和BPMS(BPM 套装工具)的关系。
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make是unix和其他操作系统上持久的工具之一。make提供了许多选项让你能够操作多个目录、为不同的平台编译不同版本的程序以及自定义编译方法。本书重点介绍的是GNUmake,主要探索GNumake所提供的强大扩充功能。书中将告诉您:如何提升编译工作的效率、降低维护工作的困难度、避免错误以及让你彻底了解make在做什么?
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![微权力下的成功项目管控[美]汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著中国电力出版社9787512356238](images/model/guan/url_none.png)
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《云大项目管理实用译丛:微权力下的成功项目管控(第2版)》是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先,讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具,即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后,讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中,分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧,也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用。
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洞悉卓越绩效2013-2014 理解综合管理体系及波多里奇准则[美]Mark L.Blazey 著;徐济超、贺金凤、常广 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书提供了一种有价值的、循序渐进的方法,用以帮助识别和实施重点关注的连续改进系统。本书的目的在于让读者更全面地了解系统的每一个领域对组织意味着什么,找到系统六个主要过程导向的组成部分之间的协同——领导、战略规划、关注顾客、测量分析和知识管理、关注员工、关注运营——从而导向绩效结果。
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1.“互联网 ”战略为中国经济增长创造了新动力,也为敏捷项目管理提供了广阔的实践平台。在不断变化的商业环境中,越来越多的组织正在运用敏捷策略来管理项目并取得了成功。本书即是敏捷项目管理的实战手册。 2.《敏捷项目管理》作者为世界知名敏捷项目管理专家,同时也是组织战略家、PMI认证讲师、Scrum认证培训师。书中,作者以其丰富的实战经验系统全面地讲述了敏捷技术在项目管理中的实际运用。 3.《敏捷项目管理》不但适合项目管理人员及团队在实践中参考学习,同时也是敏捷项目管理的初学者和需要考证的项目管理人员的参考书。
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汪博士析辨PMP易混术语(第2版) 汪小金 等 中国电力出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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